Ripley · PDF file9Los ingresos retail crecen 30,4% en Ripley Chile respecto a 2T2009 9Los...
Transcript of Ripley · PDF file9Los ingresos retail crecen 30,4% en Ripley Chile respecto a 2T2009 9Los...
RIPLEY CORPResultados 2do trimestre 2010
Plan Estratgico en ejecucin
Ripley Corp
Ripley Corp resultados en lnea connuestra estrategia
2008:ReorganizacinCambio Modelo Organizacional y de Negocio
2009: Ripley 2.0Reencantar al Cliente
2010: Aumentar la rentabilidad e incrementar la capacidad instalada en Per
Cliente EficienciaIntegracin Management
3
Nuestros pilares estratgicos
MANAGEMENT
INTEGRACIONEFICIENCIA
CLIENTE
4
Estrategia enfocada al cliente
Incorporando nuevas marcas y aumentando el valor de las actuales.
Aumentando el nmero de colecciones por temporada.
Potenciando la relacin precio/calidad a travs de prendas de mejor diseo y materialidad.
Mejorando la experiencia de compra.
Renovando nuestras tiendas
5
Importante incremento en ventas
Los ingresos retail crecen 30,4% en Ripley Chile respecto a 2T2009Los ingresos retail crecen 16,9% en Ripley Per respecto a 2T2009
6
Acompaado de mayores crecimientosen el margen retail.
Crecimiento de los mrgenes en el rea retail confirman que nuestra estrategia va por la senda correcta.
7
La integracin, fortaleza competitiva
Integracin financiera retailFoco en el cliente de la tiendaLo mejor de los dos mundos en un solo lugar
8
Aumentando la base de clientes
La cuentas activadas se han cuadriplicado gracias en gran parte a la implementacin del programa Captacin Express
9
Formando equipos de primer nivel
1) Cambios en la plana ejecutiva, ejecutivos de primer nivel y experiencia
2) Eliminacin reas redundantes y capturando sinergias
3) Equipo con una clara direccin alineados con los objetivos y comprometidos con el plan estratgico
10
Comprometidos con la eficiencia y control de gastos
Nuevo Centro de Distribucin en Chile
Foco en reducir los gastos
Control de inventarios
Foco en la optimizacin de los procesos
Sistemas de clase mundial
11
Mejorando indicadores clave en retail
12
Reduciendo gastos
GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS DE RIPLEY CHILE (GAV)
Los GAV/m2 de Ripley Chile en el segundo trimestre disminuyen 2,2% respecto al trimestre del ao anterior
Los GAV de Ripley Chile en el primer semestre disminuyen 4,0% respecto al semestre del ao anterior
-2,2%
-0,4%
-5,8%
-4,0%
13
Ripley Corp crecimiento sostenible y rentable
Aumentar la rentabilidad basado en nuestros pilares estratgicos e incrementar la capacidad instalada en Per
14
Resultados2T2010
Ripley Corp
16
Margen Bruto mejora en 37,8% respecto a 2T2009Resultado operacional llega a los $19.196 millonesEBITDA alcanza los $28.098 millones en el trimestre
Ripley Corp - Resultados 2T2010
16
17
Ripley Corp - Resultados 1S2010
Utilidad acumulada alcanza los $16.245 millones, mejorando en 31,1% respecto a 1S2009
EBITDA alcanza los $41.519 millones en el semestre
17
18
Ripley Corp Composicin de los ingresos
18
Ingresos Retail aumentan significativamente en ambos pases, con crecimiento del margen retail de 45% en Chile y 18% en Per
Ingresos Financieros en ambos pases disminuyen por menor cartera promedio en el periodo, pero cartera aumenta 4,5% en Chile y 9,1% en Per en relacin al cierre del 1T2010
No se registran ingresos inmobiliarios debido a la venta de los malls efectuada el 2009
19
Cargos por Riesgo en Tarjeta Ripley Chile disminuyen 67,3%
Cargos por Riesgo en Tarjeta Ripley Per disminuyen 42,1% (41,9% medido en soles)
Cargos por Riesgo, en Banco Ripley Chile disminuyen 61,5%
Importante disminucin en cargos por riesgo
63,0%
19
20
Ripley Corp Mayores ventas acompaadas de mejores mrgenes
20
Margen Retail crece 45% en Chile y18% en PerMargen financiero de la tarjeta Ripley crece 53,5% en Chile Banco Ripley Peru aumenta utilidades en 10,5% Margen Bruto de Ripley Corp crece 37,8%, mejorando 47,9% en Chile y 12,7% en Per
Ripley Per Plan de Aperturas
Ripley Piura Apertura Estimada: Diciembre 2010
Ripley Arequipa Apertura Estimada: Diciembre 2010 (Aventura Plaza)
Ripley Lima Apertura Estimada: Diciembre 2010
21
Slide Number 1Slide Number 2Slide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Slide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Mejorando indicadores clave en retailSlide Number 13Slide Number 14Slide Number 15Ripley Corp - Resultados 2T2010Ripley Corp - Resultados 1S2010Ripley Corp Composicin de los ingresosImportante disminucin en cargos por riesgoRipley Corp Mayores ventas acompaadas de mejores mrgenesSlide Number 21Slide Number 22