Ruta Moche
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Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 1
PLAN DE ACCIÓN
ENTE GESTOR
RUTA MOCHE LAMBAYEQUE
(DOCUMENTO PRELIMINAR)
Diciembre 2008
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 2
ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN 4
CAPÍTULO I ALCANCES DEL DOCUMENTO .................................................................................. 5
CAPÍTULO II FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE GESTOR DE LA RUTA MOCHE .............. 6
2.1 PROPÓSITOS .......................................................................................................................... 6
2.2 FUNCIONES: ........................................................................................................................... 6
CAPÍTULO III POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE ........... 7
CAPÍTULO IV DESCRIPCIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE .................................... 8
4.1 LOS MOCHE.- ......................................................................................................................... 8
4.2 CARACTERIZACIÓN DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE ...................................................................... 9
4.2.1 Aspectos Generales ..................................................................................................... 9
4.2.2 Áreas Naturales Protegidas: ....................................................................................... 10
4.2.3 Economía Regional .................................................................................................... 11
4.2.4 Dinámica Poblacional: ................................................................................................ 12
4.2.5 División Política: ......................................................................................................... 13
4.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ..................................................................................................... 17
4.3.1 Análisis regional .......................................................................................................... 17
4.3.1.1 Turismo receptivo ................................................................................................................. 17
4.3.1.2 Turismo interno .................................................................................................................... 18
4.3.2 Análisis estadístico de arribos a las provincias de la ruta Moche .............................. 19
4.3.3 Estacionalidad de flujos de visitantes a la región Lambayeque – Ruta Moche ......... 19
4.3.4 Análisis a nivel de recurso turístico ............................................................................ 20
4.3.5 Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Lambayeque .................. 21
4.3.5.1 Turismo receptivo ................................................................................................................. 21
4.3.5.2 Turismo interno .................................................................................................................... 22
4.4 DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL DESTINO TURÍSTICO – RUTA MOCHE -
LAMBAYEQUE ....................................................................................................................... 23
4.4.1 El Turismo en la Región Lambayeque ....................................................................... 23
4.4.2 De los recursos turísticos y estado situacional .......................................................... 24
4.4.3 De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad ............................................ 26
4.4.4 De los circuitos y corredores turísticos ....................................................................... 28
4.4.5 Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta Moche-
Lambayeque ............................................................................................................................. 31
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4.5 ANÁLISIS INTERNO DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE - LAMBAYEQUE ............................. 33
4.5.1 Planificación y Gestión ............................................................................................... 33
4.5.1.1 Base institucional ................................................................................................................. 33
4.5.1.2 Mapeo de actores ................................................................................................................ 38
4.5.1.3 Conservación del patrimonio cultural y natural..................................................................... 41
4.5.2 Territorio y Destino ..................................................................................................... 46
4.5.2.1 Regulación y Ordenamiento Territorial ................................................................................. 46
4.5.2.2 Infraestructura y Equipamiento Urbano ................................................................................ 49
4.5.2.3 Planta Turística .................................................................................................................... 58
4.5.2.4 Proyectos de Inversión vinculados a la actividad ................................................................. 60
4.5.3 Producto ..................................................................................................................... 65
4.5.3.1 Inventario de recursos turisticos ........................................................................................... 65
4.5.3.2 RR.HH. – capacitación ......................................................................................................... 70
4.5.3.3 Inversión privada .................................................................................................................. 72
4.5.3.4 Puesta en valor del producto................................................................................................ 75
4.5.3.5 Comercialización del destino Ruta Moche ........................................................................... 84
4.6 DIAGNÓSTICO FODA DEL DESTINO ....................................................................................... 85
4.6.1 Planificación y Gestión ............................................................................................... 85
4.6.2 Territorio y Destino ..................................................................................................... 86
4.6.3 Producto ..................................................................................................................... 87
4.6.4 Promoción, Comunicación y Comercialización .......................................................... 88
CAPITULO V OBJETIVOS DEL DESTINO RUTA MOCHE- LAMBAYEQUE ............................... 90
CAPITULO VI MODELO TURÍSTICO – APROXIMACIÓN A LAS 8 VIRTUDES EN DESTINO .... 91
CAPITULO VII LÍNEAS DE ACCIÓN OPERATIVAS....................................................................... 92
7.1 PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ................................................................................................... 93
7.2 TERRITORIO Y DESTINO ........................................................................................................ 94
7.3 PRODUCTO .......................................................................................................................... 96
7.4 PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ............................................................. 98
7.5 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN TENTATIVO .................................................................. 100
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INTRODUCCIÓN El desarrollo de este documento responde a las expectativas generadas tras el taller de validación, ajuste y consenso del Plan Estratégico Nacional de Turismo: “Síntesis para la puesta en Operación 2008-2018”. Dicho taller de trabajo definió el modelo turístico estratégico que seguirá nuestro país, en los próximos diez años, respondiendo a la necesidad de desarrollar destinos turísticos consolidados.
En este sentido, la Ruta Moche como referente turístico del país se ha convertido en un destino priorizado que requiere de un Plan de Acción que encamine el destino hacia un mayor equilibrio económico fomentando el desarrollo turístico sostenible. Para la puesta en marcha de este Plan de Acción, se ha elaborado un diagnóstico y radiografía del actual contexto turístico de la Región Lambayeque, así como su implicación dentro de los límites de la Ruta Moche. De esta manera, se puede conocer los puntos débiles a corregir y los puntos fuertes a potenciar y desarrollar. En segundo lugar se han definido líneas de acción para el desarrollo turístico, basadas en el modelo propuesto en el PENTUR y en el Plan Estratégico Regional de Turismo – PERTUR Lambayeque, con lo cual se busca convertir la Ruta Moche en un Destino Turístico competitivo a nivel nacional e internacional. Por último, se establecen líneas de acción operativas que permiten la consolidación de productos altamente especializados y diferenciados. Esto aunado a una serie de acciones desarrolladas en forma conjunta entre el sector público, privado y la sociedad civil vinculados a la actividad turística que permitan el logro de los objetivos planteados de forma práctica.
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Capítulo I
ALCANCES DEL DOCUMENTO
El alcance del documento se enmarca en el siguiente:
I. La delimitación del ámbito geográfico del Destino Turístico Ruta Moche - Lambayeque
II. Identificación de un Ente Gestor que asuma el reto de la gestión y ejecución de las acciones propuestas e identificadas por sus principales actores. Este Ente Gestor será designado por decisión del Consejo Noramazónico de Turismo (CNAT), Consejo Regional de Turismo (CRT), DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado.
III. El PENTUR establece políticas turísticas que se orientan al desarrollo sostenible del turismo
en el Perú. Al respecto, el Destino Turístico Ruta Moche presenta políticas inherentes al desarrollo del destino.
IV. Descripción de puntos claves del destino, tales como Planificación-Gestión, Territorio-Destino,
Producto y Promoción, Comunicación y Comercialización.
V. Modelo turístico de desarrollo del destino.
VI. Objetivos y líneas de acción del destino.
VII. Plan Operativo a ejecutarse en un lapso de dos años (divididos en ocho trimestres), teniendo como aliados estratégicos al Gobierno Regional, DIRCETUR, Consejo Regional Noramazónico de Turismo (CNAT) y el Consejo Regional de Turismo (CRT).
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Capítulo II
FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE
GESTOR DE LA RUTA MOCHE
2.1 Propósitos
- Lograr el posicionamiento de los íconos turísticos de la Ruta Moche; - Asegurar una experiencia turística satisfactoria a los visitantes; - Promover una actuación ética y responsable para lograr un equilibrio en el desarrollo
económico, socio cultural y ambiental vinculado al turismo, mitigando los impactos que pongan en riesgo la sostenibilidad de la actividad turística, la calidad de vida de la comunidad y la conservación de sus recursos.
2.2 Funciones:
- Implementar y monitorear las acciones determinadas en el Plan de Acción Ruta Moche
Lambayaque.
- Coordinar, concordar y articular acciones conjuntas con el responsable de la Ruta Moche La Libertad.
- Desarrollar las acciones planteadas en el Plan de Acción, encaminadas a generar una inercia propia tanto en su funcionamiento sostenible como en su viabilidad económica a medio y largo plazo que, de forma coordinada, generen sinergias que mantengan vivas las iniciativas en el tiempo.
- Establecer un marco de consenso y validación entre todos los agentes implicados en el desarrollo de las acciones turísticas en el destino. El responsable del Destino Turístico Ruta Moche Lambayeque es articulador, coordinador y promotor en el destino.
- Centralizar la sistematización, actualización y análisis de la información estadística del Destino.
- Vincular cualquier acción en materia turística a otros campos productivos con el fin de crear sinergias productivas entre sectores que consoliden y diversifiquen campos de actividad económica, además de incidir en una imagen de marca de destino mucho más sólida y definida, rentabilizando enormemente las inversiones en comunicación.
- Monitorear programas y proyectos para el desarrollo de los recursos humanos.
- Promover acciones para garantizar la seguridad de los visitantes.
El responsable de la Ruta Moche inicia sus actividades con la participación de representantes designados de manera conjunta por el CNAT, CRT, DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado.
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Capítulo III
POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL
DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE Las políticas turísticas orientan el desarrollo sostenible del turismo en el Perú, con lo cual las políticas para el Destino Ruta Moche para la Región Lambayeque son las siguientes: 1. La Ruta Moche se constituye sobre la base del desarrollo integral del turismo sostenible
promoviendo la conservación y el uso responsable de los recursos culturales y naturales del destino, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y fortaleciendo su desarrollo social, cultural, medio ambiental y económico.
2. La diversificación y ampliación de la oferta turística se orienta hacia el desarrollo de productos
turísticos innovadores que respondan a las exigencias de la demanda nacional e internacional. En este sentido, el Destino Turístico Ruta Moche se apoya en la tendencia actual de la demanda que se inclina por el tema cultural y natural.
3. Las modalidades, productos turísticos y formas de gestión del turismo que promuevan la
incorporación económica, social política y cultural de los grupos sociales excluidos y vulnerables son considerados prioritarios.
4. La promoción de inversiones a nivel nacional, regional y extranjera tienen iguales
oportunidades, contribuyendo a la generación de empleo, mejora de la calidad de vida de la población involucrada y la transformación de los recursos del Destino Turístico Ruta Moche en productos turísticos competitivos y sostenibles.
5. La Ruta Moche se caracteriza por brindar productos y servicios turísticos de calidad que constituyen la base de la competitividad del Destino Turístico.
6. La seguridad es un elemento esencial para el desarrollo integral del Destino Turístico Ruta
Moche. 7. El desarrollo del Destino Turístico Ruta Moche busca la articulación del sector público y
privado, buscando la participación e integración de:
Gobierno Regional de Lambayeque.
Municipalidades Provinciales de Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque y sus respectivos Municipios Distritales.
Gremios representativos del Sector Turismo.
Sociedad civil.
8. La protección de los atractivos del Destino Turístico Ruta Moche es fundamental y prioritario en el proceso de generación de condiciones que permitan el desarrollo del turismo, esto solo se conseguirá con la participación y el compromiso de la población y de los actores involucrados en la actividad turística.
9. El Destino Turístico Ruta Moche buscará contrarrestar la amenaza de la explotación sexual de
niños, niñas y adolescentes en el país mediante el trabajo conjunto con los organismos públicos y privados competentes para la erradicación este peligro latente.
10. La promoción, comunicación y comercialización del Destino Turístico Ruta Moche sienta sus
bases sobre el desarrollo de sus productos turísticos ofertados a los mercados prioritarios.
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Capítulo IV
DESCRIPCIÓN DEL
DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE En los caminos hacia la costa norte del país, sorprendentes construcciones de barro revelan el desarrollo de una de las más complejas culturas del pasado, como lo es la cultura moche, una sociedad que con sabiduría y trabajo dominó los valles nor-peruanos.
4.1 Los Moche.-
Entre los Siglos I y VII AC. Los miembros moche habitaron en casi toda la zona norte del Perú. Su riqueza cultural se extendió desde Ancash hasta Piura cubriendo una extensión de más de 600 Km. de territorio desértico que se extiende desde el Océano Pacifico hasta la Cordillera de los Andes. Se desarrollaron en esta zona gracias a la extraordinaria habilidad que tuvieron para trabajar con los recursos de mar y de los ríos y a la gran estructura social que unían a estos adoradores de los dioses degolladores. Estas condiciones les permitieron atender holgadamente las necesidades de demanda interna de alimentos e incentivar el desarrollo de arte industrial, cerámica y textiles por lo que en todo el territorio moche se calculo que vivieron aproximadamente 600 mil personas. Los moche son el resultado de un proceso histórico que tuvieron un pasado en donde varias sociedades y varias culturas fueron desarrollándose en la zona norte del país, desde los primeros pobladores sedentarios, los primeros constructores de templos, la época anterior a Chavín, la época Chavín, la época Salinar y la época Gallinazo. La sociedad moche sintetizó las lecciones aprendidas durante todo ese proceso histórico y lo aplicó a su realidad, por lo que desarrollaron nuevas técnicas para la pesca en alta mar, mejoraron las condiciones del campo y las redes de irrigación lo que aumentaba su producción y por ende mejoraba la calidad de vida de los pobladores que habitaban sus territorios. Asimismo la sociedad moche articula a todos sus pobladores a partir de centros administrativos monumentales, los que a su vez vendrían a articularse con una sociedad capital que es lo que a la actualidad se conoce como las Huacas del Valle de Moche. La Región Lambayeque fue también escenario del espléndido legajo de la Cultura Moche y posteriormente de la Cultura Lambayeque y Sicán. Es en esta Región en donde se realizó en 1987 uno de los más grandes descubrimientos de la arqueología peruana: La Tumbas Reales del Señor de Sipán, una cámara funeraria con un impresionante conjunto de ornamentos, emblemas y atuendos de oro y plata, cobre dorado y otros materiales que integraban sus trajes rituales y símbolos de rango. Alrededor lo acompañaban los restos de ocho personajes de su entorno real (un jefe militar, un porta estandarte, tres mujeres jóvenes, un niño, el guardián de la tumba y un vigía). Este descubrimiento revelaba nuevos conocimientos sobre la estructura social, política, tecnología, arte y pensamiento religioso de la Cultura Moche. El Complejo Arqueológico Huaca Rajada, fue el lugar en donde se hallaron intactas dos de las más célebres tumbas prehispánicas, la del Señor de Sipán y la de su antepasado, llamado el Viejo Señor de Sipán, hoy resguardadas en el Museo Tumbas Reales de Sipán, en la Provincia de Lambayeque.
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Debido a la gran importancia de los descubrimientos realizados en esa zona, se tiene prevista la construcción de un museo de sitio que permitirá dotar de las condiciones necesarias de seguridad y conservación a los valiosos ornamentos, joyas, emblemas y objetos de rango descubiertas en la tumba número 14, sino también porque permitirá incrementar aún más el flujo turístico hacia este ancestral y sagrado lugar. Túcume (ubicado a 33 Km. al noroeste de Chiclayo) fue la última capital del Reino Lambayeque. Aquí radica la más importante concentración de pirámides de adobe de la costa norte del Perú, rodeados de cultivos tradicionales, retorcidos y añejos algarrobos. Los estudios en Túcume indican que se pueden definir tres épocas de ocupación: Lambayeque, Chimú e Inca entre el siglo X y el siglo XVI. A través de todo este largo tiempo prevaleció con mucha fuerza el viejo patrón Moche de la región, que acostumbraba inhumar a los difuntos en posición decúbito dorsal con la cabeza orientada hacia el sur. La Cultura Sicán surgió luego de la caída política de los Moche y se extendió por lo Valles de Motupe, la Leche, Lambayeque y Zaña. En la provincia de Ferreñafe, se ubica el Complejo Arqueológico Batán Grande en donde en 1991 se realizaron excavaciones y documentaron dos tumbas de élite del período medio de los Sicán, en donde se hallaron además objetos de metal, cuyo peso alcanzó 1.2 toneladas, lo que evidencia claramente la riqueza económica y gran productividad, además del avance tecnológico y organización social de la Cultura Sicán. Asimismo, en la zona de Batán Grande se encuentra el bosque seco natural más grande de la costa peruana con 5,887.38 hectáreas, es el Santuario Histórico del Bosque de Pómac. Cuenta con diversas especies de aves (endémicas y son de especial interés para los observadores de aves, mamíferos y reptiles. Sus principales atractivos son el Árbol Milenario, el Mirador Salinas, la Casa Apícola Karl Weiss, así como imponentes pirámides de adobe entre las que destacan: Huaca Loro, Colorada, Rodillona que sobresalen y se esconden entre el bosque. La Región Lambayeque cuenta con la primera Área de Conservación Privada denominada Chaparrí que posee una extensión de 34,412 hectáreas. Cuenta con tres rutas: La Ruta del Oso, de la Huachuma, de las Pavas. Es centro de protección de la pava aliblanca (ave endémica y en riesgo de extinción), el oso de anteojos, el tigrillo, el venado cola blanca, águilas, guanacos, llamas, cóndores y es lugar propicio para la observación de aves. Asimismo, cuenta con la Montaña Sagrada más importante del mundo mágico religioso del Perú. Para complementar el recorrido de la Ruta Moche, Lambayeque cuenta con importantes Museos de trascendencia internacional como el Museo Nacional de Sicán y el Museo Brüning ambos custodios del importante legajo cultural que las diferentes culturas aportaron al país. Por otro lado y para complementar el turismo cultural y de naturaleza que se desarrolla a lo largo de la Ruta Moche, se encuentran las playas de Santa Rosa, el Balneario de Pimental y Puerto Eten
4.2 Caracterización de la Región Lambayeque 4.2.1 Aspectos Generales
a) Ubicación: La Región de Lambayeque se localiza en la costa norte del país, a 775 Km. de la ciudad de Lima, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5º28’36’’ y 7º14’37’’ de Latitud Sur y 79º41’30’’ y 80º37’23’’de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.
b) Capital: Chiclayo (29 msnm). c) Límites:
Por el Norte: Región Piura Por el este: Región Cajamarca
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Por el sur : Región La Libertad Por el oeste: Océano Pacífico.
d) Superficie: 14 231,30 Km2 e) Altitud:
Mínima: 4 msnm. (Pimentel) Máxima: 3078 msnm. (Incahuasi)
f) Topografía:
Su relieve es poco accidentado, relativamente llano, con pequeñas lomas y planicies elevadas llamadas pampas, formadas por ríos extra-zonales que nacen en los contrafuertes andinos. El 94 % de su superficie se halla en la costa.
g) Pisos altitudinales:
Costa, Yunga marítima, Quechua y Suni.
h) Fenómenos geográficos: Valles: La Leche, Chancay, Reque-Lambayeque, Saña
Pampas: Olmos, Palo Grueso, Lemos, El Salitre, La Mariposa Vieja, Mórrope, Reque, Cayaltí y Cerro Colorado.
Cabos: Punta Cherrepe, Cabo Verde Islas: Lobos de Tierra, Lobos de Afuera Abras: Suropite, Peña Blanca, Ingana, Cruz de Huascaray y Porculla.
i) Clima:
La ciudad de Chiclayo posee un clima árido y semicálido, su temperatura media anual máxima es de 26,2°C (79,2ºF) y la mínima es de 17,3°C (63,1ºF). Cuando se presenta el Fenómeno de El Niño el clima varía, aumenta el nivel de precipitaciones y la temperatura puede elevarse.
j) Distancias y vías de acceso:
Desde Lima: 775 Km.
El Acceso Lambayeque es el siguiente: Terrestre: Lima-Chiclayo: 770 Km. por la Carretera Panamericana Norte (10 horas en auto aprox.). Aérea: Vuelos regulares desde Lima a la ciudad de Chiclayo (1 hora aprox.). Vuelos desde la ciudad de Chiclayo a Piura (1/2 hora aprox.).
4.2.2 Áreas Naturales Protegidas:
Existen cinco Áreas Naturales Protegidas oficialmente reconocidas que requieren de un manejo técnico administrativo adecuado para garantizar la protección y conservación de la riqueza natural (biodiversidad) y cultural (restos arqueológicos) existentes en cada uno de ellas:
1). Refugio de Vida Silvestre Laquipampa Ubicación: Distrito de Incahuasi, provincia de Ferreñafe Extensión: 8,328.64 has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº00692-82-AG-DGFF
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2). Reserva Forestal de Racalí Ubicación: Distrito de Olmos, provincia de Lambayeque Extensión: 6,432.84 has y 8,400 m2 de terrenos eriazos Reconocimiento: Resolución Directoral Nº 410-85-AG/DR-III Lambayeque. 3). Reserva Forestal Montes de la Virgen Ubicación: Distrito y provincia de Lambayeque Extensión: 75 has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº 053-89- AG-DGFF. 4). Santuario Histórico Bosques de Pomac Ubicación: Distrito de Pítipo, provincia de Ferreñafe Extensión: 5,880.00 has. Reconocimiento: D.S. No 034-2001-AG 5) Área de Conservación Privada Chaparrí Ubicación: Distrito de Chongoyape, provincia de Ferreñafe Extensión: 34,412 has. Reconocimiento: Resolución Ministerial Nº 1324-2001-AG
4.2.3 Economía Regional
En el siguiente Cuadro, se aprecia la participación del PBI regional dentro del PBI nacional. El Producto Bruto Interno correspondiente a los años comprendidos entre 1970 – 1994 está calculado a precios constantes del año 1979, en el resto del periodo analizado (1995 – 2002) es a precios constantes de 1994; año en el que el Instituto Nacional de Estadística cambia de base para los cálculos del PBI. Distinguiéndose en este periodo de análisis (1970 – 2002) tres etapas del comportamiento de la economía regional: la primera desde el año 1970 a 1986 donde la participación promedio es 3.56%; la segunda desde 1987 a 1993, el PBI regional registra un promedio de 4.47%, es decir aumentó en 0.91% respecto a la fase anterior; la tercera desde 1993 a 2002 se registró un promedio de 3.09%. En términos reales, el PBI de Lambayeque, muestra fluctuaciones de periodos recesivos debido a problemas internos y externos como los fenómenos climatológicos adversos y la temporal interrupción del orden democrático de Abril a Noviembre de 1992 que produjo un proceso de fuga de capitales; así como a problemas externos. La economía de la Región Lambayeque se sustenta fundamentalmente en las actividades de Comercio y Servicios, cuya producción representa al año 2002 el 44.6% del PBI regional de Lambayeque y en menor medida en las actividades manufactura (33.3%) y Agricultura (16.2%) las cuales pese a registrar una participación porcentual menor reportan una contribución relativamente importante a la formación del PBI de Lambayeque.
Tasa de Crecimiento del PBI Nacional y Regional 1970-2000
AÑO Producto Bruto Interno % de Part. PBI
EG/PBI Pais País Lambayeque
1970 2,518.595 96,549 3.83
1971 2,623.875 98,720 3.76
1972 2,699.222 101,249 3.75
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AÑO Producto Bruto Interno % de Part. PBI
EG/PBI Pais País Lambayeque
1973 2,844.345 102,875 3.62
1974 3,107.387 94,111 3.03
1975 3,213.039 118,330 3.68
1976 3,276.074 121,718 3.72
1977 3,289.336 120,015 3.65
1978 3,298.594 111,906 3.39
1979 3,490.135 126,014 3.61
1980 3,646.637 100,764 2.76
1981 3,807.715 128,555 3.38
1982 3,815.751 118,068 3.09
1983 3,334.220 117,958 3.54
1984 3,494.779 135,309 3.87
1985 3,573.928 142,892 3.99
1986 3,904.219 149,358 3.83
1987 4,234.711 176,762 4.17
1988 3,881.284 159,726 4.12
1989 3,428.614 159,983 4.67
1990 3,243.760 148,397 4.57
1991 3,334.495 152,012 4.56
1992 3,287.198 152,918 4.65
1993 3,497.230 159,681 4.57
1994 98’577,000.000 2’981,086 3.02
1995 107’038,850.000 3’261,141 3.05
1996 109’708,500.000 3’350,149 3.05
1997 117’213,965.000 3’408,629 2.91
1998 116’551,628.000 3’384,106 2.90
1999 117’645,501.000 3’570,247 3.03
2000 120’659,404.000 3’630,849 3.01
2001 120’513,086.000 3’693,362 3.06
2002 127’007,383.000 4’802,149 3.78
Fuente: INEI Producto Bruto Interno 1970-2000 Región Lambayeque
4.2.4 Dinámica Poblacional:
En el último informe sobre los “Primeros Resultados Perú: Crecimientos y Distribución de la Población 2007”, se muestra claramente el crecimiento sostenido de la población lambayecana, según el siguiente cuadro:
Comportamiento del Crecimiento Poblacional (según Censos 1940-2007)
Año Nº Población
1940 192 890
1961 342 446
1972 514 602
1981 674 442
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Año Nº Población
1993 920 795
2007 1 091 535
Fuente: INEI
Igualmente el crecimiento poblacional de las provincias se deduce, teniendo como fuente principal de información el Sistema de Recuperación de Datos de los Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda 2005, teniendo que:
Provincias Tipo Población
Chiclayo Área Urbana 684,082
Área Rural 53,975
Ferreñafe Área Urbana 50,803
Área Rural 43,928
Lambayeque Área Urbana 119,986
Área Rural 138,761
TOTAL 1 091 535
Fuente: INEI
4.2.5 División Política:
a) Provincia Chiclayo
Creada por decreto del 18 de abril de 1835, la ciudad de Chiclayo es la capital de la Región Lambayeque desde 1874. Abarca la parte meridional de los valles de los ríos Saña, Reque y Lambayeque. Esta provincia, se ubicada a los 271 msnm, entre las coordenadas 6 grados 46' 47" y 7 grados 10' de latitud Sur; y las coordenadas 79 grados 8' y 79 grados 50' 47" de longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
Limita: Al Norte, con las provincias de Lambayeque y Ferreñafe; al Sur, con la provincia de Chepén (Región La Libertad); al Este, con las provincias de San Miguel, Santa Cruz y Chota, de la Región Cajamarca; al Oeste, con el Océano Pacífico. Cuenta con los siguientes distritos: Pimentel: La principal actividad es la pesca, tanto para la industria-conservera como
para el consumo humano directo. Se realizan también algunas actividades portuarias, comercio y servicios en pequeña escala.
Zaña: En el distrito de Zaña se encuentran las fábricas de azúcar de Pucalá y Cayaltí,
que constituyen núcleos de desarrollo y población más dinámicos que la capital distrital.
Eten: Destacan en el desarrollo del tejido de sombreros de paja (cuya fama es
internacional), fajas, alforjas, colchas de hilo etc.; asimismo, se confeccionan sillas, sillones y mecedoras de mimbre (ramas delgadas de sauce). También se practican la agricultura y la ganadería, que no son muy prósperas por la salinidad de su suelo y la brisa marina, que determinan escasa y pequeña vegetación. Las playas de Eten son de aguas tranquilas y se ubican a sólo 2,2 Km. de distancia del pueblo.
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PENTUR 14
Puerto Eten: Las principales actividades económicas son las portuarias y la pesa
artesanal, que se hace al cordel y en pequeñas embarcaciones. Destaca dentro de su gastronomía la “tortilla de raya”. Asimismo cuenta con dos hoteles para albergar a sus visitantes. Existe un proyecto para la puesta en valor del museo ferroviario.
Santa Rosa: La caleta de Santa Rosa, ubicada a orillas del mar, tiene como principal
actividad económica la pesca, en la que ocupa el primer lugar a nivel regional, realizándose en forma artesanal.
Chongoyape: Las principales actividades económicas son la agricultura y la
ganadería. Los cultivos preferenciales son el arroz y la caña da azúcar, maíz, camote, yuca y frutales. Pese a las buenas condiciones de su suelo y clima, la agricultura no es intensiva y algunos cultivos son inadecuados.
José Leonardo Ortiz: Su principal es el comercio, ubicándose en este distrito el Complejo Comercial de Moshoqueque, al que los mayoristas y productores agrícolas del departamento y la región llevan sus productos para su venta por mayor.
La Victoria: La agricultura es efectuada por pequeños y medianos propietarios, así
como por la Cooperativa Chacupe. Entre las industrias ubicadas en este distrito se encuentra la fábrica de productos químicos INQUIRSA.
Monsefú: Sus principales ejes económicos son la agricultura y ganadería, la artesanía, el comercio y los servicios. En la zona agricola se cultiva verduras, maíz, yuca, camote, chileno, caña de azúcar, variedad de frutas y flores. Su ganadería provee de leche fresca a la ciudad de Chiclayo y a la Región Lambayeque.
Entre sus especialidades artesanales están la confección de sombreros, bolsas, carteras y otros artículos de paja o fibra vegetal, muebles de monbre y estantes; tejido de hilo a telar, bordaduria en hilo de dorado,fuegos pirotecnicos, joyeria en filigrana fabricación de imágenes religiosas y juguetes de yeso: tejido y bordado alforjas, mantas, paños, colchas, manteles y otros tejidos; sillas de mimbre, canastas y canastones de carrizo; muebles de madera.
Nueva Arica: La actividad principal es la agricultura, en la que se cultiva caña de azúcar, arroz, maíz, yuca, camote, frutales y otros. Secundariamente, se practica la ganadería.
Oyotún: Su economía radica en la agricultura, la ganadería, el pilado de arroz y el
comercio. Los cultivos son mayormente la caña de azúcar, el maíz, la yuca, el camote y los frutales. Los molinos de arroz son el de la Cooperativa 0yotún, "El Callao", "Santa Sarita" y otros
Reque: Sus actividades productivas son la agricultura, la ganadería, la avicultura y la
elaboración de materiales de construcción (ladrillos). Provee de leche fresca y de verduras a la ciudad de Chiclayo.
Lagunas: Las principales actividades económicas son las agropecuarias, cultivándose
mayormente caña de azúcar, arroz, yuca, camote, maíz, verduras, constituyendo un importante centro de abastecimiento de verduras a la ciudad de Chiclayo. La unidad agrícola más importante es la de Ucupe. Funciona también una peladora de arroz.
Picsi: Sus ejes económicos se desarrollan entre la agroindustria azucarera y el cultivo
del arroz. En el distrito de Picsi están ubicado parte de los terrenos de las CAA Pucalá y Tumán, así como el ingenio de Pucalá.
Pátapo:Tiene como primera actividad económica a la agricultura (sembrío de caña y
arroz), la segunda es el comercio con Chiclayo (venta de productos de pan llevar y la tercera actividad es la actividad de transformación (caña de azúcar).
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PENTUR 15
Pomalca: Su economía radica en el cultivo, la transformación y venta de azúcar. Existe un sector importante, dedicado a la ganadería y a la producción de leche y la distribución es en Chiclayo y en los anexos de Pomalca.
Cayaltí:Sus principales actividades económicas son la agricultura (algodón, ají panca
y otros como el frijol,el maíz), la ganadería, la venta directa de leche fresca (en sus anexos y en Chiclayo), el comercio (en ferias que se realizan una vez a la semana con sus anexos y con Cajamarca y Bambamarca) en donde realizan la venta de ganado vacuno, aves y productos de pan llevar.
Pucalá: Su principal actividad económica radica en la producción, transformación y comercialización de azúcar, siendo este el eje de desarrollo de la población.
Tumán: Su principal actividad económica es la agroindustria (producción transformación y comercialización de azúcar) el mismo que se constituye en el núcleo de desarrollo de la población. También se dedican al comercio de producto de primera necesidad.
b) Provincia Lambayeque
Creada en 1824, Lambayeque es la provincia de mayor extensión de la Región, con 9 346,63 km2. Comprende el valle que forman los ríos La Leche y Motupe, el despoblado de Olmos y las vertientes de los ríos Chochope, Olmos y Cascajal. Se encuentra ubicada a 11.4 Km. al Norte de la ciudad de Chiclayo, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5 28’36” y 7 14’37” de latitud Sur y 79 41’30” y 80 37’23” de longitud oeste del Meridiano de Greenwich. Limita por el Noroeste con Piura y Morropón, por el norte con Huancabamba – Piura, por el sur con Chiclayo y Ferreñafe, por el este con Jaén y Ferreñafe, y por el oeste con Océano Pacificó. Cuenta en su jurisdicción con 11 distritos, entre los cuales tenemos:
Túcume: Sus principales actividades son la agricultura y la ganadería, cultivándose
arroz, algodón, maíz, frutales, freijol y otros. Tiene importancia la fábrica de pesticidas de Industrias Lambayeque S. A. (INDULAM), que funciona en el pueblo de Túcume.
Mochumí: Su economía radica en la agricultura, cultivándose arroz, fríjol, garbanzo,
arveja, cacao y frutales. Sus cosechas son muy inseguras por la eventualidad del agua del Canal Taymi, a cuyo extremo se ubica este distrito. Otras actividades son el pilado dé arroz, la producción de ladrillos y la ganadería.
Illimo: Desarrolla actividades como la agricultura, se siembra maíz blanco, amarillo e
híbrido, el fríjol, la alfalfa, y el loche como principales cultivos. También tiene una pequeña ganadería extensiva, apicultura, producción de ladrillos, elaboración de jora para chicha y otros.
Pacora: Sienta su economía en actividades como el cultivo de algodón, frejol, maíz,
mango, ciruelas y otros, así como una limitada ganadería.
Jayanca: La principal es la agricultura, cultivándose algodón, maíz, lenteja de palo, frutales como vid, mangos, ciruelas, mamey y otras.
Motupe: Las principales actividades económicas son la agricultura y la industria, que
comprende a las fábricas Cervecería del Norte, Jugos del Norte y otras de concentrados de limón y maracuyá, así como aceite esencial de limón.
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PENTUR 16
Olmos: La principal actividad económica del distrito de Olmos es la agricultura, cultivándose limoneros, algodón, maíz, mango, plátano y otros. Por otro lado, en Olmos funcionan las fábricas de aceite de limón “Procesadora S. A." (Profusa) y "Complejo Industrial Olmos S. A (Ciolmosa).En la ganadería, además de la tradicional crianza de caprinos y porcinos, se está impulsando la de ganado vacuno. Asimismo el proyecto hidroenergético que lleva su nombre, significa un incremento de la producción y productividad en todas las actividades económicas, mayor empleo y mayor ingreso.
San José: Su actividad radica en la pesca artesanal para el consumo humano y para
el procesamiento industrial.
Salas:Las principales actividades económicas son la agricultura, la ganadería, la medicina tradicional entre otros.
Mórrope:Sus principales actividades económicas son la agricultura, la confección de
ceramios y tejidos de algodón; y la extracción artesanal de sal y yeso. Es uno de los pocos distritos donde se cultiva el algodón de colores fifo (lila) y otros, es decir, el algodón nativo peruano o “del país" (Gossypium barbadense), que se ha conservado a lo largo de miles de años junto con las técnicas ancestrales de su cultivo y de su hilado y tejido.
Chocope: Su eje económico radica en la agricultura.
c) Provincia de Ferreñafe Creada por la Ley 11590 del 17 de febrero de 1951, Ferreñafe se ubica en la zona centro-este de la Región Lambayeque. Comprende la zona norte del valle del río Lambayeque, la cuenca alta del río La Leche y parte de la vertiente derecha del río Huancabamba. Está situada a 37 metros sobre el nivel del mar y se ubica entre las coordenadas geográficas 79° 47' 43'' Longitud Oeste y 06° 38' 24'' Latitud Sur. Limita por el norte con el distrito de Jayanca, Salas y la Región Piura, por el sur con el distrito de Chongoyape y la Región Cajamarca, por el este con el distrito de Picsi y Lambayeque y por el oeste con el distrito de Lambayeque, Mochumí, Túcume, Illimo y Pacora. Cuenta con 6 distritos: Pítipo: Es un distrito netamente agricultor, donde predominan los cultivos de arroz,
azúcar, panllevar y diversos árboles frutales. Asimismo en su jurisdicción se ubican cuatro importantes molinos de arroz. Centro Poblado: Batan Grande: Su economía recae sobre la apicultura; ganadería y la elaboración de productos derivados del algarrobo, de cuyo fruto se prepara una deliciosa miel conocida como algarrobina.
Mesones Muro: En las canteras de la victoria de Pósope alto se extrae materiales de
construcción (ripio, hormigón, piedra, arena), y cerca a la ciudad de Mesones Muro, el caoli, material que sirve para hacer vajillas de porcelana.
Cañaris: Debido a la variedad de zonas climáticas que posee existe una diversa
producción de café, frutas, caña de azúcar, maíz, habas, cebada, papas, trigo, coca, olluco, quinua, además existe amplios pastizales naturales.
Incahuasi: Sus actividades principales, en lo que respecta a su economía, son la
agrícola (En la parte alta: se siembre papa, oyuco, oca, habas. En la parte media:
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PENTUR 17
trigo, maíz, arbeja, cebada. Papa. En la parte baja: arroz, maíz amarillo, algunos frutales) y la ganadería (vacuno, ovino, caprino).
Pueblo Nuevo: Su economía se centra en la agricultura, cultivando el arroz y pan
llevar como el maíz y yuca.
4.3 Análisis de la Demanda
4.3.1 Análisis regional
Entre el período 2003-2007, el Turismo en la Región Lambayeque creció de 320,340 a 528,233 turistas nacionales y extranjeros, lo que representa una tasa promedio de 13.32% anual. Cabe destacar que el crecimiento del año 2007 fue de 19.8% respecto al año anterior Es importante resaltar que el turismo de extranjeros sólo alcanza a representar el 4.1%, con lo cual del flujo turístico experimentado corresponde fundamentalmente a turistas nacionales (95.9%).
Arribos turísticos a la Región Lambayeque
Pernoctaciones en la Región Lambayeque
4.3.1.1 Turismo receptivo
En relación al turismo receptivo, se puede afirmar que los turistas provienen de Estados Unidos de Norteamérica, España, Alemania, Francia, Inglaterra y de otros países de
Años 2003 2004 2005 2006 2007
Extranjeros 20.986 33.331 30.885 33.026 34.475
Nacionales 380.376 507.961 462.720 542.853 637.306
Total 401.362 541.292 493.605 575.879 671.781
Años 2003 2004 2005 2006 2007
Extranjeros 13.444 18.836 17.105 19.713 21.678
Nacionales 306.896 407.695 356.653 421.229 506.555
Total 320.340 426.531 373.758 440.942 528.233
Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2003 2004 2005 2006 2007
Extranjeros Nacionales Total
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PENTUR 18
Europa, entre los principales emisores de la Región Lambayeque. Entre los países americanos destacan Ecuador y Canadá.
27%
20%
12%
9%
9%
8%
5%5%
5%
ESTADOS UNIDOS (USA) OTRO PAIS DE EUROPA
ESPANA ALEMANIA
ECUADOR FRANCIA
CANADA ITALIA
COLOMBIA
27%
20%
12%
9%
9%
8%
5%5%
5%
ESTADOS UNIDOS (USA) OTRO PAIS DE EUROPA
ESPANA ALEMANIA
ECUADOR FRANCIA
CANADA ITALIA
COLOMBIA
4.3.1.2 Turismo interno
Entre las principales regiones de origen de los turistas nacionales que visitan Lambayeque, se encuentran los propios habitantes de esta región, en segundo lugar se tiene a Lima, que en conjunto son el origen de 303.243 turistas, es decir del 57% de los turistas nacionales que viajaron a las tierras lambayecanas el año 2007.
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000
LIM A M ETROPOLITANA*
LAM BAYEQUE
CAJAM ARCA
LA LIBERTAD
PIURA
AM AZONAS
LIM A PROVINCIAS
TUM BES
SAN M ARTIN
AREQUIPA
ANCASH
ICA
LORETO
CUSCO
JUNIN
TACNA
* Considera el Callao
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PENTUR 19
4.3.2 Análisis estadístico de arribos a las provincias de la ruta Moche
Para el caso de la Ruta Moche, el turismo se encuentra concentrado en la Provincia de Chiclayo (95%) habiendo recibido el 2007 cerca de 500.200 visitantes, mientras que la segunda provincia en importancia es Lambayeque con 23.437 turistas, para el mismo año. Cabe anotar que en ese año el total de turistas extranjeros que visitaron las provincias lambayecanas, que forman parte de la Ruta Moche, ascendieron a 20,758.
Provincias Extranj. Nacionales Subtotal
Provincia de Chiclayo 19.868 480.332 500.200
Provincia de Ferreñafe 19 2.916 2.935
Provincia de Lambayeque 871 22.566 23.437
Totales Ruta Moche 20.758 505.814 526.572
Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
Provincia de
Chiclayo
Provincia de
Ferreñafe
Provincia de
Lambayeque
Extranj. Nacionales Subtotal
Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR
4.3.3 Estacionalidad de flujos de visitantes a la región Lambayeque – Ruta Moche
En cuanto a la estacionalidad, puede afirmarse que la etapa de mayor afluencia son los meses de Julio, Agosto, Octubre y Noviembre, tendencia que se experimentó en los últimos años, aunque cabe indicar que en términos generales se trata de un turismo bastante homogéneo en su distribución durante todo el año, lo cual confirma las bondades que ofrecen sus característicos atractivos naturales y culturales.
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PENTUR 20
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2005
2006
2007
2008
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2005
2006
2007
2008
4.3.4 Análisis a nivel de recurso turístico
Se tiene registrado que las visitas en Lambayeque se realizaron fundamentalmente al Museo de Tumbas Reales de Sipán y al Museo de Túcume Para el año 2007, el turismo a estos museos ascendió a 160,972 y 40,631 turistas respectivamente.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Nacional
TURISMO EN MUSEO DE
TUMBAS REALES DE SIPAN
Nacional
Extranjero
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
1 2 3
TURISMO EN MUSEO DE
TUCUME
Nacional
Extranjero
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Nacional
TURISMO EN MUSEO DE
TUMBAS REALES DE SIPAN
Nacional
Extranjero
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
1 2 3
TURISMO EN MUSEO DE
TUCUME
Nacional
Extranjero
Del análisis realizado, esto nos lleva a plantear un sistema de venta de Boleto Único que permita tener un Nº igual de visitantes para cada Museo y/o Sitio Arqueológico de la Región. Este sistema permitiría elevar el desarrollo turístico de las ciudades en donde se encuentran ubicados cada uno de ellos.
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PENTUR 21
4.3.5 Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Lambayeque
Cabe indicar que se trata de turistas que declaran visitar esta región por motivos como vacaciones, recreación u ocio, visitar a familiares o amigos y en menor número para realizar algunos negocios.
4.3.5.1 Turismo receptivo De acuerdo a la información que proporciona el Perfil del Turista Extranjero1 que visita Lambayeque, puede afirmarse que se trata de un destino visitado en su mayoría por hombres (63%) y por turistas jóvenes que en su mayoría fluctúan entre edades de 15 a 34 años y con ingresos anuales superiores hasta 60,000 dólares. Cerca del 50% de los turistas que visitan Lambayeque tienen un alto nivel de formación, dado que poseen grados universitarios o posteriores. Sin embargo, también puede afirmarse que el 40% son estudiantes, retirados o jubilados, interesados en conocer la cultura moche a través de los diversos atractivos que ofrece Chiclayo y sus alrededores. Es así que de acuerdo al estudio realizado se ha el principal atractivo visitado es el Complejo Arqueológico del Señor de Sipan – Huaca Rajada, teniendo en consideración que la Catedral es visitado de manera rutinaria en la ciudad de Chiclayo por lo que se expresaría con un mayor valor, que para fines del presente documento no se considera.
Principales atractivos visitados en Lambayeque
52
35
23
19
17
17
17
8
8
0 20 40 60 80 100
Catedral de Chiclayo
Complejo Arqueológico del Señor de
Sipán / Huaca Rajada
Museo Nacional Tumbes Reales de
Sipán
Ninguna
Museo Arqueológico Nacional
Bruning
Valle de las Pirámides de Túcume
Museo Nacional de Sicán
Balneario de Pimentel
Motupe Porcentajes (%)
Principales atractivos visitados en Lambayeque
52
35
23
19
17
17
17
8
8
0 20 40 60 80 100
Catedral de Chiclayo
Complejo Arqueológico del Señor de
Sipán / Huaca Rajada
Museo Nacional Tumbes Reales de
Sipán
Ninguna
Museo Arqueológico Nacional
Bruning
Valle de las Pirámides de Túcume
Museo Nacional de Sicán
Balneario de Pimentel
Motupe Porcentajes (%)
Fuente: PROMPERU
Son turistas que cerca del 54% vienen solos, y llegan a Lambayeque por primera vez, hospedándose en su mayoría en algún establecimiento de hospedaje. Aunque muy pocos lo hacen en hoteles de alta categoría, estos últimos tienen un gasto promedio de 2,160 dólares.
1 Elaborado por PROMPERU - 2007
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PENTUR 22
En cuanto a las actividades que realizan, destacan el paseo por la ciudad, la visita de iglesias y sitios arqueológicos asimismo el turismo en las playas.
Actividades realizadas en Lambayeque %
Urbano 81
Pasear por la ciudad 75
Visitar parques y plazas 48
City tour guiado 12
Cultural 68
Visitar iglesias y conventos 47
Visitar museos 36
Sitios arqueológicos 29
Visitar inmuebles históricos 12
Naturaleza 21
Pasear por el campo /admirar paisajes 17
Observ. de flora y fauna en su ambiente natural 9
Pasear por ríos, lagos y lagunas 2
Visitar areas / reservas naturales -
Sol y Playa 18
Aventura 2
Surf 1
Trekking -
Culturas Vivas 1 Fuente: PROMPERU
4.3.5.2 Turismo interno En cuanto al perfil del turista nacional, se trata de turistas que en una misma proporción son hombres y mujeres, con un nivel de formación técnica o universitaria, que laboran como profesionales ejecutivos y técnico o como empleado en servicios, por lo tanto que pertenecen a nivel socioeconómico C y que fundamentalmente provienen de Lima y Callao.
Total
%
LIMA / CALLAO 80
AREQUIPA 0
TRUJILLO 12
CHICLAYO 7
HUANCAYO 1
CIUDAD DE RESIDENCIA
Fuente: PROMPERU
Los turistas nacionales tiene como principales motivaciones para viajar la necesidad de descansar o relajarse, así como la de conocer nuevos lugares (91%). Para el caso de su visita a Lamabayeque, son turistas que para viajar toman en cuenta clima cálido y caluroso existente, la posibilidad de conocer sus cultura y también para visitar nuevas e interesantes zonas turísticas. Cabe destacar que son turistas poco informados antes de viajar, porque en su mayoría conocen Lambayeque. Por sus características son turistas que se hospedan en la casa de familiares y amigos y ocasionalmente en establecimientos de hospedaje. Son turistas que en términos generales tienen un gasto promedio menor a 300 soles, por lo que no utilizan de paquetes turísticos estructurados por las agencias de viajes y turismo.
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PENTUR 23
Debe indicarse que las compras que realizan estos turistas son en su mayoría de dulces típicos. Artesanías y productos del lugar.. Las principales actividades que realizan son:
Fuente: PROMPERU
4.4 Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico – Ruta Moche - Lambayeque
4.4.1 El Turismo en la Región Lambayeque
Todo destino posee un ámbito de influencia en diferentes niveles (gestión, territorio, producto y comercialización) para lo cual es primordial observar los diferentes componentes turísticos de la región en su conjunto, evaluar y analizar los mismos, para luego poder establecer el ámbito del destino con un respaldo coherente y consensuado.
Para la elaboración del presente plan de acción se analizó la información proporcionada por diversos documentos de planificación turística como: PERTUR Lambayeque, los Planes Estratégicos Provinciales de Turismo de Lambayeque, Chiclayo y Ferreñafe, y el programa de Desarrollo Sostenible del Turismo para Lambayeque. Se contó asimismo con el aporte de los diferentes actores involucrados con el desarrollo del destino, el cual ha sido fundamental para elaborar una propuesta coherente con la realidad de la región. A fin de presentar la información de la manera mas gráfica posible, se han elaborado cuatro (04) láminas, en los cuales se ubican los diferentes recursos turísticos de la región, las características de estado de conservación y acondicionamiento turístico de los mismos, así como los niveles de conectividad, acceso a servicios y presencia de planta turística en los principales centros de soporte.
Total
%
TURISMO URBANO 83
PASEAR POR LA CIUDAD 75
VISITAR PARQUES Y PLAZAS DE LA CIUDAD 57
TURISMO DE NATURALEZA 64
PASEAR POR EL CAMPO 49
VISITAR ÁREAS / RESERVAS NATURALES 24
OBSERVACIÓN DE FLORA O FAUNA EN SU AMBIENTE NATURAL 18
PASEAR POR LAGOS, LAGUNAS Y RIOS 13
TURISMO CULTURAL 64
VISITAR IGLESIAS, CATEDRALES, CONVENTOS 45
VISITAR RESTOS ARQUEOLÓGICOS 35
VISITAR MUSEOS 31
VISITAR INMUEBLES HISTÓRICOS Y MONUMENTOS 15
SOL Y PLAYA 37
IR A LA PLAYA 31
ACAMPAR EN LA PLAYA 7
AVENTURA 13
TREKKING 12
CICLISMO DE MONTAÑA 1
ACTIVIDADES REALIZADAS
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 24
4.4.2 De los recursos turísticos y estado situacional
Para esta identificación se ha elaborado el Lamina Nº 1, en el que se observa la caracterización del territorio, el cual incluye el mapeo de los recursos turísticos así como la calificación de su estado de conservación en bueno, regular y malo; se registran también las diferentes actividades turísticas que se realizan, incluyendo los datos de comercialización para la oferta y el registro de la accesibilidad en sus diversas modalidades. La información referida al número y características de los recursos turísticos ha sido extraída de la base de datos del inventario turístico nacional
2, de acuerdo a ésta la región
Lambayeque cuenta con 63 recursos turísticos categorizados, de los cuales el 43% corresponde a recursos turísticos de categoría Arquitectura Monumental y el 22% a Sitios Arqueológicos; entre los primeros cabe mencionar al Museo Arqueológico Tumbas Reales de Sipán y el centro monumental de las ciudades de Lambayeque y Zaña; mientras que en lo referido a sitios arqueológicos destacan el Sitio Arqueológico Huaca Rajada, Las pirámides de Túcume y el Sitio Arqueológico Batán Grande. La presencia de estos últimos determina el carácter de la Ruta Moche. Asimismo encontramos dentro del territorio dos espacios dedicados a la conservación de la naturaleza de gran importancia: El Santuario Histórico Bosque de Pómac y el Área de Conservación Privada Chaparri, el cual es un destino turístico importante para el turismo especializado en observación de aves. Al observar la distribución de los recursos en el territorio es evidente que el acceso principal a los mismos es a través de la carretera panamericana, lo cual facilita el nivel de conectividad entre los mismos. En cuanto al estado de conservación podemos afirmar que el 45% de los recursos se encuentra en buen estado, el 35% en regular estado y el 20% en mal estado. Un dato a considerar es el nivel de acondicionamiento turístico con que cuentan los recursos, para el caso de Lambayeque encontramos que el 40% posee servicios de algún tipo, tales como boletería, servicios higiénicos, señalización y accesos.
2 La fecha de corte para este análisis fue el mes de mayo del 2008.
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PENTUR 25
LAMINA 01
PIURAPIURA
CAJAMARCACAJAMARCA
MORROPE
FERREÑAFE
LAMBAYEQUE
OLMOS
LAQUIPAMPA
SAN JOSE
MONSEFU
RIO
REQ
UE
a LA LIBERTAD
CHONGOYAPE
a PIURA
a PIURA
RIO L
A LECHE
INCAHUASI
PITIPO
TUCUME
SALINAS
PUERTO ETEN
MOCUPE
a CAJAMARCA
47
MOTUPE
6060
626262Laquipampa
Bosque de Pomac
28282020
1919
58 595858 5959
2222
1515 2727 3737
Pampas de Chaparri
Sipan SipanOYOTUN
Complejo Arq. de Túcume
ZAÑA
PUERTO PIMENTEL
Centro Histórico NECentro Histórico NENE
Santa Catalina de
Chongoyape
1414
333333
Complejo Arq. Batán Grande
SIPAN
CHICLAYOOCEANO OCEANO
PACIFICOPACIFICO
LA LIBERTADLA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
Ubicación recursos turísticos
y estado situacional
20% Malo
45% Bueno
35% Regular
55
Acondicionamiento turístico
Número de Ubicación
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO
ESTADO DE CONSERVACION
ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD
ACTIVIDADES TURISTICAS
ARQUEOLOGÍA
ARTESANIA
PLAYAS
AVISTAMIENTO DE AVES
TERMALISMO
ARQUITECTURA MONUMENTAL
SITIOS NATURALES
CENTRO HISTORICO
EMPRENDIMIENTOS RURALES
Vía Afirmada.
En proyecto.
Capital de región
Centro poblado.
Aeropuerto
Vía Asfaltada.
POTENCIALES
OFERTADOS
POTENCIALES
OFERTADOS
COMERCIALIZACION
Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUEFuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE–– PROMPERU PROMPERU –– INVENTARIO MINCETUR INVENTARIO MINCETUR -- IGNIGN DIRECCIDIRECCIÓÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍÍSTICOSTICO
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PENTUR 26
4.4.3 De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad
Los centros de soporte turístico se clasifican en tres niveles: Pueblos menores involucrados, centros de soporte intermedio y Centro de Servicios Turísticos Urbanos. La calificación se hace en base al porcentaje de la población que tiene acceso a servicios básicos, agua, luz y desagüe
3. Se puede observar que Lambayeque cuenta con cinco
(05) Centros de Servicios Turísticos Urbanos: Chiclayo, Lambayeque, Ferreñafe, Pimentel y Motupe; asimismo posee siete (07) centros de soporte intermedio, de entre los que destacan Túcume y San José. Si se toma en consideración el total de centros de soporte de de la región, se observa que el nivel de soporte turístico de Lambayeque es una cualidad a tomar en consideración para el fortalecimiento del turismo en la región, la proximidad de estos centros de soporte a los recursos mas representativos de la región garantiza, hasta cierto punto, la calidad de los servicios turísticos a brindar, sobretodo a nivel de planta hotelera. Se observa también la conectividad existente entre los diversos recursos, siendo esta principalmente a través de la Carretera Panamericana, asimismo las vías interprovinciales se encuentran asfaltadas en su mayoría y presentan un buen estado de conservación, lo que permite un buen acceso a los recursos, sin embargo es necesario indicar aquí que el mantenimiento de estas vías debe ser constante, ya que la presencia de fenómenos como El Niño puede en ocasiones bloquear el acceso a algunos recursos. Encontramos también vías afirmadas y otras en proyecto, las cuales amplían la conectividad existente, siendo posible a futuro integrar otros recursos a la actual oferta turística. Asimismo Lambayeque cuenta con un aeropuerto internacional de funcionamiento regular “Cap. José Abelardo Quiñones” y con el puerto de Pimentel, en el cual se llevan a cabo actividades de pesca artesanal y extractiva cuyo producto se comercializa principalmente a nivel local. EL puerto no cuenta con capacidad para recibir cruceros. Por otro lado, se hace un conteo de la planta turística existente
4, identificada a nivel de
establecimientos de hospedaje, agencias de viaje, guías de turismo y restaurantes, la suma total de estos establecimientos es de 2,639. Es necesario precisar aquí que del total de establecimientos de hospedaje el 59% no se encuentra categorizado, lo cual incide negativamente en el nivel de la oferta hotelera, ya que la categorización es una herramienta de la que se sirve el turista para determinar la calidad de los servicios que espera recibir en cada establecimiento. A continuación se muestra la lámina de donde se resumen la descripción.
3 Fuente : Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES 4 Fuente: Oficina general de Informatica y Estadística MINCETUR
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PENTUR 27
LAMINA 02
PIURAPIURA
CAJAMARCACAJAMARCA
SAN JOSE RIO
REQ
UE
a LA LIBERTAD
a PIURA
RIO L
A LECHE
PUERTO ETEN
a CAJAMARCA
47
6060
626262Laquipampa
Bosque de Pomac
28282020
1919
58 595858 5959
2222
1515 2727 3737
Pampas de Chaparri
Sipan Sipan
NE
Santa Catalina de
Chongoyape
333333
Complejo Arq. Batán Grande
$$
$$
MOCUPE1414
OYOTUN
Centro Histórico
OLMOS
INCAHUASI
LAQUIPAMPA
MORROPE
MOTUPE
PITIPO
SALINAS
PUERTO PIMENTEL
MONSEFU
CHONGOYAPE
$$
$$
CHICLAYOOCEANO OCEANO
PACIFICOPACIFICO
LA LIBERTADLA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
Centro de Soporte,
Accesibilidad y Conectividad
N Visitante nacional
E Visitante extranjero
Centro de Soporte Intermedio.
Pueblos menores Involucrados.
CENTROS DE SOPORTE
ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD
TIPO DE VISITANTES
Vía Afirmada.
En proyecto.
Capital de región
Centro poblado.
Aeropuerto
Vía Asfaltada.
PLANTA TURISTICA - 2008
Puerto Fluvial
Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE –– PROMPERU PROMPERU –– INVENTARIO MINCETUR INVENTARIO MINCETUR -- IGNIGN DIRECCIDIRECCIÓÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍÍSTICOSTICO
Agua 94%
Desagüe 96 %
Luz 95%
Chiclayo Lambayeque
Pimentel
Agua 68%
Desagüe 90 %
Luz 68%
Agua 85%
Desagüe 87 %
Luz 76%
Ferreñafe
Agua 83%
Desagüe 97 %
Luz 85%
Establecimientos de Hospedaje
No categorizados
56%
No categorizados
56%
Total 2,639
Categorizados
44%
Categorizados
44%
Hospedaje 369
Agencias de Viaje 79
Guías de Turismo 32
Restaurantes 2184
FERREÑAFE
TUCUME
ZAÑA
SIPAN
Complejo Arq. de Túcume
LAMBAYEQUE
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PENTUR 28
4.4.4 De los circuitos y corredores turísticos
Dentro de los Circuitos y Rutas Turísticas, no se está considerando uno de los más importantes Museos que tiene nuestra Región como es el Museo Nacional Sicán en la Provincia de Ferreñafe, que muestra el esplendor de la Cultura Lambayeque o Sicán. Este Museo posee un contenido bastante importante por los objetos de oro que este alberga y es un complemento a la información contenida en los otros Museos, pues aquí se encuentra registrado el momento más importante de la historia Muchick. Según información estadística proporcionada, el Museo Nacional Sicán registró 38,048 visitantes en el año 2007. Es necesario –también- considerar en esta Ruta el Turismo de Culturas Vivas, circuitos de playas, entre otros lugares turísticos considerados en el inventario turístico regional. A continuación se realiza una descripción de los principales corredores y circuitos de la region: 1. Chiclayo – Museo Tumbas Reales de Sipán – Lambayeque – Túcume – Bosque
de Pómac; en este recorrido encontramos el Producto Principal de Venta (PPV) de la Ruta Moche: El Museo Tumbas Reales de Sipán, ubicado en la ciudad de Lambayeque, cuenta con una demanda turística muy elevada. Asimismo en el distrito de Túcume se hallan las famosas Pirámides, y el recorrido se finaliza en el Santuario Histórico Bosque de Pómac. Si bien el carácter de la ruta está orientado al turismo cultural, en Pómac se complementa con el turismo de naturaleza, y observación de aves, ya que es aquí donde se encuentra la Pava Aliblanca, especie que hasta hace pocos años se consideraba extinta.
2. Chiclayo – Chaparrí, esta ruta está dedicada al desarrollo de actividades
relacionadas con el turismo de naturaleza. Chaparri cuenta con un albergue turístico rural, que ofrece servicios de hospedaje, alimentación y guiado. Este destino es muy visitado por los observadores de aves, y cuenta con el respaldo del CONAVE.
Museo Tumbas Reales de Sipán Pirámides de Túcume
Área de Conservación Privada de Chaparrí
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PENTUR 29
3. Playas: Pimentel, Puerto Eten, Santa Rosa, es un recorrido complementario, orientado al turismo de playas. Entre las actividades se desarrollan el surf y los recorridos en caballitos de totora.
4. Chiclayo – Zaña, aquí se desarrollan recorridos de los principales monumentos
históricos. Como se puede observar el punto de partida de las diferentes rutas es la ciudad de Chiclayo, la cual es utilizada como punto de articulación entre ellas.
Playas Puerto Eten y Santa Rosa
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PENTUR 30
LAMINA 03
PIURAPIURA
CAJAMARCACAJAMARCA
MORROPE
LAMBAYEQUE
OLMOS
LAQUIPAMPA
SAN JOSE
MONSEFU
RIO
REQ
UE
a LA LIBERTAD
CHONGOYAPE
a PIURA
a PIURA
RIO L
A LECHE
INCAHUASI
PITIPO
SALINAS
PUERTO ETEN
MOCUPE
a CAJAMARCA
47
MOTUPE
6060
626262Laquipampa
Bosque de Pomac
28282020
1919
58 595858 5959
2222
1515 2727 3737
Pampas de Chaparri
Sipan Sipan
OYOTUN
PUERTO PIMENTEL
Centro Histórico
NENE
Santa Catalina de
Chongoyape
1414
333333
Complejo Arq. Batán Grande
CHICLAYOOCEANO OCEANO
PACIFICOPACIFICO
LA LIBERTADLA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
20% Malo
45% Bueno
35% Regular
55
Acondicionamiento turístico
Número de Ubicación
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO
ESTADO DE CONSERVACION
ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD
ACTIVIDADES TURISTICAS
ARQUEOLOGÍA
ARTESANIA
PLAYAS
AVISTAMIENTO DE AVES
TERMALISMO
ARQUITECTURA MONUMENTAL
SITIOS NATURALES
CENTRO HISTORICO
EMPRENDIMIENTOS RURALES
Vía Afirmada.
En proyecto.
Capital de región
Centro poblado.
Aeropuerto
Vía Asfaltada.
Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUEFuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE–– PROMPERU PROMPERU –– INVENTARIO MINCETUR INVENTARIO MINCETUR -- IGNIGN DIRECCIDIRECCIÓÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍÍSTICOSTICO
Circuitos y Rutas
Turísticas
RUTAS Y CIRCUITOS TURISTICOS
Chiclayo – Sipan – Lambayeque
– Tucume – Bosque de Pomac
Playas: Pimentel, Eten, Santa Rosa
Chiclayo - Zaña
Chiclayo – Chaparri
FERREÑAFE
TUCUME
ZAÑA
SIPAN
Complejo Arq. de Túcume
Agua 94%
Desagüe 96 %
Luz 95%
Chiclayo
Pimentel
Agua 68%
Desagüe 90 %
Luz 68%
Agua 85%
Desagüe 87 %
Luz 76%
Ferreñafe
Agua 83%
Desagüe 97 %
Luz 85%
Lambayeque
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PENTUR 31
4.4.5 Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta Moche-Lambayeque
En el desarrollo del taller de capacitación en planificación turística realizado en la región se recogió información acerca de la vocación turística de la región, así como de los principales recursos turísticos existentes, tomando como principales variables los niveles de conectividad, estado de conservación, acondicionamiento turístico y demanda existente. En base a estos datos y a los recogidos de los documentos enunciados al principio, se determinó:
El Producto Principal de Venta de la Región Lambayeque es el Museo Tumbas Reales de Sipán
Se consideran dentro de los principales recursos turísticos de la Región Lambayeque a: Sitio Arqueológico Pirámides de Túcume, Sitio Arqueológico Huaca Rajada, Santuario histórico Bosque de Pómac, Área de Conservación Privada de Chaparrí
La vocación Turística de la Región Lambayeque corresponde al desarrollo del turismo cultural, complementado por el turismo de naturaleza y playas.
Lambayeque posee un circuito de playas pequeño que puede y debe desarrollarse como alternativa de la propuesta turística cultural.
Es así que se determina el ámbito de la Ruta Moche-Lambayeque abarcando los principales recursos y sus zonas de influencia, y estableciendo como principal vía de comunicación a la carretera Panamericana Norte, las acciones a realizar para el desarrollo de un turismo sostenible a corto plazo. El nivel de participación y compromiso de los diferentes actores se detallan en el presente documento de gestión.
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PENTUR 32
AMBITO DE LA RUTA MOCHE
PIURAPIURA
CAJAMARCACAJAMARCA
MORROPE
LAMBAYEQUE
OLMOS
LAQUIPAMPA
SAN JOSE
MONSEFU
RIO
REQ
UE
a LA LIBERTAD
CHONGOYAPE
a PIURA
a PIURA
RIO L
A LECHE
INCAHUASI
PITIPO
SALINAS
PUERTO ETEN
MOCUPE
a CAJAMARCA
MOTUPE
Laquipampa
Bosque de Pomac
Pampas de Chaparri
Sipan Sipan
OYOTUN
PUERTO PIMENTEL
Centro Histórico
NENE
Santa Catalina de
Chongoyape
Complejo Arq. Batán Grande
CHICLAYOOCEANO OCEANO
PACIFICOPACIFICO
LA LIBERTADLA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
20% Malo
45% Bueno
35% Regular
55
Acondicionamiento turístico
Número de Ubicación
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO
ESTADO DE CONSERVACION
ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD
ACTIVIDADES TURISTICAS
ARQUEOLOGÍA
ARTESANIA
PLAYAS
AVISTAMIENTO DE AVES
TERMALISMO
ARQUITECTURA MONUMENTAL
SITIOS NATURALES
CENTRO HISTORICO
EMPRENDIMIENTOS RURALES
Vía Afirmada.
En proyecto.
Capital de región
Centro poblado.
Aeropuerto
Vía Asfaltada.
Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUEFuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE–– PROMPERU PROMPERU –– INVENTARIO MINCETUR INVENTARIO MINCETUR -- IGNIGN DIRECCIDIRECCIÓÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍÍSTICOSTICO
RUTAS Y CIRCUITOS TURISTICOS
Chiclayo – Sipan – Lambayeque
– Tucume – Bosque de Pomac
Playas: Pimentel, Eten, Santa Rosa
Chiclayo - Zaña
A BAGUA – NOR ORIENTAL DEL MARAÑON
Chiclayo – Chaparri
FERREÑAFE
TUCUME
ZAÑA
SIPAN
Complejo Arq. de Túcume
Identificación de ámbito
Ruta Moche-Lambayeque
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4.5 Análisis Interno del Destino Turístico Ruta Moche - Lambayeque
4.5.1 Planificación y Gestión
4.5.1.1 Base institucional
Dentro del sector turismo, se encuentra diferentes entidades que se vinculan directa e indirectamente con esta actividad turística. Así, tenemos por ejemplo: Los Gobiernos Regionales que tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, para lo cual tienen su respaldo en las municipalidades provinciales y distritales que son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, estas se regulan mediante la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867 y la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 respectivamente. Adicionalmente, las entidades del Gobierno Central, Regional y Local del Destino Turístico Ruta Moche con competencias en el ámbito del Destino son las siguientes:
Actores Involucrados Competencias y Funciones
GOBIERNO CENTRAL
MINCETUR
Ecargado de formular, proponer, dirigir, ejecutar y evaluar la Política Nacional de Turismo y Artesanía, así como proponer y emitir según el caso, las normas de alcance nacional que correspondan a la actividad turística y artesanal, en coordinación con los sectores e instituciones vinculadas a su ámbito
PROMPERÚ
Diseñar y ejecutar la promoción a nivel nacional e internacional, de manera responsable y sostenible, a través de acciones y estrategias realizadas en coordinación continua con el sector público y privado.
Generar información turística relevante
Asesorar y transferir conocimientos a los gobiernos regionales y locales que permita una adecuada coordinación de la estrategia de promoción del turismo en cada región.
INRENA
Encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, la conservación de la diversidad biológica silvestre y la gestión sostenible del medio ambiente rural, estableciendo alianzas estratégicas con el conjunto de actores sociales y económicos involucrados.
Creada por Decreto Ley Nº: 25902 (27 de Noviembre del 1992)
INC
Formular y ejecutar las políticas y estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e investigación del Patrimonio Cultural de la Nación.
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PENTUR 34
Actores Involucrados Competencias y Funciones
CITE SIPÁN
Desarrollo de oferta de productos dirigidos al turismo líneas de orfebrería, cerámica, algodones nativos, vegetales.
Promover la innovación tecnológica y el desarrollo articulado de la actividad artesanal y turística.
Aumentar la competitividad, mejoran los diseños, y la calidad del trabajo que realizan los artesanos.
CENFOTUR Chiclayo
Propiciar la investigación, formación y capacitación técnica profesional aplicando nuevas tecnologías.
Capacitar a la población rural en proyectos de Responsabilidad Social, involucrando a todos los actores en temas de sostenibilidad turística.
IPerú
Ofrecer información turística oficial sobre atractivos, rutas, destinos y empresas que brindan servicios turísticos.
Otorgar la asistencia necesaria si los servicios turísticos contratados no fueron brindados de acuerdo a lo ofrecido por los operadores turísticos, a través de la conciliación y mediación.
MININTER (Dirección de Turismo)
Planear, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y supervisar las actividades policiales relacionadas con el turismo, a fin de prevenir, investigar y denunciar los delitos y faltas que se cometan en agravio de los turistas; asimismo, garantizar la seguridad y protección
de los turistas. Proteger al turista y a sus bienes y darle información adecuada y
oportuna con el propósito de contribuir al desarrollo de la actividad turística.
Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales y administrativas vigentes, relativas al orden, seguridad del Turismo Nacional.
Prestar apoyo y mantener relaciones de coordinación y/o colaboración con Entidades del Sector Turismo, Público, gobiernos locales, autoridades políticas, Embajadas, etc., encargados de promover el desarrollo del Turismo en el Perú.
Unidad Ejecutora 111: NAYLAMP – Lambayeque
Garantizar, activar y potenciar la protección, defensa, conservación, investigación y difusión del patrimonio arqueológico de Lambayeque para desarrolla un producto turístico sostenible.
Inventariar, registrar, proteger, delimitar, investigar, conservar y poner en valor los monumentos arqueológicos de Lambayeque.
Desarrollar la infraestructura para la investigación científica y turística en los monumentos arqueológicos
Ampliar, mejorar, mantener y actualizar la museografía de la región Lambayeque.
Construir museos de sitio con condiciones museográficas y de seguridad para su puesta en valor y al servicio del turismo.
Creada mediante Ley Nº 28939 del 22 de diciembre del 2006. Decreto Supremo Nº 029- 2006-ED del 2006
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Actores Involucrados Competencias y Funciones
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Regional de Lambayeque
Fomento de la participación ciudadana y, por otro lado, el fortalecimiento de la gestión pública, los servicios públicos y las finanzas regionales y locales.
Propiciar el desarrollo regional sustentable, basado en actividades productivas autosuficientes, económicamente rentables, socialmente justas y ecológicamente equilibradas.
Asegurar condiciones crecientes de gobernabilidad, integración y participación ciudadana en el proceso de desarrollo regional, sobre la base de una gestión pública que promueva la participación activa y concertación con el sector privado, la sociedad civil, asegurando mejores condiciones de inclusión, equidad e identidad regional .
Dirigir el desarrollo económico regional, buscando el incremento y competitividad de los sectores productivos regionales priorizados (turismo, agricultura y agroindustria).
Impulsar la descentralización e integración macroregional.
Dirigir y promover: el uso, mejoramiento y conservación de los recursos naturales/culturales y el medio ambiente, investigación e innovación tecnológica, en favor del desarrollo regional sostenible e incluyente.
Dada mediante Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y su modificatoria, Ley Nº 27902
Gerencia de Desarrollo Económico del GRL
Impulsar el desarrollo productivo y empresarial de las actividades económicas de la Región Lambayeque.
Establecer condiciones favorables que faciliten y promuevan las inversiones privadas, el desarrollo productivo y las exportaciones.
Gerencia de Recursos Naturales del GRL
Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquería, industria, agroindustria, comercio, turismo, energía, minería, vialidad, comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, conforme a Ley.
Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.
Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas regionales.
DIRCETUR Lambayeque
Responsable de proponer y ejecutar la política regional de la actividad turística y artesanal, en el marco de la política nacional de turismo y artesanal; así como calificar y supervisar a los prestadores de servicios turísticos, de conformidad con las normas y reglamentos expedidos por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
CRT Lambayeque
Coordinar con las instituciones y organizaciones relacionadas, actividades ligadas al sector turístico.
Concertar con instituciones locales, nacionales e internacionales.
Elabora participativamente el Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR).
Promueve la implementación del PERTUR
Supervisa o monitorea la implementación del PERTUR.
Canaliza propuestas que la población, organizaciones o instituciones le hacen llegar.
Negocia o concilia con sectores o grupos en conflicto. También con organismos de cooperación e instituciones que representan al Estado Nacional.
Sistematiza las experiencias, informa a la población, organizaciones e instituciones y difunde sus actividades.
Proponer y evaluar de manera concertada las políticas y normas referentes a la actividad turística.
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PENTUR 36
Actores Involucrados Competencias y Funciones
Proponer a las instituciones respectivas los proyectos de reglamento, resoluciones y/o demás instrumentos para el desarrollo y promoción de la actividad turística a nivel regional.
Obtener directamente de las entidades públicas o privadas las informaciones que considere necesarias para atender los asuntos de su competencia.
Dada mediante Ley 27867- Ley Orgánica De Los Gobiernos Regionales.
Consejo Noramazónico de Turismo (CNAT)
Mejorar la posición competitiva de los atractivos turísticos de la macro región norte del país, mediante: Desarrollo de capacidades de los Tour Operadores y Agencias de
Viaje para la gestión empresarial eficiente del destino Noramazónico.
Sentar las bases para el posicionamiento futuro de una marca turística macroregional dirigida al mercado interno y receptivo.
Propiciar los lineamientos de acción que permitan fomentar la inversión privada en servicios turísticos, a fin de mejorar la calidad de los mismos en la Región Norte.
GOBIERNO LOCAL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
La Sub-Gerencia de Turismo es el encargado de planificar, programar y conducir las actividades orientadas a la promoción del turismo, artesanía local, protección y conservación de monumentos arqueológicos e históricos en coordinación con el INC- Chiclayo, la DIRCETUR y demás instituciones públicas y privadas. Sus funciones comprenden:
Planificar, programar, ejecutar y controlar las actividades del Gobierno Provincial, relacionadas con la promoción del turismo en la provincia.
Establecer coordinaciones funcionales con la Dirección Regional de Turismo y Comercio Exterior, con el Instituto Nacional de Cultura, municipalidades distritales y otras entidades públicas y privadas, orientadas a la defensa y conservación de monumentos históricos, arqueológicos y artísticos, de la jurisdicción provincial.
Coordinar, organizar y supervisar programas y eventos de promoción y desarrollo turístico.
Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo Turístico Local, dentro de las competencias de ley.
Efectuar estudios de investigación y desarrollo turístico.
Coordinar con organismos públicos y privados sobre programas de infraestructura turística.
Elaboración y difusión de guías, boletines y demás temas de promoción turística.
Propiciar la coordinación con organismos internacionales sobre aspectos de promoción, desarrollo e inversiones en proyectos de turismo.
Desarrollar actividades de educación, capacitación, orientadas a resaltar las bondades de nuestro potencial turístico y a desarrollar nuestra identidad cultural y regional.
Diseñar un Plan Estratégico para fomentar el turismo sostenible y proponer normas de regulación de los servicios destinados a ese fin en coordinación con las entidades competentes.
Apoyar las investigaciones sobre la producción, financiamiento y mercados que coadyuven al desarrollo de la artesanía.
Recopilar y analizar datos sobre el movimiento y patrimonio artesanal, evaluando su potencial y proyección.
Promover y participar en la realización de ferias artesanales.
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Actores Involucrados Competencias y Funciones
Formular proyectos de normatividad para el área turística y artesanal.
Proponer la aplicación de incentivos para propiciar inversiones en el área artesanal.
Dada mediante Ley Orgánica de Municipalidades Nº27972.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE
La Gerencia de Desarrollo Económico y Cooperación Técnica Internacional tiene entre sus funciones:
Proponer programas y/o proyectos de apoyo al turismo local.
Fomentar el turismo.
Regular las instalaciones y servicios destinados al turismo.
Organizar con la Cooperación Técnica Internacional la elaboración de Proyectos de Desarrollo Turístico.
Promover conciencia turística en la población.
Restaurar el patrimonio histórico local y cuidar de su conservación, en coordinación con las Áreas técnicas competentes.
Promover el desarrollo económico local y rural, aprovechando las ventajas comparativas de los corredores productivos, eco turísticos y de biodiversidad
Fomentar y apoyar el turismo local y regional
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
La División de Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Espectáculos tiene en materia de turismo las funciones de:
Organizar los eventos culturales que se desarrollan en la provincia, promover el turismo e incentivar a los niños y jóvenes en la práctica de los deportes a través de las academias de deportes.
Mancomunidad de Santa Rosa, Eten, Pimentel, Monsefú (Circuito Muchik)
Lo conforman los municipios distritales de: San José, Pimentel, Monsefú, Santa Rosa, Reque, Ciudad Etén y Puerto Etén.
Fortalecer su gastronomía, artesanía, música y todos sus atractivos turísticos dentro de la Región Lambayeque y de todo el Perú.
Asociación de Municipalidades Distritales del Río Zaña (AMUZCA)
Conformada por los municipios distritales de: Nietos, Bolívar, La Florida, Nanchoc, Nueva Arica, Oyotún, Cayaltí, Zaña y Lagunas.
Sus actores buscan reducir factores negativos de la contaminación ambiental y de posibles explotaciones mineras en la parte alta de la cuenca.
Buscan el fortalecimiento institucional de AMUZCA como promotora del desarrollo sostenible.
Asociación de Municipalidades del Valle La Leche (AMUVALL)
Conformada por los municipios distritales de: Mórrope, Mochumí, Túcume, Íllimo, Pacora, Jayanca. Tiene entre sus funciones:
Promover el desarrollo integral de sus distritos confortantes, impulsado el crecimiento mutuo, a través de la solución de las necesidades comunes, mejorando la calidad de los servicios, impulsando planes y estrategias de desarrollo y promoviendo la participación ciudadana.
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PENTUR 38
4.5.1.2 Mapeo de actores
El sector privado, las instituciones educativas, los empresarios independientes, las ONG´s, la Cooperación Internacional y demás instancias involucradas directa e indirectamente involucradas a la actividad turística son de gran importancia para el Sector Turismo, puesto que funcionan como soporte técnico, administrativo y de planificación para un mejor desarrollo de la actividad turística. Entre estos actores tenemos:
Entidades Principales competencias y funciones
SECTOR PRIVADO
AHORA
Velar y promover la integración de los empresarios del sector hotelero.
Brinda a sus asociados asesoría legal y contable en forma gratuita así como cursos de capacitación en temas relacionados a la actividad turística.
Ofrecer soporte a instituciones vinculadas al sector turismo como DIRCETUR, CENFOTUR, universidades, institutos, mediante la firma de convenios.
APAVIT
Promover el desarrollo, fortalecimiento de turismo y de las actividades que coadyuvan a su logro.
Proteger los intereses de las Agencias de Viajes y Turismo con miras a su perfeccionamiento y progreso.
AGOTUR
Proteger y promover el ejercicio del Profesional Guía Oficial de Turismo.
Defender los derechos, intereses y requerimientos de los Guías de Turismo ante las entidades públicas y privadas.
Velar para que los asociados gocen de garantías y consideraciones durante el ejercicio de su profesión.
Asociación de Artesanos
Generar puestos de trabajo para las personas del campo.
Promover la venta directa de la artesanía sin utilizar intermediarios.
Impulsar el desarrollo de la identidad de los pueblos que sientan su economía en la producción de la artesanía.
Federación y Colegio de Periodistas de Lambayeque
Defensa de la libertad de expresión.
Defensa y asesoría a los periodistas de Lambayeque.
Impulsar proyectos orientados al desarrollo sostenible de la Región.
PRENSACULTUR
Formar comunicadores sociales especializados en el manejo de recursos culturales y turísticos locales, nacionales e internacionales.
Promocionar, a través de los medios de comunicación, la situación y perspectivas de los recursos culturales y turísticos locales, nacionales e Internacionales.
Defender a través de los medios de comunicación nuestros recursos culturales y turísticos locales, nacionales e Internacionales.
Producir programas que difundan aspectos generales y especializados que involucren recursos culturales y turísticos.
Promover la creación de Instituciones Educativas de nivel superior especializadas de recursos culturales y turísticos.
Producir material especializado en cultura y turismo.
CONAVE
Promover la Ruta de aves de la zona turística Noramazónica y propiciar estudios de mercado para este segmento.
Impulsar un estándar de calidad de servicios turísticos especializado para el segmento de aves y naturaleza dentro de la zona turística Noramazónica.
Involucrar, sensibilizar, comprometer y articular para el desarrollo de la observación de aves.
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Entidades Principales competencias y funciones
Fundación BACKUS Promover y desarrollar programas y actividades de inversión social
con enfoque en educación, cultura, generación de empleo, desarrollo local; así como actividades artísticas, literarias y deportivas.
Univ. Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Difundir el Centro de Competitividad de Negocios, el mismo que elabora proyectos multidisciplinarios de enfoque económico social que busca fortalecer el desarrollo sostenible de la región. Trabajo activo con PRODESIPAN (financiado por el fondo contravalor PERU – ITALIA administrado por CARITAS Chiclayo) mediante el desarrollo de capacitaciones que tienen como objetivo el dotar de competencias para que las personas se desenvuelvan y emprendan negocios en gastronomía y hospedajes comunales como parte del proyecto de puesta en valor de Huaca Raja.
Univ. Señor de Sipán (Escuela Profesional de Turismo y Negocios)
Formar profesionales comprometidos con el desarrollo sostenido del país a través del uso de una herramienta estratégica y poderosa que es el Turismo.
Fomentar la generación de empresas de negocios turísticos interconectados a nivel internacional.
Inst. Juan Mejía Baca (Administración Hotelera y Ecoturismo)
Fomentar la responsabilidad laboral, social y ecológica, buscando el desarrollo sostenible.
Promueve la elaboración de estudios de análisis de rentabilidad de la empresa turística, fomentando el turismo sostenible a través de organizaciones gubernamentales y privadas.
Orientar y dirigir la promoción, publicidad y sistemas de mercadeo de la oferta de servicios turísticos.
Coordinar y organizar actividades ecoturísticas, considerando la relación entre los recursos naturales, económicos y la promoción del ecoturismo, como un factor de equilibrio para favorecer el desarrollo sostenible de las comunidades locales adyacentes, principalmente a las áreas silvestres protegidas.
ONG
CÁRITAS del Perú
En el caso de la Región Lambayeque, viene trabajando activamente PRODESIPAN (financiado por el Fondo Contravalor PERÚ – ITALIA administrado por CARITAS Chiclayo).
Desarrollar capacidades en las comunidades en temas como: gestión empresarial, conciencia turística, medio ambiente, conservación de recursos naturales, culturales y atención al turista.
Mejorar la infraestructura de servicios turísticos en el ámbito donde se encuentran los atractivos naturales y culturales.
Contribuir a que las comunidades mejoren los estándares de producción, productividad y calidad de los productos artesanales.
Promover el incremento del número de visitantes a las comunidades con recursos turísticos.
PRONATURALEZA
Contribuir a la conservación del patrimonio vivo del Perú, impulsando procesos a través de la implementación de proyectos que están orientados hacia la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sostenible y la promoción de una cultura ambiental de conservación.
Fondo Franco Peruano
Apoyar al desarrollo sostenible, es un elemento clave para los beneficiarios de los proyectos que surgen, y forman una palanca hacia la mejora de la calidad de vida.
Alcanzar los Objetivos del Milenio fijados por la comunidad internacional.
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Entidades Principales competencias y funciones
Servicio de Cooperación Holandesa (SNV)
Contribuir a la reducción de la pobreza y la exclusión económica y social, seguir brindando sus servicios de desarrollo de capacidades a organizaciones locales claves, comprometidas con dicho objetivo.
Gestión de destinos turísticos, negocios inclusivos y alianzas público-privadas como mecanismos para generar ingresos y empleos a través del sector turismo.
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
Responsable del diseño, la ejecución y la gestión de los proyectos y programas de cooperación para el desarrollo, ya sea directamente, con sus propios recursos, o bien mediante la colaboración con otras entidades nacionales e internacionales y organizaciones no gubernamentales.
Fomentar la cooperación cultural y la promoción de la cultura española con los países en vías de desarrollo. Diseñar, coordinar y ejecutar programas y proyectos de cooperación para el desarrollo en el campo económico, social, cultural, educativo, científico y técnico.
Realizar y difundir estudios relevantes para el progreso de los países menos desarrollados.
COPEME Promover y ejecutar programas, proyectos y actividades orientadas a
desarrollar el sector de la micro y pequeña empresa a nivel local, regional y nacional.
CANATURA
Incrementar el conocimiento y la participación activa del público en la conservación de la naturaleza, a través de actividades de educación ambiental de circuitos guiados al campo, festivales de naturaleza, cursos de conocimiento de la biodiversidad y observación de aves.
OTROS
Patronato del Valle de las Pirámides de Túcume
Administrar recursos financieros procedentes de donaciones de fuentes privadas, nacionales e internacionales que faciliten las labores de investigación y conservación del patrimonio cultural de Túcume.
Patronato de Lambayeque
Promover la elaboración de Proyectos sostenibles y conseguir su financiamiento nacional e internacional para la restauración y conservación del patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico.
Promover la investigación científica, eventos de capacitación y difusión sobre el Patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico.
Organizar campañas educativas en todos los niveles, con los organismos correspondientes para promover nuestra identidad cultural.
Promover convenios con la Municipalidad Provincial de Lambayeque y los Municipios distritales de la provincia para ejecutar asesorías y consultorías sobre temas relacionados con el patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico; así como asesorías para capacitar al personal de la municipalidad provincial en temas de índole municipal.
Gestionar normas legales, elaborando los proyectos correspondientes que permitan el ordenamiento urbano y aquellas que coadyuven a la conservación del patrimonio cultural, turístico, monumental e histórico.
Comité de Gestión del Santuario Histórico del Bosque de Pómac y Refugio de Vida Silvestre Laquipampa
Desarrollar acciones en beneficio del Santuario Histórico Bosque de Pómac y Refugio de Vida Silvestre Laquipampa y sus zonas de amortiguamiento.
Desarrollar el trabajo organizado con la Comunidad que alberga el Bosque de Pómac, con la finalidad de garantizar mayor protección y conservación al Santuario, así como el desarrollo de actividades productivas que beneficien a los pobladores.
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Entidades Principales competencias y funciones
Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape
Preservar los bosques secos y la rica biodiversidad ubicada en el Área de Conservación Privada de Chaparrí.
Combatir la tala y quema, la extracción forestal selectiva de especies valiosas, la caza de especies en peligro de extinción (oso de anteojos, pava aliblanca) y actividades ganaderas extensivas, así como la ampliación de la frontera agrícola que disminuye la cobertura vegetal.
Desarrollo sostenible y potencial turístico rural de las comunidades campesinas aledañas ubicadas en las Cuencas del Zaña (Udima); Chancay (Santa Lucia de Ferreñafe, San José de Yaque); La Leche (Manuel Arévalo, La Zaranda, Poma III, Laquipampa) y Motupe (San Julián).
4.5.1.3 Conservación del patrimonio cultural y natural
a) Situación Actual de la Conservación del Patrimonio Cultural
La conservación del Patrimonio Cultural se encuentra a cargo fundamentalmente de la Unidad Ejecutora 111: Naylamp-Lambayeque que comprende los Museos Tumbas Reales de Sipán, Museo Nacional de Sicán, Museo Arqueológico Nacional de Brüning, Museo de Sitio de Túcume y los monumentos arqueológicos de la Región Lambayeque. Esta Unidad Ejecutora fue creada mediante Ley Nº 28939 del 22 de diciembre del 2006 y el Decreto Supremo Nº 029- 2006-ED del 2006, que nace con el fin de garantizar, activar, potenciar, la protección, defensa y conservación e investigación del patrimonio arqueológico de la Región Lambayeque.
A la actualidad, la Unidad Ejecutora tiene un pliego de proyectos que se detallan a continuación:
Unidad Ejecutora 111: Naylamp – Lambayeque
Proyectos en Ejecución
Puesta en Valor del Complejo Arqueológico Chotuna - Chornacap – Lambayeque
El problema principal es la deficiente puesta en valor del Complejo Arqueológico Chotuna Chornancad - Lambayeque, de persistir el problema ocasionaría un progresivo e irreversible deterioro del monumento y por consiguiente la pérdida de este Patrimonio Cultural de la Nación que constituye un símbolo de la cultura Lambayeque, la disminución del flujo turístico e incremento de la pobreza por la falta de puestos de trabajo. Los componentes que este proyecto contempla son: Investigación Arqueológica y Etnohistórica, Museo de Sitio, Centro de Investigación e Implementación, Parador Turístico (construcción e implementación), Creación de Aldeas Muchick, Talleres Artesanales (implementación y capacitación)y Recorrido temático Huaca Chotuna entre los principales.
Fortalecimiento y Puesta en Valor del Complejo Arqueológico Huaca Rajada - Sipán
Este proyecto busca remodelar, ampliar, implementar las intervenciones en infraestructura del Complejo Arqueológico Huaca Rajada –Sipán.
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Dentro de los componentes más importantes de este proyecto se encuentran: Investigación de Campo y Excavaciones Exploratorias, Remodelación, ampliación e implementación del Centro de Investigación y albergue para arqueólogos.
Mejoramiento del Inventario, Registro y Catalogación de Bienes Arqueológicos del Museo Tumbas Reales de Sipán
La propuesta de este proyecto nace a raíz de deficientes condiciones para inventariar, registrar y catalogar de bienes arqueológicos del museo, debido a la carencia de material arqueológico, el inadecuado equipamiento de la oficina y el desinterés y débil organización de las autoridades competentes. Al respecto, se busca con la implementación del proyecto el conocer la localización, control e información sobre el patrimonio y su clasificación adecuada para su catalogación.
Dotación de Equipos y Acondicionamiento de Depósitos y Áreas de Servicios Público del Museo Tumbas Reales de Sipán
Para que el sistema de seguridad garantice condiciones óptimas de tranquilidad a los visitantes y el mantenimiento de la integridad de los bienes culturales que se exhiben, es necesario reforzarlo y mantener en buen estado operativo las áreas de servicio al público para evitar el deterioro del Museo Tumbas Reales de SIPAN, contando para ello con la mejora del equipamiento de seguridad y museografía con suficiente iluminación, y acondicionamiento de depósitos, sistemas de climatización y rehabilitación de los servicios de atención al público.
Fortalecimiento de la investigación arqueológica de Ventarrón del Distrito de Zaña
Inadecuado aprovechamiento del potencial arqueológico e insuficiente disponibilidad monetaria para iniciar las investigaciones arqueológicas en Huaca Ventarrón, para lo cual se propone la construcción de un museo de sitio.
Proyectos Ejecutados
Reconstrucción de Cerco Perimétrico en el Museo Bruning de Lambayeque
Con la reconstrucción del cerco perimetral del museo se buscó reunir las condiciones para brindar seguridad a la población, al turista y al recinto.
Construcción del Museo de Sitio en el Complejo Arqueológico de Huaca Rajada-Sipán
Se construyó el museo proteger el patrimonio cultural y a fin de evitar problemas con la construcción del museo en los alrededores durante el proceso de la elaboración, ejecución y desarrollo del mismo, se cuidó con prioridad la parte ambiental; para este fin se realizaron talleres de capacitación y educación ambiental a la población aledaña.
Fortalecimiento en la Conservación - Restauración y Conservación Preventiva de Bienes Arqueológicos del Museo Tumbas Reales de Sipán
Se ejecutó el proyecto para contrarrestar el problema de no contar con un laboratorio ni con innovación tecnológica adecuada para la conservación-restauración de objetos pertenecientes a la tumba del Señor de Sipán.
Fortalecimiento en los tratamientos de Conservación y Restauración del material arqueológico excavado en el Templo de La Piedra Sagrada del Complejo Arqueológico Túcume
El proyecto se elaboró y realizó por el latente peligro ded perder la autenticidad de los vestigios recuperados en el Templo de la Piedra Sagrada, los cuales presentaban niveles de degradación debido a que no contaban con los tratamientos adecuados para realizar el registro del proceso de conservación y restauración.
Mejoramiento del servicio de seguridad y de protección en el
El objetivo del proyecto fue el buscar un adecuado sistema
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Museo Arqueológico Bruning de seguridad electrónica dentro y fuera del museo puesto que el mismo ofrece exposiciones de importante colección de objetos culturales.
Construcción del Museo de Sitio y Residencia de investigadores para el Complejo Arqueológico Chotuna Chornancap
El Complejo Arqueológico Chotuna –Chornancap a pesar de los años guarda su majestuosidad teniendo una ubicación inmejorable para ofrecerlo al turismo pues ofrece un valioso patrimonio arqueológico y las evidencias que posee se encontraban expuestos a la destrucción por parte de los fenómenos naturales (lluvias, inundaciones, etc.) y a lo cual se sumaban los actos humanos (excavaciones no apropiadas, invasiones, etc.) Por lo que el proyecto buscó contrarrestar el deterioro progresivo del monumento arqueológico y el aplicar capacitación en temas de restauración (por falta de recurso humano capacitado).
Proyectos pendientes de Ejecución
Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico La Pava 1 y 2 (Lambayeque).
Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arueológico Huaca Solacape (Mochumí).
Fortalecimiento, Conservación y Puesta en Valor del Complejo Arqueológico Huaca Bandera (Pacora).
Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Jotoro (Jayanca).
Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Apurlec (Motupe).
Acondicionamiento, Conservación y Protección del Complejo Arqueológico Huaca Barro (Morrope).
Reconstrucción, Remodelación, Implementación y Obra Nueva del Local Antiguo del Museo Bruning
Construcción Defensa Ribereña de los Sitios Arqueológicos del Bosque de Pómac Distrito de Pítipo (Ferreñafe).
Saneamiento Físico Legal y Técnico de 15 Monumentos Arqueológicos de la Región Lambayeque
Acondicionamiento y Puesta en valor de Huaca Las Balsas en el Distrito de Túcume (Lambayeque).
Existen proyectos relacionados con la conservación del patrimonio en sus tres fases: en proceso de ejecución, en ejecución y ejecutados por parte de la Unidad Ejecutora 111: Naylamp-Lambayeque, lo que demuestra el interés y la preocupación a su vez por proteger el invalorable patrimonio cultural con que cuenta nuestro país y el mismo que es reconocido a nivel mundial. Al respecto, se vienen realizando acciones específicas para la conservación del patrimonio en: a) Complejo Arqueológico Chotuna – Chornancap: Desde la intervención de la UE
–Naylamp se han efectuado diversas acciones tendientes a conservar y proteger el sitio arqueológico y las áreas adyacentes; asimismo, se vienen realizado acciones para registrar, conservar y promover patrones culturales ancestrales que hasta la fecha perduran y todavía conservan los pobladores de las comunidades adyacentes al Complejo Arqueológico de Chotuna.
b) Complejo Arqueológico de Túcume: Mediante, convenio establecido entre el
MINCETUR- Plan COPESCO Nacional y el Gobierno Regional Lambayeque, desde el año 2006, se vienen ejecutando trabajos de puesta en valor y acondicionamiento turístico, con la finalidad de dotar al sitio de la infraestructura necesaria para su uso público.
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Con esto, se pretende proteger y poner en uso público la Plataforma II de Huaca Larga, en donde se ubican los templos Chimú e Inca. Para ello se ha concluido con la habilitación y construcción de caminos de acceso, pasarelas, puente y la edificación de la cobertura definitiva. Estas propuestas han sido consecuencia de un esfuerzo interdisciplinario buscando soluciones apropiadas y privilegiando la conservación del monumento. Al mismo tiempo, se busca generar mejores condiciones para el tránsito, mejorando la calidad de la experiencia durante la visita. Estos trabajos se encuentran en marcha y deberán consolidarse con trabajos de señalización, iluminación e interpretación de los diferentes sectores intervenidos.
c) Complejo Arqueológico Ventarrón, Collud – Zarpan: A inicios del 2007 se logra
localizar y descubrir un templo de arquitectura temprana en Ventarrón con 4 mil años de antigüedad, y en Collud – Zarpán con 3 mil años de antigüedad, lo cual muestra una continuidad cultural, que podría ser la clave para el conocimiento de los orígenes y desarrollo de las culturas en el norte del Perú.
d) Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán: En la década de los ochenta
fueron las tumbas populares de los cementerios cercanos al complejo arqueológico fueron saquedas, asimismo la zona arqueológica del Cerro “Corbacho” del distrito de Zaña, se encuentra dañada. En términos generales el actual estado de conservación de la zona arqueológica es “buena” debido a que desde 1987 se logró recuperar el lugar de los saqueadores y buscadores de tesoros.
e) Complejo Arqueológico de Úcupe (Valle De Zaña): Su estado de conservación
es bueno, debido a la presencia de guardianes por más de una década, gracias al trabajo de GRUPAS (Grupos de Protección Arqueológica), instituido por la antropóloga Susana Meneses de Alva.
f) Proyecto Arqueológico Huaca de Las Ventanas:La gran erosión causada por el
agua del río la Leche, ha ocasionado, en el transcurso de los años, la destrucción total o parcial de varios de los monumentos más característicos del núcleo Sicán. Las investigaciones arqueológicas nos indican incluso que su abandono y traslado del centro de poder de Pómac a la zona de Túcume durante el Intermedio Tardío se debió justamente a este tipo de fenómeno.
Al respecto, se considera necesario dar continuidad a los trabajos de investigación y consolidación de estas estructuras ya que se corre el peligro de que desaparezcan, por lo que gracias a la inversión del Gobierno peruano a través de la Unidad Ejecutora Naylamp, se han podido realizar trabajos de mantenimiento, conservación y prevención ante fenómenos naturales que azotan a la Región Lambayeque. En temporadas de lluvias se han instalado coberturas temporales de material rústico para proteger a los monumentos de las lluvias. Asimismo se realizan trabajos de defensa ribereña ante el desborde de los ríos.
g) Recuperación del Complejo Arqueológico “Jotoro” – Jayanca: Con el
financiamiento del Proyecto Especial Naylamp Lambayeque, iniciaron en el mes de agosto del 2007 los trabajos de mantenimiento y conservación del Complejo Arqueológico de Jotoro ubicado a 64 kilómetros de la ciudad de Chiclayo, en la jurisdicción del distrito de Jayanca, debido a que esta zona arqueológica se encontraba por muchos años en completo abandono.
Para el investigador –Walter Alva- la mejor respuesta ante el estado actual de los monumentos arqueológicos que posee la Región Lambayeque es la investigación inmediata, puesta en valor e incorporación de las comunidades adyacentes a los programas de turismo sostenible a desarrollar.
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b) Situación Actual de la Conservación del Patrimonio Natural
Desde la Gerencia de Recursos Naturales del Gobierno Regional de Lambayeque se viene desarrollando diferentes actividades para la protección del medio natural con el que cuenta la región, entre ellas se identifican:
Apoyo en el proceso de desalojo de los invasores del Bosque de Pómac.
Apoyo logístico en acreditación y vestuario a los guardaparques voluntarios de las Áreas de Amortiguamiento del Bosque de Pómac y de la Refugio de Vida Silvestre Laquipampa.
Elaboración de Informes de Evaluación sobre los Bosques Secos de la Región Lambayeque. Al respecto se ha propuesto, mediante Ordenanza Regional, la Administración Técnica de Flora y Fauna Silvestre así como la suspensión de autorizaciones de Planes de Manejo Forestal para el aprovechamiento de los bosques secos.
Elaboración del Plan de Desarrollo Forestal, en el marco de la mesa de concertación forestal.
Apoyo a la conformación de comités de protección de Bosques de Mórrope y Motupe.
Formulación del Estudio de Pre-Inversión a nivel de Perfil del Proyecto “Desarrollo de capacidades de las asociaciones de productores de los bosques de los distritos de Olmos, Motupe, Salas, Túcume, Mórrope y Pítipo para el mejoramiento de la gestión del ecosistema del Bosque Seco de la Región Lambayeque.
Por otro lado a la actualidad se encuentra elaborando el Plan Maestro del Área de Conservación Privada de Chaparrí. , el mismo que tiene como objetivos:
Desarrollar programas de reintroducción de especies de fauna silvestre que antes fueron características de la región y además actividades de manejo y aprovechamiento de los recursos naturales del área.
Condensar gran parte de la información colectada dentro del ACP Chaparrí y presentarla de forma tal que pueda estar disponible para emprender proyectos de investigación en los rubros planteados por este documento o en aquellos que han quedado sin cobertura.
Informar al público en general acerca de las actividades que se han desarrollado, se desarrollan, y se planean desarrollar dentro del ACP Chaparrí.
Incentivar la preservación de bosques para controlar la erosión de los suelos y el daño causado por el Fenómeno del Niño, pues el mantenimiento de la cobertura vegetal reduce el impacto del agua sobre las carreteras, chacras y demás áreas de importancia para el desarrollo.
Delinear las políticas de uso sustentable de los recursos naturales a ser implementadas por las personas que tengan injerencia directa en el aprovechamiento de los recursos de la comunidad.
Crear conciencia a nivel nacional e internacional acerca de la libre determinación de una comunidad campesina, de manejar dentro de sus territorios, las áreas no aptas para agricultura de manera tal que proporcione beneficios a los comuneros sin afectar sus actividades tradicionales.
Crear un modelo de manejo de recursos en el que las comunidades deben apuntar a una estrategia de desarrollo que les permita, en base al uso de los resultados de las investigaciones científicas, poder obtener la información necesaria para el óptimo desarrollo.
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Promover el desarrollo ecoturístico del área mediante la promoción de los recursos, bellezas paisajísticas y valores culturales de la comunidad, la habilitación de senderos, infraestructura y servicios adecuados para albergar a los visitantes.
Fortalecer el marco institucional y legal que garantice la estabilidad del área protegida.
Asimismo, se viene elaborando el Plan Maestro del Santuario Histórico Bosque de Pómac que dará las directrices para la adecuada conservación y protección de esta área natural protegida. El SHBP fue creado con la finalidad de: 1. Conservar la unidad paisajístico cultural que conforma el bosque de Pómac con el Complejo Arqueológico de Sicán; la calidad natural de la formación de bosque seco tropical y detener los procesos de cambios irreversibles del ecosistema asegurando los usos compatibles con su conservación. 2. El Santuario Histórico Bosque de Pómac y el Refugio de Vida Silvestre de Laquipampa, son las dos áreas naturales protegidas ubicadas en la Cuenca del Río La Leche, en la Región Lambayeque; constituyendo en conjunto el corredor biológico que debe de recuperarse para asegurar la continuad evolutiva de estas especies
Todas estas acciones de Conservación del Patrimonio Natural demuestran el interés de la Región Lambayeque en preservar y proteger la riqueza natural que lo rodea para así poder contrarrestar la problemática de la tala indiscriminada, la falta de conocimientos sobre las especies susceptibles de ser manejadas y sus potencialidades de un uso futuro, la falta en algunos casos de apoyo técnico- financiero para el desarrollo de actividades de manejo sustentable de los recursos y la presión demográfica en los poblados cercanos que tiende a expandir la zona urbana hacia la zona amortiguamiento del área natural protegida.
4.5.2 Territorio y Destino 4.5.2.1 Regulación y Ordenamiento Territorial Dentro de los documentos de planificación existentes en las diferentes Municipalidades
Provinciales de la Región Lambayeque, se tiene:
Municipalidad Provincial de Chiclayo:
Título Plan de Desarrollo Concertado Municipal de Chiclayo
Objetivos
Contiene objetivos y líneas de acción estratégicos para el desarrollo integral de la provincia de Chiclayo, los cuales han sido propuestos, evaluados y aceptados por los diferentes actores involucrados de la región, tanto a nivel de instituciones y agrupaciones como representantes públicos y privados.
Entidades Involucradas
Gobierno Provincial de Chiclayo
Estado Situacional Actualizado en espera de aprobación
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2008-2021
Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
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Título Plan Estratégico Provincial de Turismo de Chiclayo
Objetivos
1. Desarrollar el turismo local ambientalmente sostenible y saludable. 2. Incrementar las inversiones productivas en turismo sostenible. 3. Garantizar la seguridad ciudadana para asegurar la calidad de la
estadía de los turistas en la localidad e incrementar las inversiones en turismo.
4. Fortalecer la identidad local y revalorar el legado histórico y patrimonial de la cultura lambayecana.
Entidades Involucradas
Municipalidad Provincial de Chiclayo
Estado Situacional Aprobado
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2006 - 2015
Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo
Municipalidad Provincial de Ferreñafe:
Título Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la Provincia de Ferreñafe
Objetivos
Los objetivos estratégicos institucionales junto a sus principales ejes son: 1. Servicios Públicos Locales: Buscar mejorar el nivel de atención a los
servicios públicos locales. 2. Servicios Locales: Implementar programas y proyectos sociales,
educativos y de salud, dirigidos prioritariamente al sector pobreza extrema para alcanzar el desarrollo humano.
3. Obras: Ejecutar proyectos de infraestructura y equipamiento urbano, incrementando la calidad de vida y la economía de la población.
4. Desarrollo Local: Mejorar las condiciones de vida de la población con énfasis en promover la competitividad y las inversiones para lograr un desarrollo local económico y sostenible.
5. Administración Municipal: Fortalecer la administración municipal a través de la mejora continua de los procesos internos.
Entidades Involucradas
Municipalidad Provincial de Ferreñafe
Estado Situacional
En aprobación para ejecutarse en el 2009
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2009 - 2010
Fuente: Municipalidad Provincial de Ferreñafe
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Título Plan Estratégico Provincial de Turismo de Ferreñafe
Objetivos
1. Desarrollar una planificación y gestión integral de cuencas y del
recurso hídrico de la provincia de Ferreñafe para preservar los recursos ecológicos, la biodiversidad y el medio ambiente para potenciar el desarrollo de los recursos turísticos.
2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo sostenible en la
provincia de Ferreñafe. 3. Promover el desarrollo de una alta calidad de la educación y de un
eficiente sistema educativo en la provincia de Ferreñafe, que fortalezca la formación y desarrollo de la identidad local y el conocimiento de las potencialidades de los recursos turísticos de la provincia.
4. Lograr en la población de Ferreñafe una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales Muchik, Quechua e Hispano Occidental.
Entidades Involucradas
Municipalidad Provincial de Ferreñafe
Estado Situacional Aprobado
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2006 - 2015
Fuente: Municipalidad Provincial de Ferreñafe
Municipalidad Provincial de Lambayeque:
Título Plan Estratégico Provincial de Desarrollo del Lambayeque
Objetivos
Se estipulan varios objetivos estratégicos tales como: 1. Desarrollar una planificación y gestión integral del medio ambiente
para potenciar el desarrollo y sostenibilidad de los recursos turísticos. 2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo
sostenible en la provincia Lambayeque. 3. Desarrollar la actividad turística como una fuente real de creación de
empleos sostenibles, a fin que sea una alternativa para la población económicamente activa en la mejora de sus ingresos personales y familiares.
4. Lograr en la población de Lambayeque una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales.
Entidades Involucradas
Municipalidad Provincial de Lambayeque. Gerencia de Desarrollo Económico
Estado Situacional Actualizado en espera de aprobación
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2006-2015
Fuente: Municipalidad Provincial de Lambayeque
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PENTUR 49
Título Plan Estratégico Provincial de Turismo de Lambayeque
Objetivos
1. Desarrollar una planificación y gestión integral del medio ambiente
para potenciar el desarrollo y sostenibilidad de los recursos turísticos.
2. Incrementar las inversiones públicas y privadas para el turismo sostenible en la provincia de Lambayeque.
3. Desarrollar la actividad turística como una fuente real de creación de empleos sostenibles, a fin que sea una alternativa para la población económicamente activa en la mejora de sus ingresos personales y familiares.
4. Lograr en la población de Lambayeque una gran valoración e integración cultural sobre la base de las raíces étnicas y culturales.
Entidades Involucradas
Municipalidad Provincial de Lambayeque
Estado Situacional Aprobado
Base Legal
Ley Orgánica de Municipalidades
Periodo de Vigencia 2006 - 2015
Fuente: Municipalidad Provincial de Lambayeque
4.5.2.2 Infraestructura y Equipamiento Urbano
a) Equipamiento de Salud La Región Lambayeque cuenta con establecimientos de salud en todo el territorio, sin embargo se observa que estos se ubican principalmente en las provincias de Chiclayo y Ferreñafe.
PROVINCIA Hospital Nacional
Hospital Particular
Clínica Particular Centro de Salud
Chiclayo 4 1 15 18
Lambayeque 2 6
Ferreñafe 2
TOTAL 6 1 15 26
TOTAL (%) 13% 2% 31% 54%
Fuente: Dirección Regional de Salud de Lambayeque
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Nº de Hospitales en provincias según categoría
0
5
10
15
20
Hospital Nacional Hospital Particular Clinica Particular Centro de Salud
Chiclayo Lambayeque Ferreñafe
b) Equipamiento Educativo
Existen diversos tipos de establecimientos educativos los cuales han sido clasificados de acuerdo a la administración y el territorio donde se ubican. Se observa que existe un buen número de centros educativos del estado, los cuales duplican el número de establecimientos privados. En cuanto a la ubicación en el territorio encontramos que se da un equilibrio entre el área urbana y rural
TIPO DE CENTRO EDUCATIVO
Administración Territorio TOTAL
Estatal No Estatal Urbano Rural
Inicial 220 214 310 124 434
Primaria Menores 653 188 325 516 841
Primaria Adultos 25 5 29 1 30
Secundaria Menores 180 84 174 90 264
Secundaria Adultos 30 6 33 3 36
Superior Magisterial 2 13 12 3 15
Superior Tecnológico 11 25 35 1 36
Superior Artística 1 0 1 0 1
Especial 11 1 9 3 12
Ocupacional 24 29 50 3 53
TOTAL 1157 565 978 744 1722
TOTAL (%) 67% 33% 57% 43% 100%
Fuente: Dirección Regional de Educación de Lambayeque
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PENTUR 51
c) Infraestructura Conectividad
La conectividad de los pueblos es un factor a tener en cuenta, siendo el Ministerio de Transportes y Comunicaciones el ente más indicado para que la Ruta Moche y otros pueblos estén interconectados con vías de acceso debidamente asfaltadas. El Puente de Reque por la importancia que tiene dentro de la Red Vial de la “RUTA MOCHE”, amerita se le dé la debida atención, pues la precariedad de sus estructuras, hace peligrar que ante la presencia del Fenómeno del Niño y de eventuales aumentos del caudal de las aguas del Río Reque, éste sufra nuevamente deterioro y tengamos los problemas que hace pocas semanas hemos tenido que sufrir. Encontramos que la Región Lambayeque posee conectividad, tanto aérea como terrestre, si bien el estado general de las vías es bueno, existen algunos accesos a recursos turísticos que precisan mantenimiento, tales como el acceso al Area Privada de Conservación de Chaparrí. A nivel de proyectos se plantea la construcción de un terrapuerto en la ciudad de Chiclayo y un terminal marítimo en Puerto Eten. En el siguiente mapa se puede observar los diferentes procesos y proyectos que se están desarrollando en el presente año con objeto de mejorar el estado general de la conectividad de la región Lambayeque. Como la ejecución de obras de acondicionamiento en los puentes Reque, Sandra y Lambayeque, trabajos de mantenimiento rutinario por niveles en la carretera Panamericana Norte, así como mantenimiento rutinario en la carretera Chiclayo-Puente Puche, Chiclayo- Chongoyape, y el puente Ucupe. Se ha concesionado el aeropuerto de Chiclayo.
Infraestructura Terrestre
- Vía Panamericana Norte - Carretera IIRSA - Carreteras afirmadas y trochas interprovinciales
% de Centros Educativos según
Administración
67%
33%
0%
20%
40%
60%
80%
Estatal No Estatal
% de Centros Educativos según
Territorio
57%
43%
0%
20%
40%
60%
Urbano Rural
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Infraestructura Aérea
Se cuenta con el aeropuerto internacional Cap. José A. Quiñones, para el cual existe un proyecto de inversión que mejore su estación metereológica. En la actualidad no se reciben vuelos internacionales directos.
El aeropuerto se encuentra a unas 15 cuadras del centro de la ciudad y a 770 km de la ciudad de Lima. Dentro del predio cohabita con el aeropuerto una de las bases militares mas importantes de la FAP. Esta situación incluso provoca que el predio esté legalmente en poder de la misma. El aeropuerto fue inaugurado en 1956 y remodelado y ampliado en 1993 para convertirse en un Aeropuerto Internacional (es alternativo de Lima). Lado Tierra La imagen exterior de la terminal es buena, el edificio luce prolijo. El problema es el resto de las construcciones existentes anexas que están en mal estado de conservación: sector de depósitos de rampa, mantenimiento, etc y el camino perimetral en el acceso al aeropuerto. El interior tiene sectores en buen estado como el hall principal, otros algo peor como las salas de llegadas y de pre-embarque y algunas áreas en mal estado como los sanitarios o el pasillo entre el hall principal y el pre-embarque de pasajeros. El área de cargas es parte de la terminal de pasajeros. Recientemente se demolió una construcción utilizado por Faucett, por lo que en ese sector se podría construir una terminal de cargas. Lado Aéreo La pista de aterrizaje esta en estado regular. Hay sectores de asfalto algo deteriorados. La plataforma es de pavimento asfáltico, esta en buen estado y posee tres posiciones de estacionamiento de aeronaves. Tiene pits para carga de combustible en dos posiciones de estacionamiento. La demarcación esta algo borrada.Los rodajes se encuentran en buen estado de mantenimiento. La carretera Panamericana Norte esta muy cerca de la cabecera 36 (no cumple con las normas de OACI en lo referente a las superficies limitadoras de obstáculos)La señalización vertical de la pista es buena, aunque en algunos casos esta algo tapada por la vegetación existente en los márgenes La señalización horizontal es regular, situación empeorada por la altísima contaminación de caucho existente en las zonas de toque y sectores donde la pintura se desprendió. Hay muchos montículos de tierra y vegetación dentro de la franja de pista que representan un posible obstáculo. Posee un conjunto de radio ayudas en buen estado y funcionamiento (ILS, VOR/DME) Las ayudas visuales luminosas se encuentran, también en buen estado (luces de aproximación cat5, balizamiento, 1 PAPI). Instalaciones Posee 2 Grupos electrógenos: 1 Volvo 100 Kva (automático) y 1 Caterpillar 130 Kva. No hay aire acondicionado ni calefacción (el verano es caluroso). La red contra incendio consta de una serie de hidrantes. La provisión de agua potable se realiza a través de la red proveniente de Chiclayo. El sistema de desagües cloacales esta conectado a la red urbana. Inversiones propuestas
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Las principales inversiones previstas para los próximos años son la repavimentacion de la pista, rodajes y plataforma t la ampliación y remodelación de la terminal de pasajeros. Total inversiones: U$S 6,000,000.
ÁMBITO GEOGRÁFICO
Y REGIÓN
OPERACIONES PASAJEROS
Entrada Salida Entrada Salida
Nacional 109,176 109,102 3,718,613 3,722,171
Lambayeque 2,000 2,013 74,946 75,347
Internacional 19,920 19,900 1,930,392 1,968,061
Lambayeque 34 21 99 19
TOTAL 129,096 129,002 5,649,005 5,690,232
d) Servicios
Servicios Básicos El nivel de acceso a Servicios básicos de la población en la Región Lambayeque es bueno, cabe señalar que el acceso al servicio de agua potable es menor del 50% en la provincia de Chiclayo, y en términos generales es este servicio el que se encuentra menos implementado.
Provincia Agua Desagüe/Letrina Luz
Chiclayo 84% 91% 88%
Ferreñafe 52% 80% 52%
Lambayeque 47% 81% 43%
TOTAL Departamental (%) 47.60% 20.22% 47.65%
N° de Pasajeros - Ámbito Nacional
3.718,61 3.722,17
74,95 75,35
0
1.000
2.000
3.000
4.000
Entrada Salida
Mill
ares
Nacional Lambayeque
N° de Pasajeros -Ámbito Internacional
1.930,39 1.968,06
0,10 0,020
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Entrada Salida
Mill
ares
Internacional Lambayeque
Fuente: CORPAC S.A. – Área de Planeamiento y Proyectos /Estadística (actualizado al 2007)
Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES 2006
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 55
% de Acceso a Servicios Básicos según provincia
52% 47%
91%80% 81%
88%
52%43%
84%
0%
40%
80%
120%
Chiclayo Ferreñafe Lambayeque
Agua Desague Luz
Telefonía Fija y Móvil
El acceso de la población a los servicios de telefonía fija ha ido aumentando de manera paulatina y sostenida a través de los años, lo que no es el caso de la telefonía móvil, la cual registra un crecimiento exponencial.
ÁMBITO REGIONAL
2004 2005 2006 2007 2008 */
Lambayeque 64,971 73,809 78,756 89,828 91,500
TOTAL 2,049,822 2,250,922 2,400,604 2,673,352 2,736,785
ÁMBITO REGIONAL
2004 2005 2006 2007 2008 */
Lambayeque 115,724 171,712 303,933 627,119 759,934
TOTAL **/ 4,092,558 5,583,356 8,772,154 15,417,247 18,233,529
*/ : La información es acumulada al primer semestre del año 2008. **/ : Incluye telefonía móvil celular, servicio de comunicaciones personales (PCS) y troncalizado digital. Fuente: Dirección General de Regulación y Asuntos Internacionales de Comunicaciones - MTC
*/ : La información es acumulada al primer semestre del año 2008. Fuente: Dirección General de Regulación y Asuntos Internacionales de Comunicaciones - MTC
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 56
Crecimiento en Nº de usuarios de telefonía fija y móvil 2004-2008
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2004 2005 2006 2007 2008
Mill
ares
Telefonia Fija Telefonia Movil
Servicio Postal Se cuenta con oficinas de Serpost
Provincia Agencia Representante
Comercial Oficinas
Administrativas Sucursal
Chiclayo 15 1 1
Ferreñafe 1
Lambayeque 6 1
TOTAL 21 1 1 2
Entidades Financieras Los principales bancos cuentan con agencias y cajeros en la región, destacando la presencia del BBVA Banco Continental y el Banco de Crédito
Región Banco de la Nación
Banco de Crédito
Scotiabank BBVA Interbank Banco del
Trabajo
Lambayeque 25 26 5 33 16 2
TOTAL(%) 28.41% 29.55% 5.68% 37.50% 18.18% 2.27%
Fuente: Página Web de entidad es financieras
Fuente: Página Web Serpost
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 57
% de Agencias según Entidad Bancaria
28% 30%
6%
38%
18%
2%
0%
10%
20%
30%
40%
Banco
de la
Nac
ion
Banco
de C
redit
o
Scotia
bank
BBVA
Inter
bank
Banco
del T
raba
jo
Comisarías y jefaturas
Siendo la seguridad uno de las principales amenazas para el desarrollo de la actividad turística, es importante contar con la presencia y efectivo funcionamiento de comisarías y efectivos policiales. Lambayeque cuenta asimismo con la Policía Turística POLTUR, para la cual se recomienda el desarrollo de talleres de capacitación y actualización
Chiclayo Ferreñafe Lambayeque
Comisarías y Jefaturas 25 2 22
Total (%) 51% 4% 45%
% de Comisarías y Jefaturas según provincia
51%
4%
45%
0%
20%
40%
60%
Chiclayo Ferreñafe Lambayeque
Compañías de Bomberos
CIA. de Bomberos Nº 27 Salvadora Chiclayo CIA. de Bomberos Nº 55 Ferreñafe
Fuente: Dicscamec
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 58
CIA. de Bomberos Nº 88 Salvadora Lambayeque CIA. de Bomberos Nº 108 José A. Quiñones CIA. de Bomberos Nº 149 Illimo CIA. de Bomberos Nº 154 Salvadora Picsi CIA. de Bomberos Nº 174 Olmos
4.5.2.3 Planta Turística
a) Establecimientos de Hospedaje
El número de establecimientos de hospedaje Categorizados en la Región Lambayeque es casi igual al de establecimientos no Categorizados, en ambos casos el mayor porcentaje se ubica en la provincia de Lambayeque. Se observa que la provincia de Ferreñafe carece por completo de establecimientos Categorizados, y sólo ocho (08) establecimientos no Categorizados, la centralización en Chiclayo de la planta hotelera incide negativamente en la economía local, ya que si bien esta región cuenta con recursos turísticos dignos de visitar, los ingresos que pudieran obtener del desarrollo de la actividad turística se verán reducidos por la falta de establecimientos que brinden adecuado alojamiento al turista
CHICLAYO FERREÑAFE LAMBAYEQUE
CATEGORIZADOS 166 0 10
HOTELES
1 Estrella 3 0 1
2 Estrellas 34 0 1
3 Estrellas 11 0 0
4 Estrellas 2 0 0
5 Estrellas 0 0 0
HOSTALES
1 Estrellas 14 0 1
2 Estrellas 81 0 7
3 Estrellas 11 0 0
NUM . HAB 2814 155
NUM . PLZ CAMA 3828 196
TOTAL (%) 94% 0% 6%
NO CATEGORIZADOS 154 8 31
NUM . HAB 2334 47 204
NUM . PLZ CAMA 3586 63 409
TOTAL (%) 81% 4% 15%
Fuente: DIRCETUR Lambayeque
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 59
b) Restaurantes y Afines
La gastronomía ha cobrado mucha fuerza en los últimos años, tan es así que ya se habla de un turismo eminentemente gastronómico, la representatividad de Lambayeque en esta área es significativa, por eso es necesario promover la categorización de los establecimientos de alimentación existentes y la implementación de nuevos, así como el desarrollo de programas de capacitación en buenas prácticas para los involucrados en servicios de este tipo.
Clase y Categoría Nº empresas Nº Mesas Nº Sillas
1 tenedor 2 54 275
2 tenedores 18 320 1304
3 tenedores 4 95 400
4 tenedores 1 12 53
5 tenedores 1 7 36
Restaurantes Categorizados 26 488 2068
Restaurantes inscritos con D.J. 58 1064 3921
TOTAL 84 1552 5989
c) Agencias de Viaje En la actualidad existen 46 agencias de viaje clasificadas que ofertan los diversos circuitos y rutas turísticas al interior de la Región Lambayeque; ofreciendo servicios de acuerdo a la modalidad de turismo elegida
Región
CLASIFICACION MODALIDAD DE TURISMO
MIN MAY OPER Aventura Rural Histórico-Cultural
Ecológico Otros
Lambayeque 22 4 20 14 18 30 24 12
Total (%) 48% 9% 43% 14% 18% 31% 24% 12%
% de Establecimientos de Hospedaje No
Categorizados según Provincia
81%
4%15%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Chiclayo Ferreñafe Lambayeque
% de Establecimientos de Hospedaje No
Categorizados según Provincia
81%
4%15%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Chiclayo Ferreñafe Lambayeque
Fuente: DIRCETUR Lambayeque
Fuente: DIRCETUR Lambayeque
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 60
4.5.2.4 Proyectos de Inversión vinculados a la actividad
A continuación se presenta un cuadro con los diferentes proyectos de inversión pública y público-privada relacionados con la actividad turística, cuya fecha de viabilidad se halla entre los años 2004 al presente, así como algunos proyectos a implementarse en los próximos dos (02) años. Se seleccionaron aquellos proyectos que promuevan el ordenamiento del territorio, asi como la mejora del equipamiento y la infraestructura existentes; de manera que otorguen un contexto territorial adecuado para el desarrollo de las diferentes actividades turísticas.
a) Proyectos de Inversión Publica de otros sectores
Se seleccionaron de la base de datos del Sistema Nacional de Inversión Publica –MEF.
NIVEL GOB
NOMBRE PROYECTO MONTO (S/.) UNIDAD
EJECUTORA
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
GL
Ampliación del Sistema Informático en la Municipalidad, Distrito de José Leonardo Ortiz-Chiclayo-Lambayeque
72,181.00 Municipalidad
Distrital de Jose Leonardo Ortiz
GR desarrollo de capacidades para la planificación del ordenamiento territorial en el departamento de Lambayeque
1,564,635.00 Region
Lambayeque-sede central
GL Mejoramiento de la gestion actual de la gerencia de urbanismo de la municipalidad provincial de Chiclayo, provincia de Chiclayo - Lambayeque
454,866.00 Municipalidad Provincial de
Chiclayo
AGRARIA
GR
Desarrollo de capacidades para pequeños agricultores y artesanos para promoción y aprovechamiento del cultivo de algodón nativo de colores naturales en los distritos de mesones muro y Ferreñafe.
109,387.00 Region
Lambayeque-Agricultura
% de Agencias de Turismo según clasificación
48%
9%
43%
0%
20%
40%
60%
Minorista Mayorista Tour
Operador
% de Agencias de Turismo según modalidad
de turismo ofrecida
14%18%
31%
24%
12%
0%
20%
40%
Avent. Rural Hist.
Cult.
Ecolog. Otros
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 61
NIVEL GOB
NOMBRE PROYECTO MONTO (S/.) UNIDAD
EJECUTORA
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
GL Construcción de albergue municipal 5,000.00 Municipalidad
Distrital de Jose Leonardo Ortiz
DEFENSA Y SEGURIDAD
GL Mejoramiento de las condiciones de seguridad ciudadana , Provincia de Lambayeque - Lambayeque
100,000.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
GL Prevención de desastres naturales 53,900.00 Municipalidad
Distrital de Olmos
EDUCACION Y CULTURA
GL Construcción de parque turístico pativilca, Distrito de Pitipo - Ferrenafe - Lambayeque
196,000.00 Municipalidad
Distrital de Pitipo
GL Puesta en valor de los recursos arqueológicos y ecológicos de Tuman, distrito de Tuman - Chiclayo - Lambayeque
1,200.00 Municipalidad
Distrital de Tuman
GL puesta en valor del patrimonio cultural ferreñafano 785,771.00 Municipalidad Provincial de
Ferreñafe
GN Remodelación y relanzamiento del Museo Arqueologico Nacional Bruning
463,629.00 INC
INDUSTRIA COMERCIO Y SERVICIOS
GL Acondicionamiento de paseo y construcción de malecón turístico en la zona oeste de playa del distrito de Eten Puerto, provincia de Chiclayo - Lambayeque
1,857,640.00 Municipalidad
Distrital de Eten Puerto
GL Construccion de complejo turístico artesanal gastronomico en la localidad de Picsi, distrito de Picsi - Chiclayo - Lambayeque
793,150.00 Municipalidad
Distrital de Picsi
GL Construcción alameda turística Batangrande av. Independencia s-n, distrito de Pitipo - Ferrenafe - Lambayeque
485,000.00 Municipalidad
Distrital de Pitipo
GL Construcción de malecón turístico, distrito de Santa Rosa - Chiclayo - Lambayeque
762,863.00 Municipalidad
Distrital de Santa Rosa
GL Construcción de nuevo mercado y terminal terrestre Tucume, distrito de Tucume - Lambayeque - Lambayeque
8,528,784.00 Municipalidad
Distrital de Tucume
GL Construcción de paseo turístico y artesanal divino niño del milagro de ciudad Eten, distrito de Eten - Chiclayo - Lambayeque
500,000.00 Municipalidad
Distrital de Eten
GR Construcción del centro de interpretación arqueológico, de investigación y conservación del Santuario Histórico Bosque De Pomac
185,000.00 Municipalidad
Distrital de Eten
GL Construcción e implementacion de una escuela de artesania en el distrito de Eten
298,532.00 Municipalidad
Distrital de Eten
GR Fortalecimiento de capacidades de los agentes turisticos para la promocion del patrimonio turistico, cultural y artesanal de la region Lambayeque
168,600.00 Region
Lambayeque-sede central
GL
Fortalecimiento integral del turismo - cultura, con el sector educativo, laboral y empresarial articulados en cercado,pp.jj y asentamientos humanos, provincia de Lambayeque
50,000.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
GL Mejoramiento de la actividad turistica y ecoturistica de la provincia de Lambayeque., provincia de Lambayeque - Lambayeque
38,122.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 62
NIVEL GOB
NOMBRE PROYECTO MONTO (S/.) UNIDAD
EJECUTORA
GL Mejoramiento del malecon sur y construcción del paseo de los Heroes Navales de Pimentel, distrito de Pimentel - Chiclayo - Lambayeque
636,888.00 Municipalidad
Distrital de Pimentel
GL Puesta en valor casa monumental Durand Lambayeque, provincia de Lambayeque
402,478.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
GR Puesta en valor de atractivos pertenecientes a circuitos turísticos
44,051.00 Region
Lambayeque-sede central
SALUD Y SANEAMIENTO
GR Ampliación y mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado en el area rural en el departamento de Lambayeque
545,291.00 Region
Lambayeque-sede central
GR Ampliación y/o mejoramiento del saneamiento básico en el área rural de la región Lambayeque
491,147.00 Region
Lambayeque-sede central
GR Ampliación y/o mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado en área urbana de la región Lambayeque
541,214.00 Region
Lambayeque-sede central
GR Rehabilitación y mejoramiento de servicios de agua potable y saneamiento en área urbana
1,998,119.00 Region
Lambayeque-sede central
GR Sistema de abastecimiento de agua en zonas urbanas marginales y rurales de las provincias de Chiclayo y Lambayeque departamento de Lambayeque
300,000.00 Region
Lambayeque-sede central
TRANSPORTE
GL Construcción de la vía de evitamiento de la ciudad de Ferreñafe
7,967,290.00 Municipalidad Provincial de
Ferreñafe
GN Construcción de veredas en la localidad de Sipan 104,166.00 Vivienda y Urbanismo
GL Mejoramiento de las principales avenidas que integran el circuito periferico de la ciudad de Ferreñafe
817,521.00 Region
Lambayeque-sede central
GL mejoramiento del camino vecinal, museo de sitio sector Tepo, distrito de Tucume - Lambayeque - Lambayeque
71,630.00 Municipalidad
Distrital de Tucume
GL mejoramiento del Terminal terrestre de olmos, distrito de olmos - lambayeque - lambayeque
266,100.00 Municipalidad
Distrital de Tucume
GN Modernización de la estación meteorológica en el aeropuerto de Chiclayo
950,656.00 CORPAC SA
GL Proyecto de pavimentación del circuito Pachacutec 1,987,989.00 Municipalidad Distrital de la
Victoria
GR Rehabilitación y mejoramiento del intercambio vial via de evitamiento carretera a Pimentel departamento Lambayeque
5,822,174.00 Region
Lambayeque-sede central
VIVIENDA Y DESARROLLO
GL Mejoramiento de la via al ingreso al balneario turistico de Pimentel, distrito de Pimentel - provincia de Chiclayo - Lambayeque
1,015,403.00 Municipalidad
Distrital de Pimentel
GL Mejoramiento del piso y gradas de atrios laterales y posteriores de la iglesia Santa Maria Catedral Chiclayo, provincia de Chiclayo - Lambayeque
170,973.00 Region
Lambayeque-sede central
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 63
Resumen de proyectos de conservación
Función / Programa Nº de
Proyectos Monto
Inversión
Administración y Planeamiento 3 2,091,682
Agraria 1 109,387
Asistencia y Previsión Social 1 5,000
Defensa y Seguridad 2 153,900
Educación y Cultura 4 1,446,600
Industria Comercio y Servicios 14 14,751,108
Salud y Planeamiento 5 3,875,771
Transporte 8 17,987,526
Vivienda y Desarrollo 2 1,186,376
Total 40 41,607,350
Nº de Proyectos según linea
31 1
24
14
5
8
2
0
4
8
12
16
Adm
.
Pla
neam
ient
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aria
Asi
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Pla
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Tra
nspo
rte
Viv
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arro
llo
% Monto de Inversión Pública en Proyectos según Linea
35.45%
43.23%
10%
20%
30%
40%
50%
Adm
.
Pla
neam
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Asi
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Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 64
b) Proyectos Plan COPESCO Nacional
NOMBRE PROYECTO MONTO UE
Acondicionamiento Turístico de Huaca Rajada y Tucume
875,828.00 Plan COPESCO
Construcción de parque turístico ecológico Pedro Ruiz Gallo de ciudad Eten, provincia de Chiclayo - Lambayeque
1,739,393.00 Municipalidad Distrital de Eten
Puesta en valor de casa monumental Montjoy Lambayeque, provincia de Lambayeque - Lambayeque
1,239,291.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
Puesta en valor de la capilla San Francisco de Lambayeque, provincia de Lambayeque -Lambayeque
419,249.00 Municipalidad Provincial de Lambayeque
Puesta en valor de los principales recursos turisticos del Santuario Historico Bosque de Pomac
1,988,702.00 Municipalidad Provincial de Ferreñafe
Puesta en valor de los principales recursos turísticos en la ciudad de Zaña
937,091.00 Region Lambayeque-Sede central
Rehabilitacion y Acondicionamiento turistico del muelle de Pimentel, distrito de Pimentel - Chiclayo - Lambayeque
5,185,469.00 Municipalidad Distrital de Pimentel
Remodelacion y puesta en valor del enclave turistico, manuel soane cdra. 7 y 8 y ribera del mar cdra. 02
651,207.00 Municipalidad Distrital de Pimentel
Mejora de la orientacion turistica nacional mediante una señalizacion estandarizada-region lambayeque
237.21 Gobierno Regional de Lambayeque
Puesta en valor y acondicionamiento turistico de las piramides de Túcume (plan de manejo)
160,00,00 Municipalidad Distrital de Tucume
TOTAL 13,036,467.21
c) Proyectos de Inversión Pública-Privada PROINVERSION
NIVEL GOB
NOMBRE PROYECTO MONTO UE
GR PM - 01 Terminal Maritimo Puerto Eten 89,294,000 Gobierno Regional de Lambayeque
GL SC - 01 Planta de tratamiento de residuos solidos urbanos en ciudades vecinas
17'511,785 Municipalidad Provincial de Chiclayo
GR SC - 03 Construccion de terrapuerto para la ciudad de Chiclayo
3'214,285 Municipalidad Provincial de Chiclayo
GR PF - 01 Reforestacion de la parte alta y media de la cuenca del rio motupe- lambayeque a traves de mecanismo de desarrollo limpio
535,714 Gobierno Regional de Lambayeque
GR IR - 03 Presa de embalse la leche en la provincia de Ferreñafe
25'000,000 Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
GR IR - 04 Aprovechamiento de aguas subterraneas en el valle Chancay- Lambayeque
12'500,000 Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
GR HT - 02 Central hidroelectrica "mal paso" Reservorio Tinajones
4`965,520 Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 65
NIVEL GOB
NOMBRE PROYECTO MONTO UE
GR IR - 06 Ampliacion del sistema de drenaje en el valle Chancay - Lambayeque
12,205,000
Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
GR IR- 07 Sistema de evacuacion de aguas pluviales zona de influencia del canal Taymi
11'232,142
Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
GR TL - 01 Sistema de alerta temprana para eventos hidrologicos en el Valle La Leche
517,857
Proyecto Especial Olmos Tinajones- PEOT
TOTAL 102,552,571
4.5.3 Producto
4.5.3.1 Inventario de recursos turisticos
El Inventario Turísticos constituye un registro y un estado integrado de todos los recursos turísticos que por sus cualidades naturales, culturales y humanas pueden constituir un atractivo para el turista, por lo que representa un instrumento muy valioso para la planificación turística, toda vez que sirve como punto de partida para realizar evaluaciones y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo turístico Nacional. El objetivo del inventario, es dar a conocer real, sistemática y ordenadamente los recursos turísticos del país, a fin de que sirva de base para el desarrollo de políticas y planes sectoriales. Para tal fin el MINCETUR elaboró el Manual Para la Formulación del Inventario a Nivel Nacional; Fase I- Categorización y Fase II – Jerarquización, las cuales fueron aprobadas; mediante Resolución Ministerial Nº 197-2006-MINCETUR/DM, y Resolución Ministerial Nº 063-2007-MINCETUR/DM, respectivamente. La Fase I – Categorización, comprende los lineamientos técnicos para la identificación categorización de los Recursos Turísticos. La Fase II – Jerarquización, consiste en la asignación de un nivel de importancia relativa a cada uno de los Recursos Turísticos que caracterizan un determinado lugar, área o zona del territorio nacional. De conformidad con la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, es responsabilidad de los Gobiernos Regionales “llevar y mantener actualizados el Inventario de Recursos Turísticos en el ámbito regional, de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR”. El presente es pues el resultado de un proceso que supone una permanente actualización y mantenimiento de la base de datos, labor que lidera la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico, en coordinación con las DIRCETUR, que de una u otra manera están encargadas de gestionar y/o promover los Recursos Turísticos del Perú. De acuerdo a la evaluación realizada desde el año 2007 a la fecha dentro de la base de datos que administra la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico del Viceministerio de Turismo se han identificado los siguientes recursos turísticos que se ubican en la Ruta Moche – Lambayeque:
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 66
Inventario de recursos turísticos de acuerdo a la Base de Datos – Ruta Moche – Lambayeque
Nº Nombre Provincia / Distrito Web
1. Sitios Naturales
1 Bosque de Algarrobo Sapame Lambayeque / Tucume N
2 Bosque del Algarrobo San Bernando. Lambayeque / Tucume N
3 Bosque Salinas Lambayeque / Tucume N
4 Bosque Seco Chiclayo / Saña N
5 Cerro Corbacho Chiclayo / Saña N
6 Cerro El Gato Chiclayo / Saña N
7 Cerro La Horca Chiclayo / Saña N
8 Cerro Mata Indio Chiclayo / Saña N
9 Cerro Pintura Chiclayo / Saña N
10 Isla Lobos De Afuera Chiclayo / Eten Puerto S
11 Laguna Collique Chiclayo / Saña N
12 Laguna Popan Chiclayo / Saña N
13 Manantial Los Jagueyes Ferreñafe / Pitipo N
14 Monte de La Virgen Lambayeque / Lambayeque
N
15 Playa de Monsefù Chiclayo / Monsefu N
16 Playa Etén Chiclayo / Eten Puerto S
17 Playa Farola Chiclayo / Eten Puerto N
18 Playa Las Rocas Chiclayo / Pimentel S
19 Playa Naylamp Lambayeque / Lambayeque
S
20 Playa Pimentel Chiclayo / Pimentel S
21 Playa Santa Rosa Chiclayo / Santa Rosa S
22 Reserva Ecològica de Chaparrì Chiclayo / Chongoyape N
23 Santuario Histórico Bosque De Pomác Ferreñafe / Pitipo N
24 Santuario Histórico Bosque De Pomac Ferreñafe / Pitipo N
2. Manifestaciones Culturales
25 Huaca El Pueblo Lambayeque / Tucume N
26 Basílica San Antonio De Los Padres Descalzos Chiclayo / Chiclayo S
27 Basilica Santa Verónica Chiclayo / Chiclayo S
28 Campana María Angela Chiclayo / Saña N
29 Capilla Cruz De Los Zamora Ferreñafe / Ferreñafe N
30 Capilla De San Francisco De Asìs Lambayeque / Lambayeque
S
31 Capilla "Niño Del Milagro" Chiclayo / Eten N
32 Capilla San Jeronimo Ferreñafe / Ferreñafe N
33 Capilla Santo Toribio De Mogrovejo. Chiclayo / Saña N
34 Capilla Señor De La Justicia Ferreñafe / Ferreñafe N
35 Casa Cuneo Lambayeque / Lambayeque
N
36 Casa De La Cotera O Descalzi. Lambayeque / Lambayeque
N
37 Casa De La Logia Masónica O Casa Montjoy Lambayeque / Lambayeque
S
38 Casa De Piedra Chiclayo / Reque N
39 Casa Descalzi Lambayeque / Lambayeque
S
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 67
Nº Nombre Provincia / Distrito Web
40 Casa Elías Aguirre Chiclayo / Chiclayo S
41 Casa Federico Villareal Lambayeque / Tucume N
42 Casa Hacienda Chiclayo / Saña N
43 Casa Real Aduana Lambayeque / Lambayeque
N
44 Casa Real Aduana. Lambayeque / Lambayeque
N
45 Casona Apecot Ferreñafe / Ferreñafe S
46 Casona "Los Portales" Ferreñafe / Ferreñafe N
47 Casona Mesones Muro. Ferreñafe / Ferreñafe N
48 Catedral De Chiclayo Chiclayo / Chiclayo S
49 Cerro Corbacho Chiclayo / Saña S
50 Cerro Purulen Chiclayo / Lagunas N
51 Ciudadela Del Morro De Puerto Eten Chiclayo / Eten Puerto N
52 Complejo Arqueológico Batán Grande Ferreñafe / Pitipo S
53 Complejo Arqueológico De Sipán, Huaca Rajada. Lambayeque / Saña N
54 Complejo Arqueológico Huaca Chotuna-Chornacap Lambayeque / San Jose N
55 Complejo Arqueológico de Tucume (Huaca Larga-Las Balsas-Uno-Cerro Purgatorio)
Lambayeque / Tucume N
56 Complejo Arqueológico "Señorio De Cinto" Chiclayo / Patapo N
57 Complejo Arqueológico Tucume Lambayeque / Tucume S
58 Convento San Agustín. Chiclayo / Saña N
59 Cristo Redentor Chiclayo / Chiclayo S
60 Ex-Convento Franciscano Santa Maria Chiclayo / Chiclayo S
61 Huaca Cerdan Y Huaca Seguro Chiclayo / Lagunas N
62 Huaca Chornacap Lambayeque / Lambayeque
N
63 Huaca El Potrero Chiclayo / Saña N
64 Huaca Gloria O Huaca De Los Frisos Lambayeque / Lambayeque
N
65 Huaca Manuelón Lambayeque / Tucume N
66 Huaca Pintada Lambayeque / Tucume N
67 Iglesia La Merced Chiclayo / Saña N
68 Iglesia Matriz Chiclayo / Saña N
69 Iglesia San Francisco Chiclayo / Saña N
70 Iglesia San Pedro De Lambayeque Lambayeque / Lambayeque
S
71 Iglesia San Pedro (Túcume) Lambayeque / Tucume N
72 Iglesia Santa Lucia Ferreñafe / Ferreñafe N
73 Iglesia Santa Lucía De Ferreñafe Ferreñafe / Ferreñafe S
74 Iglesias Coloniales De Saña Chiclayo / Saña S
75 Murales Policromos De Ucupe Chiclayo / Lagunas N
76 Museo Afroperuano Chiclayo / Saña N
77 Museo Afro-Peruano Chiclayo / Saña N
78 Museo De Historia Natural Lambayeque / Lambayeque
N
79 Museo De Sitio De Túcume Lambayeque / Tucume N
80 Museo Nacional Arqueológico Bruning Lambayeque / Lambayeque
S
81 Museo Tumbas Reales Del Señor De Sipàn Lambayeque / Lambayeque
N
82 Palacio Municipal Chiclayo / Chiclayo S
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 68
Nº Nombre Provincia / Distrito Web
83 Paradores Chiclayo / Saña N
84 Paseo De Las Musas Chiclayo / Chiclayo N
85 Petroglificos Del Cerro Mulato Chiclayo / Chongoyape N
86 Plazuela Elías Aguirre Chiclayo / Chiclayo S
87 Pueblo Historico De Zaña Chiclayo / Saña N
88 Ramada San Pedro Lambayeque / Lambayeque
N
89 Ramada Santa Catalina Lambayeque / Lambayeque
N
90 Restos Arqueologicos De Apurlec Lambayeque / Motupe N
91 Saltur Chiclayo / Saña N
3. Folclore
92 Caballitos De Totora De Lambayeque Chiclayo / Pimentel N
93 Causa Ferreñafana Ferreñafe / Ferreñafe N
94 El Chanco Con Cadenas Ferreñafe / Ferreñafe N
95 El Diablo Hecho Cabra Ferreñafe / Ferreñafe N
96 El Perro Con La Cadena De Oro Chiclayo / Saña N
97 Escultor En Piedra Chiclayo / Saña N
98 La Llorona Chiclayo / Saña N
99 La Sombra Chiclayo / Saña N
100 Los Patitos De Oro Chiclayo / Saña N
101 Mercado Artesanal De Monsefu Chiclayo / Monsefu N
102 Mercado Modelo Chiclayo / Chiclayo N
103 Orfebreria Lambayeque / Tucume N
104 Papel Mache Chiclayo / Saña N
105 Repujado En Lamina Metalica Lambayeque / Tucume N
106 San Pablo Pedrero. Ferreñafe / Ferreñafe N
107 Taller De Artesania Petita Ferreñafe / Ferreñafe N
108 Telar De Cintura En Algodon Norteño Lambayeque / Lambayeque
N
109 Teñido En Reserva Lambayeque / Tucume N
4. Realizaciones Técnicas, Científicas y Artísticas Contemporáneas
110 Parque Zoológico. Ferreñafe / Ferreñafe N
111 Reservorio De Tinajones Chiclayo / Chongoyape N
5. Acontecimientos Programados
112 Aniversario De Saña Chiclayo / Saña N
113 Caballos De Paso Chiclayo / Saña N
114 Danza Afro Peruanas Chiclayo / Saña N
115 Decimas Y Rimas Chiclayo / Saña N
116 Festividad De La Virgen De La Tucumana Ferreñafe / Ferreñafe N
117 Festividad Cautivo De Ayabaca Ferreñafe / Ferreñafe N
118 Festividad Corpus Christi Lambayeque / Lambayeque
N
119 Festividad Cruz Del Siglo Lambayeque / Lambayeque
N
120 Festividad De La Virgen Del Carmen Ferreñafe / Ferreñafe N
121 Festividad De San Judas Tadeo Ferreñafe / Ferreñafe N
122 Festividad De San Judas Tadeo Ferreñafe / Ferreñafe N
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PENTUR 69
Nº Nombre Provincia / Distrito Web
123 Festividad De San Pablo Pedrero Ferreñafe / Ferreñafe N
124 Festividad De San Pedro De Lambayeque. Lambayeque / Lambayeque
N
125 Festividad De San Sebastian Lambayeque / Lambayeque
N
126 Festividad De Santa Lucía De Siracuse Ferreñafe / Ferreñafe N
127 Festividad De Santo Toribio De Mogrovejo. Chiclayo / Saña N
128 Festividad Del Qecchan Sican Ferreñafe / Pitipo N
129 Festividad Federico Villarreal Lambayeque / Tucume N
130 Festividad Patronal De La Virgen Purísima Concepción
Lambayeque / Tucume N
131 Festividad Religioda De La Virgen De Naitapia Lambayeque / Olmos N
132 Festividad Religiosa De La Cruz De Chalpon Lambayeque / Motupe N
133 Festividad Señor De La Justicia Ferreñafe / Ferreñafe N
134 Festividad Virgen De La Tucumana Ferreñafe / Ferreñafe N
135 San Isidro Labrador Chiclayo / Saña N
136 Semana Santa Lambayeque / Tucume N
137 Semana Santa - Lambayeque Lambayeque / Lambayeque
N
138 Virgen De Las Mercedes- La Otra Banda. Chiclayo / Saña N
139 Complejo Arqueológico Pampagrande Chiclayo / Chongoyape S
140 Museo Nacional Sicán (Casa De La Luna) Ferreñafe / Pitipo S
Fuente: Dirección de Desarrollo del Producto Turístico – DNDT Información noviembre del 2008 / N: No se encuentran migrados a web del MINCETUR / S: Se encuentran migrados a web del MINCETUR
De los 140 recursos turísticos ubicados en la Ruta Moche (que se encuentran registrados en la Base de Datos del MINCETUR), solo 14 recursos turísticos han emigrado a la Pagina Web del MINCETUR, y ninguno de ellos han sido jerarquizados, representando solo el 9.97% de registro correctos. Cuadro de monitoreo del inventario de recursos turísticos emigrados a la web del MINCETUR
– Ruta Moche - Lambayeque
Región Nº De
Recursos Turísticos/
Base de Datos - 2008
Nº de Recursos
Migrados a la Web-
Diciembre 2007
Total de Recursos
Actualizados al 2008
Porcentaje de Recursos actualizados
al 2008
Nº de Recursos
Jerarquizados en evaluación
Lambayeque 140 14 14 9.97% 0
Fuente: Dirección de Desarrollo del Producto Turístico – DNDT Información noviembre del 2008
Finalmente es necesario considerar – de acuerdo a diferentes estudios realizados por el CTN y la DIRCETUR y análisis de la demanda– que los principales recursos turísticos (iconos) de la Ruta Moche – Lambayeque identificados son: - Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán / Museo Tumbas Reales de Sipán Productos complementarios - Complejo Arqueológico Huaca Rajada – Sipán - Complejo Arqueológico Túcume - Santuario Histórico Bosque de Pómac (Batan Grande) - Área de Conservación Privada Chaparrí - Playas de Pimentel, Santa Rosa, Puerto Eten
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PENTUR 70
4.5.3.2 RR.HH. – capacitación La actividad turística se focaliza fundamentalmente en los distritos que cuentan con cierto grado de desarrollo en relaciona infraestructura, siendo las capitales de las provincias. En este sentido, teniendo en consideración que para un adecuado desarrollo en lo que respecta a la calidad de servicio y a la planificación del desarrollo turístico es necesario que se cuente con centros técnicos y superiores en los que se impartan especialidades vinculadas a la planificación, gerencia, supervisión, guiado, la prestación de servicios, entre otros.
a) Centros de Estudios Técnicos, Universitarios y otros.
Al respecto en la región Lambayeque, se ha iniciado de manera progresiva desde el año 1993 la implantación de carreras técnicas como Guía de Turismo y Administración Hotelera, siendo la primera institución el CEVATUR. En el año 2001 la Universidad Señor de Sipan, se instala en Lambayeque e imparte la carrera profesional de Turismo y Negocios Internacionales. En este sentido se puede mencionar lo siguiente:
La existencia de 03 centros formación técnico superior, que cuentan con un total de 645 alumnos en las carreras técnicas de Administración Hotelera, Guía de Turismo, Administración de Servicios Hosteleria, Administración de Servicios Turísticos y Gastronomía.
1,500 alumnos pertenecen a centros de formación universitario (Universidad San Martín de Porras y la Universidad Privada de Señor de Sipan), que imparten las carreras de Turismo y Hotelería, y Turismo y Negocios Internacionales respectivamente.
Todos los centros de formación técnicos y universitarios se ubican en la ciudad de Chiclayo
Relación de Instituciones de formación técnico universitaria que imparten
carreras vinculadas al sector turismo
Tipo Nombre Nombre de la escuela y/o
especialidad impartida N° alumnos Promedio
Opera la carrera desde
INSTITUTO SUPERIOR
Pedro Ruiz Gallo
Administración Turística y Hotelera 185 (*) 2002
CENFOTUR Administración Hotelera 190 2003
Guía de Turismo 20 2008
CEVATUR
Administración de Servicios de Hostelería
220 1993
Guía Oficial de Turismo 50 (*) 1993
Juan Mejía Baca
Administración de Servicios Turísticos
150 2008
Escuela de Gastronomía 15 2008
UNIVERSIDAD
San Martín de Porres
Escuela Profesional de Turismo y Hotelería
750(*)
Señor de Sipán
Turismo y Negocios Internacionales
700 (50 egresados titulados)
2001
Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Lambayeque -2008 (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque
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PENTUR 71
A partir de este año (2008) se han implementado como carreras técnicas Administración de Servicios Turísticos, Gastronomía y Guía de Turismo (este ultimo en dos centros superiores). Asimismo, es necesario mencionar que en ningún centro superior técnico y universitario, no se imparte la especialidad de planificación turístico o de ordenamiento turístico. En lo referente a estudios de post grado, en ninguno de los centros de estudios universitarios no se imparte programas o post grados relacionados a la planificación / gerencia / ordenamiento turístico. b) Capacidad y ocupación de establecimientos de servicios turísticos
En los servicios turísticos que se ofrecen en la región que se encuentran registrados y clasificados, laboran 9,199 personas (recursos humanos) en diferentes actividades, de estos un 91% de los recursos humanos se ubican en centros de hospedajes, siguiendo los restaurantes con un 5% y finalmente las agencias de viajes con un 4%.
Numero de Personas Ocupadas - Agencias de viajes y turismo clasificados Año 2008
Clasificación Estado Numero de
Establecimiento registrados
Personas Ocupadas
Agencias de viajes y turismo
No clasificados / Minoristas
36 432
Total 36 432
Fuente: Oficina de Estadísticas e Informática – MINCETUR / Fecha 24/11/2008
Numero de Personas Ocupadas – Hospedajes clasificados
Clasificación Numero de
Establecimientos Numero de
Habitaciones Plazas / Camas
Numero De Personas
Ocupadas (*)
Hoteles
Hotel 4 Estrella 2 176 341 546
Hotel 3 Estrella 11 413 626 1280
Hotel 2 Estrella 35 869 1082 2694
Hotel 1 Estrella 4 95 131 295
Sub -Total 52 1553 2180 4815
Hostales
Hostal 3 Estrella 11 179 262 555
Hostal 2 Estrella 88 1077 1388 3339
Hostal 1 Estrella 15 158 194 490
Sub Total 114 1414 1844 4384
Total 166 2967 4024 9199
Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque
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PENTUR 72
Número de Personas Ocupadas – Restaurantes clasificados
Clase y Categoría Nº Empresas Nº Mesas Nº Sillas Numero De Personas
Ocupadas (*)
(1) Restaurantes Categorizados
Un Tenedor 2 54 275 12
Dos Tenedores 18 320 1,304 108
Tres Tenedores 4 95 400 24
Cuatro Tenedores 1 12 53 6
Cinco Tenedores 1 7 36 6
Sub - Total 26 488 2068 156
(2) Restaurantes No Categorizados
Restaurantes inscritos con D.J. 58 1064 3921 348
Sub - Total 58 1064 3921 348
Total Restaurantes (1)+(2) 84 1552 5989 504
Fuente: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (*) Estimado por la DIRCETUR Lambayeque
De acuerdo a la segmentación por distrito se ubica el personal ocupado, el 72.5% se sitúa en la ciudad de Chiclayo y solo un 0.6% se ubica en la ciudad de Eten y Tuman.
% de personal ocupado por distrito
Distrito J.L.Ortiz
18.1%
Distrito La Victoria
1.3%
Distrito Tuman
0.6%
Distrito Pto Eten
0.6%
Distrito
Lambayeque
6.9%
Distrito Chiclayo
72.5%
4.5.3.3 Inversión privada
El número de habitaciones creció en 20% entre el 2007 y 2008. Actualmente existen 166 hoteles y hostales categorizados. Entre el 2006 y 2008 la inversión en hotelería generó 569 puestos de trabajo, el mismo que se dio a partir de la inversión realizada: Año 2006: US$ 3.6M Año 2007: US$ 4.1M Año 2008: US$ 4.8M
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PENTUR 73
Como se puede observar se han incrementado las inversiones en planta hotelera relacionada a Hostales, centrándose en 2 estrellas. Las inversiones realizadas en Lambayeque representan el 3% de las inversiones que el sector privado viene realizando en la macro región sur (Cusco, Ica, Puno y Arequipa), relacionado a hospedajes en el año 2007 y 2008, el mismo que asciende a US$ 266’919,328.
Inversiones en planta hotelera - Ruta Moche Lambayeque
500,000
1,500,000
2,500,000
3,500,000
4,500,000
5,500,000
2006 2007 2008
US
$
Hoteles Hostales Total
Número de camas VS. Número de habitaciones
375 387
507
327 330
397
100
200
300
400
500
600
2006 2007 2008
Numero de camas Numero de habitaciones
A continuación, se muestran las inversiones realizadas desde el año 2006 en la región Lambayeque relacionada a hospedajes.
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PENTUR 74
CUADRO Nº 01
CLASE Y CATEGORIA Nº DE EMPRESAS Nº HABITACIONES Nº CAMASMONTO DE INVERSION EN
DOLARES $PERS. OCUP.
HOTELES 5 120 132 1,800,000.00 30
HOSTALES 15 207 243 1,750,000.00 60
Total 20 327 375 3,550,000.00 90 Una estrella
Hoteles 0
Hostales 2 36 41 130,000.00 11
Dos Estrella
Hoteles 5 120 132 1,800,000.00 25
Hostales 12 161 185 1,470,000.00 48
Tres Estrellas
Hoteles 0 0 0
Hostales 1 10 17 150,000.00 6
CUADRO Nº 02
CLASE Y CATEGORIA Nº DE EMPRESAS Nº HABITACIONES Nº CAMASMONTO DE INVERSION EN
DOLARES $PERS. OCUP.
HOTELES 5 103 130 1,600,000.00 32
HOSTALES 18 227 257 2,500,000.00 81
Total 23 330 387 4,100,000.00 113 Una estrella
Hoteles 0 0 0
Hostales 3 26 28 190,000.00 19
Dos Estrella
Hoteles 4 91 97 1,050,000.00 25
Hostales 14 187 209 1,960,000.00 58
Tres Estrellas
Hoteles 1 33 33 550,000.00 8
Hostales 1 14 20 350,000.00 3
CUADRO Nº 03
CLASE Y CATEGORIA Nº DE EMPRESAS Nº HABITACIONES Nº CAMASMONTO DE INVERSION EN
DOLARES $PERS. OCUP.
HOTELES 8 189 239 2,030,000.00 44
HOSTALES 12 208 268 2,560,000.00 58
Total 20 397 507 4,590,000.00 102 Una estrella
Hoteles 2 44 65 300,000.00 9
Hostales 1 18 27 150,000.00 4
Dos Estrellas
Hoteles 6 145 174 1,730,000.00 34
Hostales 7 152 185 1,610,000.00 36
Tres Estrellas
Hoteles
Hostales 4 38 56 800,000.00 19
Elaborado: Martín Miranda Chuyén - DIRCETUR LAMBAYEQUE
Hasta diciembre del 2005: 264 puestos de trabajo
2006 : 90 puestos de trabajo
2007 : 113 puestos de trabajo
2008 : hasta la fecha 102 puestos de trabajo
total : 569 puestos de trabajo
Chiclayo, 27 de Octubre del 2008
CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2006
CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2008
CLASIFICADOS Y CATEGORIZADOS AÑO 2007
CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
Asimismo, durante el 2006 al 2008 se han invertido aproximadamente alrededor de US$ 5 M, a través de nuevas franquicias internacionales presentes: Long Horn, Kentucky Fried Chicken, franquicias nacionales: Bembo´s, Pardo´s Chicken, China Wok.
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 75
4.5.3.4 Puesta en valor del producto Proyectos de Puesta en Valor del Producto Turístico, se encuentran vinculados principalmente los formulados por el Instituto Nacional de Cultura, el Ministerio de Agricultura – INRENA, Plan COPESCO Nacional, Unidad Ejecutora Naylamp, Gobierno Regional, todos estos bajo el ámbito de la función: Educación y Cultura; y Turismo. En este sentido, los gobiernos locales vienen invirtiendo en la puesta en valor siguiendo la Unidad Ejecutora Naylamp. Estas intervenciones se concentran en los distritos de Pitipo, y Lambayeque. A continuación se presenta un listado de proyectos que cuentan con la viabilidad en el banco de proyectos de l Sistema Nacional de Inversión Publica y otros relacionados a PROINVERSION.
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PENTUR 76
Proyectos de Puesta en Valor del Producto relacionados a la función Cultura y Educación
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Pliego Ejecutora Último Estudio
1 GL 65027 ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PROTECCION DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO APURLEC – MOTUPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
1,828,495 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
2 GL 64853 ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PROTECCION COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA DE BARRO - MORROPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
1,580,800 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
3 GL 90355 ACONDICIONAMIENTO CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHILILI, DISTRITO DE JAYANCA - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
3,432,353 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE JAYANCA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE JAYANCA PERFIL
4 GL 68115 AMPLIACION E IMPLEMENTACION DE CENTROS EDUCATIVOS - I.E. JUAN MANUEL ITURREGUI DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
18,570 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
PERFIL
5 GL 69871
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE EXPOSICIONES CULTURALES Y DE FESTIVIDADES DE LA PARROQUIA SAN PEDRO, DISTRITO DE MONSEFU - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
212,880 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE MONSEFU MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE MONSEFU PERFIL
6 GL 32427
CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO PARA NIÑOS EN SITUACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA AV. IMPERIO-, DISTRITO DE LA VICTORIA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
189,980 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA
VICTORIA - CHICLAYO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA
PERFIL
7 GL 90708 CONSTRUCCION CENTRO DE INNOVACION TEGNOLOGICA MUNICIPAL - ROBERTO SALCEDO GUEVARA, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE
141,000 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
PERFIL
8 GL 86366 CONSTRUCCION DE AUDITORIUM MUNICIPAL DIVINO NIÑO DEL MILAGRO EN EL DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
160,832 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ETEN MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ETEN PERFIL
9 GL 50896 CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL PEDRO RUIZ GALLO EN EL DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
389,803 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ETEN MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ETEN PERFIL
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PENTUR 77
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Pliego Ejecutora Último Estudio
10 GL 52674 CONSTRUCCION DE MUSEO DE SITIO EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE HUACA RAJADA-SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1,949,222 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ZAÑA M.E. - NAYLAMP –
LAMBAYEQUE PERFIL
11 GL 59724 CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA DE LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS DEL BOSQUE DE POMAC POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE
3,974,615 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PITIPO MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PITIPO PERFIL
12 GR 5967 CULMINACIÓN DE LA 1RA ETAPA DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE PUERTO ETEN
184,580 GOBIERNO REGIONAL
LAMBAYEQUE REGION LAMBAYEQUE-SEDE
CENTRAL PERFIL
13 GN 43293 DOTACION DE EQUIPOS Y ACONDICIONAMIENTO DE DEPOSITOS Y AREAS DE SERVICIOS PUBLICO DEL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN
99,963 INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA PERFIL
14 GL 53109 FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE VENTARRON DEL DISTRITO DE ZAÑA-CHICLAYO-LAMBAYEQUE
2,098,021 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ZAÑA M.E. - NAYLAMP –
LAMBAYEQUE PERFIL
15 GL 57637 FORTALECIMIENTO DE SANEAMIENTO FISICO, LEGAL Y TECNICO DE MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
807,585 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
16 GL 50539
FORTALECIMIENTO EN LA CONSERVACION - RESTAURACION Y CONSERVACION PREVENTIVA DE BIENES ARQUEOLOGICOS DEL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
53,509 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
17 GL 50542
FORTALECIMIENTO EN LOS TRATAMIENTOS DE CONSERVACION Y RESTAURACION A MATERIAL ARQUEOLOGICO EXCAVADO EN EL TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO TUCUME , PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
39,150 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
18 GL 53405 FORTALECIMIENTO Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA RAJADA - SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1,953,829 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ZAÑA M.E. - NAYLAMP –
LAMBAYEQUE PERFIL
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 78
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Pliego Ejecutora Último Estudio
19 GL 50538
MEJORAMIENTO DEL INVENTARIO, REGISTRO Y CATALOGACION DE BIENES ARQUEOLOGICOS DEL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPAN, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
77,420 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
20 GL 50540
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD Y DE PROTECCION EN EL MUSEO ARQUEOLOGICO BRUNING DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
41,150 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
21 GL 66309 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA RELIGIOSA MESONES MURO MESONES MURO, DISTRITO DE MANUEL ANTONIO MESONES MURO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE
5,854 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE MANUEL MESONES MURO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANUEL ANTONIO
MESONES MURO PERFIL
22 GL 48112 PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS ARQUEOLOGICOS Y ECOLOGICOS DE TUMAN, DISTRITO DE TUMAN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1,200 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE TUMAN MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE TUMAN PERFIL
23 GL 19472 PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL FERREÑAFANO
785,771 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
FERREÑAFE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE
PERFIL
24 GL 63533 PUESTA EN VALOR E INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE LA HUACA LAS VENTANAS BOSQUE DE POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE
2,887,892 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PITIPO MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PITIPO PERFIL
25 GL 81966 PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION DEL PALACIO MUNICIPAL DE CHICLAYO, PROVINCIA DE CHICLAYO - LAMBAYEQUE
5,423,573 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHICLAYO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
PERFIL
26 GL 59491
RECONSTRUCCION, ACONDICIONAMIENTO DE BIBLIOTECA COMUNAL EN EL CENTRO POBLADO VILLA EL MILAGRO CIUDAD ETEN, DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
135,100 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ETEN MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ETEN PERFIL
27 GL 50535 RECONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN EL MUSEO BRUNING DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
51,691 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
28 GL 62058 RECONSTRUCCION REMODELACION, IMPLEMENTACION Y OBRA NUEVA DEL LOCAL ANTIGUO DEL MUSEO BRUNING LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
1,870,566 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
PERFIL
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 79
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Pliego Ejecutora Último Estudio
29 GL 59558 REHABILITACION , AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE PICSI, DISTRITO DE PICSI - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
293,629 MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PICSI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PICSI PERFIL
30 GL 32986 REHABILITACION DE PISO EN PATIO Y ESCALERA DEL PRIMER NIVEL DEL PALACIO MUNICIPAL CHICLAYO
75,207 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHICLAYO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
PERFIL
31 GN 23441 REMODELACION Y RELANZAMIENTO DEL MUSEO ARQUEOLOGICO NACIONAL BRUNING
463,629 INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA PERFIL
32 GN 11838 SUMINISTRO DE EQUIPOS DE CONSERVACIÓN Y AUDIOVISUALES PARA EL MUSEO TUMBAS REALES DE SIPÁN.
1,592,802 INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA PERFIL
33 GN 11414
SUMINISTRO DE EQUIPOS PARA ANÁLISIS, CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN, INVESTIGACIONES DE CAMPO Y DIFUSIÓN CULTURAL AL MUSEO ARQUEOLÓGICO NACIONAL BRÜNING DE LAMBAYEQUE
1,635,438 INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA INSTITUTO NACIONAL DE
CULTURA PERFIL
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 80
Proyectos de Puesta en Valor del Producto relacionados a la función Turismo
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Unidad Formuladora Ejecutora Último Estudio
1 GL 37143
ACONDICIONAMIENTO DE PASEO Y CONSTRUCCION DE MALECON TURISTICO EN LA ZONA OESTE DE PLAYA DEL DISTRITO DE ETEN PUERTO, PROVINCIA DE CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1,857,640
GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LA
GERENCIA DE EDIFICACIONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN PUERTO
PERFIL
2 GN 5746 ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE HUACA RAJADA Y TUCUME
875,828 DIRECCION NACIONAL
DE DESARROLLO TURISTICO
PLAN COPESCO PERFIL
3 GL 79947 CONSTRUCCION DE COMPLEJO TURISTICO ARTESANAL GASTRONOMICO EN LA LOCALIDAD DE PICSI, DISTRITO DE PICSI - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
793,150 DIVISIÓN DE OBRAS Y
PROYECTOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICSI
PERFIL
4 GL 31235 CONSTRUCCION ALAMEDA TURISTICA BATANGRANDE AV. INDEPENDENCIA S-N, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE
485,000 UNIDAD FORMULADORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
PERFIL
5 GL 77717 CONSTRUCCION DE MALECON TURISTICO, DISTRITO DE SANTA ROSA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
762,863
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO URBANO-
DIDU
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA
PERFIL
6 GL 35881 CONSTRUCCION DE PARQUE TURISTICO ECOLOGICO PEDRO RUIZ GALLO DE CIUDAD ETEN, PROVINCIA DE CHICLAYO - LAMBAYEQUE
1,739,393
GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LA
GERENCIA DE EDIFICACIONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
PERFIL
7 GL 50489 CONSTRUCCION DE PASEO TURISTICO Y ARTESANAL DIVINO NIÑO DEL MILAGRO DE CIUDAD ETEN, DISTRITO DE ETEN - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
500,000
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA,
DESARROLLO URBANO Y RURAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
PERFIL
8 GL 49809 MEJORAMIENTO DEL MALECON SUR Y CONSTRUCCION DEL PASEO DE LOS HEROES NAVALES DE PIMENTEL, DISTRITO DE PIMENTEL - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
636,888 GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL
PERFIL
9 GL 43633 PUESTA EN VALOR CASA MONUMENTAL DURAND LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
402,478 GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
PERFIL
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 81
N° Nivel de
Gobierno Código
SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Unidad Formuladora Ejecutora Último Estudio
10 GL 43639 PUESTA EN VALOR D CASA MONUMENTAL MONTJOY LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
1,239,291 GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
PERFIL
11 GL 41294 PUESTA EN VALOR DE LA CAPILLA SAN FRANCISCO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
419,249 GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
PERFIL
12 GL 15614 PUESTA EN VALOR DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS DEL SANTUARIO HISTORICO BOSQUE DE POMAC
1,988,702 GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE
PERFIL
13 GR 11056 PUESTA EN VALOR DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURÍSTICOS EN LA CIUDAD DE ZAÑA
937,091 GERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA REGION LAMBAYEQUE-SEDE CENTRAL
PERFIL
14 GL 43637 PUESTA EN VALOR EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHOTUNA - CHORNANCAP - LAMBAYEQUE CHOTUNA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
8,198,000 GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO
M.E. - NAYLAMP – LAMBAYEQUE
FACTIBILIDAD
15 GL 59947 REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DEL MUELLE DE PIMENTEL, DISTRITO DE PIMENTEL - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
5,185,469 GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL
PERFIL
16 GL 10844 REMODELACION Y PUESTA EN VALOR DEL ENCLAVE TURISTICO, MANUEL SOANE CDRA. 7 Y 8 Y RIBERA DEL MAR CDRA. 02
651,207 GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIMENTEL
PERFIL
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 82
Banco de Proyectos – PROINVERSION
DENOMINACION DESCRIPCION BASICA INSTITUCION PROMOTORA
MODALIDAD INVERSION
UBICACIÓN GEOGRAFICA
IMPORTE US$
NIVEL PROYECTO
ARTICULACION INSTITUCIONAL
SC - 01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS URBANOS EN CIUDADES VECINAS
Tratamiento de los residuos solidos urbanos provenientes de Chiclayo, Monsefu, Reque, Puerto Eten, Ciudad Eten, Santa Rosa, Pimentel, Ferreñafe, Pueblo Nuevo y Lambayeque
Municipalidad de Chiclayo
PUBLICO PRIVAD0
Km 764 Panamericana Distrito Reque
Provincia de Chiclayo 17'511,785
Proyecto Definitivo
Municipios Distritales
SC - 03 CONSTRUCCION DE TERRAPUERTO
PARA LA CIUDAD DE CHICLAYO
Terrapuerto para la concentracion de los servicios de Transporte interdistrital, provincial y nacional, asi como una articulacion con los diversos agentes participantes en el sector turismo en 9 has.
Municipalidad de Chiclayo
PUBLICO PRIVADO
Distrito La Victoria Provincia de Chiclayo
3’214,285 (1era Etapa)
Perfil Municipios
Provinciales
HT - 01 GENERACION DE ENERGIA Y LINEA DE
CONEXIÓN AL SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO NACIONAL (SEIN)
Consta de obras electricas :Generara: 624 MW PEOT PUBLICO Distrito de Olmos Pre Gobierno Regional
CH 1 Salto Bruto 404 m Tunel 3.71 km longitud OLMOS PRIVADO Provincia Lambayeque 195,600,000 Factibilidad Lambayeque
IR - 06 AMPLIACION DEL SISTEMA DE
DRENAJE EN EL VALLE CHANCAY - LAMBAYEQUE
La salinidad obliga ampliar y mejorar el sistema de drenaje en el valle Chancay Lambayeque. Comprende dos fases: estudios y obras
PUBLICO Parte baja del valle
Chancay Lambayeque 12,205,000 Perfil Gob. Regional PEOT
TL - 01 SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA PARA
EVENTOS HIDROLOGICOS EN EL VALLE LA LECHE
Sistema de monitoreo y comunicación para alertar a la poblacion del valle La Leche frente al peligro de Inundaciones (riadas)
PEOT TINAJONES
PUBLICO
Cuenca del Rio La Leche
Provincias de Chiclayo, Lambayeque,
Ferreñafe
517,857 Perfil Gobierno Regional
TH - 02 FORTALECIMIENTO DEL TURISMO
RURAL SOSTENIBLE A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
TURISTICOS DE LA REGION LAMBAYEQUE
Integrar a las comunidades en los circuitos turisticos, mediante la identificacion de rutas, condiciones basicas de atencion y fortalecimiento de capacidades
Univ. Catolica Santo Toribio de Mogrovejo
PRIVADO Provincia Ferreñafe 125,000 Perfil Privado - Turismo
SC - 06 REHABILITACION Y PUESTA EN VALOR
DEL MUELLE DE PIMENTEL
Restauracion de la estructura principal del muelle Reactivacion de la Linea Ferrea, Paseo Historico y mirador
Gobierno Regional de Lambayeque
PRIVADO Distrito Pimentel
Provincia de Chiclayo 6'096,510 Perfil Privado Turismo
SC - 04 CARRETERA ASFALTADA DE DOBLE
CARRIL PARA CONECTAR LA PANAMERICANA NORTE ANTIGUA CON
LA NUEVA EN LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE
Para una Longitud de 72 km que conecte la Carretera Panamericana Norte Antigua y La Nueva
PEOT OLMOS
PRIVADO Provincia Lambayeque 21,200,000 Pre
Factibilidad Gobierno Regional
Lambayeque
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 83
DENOMINACION DESCRIPCION BASICA INSTITUCION PROMOTORA
MODALIDAD INVERSION
UBICACIÓN GEOGRAFICA
IMPORTE US$
NIVEL PROYECTO
ARTICULACION INSTITUCIONAL
PF - 02 REFORESTACION DE BOSQUE SECO
CON ESPECIES NATIVAS EN LA PLANICIE COSTEÑA DE LA PROVINCIA
DE LAMBAYEQUE
La reforestacion esta compuesta por dos zonas: a) Zona de proteccion 10800 ha y b) Zona de Forestacion 11000 ha
PEOT OLMOS
PRIVADO Distrito de Olmos
Provincia Lambayeque 32`700,000
Pre Factibilidad
Gobierno Regional Lambayeque
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 84
4.5.3.5 Comercialización del destino Ruta Moche Las redes de comercialización a nivel internacional están pasando a formar parte de una nueva generación de intermediarios turísticos basados en la flexibilidad que proporcionan las tecnologías de la información. En la ruta Moche se viene observando un proceso de comercialización que esta vinculado con un acortamiento del canal de distribución, y el surgimiento de nuevos intermediarios. Se ha acentuado, la desaparición progresiva de empresas medianas en territorio y la ausencia de las grandes, puesto que el sector turístico en este tipo de regiones muestra empresas de pequeño tamaño y escasa innovación, con una oferta turística de baja notoriedad y frecuentemente dispersa en el territorio, sin una imagen común de "marca". a) Turismo Interno
El principal emisor de visitantes de la región provienen de Lima en el caso de nacionales que poseen un gasto promedio de US$ 300. Siendo los principales canales de comercialización son el Internet, ferias; y actividades que se ofrecen son el turismo arqueológico y de naturaleza. En este sentido Promperú ha realizado una campaña de promoción llamada “Viaja por el Perú” dirigida a público joven y familias. Esta campaña se realizó antes de las reuniones de ALCUE/APEC. Las únicas ciudades del Norte que participaron y dieron a conocer sus paquetes turísticos fueron: Trujillo (4agencias) y Cajamarca (5 agencias). Las agencias y tour operadoras de provincia que participaron en esta campaña tuvieron que poseer los requisitos siguientes: que estén registradas en DIRCETUR y cuenten con página web. Muchas de las empresas de la región Lambayeque no reunían estos requisitos y es por este motivo que sólo Trujillo y Cajamarca participaron. Promperú apoyó con folletería y se hizo promoción en Lima a través del diario El Comercio (98 mil copias), comerciales de televisión y radio. b) Turismo Receptivo: En el caso de receptivo el principal mercado proviene de Inglaterra, Bélgica, España y Alemanes. Estos últimos son captados a mediante agencias de viajes mayoristas de la ciudad de Lima y paginas web. Los principales canales de comercialización son el Internet, ferias, el Salón Mundial de Paris, el FITUR, entre otras. Los extranjeros vienen a Perú por Machu Picchu y como alternativa viene al norte a conocer el Circuito Turístico Nor Amazonico, teniendo una capacidad de gasto en el caso de extranjeros: $ 1000 y nacionales de $ 300 Los principales sitios que se comercializan o venden en la Ruta Moche son: En Lambayeque: como 1ra Opción: Tumbas reales / Túcume / Sicán-Bosque de Pomac / Huaca Rajada y 2da Opción: Chaparri y/o Laquipampa; y en Trujillo: Huaca Sol y La Luna, Chan Chan. Siendo la principal actividad que se ofrece el turismo arqueológico y de naturaleza. En este sentido PROMPERU planea hacer una campaña de promoción del Perú en el que se incluye al circuito Norte solo con a Lambayeque, La Libertad, Iquitos, ya que consideran que son las únicas ciudades que cuentan con la infraestructura adecuada y accesibilidad; los mercados a quienes e realizaran las campañas son: Estados Unidos, Francia, España, Reino Unido, Alemania, Brasil, Chile y Argentina. La información se presentará en comerciales, web, revistas in flighty folletos en las salas VIP, además los viajeros frecuentes podrán acceder al 15% de descuentos si deciden viajar al Perú..
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 85
Sobre el grado de desarrollo de los tour operadores, entendido como visión empresarial y reconocimiento de oportunidades de mercado, los mejor posicionados y que están aprovechando las oportunidades que brinda todo el Circuito Noramazónico son los de Iquitos y Tarapoto. Luego en menor medida vienen los de Lambayeque, La Libertad y Cajamarca pero estos sólo se limitan al circuito: Trujillo-Chiclayo, Cajamarca-Kuelap.
4.6 Diagnóstico FODA del destino
4.6.1 Planificación y Gestión
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Las provincias de Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque cuentan con Planes Estratégicos Provinciales.
Constitución de un Consejo Regional de Turismo de coordinación entre actores del sector público vinculado a la actividad turística.
Trabajo coordinado con la Unidad Ejecutora 111:Naylamp–Lambayeque en lo concerniente a la conservación, mantenimiento, puesta en valor e investigación de las zonas arqueológicas.
Fortalecimiento del Proyecto Arqueológico Sicán de carácter regional y multidisciplinario, realizando estudios de investigación arqueológica.
Puesta en marcha del Programa Educativo SICAN con apoyo del Gobierno Local de la Provincia de Lambayeque
Intervención de ONG´s con recursos humanos y financieros para promover el desarrollo del turismo sostenible. (Ej. Cáritas del Perú).
Existencia del Comité de Gestión de Bosques y Patrimonio Cultural de la Provincia de Ferreñafe.
Participación activa de las comunidades y la sociedad civil. Algunos municipios han implementado oficinas de turismo (Ej. Municipalidad Distrital Pítipo)
Interés y compromiso del sector educación para la inserción de contenidos turísticos en el currículo educativo con el fin de fortalecer la identidad local.
Existencia de comités para el cuidado del medio ambiente como el Comité de Gestión del Santuario Histórico del Bosque de Pómac.
Existencia de programas sociales y de desarrollo sostenible de instituciones públicas nacionales e internacionales.. Asimismo existe interés por parte de de organismos financieros y cooperación internacional para apoyar la inversión pública y privada en proyectos y formación de conglomerados (clúster) de turismo sostenible.
Negociaciones de integración comercial de Perú (TLC´s) que generen oportunidades de desarrollo del mercado del turismo receptivo.
Estabilidad y crecimiento moderado de la economía nacional, donde la actividad turística se ha convertido en generador de divisas.
Proceso de descentralización política y económica que deberá fortalecer las instituciones locales y regionales en la gestión del turismo.
Intención de destinar parte del presupuesto participativo al desarrollo turístico local.
DEBILIDADES AMENAZAS
Los planes de desarrollo concertado no poseen orientación al desarrollo turístico, mientras que los Planes Estratégicos provinciales no son aplicados.
Insuficiente personal profesional especializado en planificación y gestión local integral y del turismo.
La Ruta Moche se encuentra en una zona con elevados niveles de pobreza e inequidades en los niveles de ingresos de la población.
Inexistencia de indicadores y sistemas de monitoreo permanente del desarrollo turístico en la localidad.
Insuficiente trabajo de las entidades competentes para la protección del patrimonio natural y cultural de la región Lambayeque.
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PENTUR 86
4.6.2 Territorio y Destino
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Presencia de Sitios Arqueológicos con reconocimiento internacional, que han sido objeto de estudios e inversiones para su puesta en valor y mantenimiento.
Ejecución de proyectos relacionados a la recuperación, conservación y acondicionamiento turístico de los principales sitios arqueológicos en la Ruta Moche – Lambayeque
Respecto a la conectividad aérea existe el Aeropuerto Internacional Cap. FAP José Abelardo Quiñones; que recibe vuelos diarios.
En conectividad terrestre se cuenta con la carretera Panamericana Norte, y la vía IIRSA
En la Ruta Moche se ubican dos importantes áreas naturales protegidas con un potencial para turismo de naturaleza: Área de Conservación Privada Chaparrí y el Santuario Histórico del Bosque de Pómac.
La ruta Moche – Lambayeque, posee una ubicación geográfica estratégica (centro) de la macro región norte del Perú (La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Piura), a partir de la cual se pueden acceder vía terrestre y/o aérea.
Aumento de la inversión pública y privada para la implementación de infraestructura y equipamiento turístico
DEBILIDADES AMENAZAS
No se cuenta con Planes de Desarrollo Urbano u Ordenamiento Territorial a nivel Provincial, ni con Planes de Ordenamiento Turístico.
El crecimiento urbano desordenado genera saturación de los servicios básicos y desorden visual.
No existe un registro catastral urbano – rural de las provincias que integran el destino. Ausencia de una adecuada política de demarcación territorial, lo cual genera conflictos permanentes entre las autoridades y la población.
No existe un sistema para el abastecimiento de agua, el manejo de aguas residuales, ni residuos sólidos
Si bien existen áreas naturales protegidas, las regulaciones normativas para su salvaguarda no se cumplen a cabalidad.
Las vías de acceso a los atractivos turísticos requieren mejoras y mantenimiento, en este proceso se deben priorizar los accesos a los recursos turísticos más importantes.
Ausencia de un Plan Regional de Seguridad Ciudadana.
Falta de información y Señalización sobre los recursos turísticos de la Ruta Moche
No se han detenido las invasiones a las áreas protegidas que se ubican en el destino (Bosque de Pómac).
Las actividades extractivas ilegales y aquellas realizadas sin control, impactan el ambiente afectando la biodiversidad y el equilibrio ecológico de las ANP comprendidas en el destino Ruta Moche.
Se otorga licencias de construcción sin restricciones especiales en zonas aledañas a Sitios Arqueológicos, o Áreas Naturales Protegidas, pone en peligro su estado de conservación y por consiguiente el atractivo turístico de los mismos.
Falta de prevención y planificación frente a desastres naturales, no existen sistemas de protección o fondos de recuperación.
El destino está en riesgo de ser afectado por el fenómeno El Niño.
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PENTUR 87
4.6.3 Producto
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Existencia de numerosos recursos arqueológicos y naturales, con la superposición de estructuras coloniales y republicanas.
Se cuentan con Museos de carácter internacional
Creciente interés en el desarrollo y fortalecimiento de emprendedores de micro y pequeñas empresas relacionadas al sector turismo con mayores oportunidades de acceso a créditos.
Existen alianzas público - privadas involucradas y comprometidas con el desarrollo del turismo regional y en la puesta en valor de los recursos turísticos representativos (Fundación Wiese, Fundación Backus y el Instituto Nacional de Cultura).
Desde el año 2006 se cuenta con la Unidad Ejecutora 111: Proyecto Naylamp.
Empresarios turísticos son conscientes que requieren formación para desarrollar un turismo más sostenible y rentable.
Existencia de centros de formación en turismo CENFOTUR y la Universidad de SIPAN. Asimismo la presencia del centro de innovación tecnológica CITE Sipán.
Existe un proceso de recuperación y revalorización de los conocimientos y tecnología tradicional, ancestral y artesanal, como base para el fortalecimiento de la identidad.
Desarrollo importante de diferentes alternativas de turismo no convencional como el turismo místico.
Los productos turísticos de la región Lambayeque se integran con La Libertad para consolidar el destino Ruta Moche.
Dentro de la declaración de la Gastronomía Peruana como Patrimonio Cultural de la Nación por su originalidad, calidad y variedad (R. D. 1326/INC).Lambayeque destaca por su variedad y calidad.
Desarrollo del proyecto hidro-energético Olmos.
Implementación de proyectos vinculados directa o indirectamente al desarrollo del turismo a través de fuentes de cooperación y de financiamiento internacional. Como en el caso del acondicionamiento del circuito arqueológico de las pirámides de Tucume financiado por el Fondo Contra Valor Perú – Francia.
Conformación de una Comisión Permanente con 12 representantes del sector público y privado para conducir y orientar la Implementación del Corredor Biológico Lambayeque (Ordenanza Municipal N° 034-2006-GR)
Crecimiento del 51% de turismo cultural desde el 2000 a nivel mundial (Estudio FUTUREBRAND / Country Brand Index 2006 PROMPERU) por el interés del viajero en redescubrir civilizaciones antiguas y estar en contacto con la naturaleza.
Incremento del turismo interno y receptivo. En el año 2007 la tasa de crecimiento promedio anual de arribo a Lambayeque de visitantes internacionales fue de 13.28%, y nacional de 17.65%
DEBILIDADES AMENAZAS
Baja competitividad de las mypes del sector turismo y artesanal.
Inadecuada calidad en la prestación de servicios turísticos
Falta de innovación de productos turísticos que aprovechen la diversidad del patrimonio natural y cultural del destino.
El inventario regional de recursos turísticos está desactualizado y no es útil para la planificación del destino.
No todos los gremios vinculados al sector privado se encuentran organizados.
Falta de integración y una representatividad de un gremio regional, lo que se traduce en un débil liderazgo empresarial de la región.
El desarrollo de turismo rural comunitario está limitado porque no existen servicios básicos (agua, desagüe, electricidad) en el Bosque de Pómac, además de otros emprendimientos o centros de soporte urbano – rural.
Los gobiernos locales carecen de capacidad técnica y logística para promover el desarrollo turístico en sus
Los flujos turísticos son muy sensibles a los acontecimientos políticos, económicos y sociales del interior y exterior.
Competencia por parte de otros países latinoamericanos.
La formalización en la prestación de servicios turísticos tiene altos costos administrativos y toma plazos excesivos.
Fuerte competencia con la Región Sur del Perú y con el incipiente turismo amazónico.
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 88
jurisdicciones.
El tema calidad no es aplicado por todos los prestadores de servicios turísticos.
Los empresarios turísticos de Trujillo y Chiclayo no han conformado redes empresariales para beneficiarse mutuamente en ambos destinos.
4.6.4 Promoción, Comunicación y Comercialización
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
PromPerú presentará una nueva guía de Lambayeque que incluye mapa de recursos turísticos.
El destino de Lambayeque se encuentra inmerso dentro del circuito alternativo de visita al Perú.
Tiene un atractivo turístico muy importante (Señor de Sipán) que debe consolidarse como ícono de la región.
La gastronomía es un atractivo reconocido por quienes visitan el norte del país.
Incremento del marketing personalizado y especializado por grupos de interés.
Aumento generalizado de los componentes cualitativos de identidad corporativa e imagen de marca-producto orientados a reforzar el proceso de venta.
Desarrollo de estrategias de relación directa entre el sector público y privado.
Existencia de muchas vías de marketing por explotar que mejoren las posibilidades comerciales de Lambayeque.
La elevada utilización de Internet como herramienta de búsqueda de información por parte de los turistas, permite una reducción de costes.
La conexión y promoción de turismo y eventos de relevancia son elementos a utilizar para la construcción de la nueva identidad de destino.
Potencial en el turismo fronterizo del mercado ecuatoriano (sobre todo de ciudades de frontera con Perú).
DEBILIDADES AMENAZAS
Misma comercialización de todos los productos turísticos de la zona, sin ponderar su valor recreativo ni sus compromisos de calidad y profesionalización.
El número de alojamientos turísticos se encuentra muy concentrado en determinados núcleos de población.
El destino cuenta con un importante déficit en cuanto a su señalización e información turística.
Muchos de los turistas que vienen a Lambayeque, proceden de lugares lejanos y vienen con paquetes cerrados. Estos turistas no dejan un beneficio bien redistribuido en el destino Siempre predomina el que viene sin agencia de viajes, según el PTE2007 sólo el 17% usó agencia de viajes en Lambayeque
Existe una escasa participación empresarial sobre los productos de la zona en la población local.
Falta de innovación en la gestión comercial por la propia naturaleza de la oferta,
Bajo nivel de manejo y conocimiento de los consumidores potenciales a través de los nuevos canales de comercialización tecnológicos. En general, hay bajo conocimiento del público objetivo y las herramientas que se usan son bastante clásicas y rudimentarias.
Falta importante de profesionalización turística en las empresas que permita un lenguaje comercial común.
Falta una marca turística para resaltar la imagen del destino.
El enfoque actual lleva a los turistas a elegir en muchas ocasiones los productos más baratos y no los mejores.
Un exceso promocional sin planificación provocaría flujos turísticos peligrosos para entornos frágiles.
Tal y cómo está dispuesta la actividad turística en la zona, los que menos invierten salen beneficiados de los que invierten.
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 89
La oferta en Lambayeque es demasiado segmentada por lo que los turistas no encuentran mayores motivos para extender su estadía.
Falta de consolidación del turismo de naturaleza.
El desconocimiento del perfil de la demanda no ha permitido una segmentación de las acciones promocionales.
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PENTUR 90
Capitulo V
OBJETIVOS DEL DESTINO
RUTA MOCHE- LAMBAYEQUE 1) Promover el destino Ruta Moche a través de la integración de 2 regiones del norte de
Perú, con un producto turístico competitivo y complementario al destino sur, resaltando sus potencialidades arqueológicas, naturales, gastronómicas, en el marco de un gran destino nor amazónico.
2) Un destino en el que la seguridad del turista es una prioridad, y como tal, la policía, la
sociedad, civil, autoridades y empresarios están comprometidos y en capacidad de ofrecerla.
3) Estar posicionado en los principales mercados del mundo como un destino para el turismo
sostenible. 4) Comprometer a la sociedad civil, autoridades, empresarios y policía, a asumir y fortalecer
su identidad regional. 5) Las empresas del destino ofrecen servicios competitivos, de calidad y son responsables
con el Estado y la sociedad. 6) Lograr que la Ruta Moche sea un destino limpio, ordenado y respetuoso con el medio
ambiente y la ecología.
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PENTUR 91
Capitulo VI
MODELO TURÍSTICO – APROXIMACIÓN
A LAS 8 VIRTUDES EN DESTINO
Las Virtudes Situación Actual
1). “Ente Gestor” validado y reconocido en
territorio
Se han dado los primeros pasos para la designación del “Ente Gestor”. Su base lo constituye el CRT, la DIRCETUR Lambayeque y el CNAT.
2). Política y vocación turística del destino consensuada con el MINCETUR
No determinada
3). Delimitación georefenciada No determinada
4). Potencial turístico capaz de articular productos competitivos
Posee recursos turísticos culturales categorizados en el Inventario de Recursos Turísticos
5). Definición en el destino de una propuesta principal de venta (PPV) y oferta complementaria
El producto principal de ventas del Destino Turístico Ruta Moche, es el Museo Tumbas Reales de Sipán. La oferta complementaria está conformada por: - Complejo Arqueológico de Túcume. - Área de Conservación Privada de Chaparrí. - Santuario Histórico del Bosque de Pómac. - Playas de Pimentel, Santa Rosa, Eten.
6). Puesta en valor de los productos del destino considerando los segmentos de demanda
Parcialmente cumplido. Es necesario contar con estudios de demanda que permitan hacer ajustes a la puesta en valor de los productos turísticos del destino.
7). Plan de Desarrollo Turístico La Región Lambayeque cuenta con un Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR) que muestra las principales líneas de acción priorizadas y consensuadas con la DIRCETUR y el CRT. Asimismo, las municipalidades provinciales de Lambayeque, Ferreñafe y Chiclayo cuentan con un Plan Estratégico Provincial de Turismo (PEPTUR) desarrollado por el Proyecto FITPerú.
8). Imagen y marca definida La Ruta Moche es conocida a nivel regional, a nivel interno pero aún no se encuentra posicionado en el mercado.
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PENTUR 92
Capitulo VII
LÍNEAS DE ACCIÓN OPERATIVAS
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 93
7.1 Planificación y Gestión
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PPG1 Fortalecer los de lazos coordinación y trabajo conjunto de los actores directamente involucrados en la ruta moche.
Reuniones mensuales de trabajo y coordinación público-privadas para el desarrollo de estrategias conjuntas que consoliden el desarrollo turístico de la Ruta Moche.
Actas Reuniones
48,000 Ente Gestor de la Ruta Moche
PPG2
Coordinación y ejecución para brindar asesoramiento técnico en planificación estratégica a los gobiernos locales, a las unidades vinculadas con la actividad turística con la participación de líderes locales.
Esta acción busca propiciar el involucramiento del sector público y privado a través de cursos talleres participativos con la finalidad de elaborar documentos concertados de planificación orientados al desarrollo de la Ruta Moche.
Documento 75,000 Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR
PPG3 Formulación de un modelo de gestión sostenible para el Destino Turístico Ruta Moche (coordinar con La Libertad)
Se trata de garantizar la sostenibilidad (ambiental, social, económica y cultural) del destino desarrollando lineamientos y políticas efectivas.
Documento 35,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gerencia de Desarrollo Económico y Gobiernos Locales, UE Naylamp, SERNANP
PPG4 Incorporar el Plan de acción de la Ruta Moche al PERTUR Lambayeque
El propósito es que las acciones del Plan de Acción de la ruta Moche sean incluidas en el PERTUR Lambayeque con la finalidad de asegurar la ejecución de los mismos.
Acciones --- Ente Gestor Ruta Moche
TOTAL 158,000
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 94
7.2 Territorio y Destino
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PTD1 Puesta en valor de los principales productos turísticos que componen la Ruta Moche.
Puesta en valor del patrimonio natural y cultural (culturas vivas) que conforma la Ruta Moche.
Documento de
evaluación 19,274,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, UE
Naylamp, SERNANP
PTD2 Mejoramiento y rehabilitación de accesos hacia a los principales productos de la Ruta Moche.
Esta acción propone la mejora de la conectividad hacia los principales productos turísticos que componen el Destino Turístico Ruta Moche.
Documento de
evaluación 20,000.000
Ente Gestor de la Ruta Moche, Dirección
Regional de Transportes de Lambayeque,
Gerencia Regional de Desarrollo Económico,
Gobiernos Locales
PTD3
Identificación, capacitación y apoyo a las comunidades rurales ubicadas en la zona de amortiguamiento del Santuario Histórico del Bosque Pómac y a la comunidad campesina de Salinas (Túcume)
Capacitación en técnicas de atención al visitante, primeros auxilios y buenas prácticas ambientales.
Curso Taller 60,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
SERNANP, INC, Gobiernos Locales,
UE Naylamp
PTD4 Mejoramiento e implementación de la Señalización Turística standarizada en el Destino Turístico Ruta Moche.
A lo largo de la Ruta Moche, se denota la carencia de una adecuada señalización que oriente al visitante, por lo que se deben realizar los estudios y obras de señalización utilizando los patrones planteados por el Manual Nacional de Señalización Turística.
Nº de circuitos
señalizados 365,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gobiernos Locales, Unidad Ejecutora
Naylamp
PTD5 Coordinar la ejecución de capacitaciones en uso público sostenible del patrimonio cultural y natural
Desarrollar talleres de capacitación utilizando la Guía de Uso Público del Patrimonio Cultural y Natural para la sostenibilidad.
Talleres 40,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR, Gobiernos Locales,
MINCETUR, Patronato de las Pirámides del
Valle de Túcume, Comité de Gestión SHBP, INC y
SERNANP
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 95
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PTD6 Coordinación para la puesta en marcha del Programa de Seguridad Turística del Destino Ruta Moche.
Esta medida propone mejorar la seguridad turística en la Ruta Moche para la defensa de los visitantes y de sus bienes. De esta manera se sugiere la coordinación y capacitación de sus responsables como las gerencias regionales y/o locales de seguridad ciudadana, policías de turismo, así como el propio Sector Privado en la inversión de medidas de seguridad turística. Estas acciones se desarrollarán en estrecha coordinación con el Ente Gestor de La Libertad.
Programa de
Seguridad Turística
300,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, Ministerio del Interior (Policía de turismo), Gobiernos
Locales
PTD7 Reforzar las acciones de prevención contra la explotación sexual infantil en niños, niñas y adolescentes.
Empoderamiento de los gobiernos locales, policía de turismo y los gremios del sector privado para su liderazgo en las acciones de prevención sexual contra niños, niñas y adolescentes en el ámbito de la Ruta Moche.
Nº de instituciones involucradas y acciones realizadas.
34,500
Ente Gestor de la Ruta Moche, CRT, Policía de Turismo, MIMDES, AHORA
TOTAL 40,073,500
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 96
7.3 Producto
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PP1 Elaboración de un Plan de Promoción para la Inversión Privada que consolide el Destino Turístico Ruta Moche
La Ruta Moche carece en algunos de sus tramos de infraestructura y equipamiento vinculado a la actividad turística, para lo cual se contará con el apoyo de ProInversión para el asesoramiento en la elaboración de este plan de inversiones que además considerará temas de puesta en valor y conservación de los principales iconos del destino turístico Ruta Moche.
Documento 55,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, CRT,
DIRCETUR, Gobierno Regional-Local,
AHORA
PP2 Creación de un programa de recuperación, conservación del patrimonio histórico-artístico de la Ruta Moche
En coordinación con el INC se asumirán unas líneas prioritarias y se facilitarán las actuaciones de esta institución con todo lo necesario para crear producto turístico sostenible: sensibilización, concertación de la población local, apoyo a la definición de modelos de gestión turística del patrimonio cultural.
Documento 50,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, INC,
DIRCETUR, Patronato de Cultura y
Turismo de Lambayeque
PP3 Capacitación en Buenas Prácticas a prestadores de servicios turísticos.
Utilizando la metodología del CALTUR se trabajará por la implantación del sello de calidad turística nacional que se encuentra en proceso de definición. Para ello es necesario haber realizado anteriormente la fase de sensibilización y empoderamiento de los manuales de buenas prácticas.
Talleres 50,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, DIRCETUR,
MINCETUR, Sector Privado (gremios)
PP4 Elaborar un Plan de Acción para el fortalecimiento de la artesanía y el desarrollo de circuitos artesanales.
Esta acción propone la elaboración de un plan de acción que focalice las acciones de capacitación, desarrollo, fortalecimiento y promoción conjunta del producto artesanal de la Ruta Moche, con el apoyo y asesoramiento del CITE Sipán.
Documento 50,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, CITE Sipán, DIRCETUR,
Sector Privado
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 97
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PP5 Diseño de un producto turístico basado en el turismo gastronómico
Se trata de estructurar un producto turístico donde el visitante pueda conocer la gastronomía típica, el proceso de elaboración y los alimentos autóctonos que componen la Ruta Moche, a través de concursos, jornadas gastronómicas, visitas de campo, entre otros para dinamizar este sector tan importante para la demanda. Esta acción se deberá desarrollar en estrecha coordinación con APEGA Lambayeque.
Nº de actividades
desarrolladas 63,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, APEGA, AHORA
PP6 Talleres de Sensibilización a la Comunidad Educativa y Población en General para el fortalecimiento de la cultura turística.
Se trata de desarrollar talleres de capacitación en donde se involucre a las instituciones educativas y a la sociedad civil en temas como el fortalecimiento de la identidad cultural y el patrimonio de la Ruta Moche.
Talleres 30,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
Dirección Regional de Educación,
DIRCETUR, Sector Privado, Prensa
Turística
PP7 Desarrollo y fortalecimiento del turismo especializado
Se busca la potenciación del turismo especializado en naturaleza, birdwacthing, turismo vivencial, científico, de negocios que permitan diversificar la oferta turística ofrecida hasta el momento por el Destino Turístico Ruta Moche. Asimismo se plantea el fortalecimiento de todas aquellas festividades religiosas, patronales, populares, eventos en general propuestas en el Calendario de Actividades de la región.
Nº de actividades
desarrolladas en cada una
de las temáticas
planteadas
50,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, Sector Privado, Gobiernos
Locales, universidades, UE
Naylamp, SERNANP, CONAVE
TOTAL 348,000
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 98
7.4 Promoción, Comunicación y Comercialización
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PPC1 Elaboración del estudio de demanda del Destino Turístico Ruta Moche
Esta acción pretende la constante evaluación cualitativa y cuantitativa de los mercados internacionales y nacionales que recibe la Ruta Moche. Para ello se propone, siguiendo el modelo estratégico propuesto, realizar una investigación y evaluación de: a) la demanda actual y potencial y b) los segmentos especializados de demanda; con asesoramiento de PromPerú.
Documento 300,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, Sector Privado, Institutos,
Universidades, OGD Noramazónica
PPC2 Elaboración del Plan de Marketing para el Destino Turístico Ruta Moche
Se trata de definir un plan de marketing para acceder al mercado nacional e internacional a través de las nuevas redes de comunicación y canales selectivos y eficientes (fam trips, workshops, ferias), desarrollando todo el proceso de información y promoción de los productos del destino Ruta Moche. Asimismo se definirá la marca del Destino Turístico Ruta Moche. Esta acción se podrá desarrollar con el asesoramiento de PromPerú.
Documento 105,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, Sector Privado, OGD Noramazónica
PPC3 Petición de la incursión de Ruta Moche como Patrimonio Natural y Cultural de la Humanidad ante la UNESCO
Se trata de realizar las gestiones necesarias para realizar la petición de reconocimiento de esta marca. A medida de irse fortaleciendo la Ruta Moche es capaz de cumplir los requisitos que destacan su potencialidad, el efecto mediático mejorará su posicionamiento en el mercado turístico.
Nº de acciones
ejecutadas para el
fortalecimiento de la Ruta
Moche
45,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, CNAT, CRT, DIRCETUR,
Gobierno Regional y Local, Sector Privado, INC, SERNANP, UE
Naylamp
PPC4
Definición de un Plan de Comunicaciones dirigido al turista nacional y extranjero relacionado con el sello de calidad turística en la comercialización del destino turístico Ruta Moche.
El éxito del destino Ruta Moche sentará sus bases en aplicar efectivamente el tema de calidad en todos sus procesos de comunicación dirigidos al mercado nacional e internacional. Asimismo, los operadores que comercialicen Ruta Moche deberán velar por el desarrollo sostenible de este destino turístico.
Documento Nº de
operadores que
comercializan la ruta
aplicando standares de
calidad.
105,000
Ente Gestor de la Ruta Moche, Sector
Privado, Prensa Turística y Cultural
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 99
Código Acción Descripción Unidad de
Medida Total 2009 -
2010 Responsable
PPC5 Inserción de la Ruta Moche en el Plan de Promoción del Destino Noramazónico.
El Consejo Nor Amazónico de Turismo viene desarrollando acciones de promoción de las ocho regiones que componen el norte del país, para lo cual la Ruta Moche establecerá nexos de coordinación con el CNAT para su inserción dentro de esta promoción (a través de las ferias en el exterior en donde cada una de las macroregiones participa acompañados por PromPerú,etc.)
Nº de acciones
orientadas a la promoción coordinadas con el CNAT
60,000
Ente Gestor de la Ruta Moche,
DIRCETUR, Sector Privado, OGD Noramazónica
TOTAL 615,000
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 100
7.5 Cronograma de implementación tentativo
Item Código 2009 2,010
TOTAL I II III IV I II III IV
Pla
nific
ació
n
y G
estió
n
1 PPG1 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 48,000
2 PPG2 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 75,000
3 PPG3 10,000 25,000 35,000
4 PPG4 -- -- ---
Te
rritorio y
Destin
o 5 PTD1 82,000 96,000 96,000 5,700,000 5,700,000 7,600,000 19,274,000
6 PTD2 10,000 5,000 15,000 20,000 10,000 60,000
7 PTD3 25,000 40,000 300,000 365,000
8 PTD4 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000
9 PTD5 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 30,000
10 PTD6 4,500 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 34,500
Pro
ducto
12 PP1 5,000 10,000 40,000 55,000
13 PP2 5,000 45,000 50,000
14 PP3 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 50,000
15 PP4 5,000 5,000 40,000 50,000
16 PP5 18,000 5,000 15,000 15,000 10,000 63,000
17 PP6 3,000 3,000 3,000 3,000 6,000 6,000 6,000 30,000
18 PP7 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 50,000
Pro
moció
n,
com
unic
ació
n y
com
erc
ializ
ació
n 19 PPC1 80,000 100,000 120,000 300,000
20 PPC2 50,000 55,000 105,000
21 PPC3 10,000 35,000 45,000
22 PPC4 10,000 35,000 20,000 20,000 20,000 105,000
23 PPC5 20,000 20,000 10,000 10,000 60,000
Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE
PENTUR 101