Rúbrica de La Evaluación Parcial

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EVALUACIÓN PARCIAL 2015-I ASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL Docente : Sección : Fecha : Alumno: Título del plan de iniciativa empresarial: Escala de valoración Criterios Altamente competente (4) Competente (3) Competente intermedio (2) Competente en desarrollo (1) Nada competente (0) Formulación del plan de iniciativa empresarial (de acuerdo a la estructura establecida) Presenta una estructura completa con un contenido claro y preciso de acuerdo a la estructura establecida. ( ) Presenta una estructura completa brindados datos suficientemente aceptables. ( ) Presenta una estructura con una omisión, brindando datos aceptables. ( ) Presenta una estructura incompleta, obviando más de dos aspectos de la estructura establecida. ( ) Presenta una estructura diferente a lo establecido con datos irrelevantes sin criterios. ( ) Estructura de la segmentación y muestreo Presenta una debida segmentación con sus respectivas fuentes y datos estadísticos. ( ) Presenta una segmentación aceptable con datos estadísticos y algunas fuentes de sustentación. ( ) Presenta una segmentación con pocas fuentes y pocos datos estadísticos. ( ) Presenta una segmentación pobre en datos sin fuentes ( ) No presenta una segmentación adecuada nada entendible. ( ) Determinación de la demanda, mercados y proyección de ventas Identifica y sustenta de manera clara y precisa sus mercados, la demanda y su proyección de ventas. ( ) Explica de manera suficiente el cuadro de demanda y proyección de ventas. ( ) Explica de manera básica el cuadro de demanda y proyección de ventas. ( ) Explica de manera deficiente el cuadro de demanda y proyección de ventas. ( ) No entiende la estructura de la demanda y la proyección de ventas. ( ) Ciclo de vida estratégico del producto / servicio Explica de manera satisfactoria el ciclo de vida estratégico del producto. ( ) Presenta el ciclo de vida estratégico del producto con aspectos suficientemente convincentes. ( ) Presenta el ciclo de vida estratégico del producto con aspectos básicos desarrollados. ( ) Presenta el ciclo de vida estratégico del producto sin fundamentos-sin coherencia. ( ) No presenta el ciclo de vida estratégico del producto. ( ) Dominio del tema en la exposición Demuestra un amplio dominio del tema brindando analogías y ejemplos de comparación. ( ) Demuestra un manejo aceptable del tema con poco análisis comparativo. ( ) Demuestra poco manejo del tema dando a conocer ideas muy básicas. ( ) Demuestra un manejo mínimo del tema con ideas vagas y sin fundamentos. ( ) No existe manejo mínimo del tema. ( ) Capacidad de Resuelve y contesta las Resuelve y contesta las Resuelve y contesta las preguntas Se confunde con sus ideas y No aborda la pregunta, se

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EVALUACIN PARCIAL 2015-IASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL

Docente:Seccin:Fecha:

Alumno:Ttulo del plan de iniciativa empresarial:

Escala de valoracin

CriteriosAltamente competente(4)Competente(3)Competente intermedio(2)Competente en desarrollo(1)

Nada competente(0)

Formulacin del plan de iniciativa empresarial (de acuerdo a la estructura establecida)Presenta una estructura completa con un contenido claro y preciso de acuerdo a la estructura establecida.( )Presenta una estructura completa brindados datos suficientemente aceptables. ( ) Presenta una estructura con una omisin, brindando datos aceptables.( )Presenta una estructura incompleta, obviando ms de dos aspectos de la estructura establecida. ( )Presenta una estructura diferente a lo establecido con datos irrelevantes sin criterios.( )

Estructura de la segmentacin y muestreo Presenta una debida segmentacin con sus respectivas fuentes y datos estadsticos. ( )Presenta una segmentacin aceptable con datos estadsticos y algunas fuentes de sustentacin. ( )Presenta una segmentacin con pocas fuentes y pocos datos estadsticos. ( )Presenta una segmentacin pobre en datos sin fuentes ( )No presenta una segmentacin adecuada nada entendible. ( )

Determinacin de la demanda, mercados y proyeccin de ventasIdentifica y sustenta de manera clara y precisa sus mercados, la demanda y su proyeccin de ventas.( )Explica de manera suficiente el cuadro de demanda y proyeccin de ventas.( )Explica de manera bsica el cuadro de demanda y proyeccin de ventas.( )Explica de manera deficiente el cuadro de demanda y proyeccin de ventas.( )No entiende la estructura de la demanda y la proyeccin de ventas.( )

Ciclo de vida estratgico del producto / servicio Explica de manera satisfactoria el ciclo de vida estratgico del producto. ( )Presenta el ciclo de vida estratgico del producto con aspectos suficientemente convincentes. ( )Presenta el ciclo de vida estratgico del producto con aspectos bsicos desarrollados. ( )Presenta el ciclo de vida estratgico del producto sin fundamentos-sin coherencia. ( )No presenta el ciclo de vida estratgico del producto.( )

Dominio del tema en la exposicinDemuestra un amplio dominio del tema brindando analogas y ejemplos de comparacin.( )Demuestra un manejo aceptable del tema con poco anlisis comparativo.( )Demuestra poco manejo del tema dando a conocer ideas muy bsicas.( )Demuestra un manejo mnimo del tema con ideas vagas y sin fundamentos.( )No existe manejo mnimo del tema.( )

Capacidad de resolver preguntas y dudas del docente Resuelve y contesta las preguntas y dudas del docente de manera satisfactoria. ( )Resuelve y contesta las preguntas del docente de manera sencilla y bsica pero convincente. ( )Resuelve y contesta las preguntas del docente con escasez de argumentos, poco convincentes ( )Se confunde con sus ideas y divaga al contestar al docente, sin absolver las interrogantes de manera satisfactoria.( )No aborda la pregunta, se expresa sin sentido o simplemente no contesta. ( )

Observaciones:..

Puntaje

Nota

EVALUACIN FINAL 2013-I Pgina 2