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El presente informe fue elaborado como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado, previo a optar el grado de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa.
Sandra Elizabeth Berganza Pacheco
Manual: la creación del huerto escolar en el Instituto
Mixto por Cooperativa Las Golondrinas en el municipio
De Escuintla, departamento de Escuintla
Asesor: Licda. Zonia Elizabeth Williams Estrada de Rosales
Escuintla, noviembre 2011.
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
INDICE
INTRODUCCIÓN i CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO 1
1.1. Datos generales de la institución patrocinadora 1
1.1.1. Nombre de la Institución 1
1.1.2. Tipo de institución 1
1.1.3. Ubicación Geográfica 1 Del municipio 1 Arqueología 2 Origen y evolución de Escuintla 3 Geografía 3 Hidrografía 4 Clima 4 División Geopolítica 4 Turismo 5 Reservas 5 Producción 6 Organización Municipal 7
Comisión de Urbanismo 7 Comisión de Ejidos 7 Comisión de Transportes 8 Comisión de Mercados 8
Comisión de Cementerio 8 Comisión de Finanzas 8 Comisión de Salud 8
1.1.4. Visión 9
1.1.5. Misión 9
1.1.6. Políticas 10
POLITICAS GENERALES 10
Política de Calidad 10 Política de Cobertura 10
POLITICAS TRANSVERSALES 10
Política de Inversión 10 Política de Descentralización Educativa 11 Política de Fortalecimiento Institucional 11 Política de Equidad 11 Política de Educación Bilingüe 11 Política de Modelo de Gestión 12
1.1.7. Objetivos 12
ASPECTO LEGAL. Artículo 74 12 ASPECTO TÉCNICO PEDÁGOGICO 13 Objetivo General de la Supervisión 13 Objetivos Específicos de la Supervisión 13
a) Expansión y Administración de la Educación 13
1.1.8. Metas 13
1.1.9. Estructura Organizacional 14
1.1.10. Recursos 16 Humanos 16 Material y equipo 16
1.2. Datos generales de la Institución Patrocinada 16
1.2.1. Nombre de la institución 16
1.2.2. Tipo de institución por lo que genera 16
1.2.3. Ubicación Geográfica 16 Vías de acceso 18 Breves datos del Instituto 18
1.2.4. Visión 19
1.2.5. Misión 19
1.2.6. Políticas 19
1.2.7. Objetivos 19
1.2.8. Metas 19
1.2.9. Estructura organizacional 20
1.2.10. Recursos 21 Humano 21 Materiales 21 Financieros 21
1.2.11. Lista de problemas 21
1.2.12. Lista y Análisis de problemas 22 (Con base a las carencias detectadas en la institución)
1.2.13. Priorización de problema 22
1.2.14. Problema Seleccionado 25
1.2.15. Solución Propuesta como viable y factible 25
CAPITULO II: PERFIL DE PROYECTO 26
2.1. Aspectos generales del proyecto 26
2.1.1. Nombre del proyecto 26
2.1.2. Problema 26
2.1.3. Localización del proyecto 26
2.1.4. Unidad ejecutora 26
2.1.5. Estudiante ejecutora del proyecto 26
2.1.6. Tipo de proyecto 26
2.2. Descripción del proyecto 27
2.3. Justificación 27
2.4. Objetivos 27
2.4.1. General 27
2.4.2. Específicos 28
2.5. Metas 28
2.6. Beneficiarios 28
Directos 28 Indirectos 28
2.7. Fuentes de financiamiento y presupuesto 28
2.8. Cronograma 30
2.9. Recursos 31
Humanos 31
Material y equipo 31 CAPITULO III: PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 32
3.1. Actividades y Resultados 32
3.2. Productos y Logros 34 MANUAL: LA CREACION DEL HUERTO ESCOLAR EN EL INSTITUTO MIXTO POR COOPERATIVA LAS GOLONDRINAS EN EL MUNICIPIO DE ESCUINTLA, DEPARTAMENTO DE ESCUINTLA. 35 Introducción 36 Índice 37 Objetivo General 38 Objetivos Específicos 38 Manual del Huerto Escolar 39 Herramientas Utilizadas 40
Preparación de la Tierra 40 Los Abonos 40 ¿Cómo Preparar Abono Orgánico? 41 El Huerto y sus Enemigos 41 Ventajas del Huerto 42 Importancia de los Suelos 42 Cultivo de Rábano o Rabanito 43 Origen 43 Clasificación y Aspectos Botánicos 43 La Raíz 43
El Tallo 44 Las Hojas 44 La Flor 44 El Fruto 44 La Semilla 44 Requerimientos Climáticos 44 El Suelo 45 Preparación del Suelo 45 Enfermedades 45 Insectos que lo Atacan 45 Cosecha 46 Cultivo de Chile Jalapeño 46 Densidad de Población 46 Aportes del Chile Jalapeño 47 Salud 47 Dieta Alimenticia 47 Fotografías 48 Conclusiones 58 Recomendaciones 59 Bibliografía 60 E-grafía 61 CAPITULO IV: EVALUACIÓN DEL PROYECTO 62
4.1. Evaluación del Diagnóstico 62
4.2. Evaluación del perfil 62
4.3. Evaluación de la ejecución 63
4.4. Evaluación final 63
CONCLUSIONES 64 RECOMENDACIONES 65 BIBLIOGRAFÌA 66 APÉNDICE 67
INTRODUCCION Un huerto escolar es una herramienta educativa muy valiosa que fomenta el
respeto al medio ambiente, los valores ecológicos, el disfrute de alimentos
cultivados por los propios escolares, estrecha lazos de amistad, en fin que son
muchos los beneficios que se obtendrían si en un establecimiento educativo se
instauraran huertos escolares.
Un pequeño huerto escolar proporciona los recursos educativos para que los y
las estudiantes se sientan atraídos y disfruten con la producción de los alimentos
que después podrán degustar.
Con los huertos escolares además se adquiere compromiso y
responsabilidad, los estudiantes desarrollan aspectos de gran valor que les
servirán en la edad adulta.
El huerto como recurso educativo supone un instrumento de primer orden
puesto que permite poner en práctica un aprendizaje basado en la resolución
planificada de problemas, así como un eficaz desarrollo de actitudes y valores que
conducen a comportamientos más comprometidos con la conservación del
ambiente.
El trabajo en el huerto facilita el desarrollo de una práctica educativa acorde
con los fines, los objetivos y contenidos de la educación ambiental.
i
1
CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO
1. Datos generales de la institución patrocinante
1.1.1. Nombre de la Institución
Supervisión Educativa 95-20 Área Urbana, Escuintla.
1.1.2. Tipo de institución
Institución Educativa.
1.1.3. Ubicación Geográfica
4ta. Avenida y 1ª. Calle, zona 1. Escuintla.
Del municipio
Desde el pre-clásico medio (800-300 a C) la costa sur guatemalteca participaba
activamente en el comercio de toda Mesoamérica, sirviendo como corredor por el
que transitaban mercaderías que se movilizaban desde México hacia el resto de
ciudades de Centroamérica. La cultura que floreció en la costa sur, se le denominó
Olmeca y se desarrolló desde el pre-clásico temprano hasta finales del pre-clásico
medio, y tal vez aún en períodos más tardíos. Dada la importancia de la costa sur no
solo por la riqueza de su tierra sino por su geografía, durante el Clásico Tardío sus
ciudades recibieron mucha influencia de los cakchiqueles, sin embargo más tarde las
ciudades fueron abandonadas, el por qué continúa siendo un enigma. Luego los
comerciantes procedentes de ciudades mexicanas que se instalaron en ésta zona
crearon con los habitantes una amalgama de linaje compartiendo los mismos
intereses, usufructuando propiedades, a estos grupos se les conoce como Chinamit.
Según el historiador guatemalteco Francisco Fuentes y Guzmán, la etimología de
Escuintla proviene de las voces pipiles “Yzquin” que significa perro, y “Tepet” que
significa cerro, cuya pronunciación sería Iscuintepeque, o sea “Cerro de Perros”,
2
este nombre se debe a la gran cantidad de tepezcuintles existentes en ésta región, a
los cuales los españoles confundieron con perros.
Guatemala fue conquistada por los españoles en el siglo XVI y, como toda colonia
española fue convertida al cristianismo. En Escuintla, dada la población indígena
existente y con la venida de los españoles se dio un mestizaje, no solo de sangre
sino también de culturas e idiomas. Por lo cual en la región escuintleca se hablan
los idiomas: español y poqomán, y en Santa Lucía Cotzumalguapa existe alguna
presencia del cakchiquel.
Una vez establecido formalmente el régimen colonial, el territorio se dividió en
dos áreas: Escuintla y Guazacapán. Tras la independencia de Guatemala en l821, la
Asamblea Constituyente del nuevo Estado de Guatemala creó en 1825 siete
departamentos, entre ellos uno que comprendía lo que actualmente es Guatemala y
la ciudad de Escuintla. Catorce años más tarde el nuevo cuerpo legislativo separó a
las dos jurisdicciones en departamentos, por lo que Escuintla logró su conformación
definitiva en 1839.
El 26 de mayo de 1860 por acuerdo del ejecutivo, algunas poblaciones fueron
segregadas del departamento de Sacatepéquez y agregadas al departamento de
Escuintla, éste acuerdo fijó los límites actuales entre ambos departamentos. El 10 de
mayo de 1969 se erigió la prelatura de Escuintla, que abarca todo el departamento y
su sede se encuentra en la cabecera departamental. Su feria titular se celebra el 8
de diciembre en honor a la virgen de Nuestra Señora de Concepción.
Arqueología
Los municipios: La Democracia y Santa Lucia Cotzumalguapa son los que
pueden mostrar de forma adecuada piezas arqueológicas, ya que ambos cuentan
con museos, sin embargo en todo el departamento de Escuintla se encuentran
diseminados los restos de las civilizaciones que lo han habitado, muchos de ellos son
alfarería y piedra moldeada, principalmente en los municipios: Iztapa, Tiquisate, La
Nueva Concepción, La Gomera y San José.
El municipio de Santa Lucía Cotzumalguapa es una de las zonas arqueológicas
más importante de Guatemala, aquí se encuentra la estela 1 de El Baúl, una de las
inscripciones jeroglíficas más antigua de Mesoamérica, que posee la fecha legible
del año 37 DC, siendo la más antigua hasta ahora reportada en el territorio de
Guatemala. Cotzumalguapa fue una de las ciudades más grandes del sur de
Mesoamérica y uno de los principales centros de poder político e innovación cultural.
Las investigaciones han demostrado que esta ciudad cubría una extensión
aproximada de 10 kilómetros cuadrados, e incluía dos grandes conjuntos
3
arquitectónicos principales, los sitios conocidos como El Baúl y Bilbao, ambos son
grandes plataformas que sustentan escultura monumental. Un tercer conjunto
importante, conocido como El Castillo, también forma parte del centro urbano, y
posiblemente fue la plaza principal de esta gran ciudad. Un sistema de calzadas y
puentes comunicaba estos tres conjuntos entre sí y con otros sectores de la ciudad.
Los habitantes de Cotzumalguapa desarrollaron un estilo artístico original y un
sistema de escritura propio, que encontraron expresión en un gran conjunto de
esculturas monumentales, las cuales incluyen grandes grabados, estelas, altares,
cabezas colosales y figuras tridimensionales, así como una variedad de esculturas
arquitectónicas tales como escalones, pilares y piedras de pavimento.
En el parque central del municipio de La Democracia, se muestra una docena de
imponentes monumentos prehispánicos en forma de cabezas humanas y personajes
gordos sentados (“barrigones”), con los ojos cerrados, una cabeza de felino muy
estilizada, todos tallados en piedra volcánica. Los monumentos vienen del extenso
sitio Monte Alto, situado a menos de un kilómetro al este del parque central de este
municipio, las piezas fueron llevadas al pueblo en la década de 1960.
Origen y evolución de Escuintla
Escuintla es uno de los 22 departamentos de la República de Guatemala, que
por la riqueza de sus tierras y la diversidad climática, su historia, su ubicación
geográfica y el comercio, es una de las ciudades más importantes del país.
Geografía
Ubicada al sur de Guatemala, su cabecera departamental llamada también
Escuintla, se encuentra ubicada a 56 kilometro de la capital guatemalteca, en latitud
de 14º 18’ 03” y longitud 90º 47’ 08”. Según la división lógica de las ciudades
Escuintla se encuentra en la Región V o Región Central.
Su terreno es mayormente plano en un 80%, se puede decir que se divide en la
parte Norte y la parte Sur. La parte norte o montañosa es atravesada por la Sierra
Madre, acá también se encuentran los volcanes Agua y Pacaya, éste último activo,
algunos desfiladeros y pendientes rocosas así como varias lagunas como la de
Tecojate, Quitasombrero, Los Patos y Sipacate. La parte sur o Costa Grande, tiene
muchos ríos que la recorren desde el norte y desembocan en el océano Pacífico.
Paralelo a la costa se encuentra el Canal de Chiquimulilla.
4
Hidrografía
Entre los muchos ríos que atraviesan el departamento de Escuintla podemos
mencionar los más importantes:
Guacalate;
María Linda;
El Naranjo;
Coyolate;
Nahualate;
Madre Vieja;
Michatoya.
Clima
El clima es generalmente cálido en elevaciones de 0 a 300 metros sobre el nivel
del mar, el norte del departamento se encuentra a mayor altura. Los municipios Palín
y San Vicente Pacaya presentan climas templados.
Las lluvias tienden a disminuir conforme se llega al litoral marítimo, con
deficiencia durante parte del año, se han registrado temperaturas máximas de hasta
35º centígrados con mínimas de 18º. En ésta región existen climas de género cálido
sin estación fría bien definida, su promedio de lluvia es de 130 días al año. La
vegetación varía de bosque a pastizal en el sector oriental.
División Geopolítica
El departamento de Escuintla está formado por 13 municipios que se enumeran
a continuación:
1. Escuintla;
2. Santa Lucía Cotzumalguapa;
3. La Democracia;
4. Siquinalá;
5. Masagua;
6. Tiquisate;
7. La Gomera;
8. Guanagazapa;
9. San José;
5
10. Iztapa;
11. Palín;
12. San Vicente Pacaya;
13. Nueva Concepción.
Turismo
Desde la época de la conquista los europeos se referían a Escuintla como un
paraíso, y decían que “La costa del pacífico es un lugar ideal para reponer las
fuerzas y disfrutar de la naturaleza”.
Los lugares más visitados por turistas nacionales y extranjeros son sus playas,
entre las más importantes están: San José. Iztapa, La Empalizada, Tecojate y
Sipacate. Desde el punto de vista histórico el puerto de Iztapa es de mucha
importancia, ya que fue allí donde Pedro de Alvarado construyó la flota de barcos
para conquistar el mar del Sur.
Además, se encuentran los sitios arqueológicos en Santa Lucía Cotzumalguapa,
La Democracia, La Gomera y Tiquisate. El volcán Pacaya para practicar
montañismo.
Reservas
Para proteger algunas especies que se encuentran en peligro de extinción se han
creado reservas naturales privadas y estatales: La Reserva Natural (privada)
Canaima en el municipio de San José, La Reserva Biológica “Sipacate Naranjo” en el
municipio de La Gomera, La Reserva Biológica del Volcán Pacaya, en San Vicente
Pacaya. También se han desarrollado varios sitios de conservación de fauna y flora
de carácter privado como Auto Safari Chapín, Aqua-Park, tortugarios, iguanarios y
camaroneras en el litoral San José, Iztapa y en el parcelamiento El Naranjo en La
Gomera. (1)
Según el censo de población practicado por el Instituto Nacional de Estadística
(INE) al 24 de noviembre de 2002 en el departamento de Escuintla había 538,746
habitantes.
(1) Wikipedia, la enciclopedia libre. Es.wikipedia.org/wiki/Escuintla. Actualidad.
6
De las 39 plantas de generación de energía eléctrica que existen en Guatemala,
l5 de ellas se encuentran en Escuintla.
La calidad de sus suelos constituye una de las riquezas más grandes de este
departamento, por lo que su economía se basa en la explotación agropecuaria y
agroindustrial. Por ser un departamento eminentemente agrícola, no hay artesanías
populares, solo en el municipio de Palín se practica un poco el tejido a mano,
fabricación de muebles de madera y curtido de piel de animales.
Escuintla cuenta con magnificas carreteras asfaltadas de doble vía que lo
comunican con otros departamentos y con sus municipios, entre las principales
carreteras están: la Interamericana CA-1, la Centroamericana CA-2 y la
Interoceánica CA-9. La mayoría de los municipios escuintlecos se encuentran
conectados por rutas departamentales y nacionales.
Producción
Básicamente Escuintla se dedica a la actividad agrícola, agroindustrial y
ganadera. En la agroindustria se destacan principalmente el cultivo de la caña de
azúcar, algodón, café, variedad de frutas de clima cálido, granos básicos, legumbres,
plátano y banano. El cultivo más importante es el de la caña de azúcar, prueba de
ello son los l2 ingenios azucareros. También destacan los beneficios de café y arroz,
las fábricas de papel y cartón, así como la industria licorera.
En cuanto a la ganadería de tipo vacuno, esta ocupa grandes extensiones
territoriales, que en su mayoría es para exportación, además existen criaderos de
ganado equino y porcino. Por ser el punto de acceso a los puertos marítimos el
movimiento turístico crea fuentes de trabajo a gran cantidad de sus habitantes. (2)
(2) Escuintla, una tercera ciudad. Historia industria y comercio.
7
Organización Municipal
Actualmente el Concejo Municipal, máxima autoridad del municipio está integrado
por el Señor Alcalde Municipal, Ingeniero Julio César Melgar Samayoa, tres síndicos,
y 10 concejales:
1. Sindico Primero: Juan José Arita;
2. Síndico Segundo: Pedro Pablo Hernández;
3. Síndico Tercero: Pedro Lemus Estrada;
4. Concejal Primero: Boris de Villa;
5. Concejal Segundo: Flavio W. Reyes;
6. Concejal Tercero: Byron González;
7. Concejal Cuarto: Eduardo Itzep;
8. Concejal Quinto: Abraham Barillas;
9. Concejal Sexto: Nery López;
10. Concejal Octavo: Juan Baches;
11. Concejal Noveno: Oscar Rodríguez;
12. Concejal Décimo: Gladis de Granillo.
Este concejo municipal integra varias comisiones de trabajo, dentro de ellas
destacan:
Comisión de Urbanismo
Tiene a su cargo impulsar el ordenamiento territorial del municipio, regular la
construcción de edificios para diversos destinos, garantizar la seguridad de personas,
protección del ornato y medio ambiente y evitar el crecimiento desordenado del área
urbana.
Comisión de Ejidos
Tiene a su cargo la supervisión de terrenos municipales, venta y disposición de
los mismos, supervisa los desmembramientos de terrenos del municipio, protege
terrenos destinados para áreas verdes y recreación familiar.
8
Comisión de Transportes
Supervisa el transporte colectivo del municipio, tiene a su cargo toda la flota de
camiones y vehículos municipales.
Comisión de Mercados
Le compete la supervisión de la administración de los diferentes mercados,
limpieza, ordenamiento y concesión de las distintas plazas.
Comisión de Cementerio
Supervisa la administración de cementerios públicos y privados, venta de
terrenos dentro del cementerio general, mantenimiento seguridad del mismo.
Comisión de Finanzas
Supervisa todos los ingresos y gastos de la municipalidad, autoriza el pago de
facturas.
Comisión de Salud
Supervisa todas las actividades relacionadas con la salud, tanto de los
trabajadores municipales como de la población en general.
9
MISION
1.1.4. Visión
Ciudadanos con carácter, capaces de aprender por sí mismos, orgullosos de ser
guatemaltecos, empeñados en conseguir su desarrollo integral, con principios,
valores y convicciones que fundamenta su conducta.
1.1.5. Misión
Somos una institución evolutiva, organizada, eficiente y eficaz, generadora de
oportunidades de enseñanza-aprendizaje orientada a resultados, que aprovecha
diligentemente las oportunidades que el siglo XXI le brinda y comprometida con una
Guatemala mejor. (3)
(3) Archivo Municipal.
DESARROLLO
MUNICIPAL.
VISION
Gobierno:
Transparente
Efectivo y
Moderno.
Desarrollo
urbano
ordenado
y
respetuoso
del medio
ambiente.
Desarrollo
Humano.
Gobierno:
impulsor
de la
economía.
Seguridad
10
1.1.6. Políticas
POLITICAS GENERALES
Política de Calidad
Se prioriza la calidad de la educación en tanto que partimos de la premisa que el
ejercicio pleno del derecho a la educación, consiste no sólo en asistir a un centro
Educativo, sino tener acceso a una educación de calidad. El centro del proceso de
enseñanza-aprendizaje es la niñez y la juventud. Sea rico o pobre, mujer u hombre,
indígena o ladino. Todos, sin excepción, recibirán educación pertinente y relevante
con capacidades para ejercer su ciudadanía en el siglo veintiuno y desempeñarse
competentemente en este mundo globalizado, tomando como punto de partida la
convivencia solidaria en una sociedad multicolor de una profunda y diversa riqueza
cultural, en el marco del respeto a nuestra biodiversidad.
Política de Cobertura
La Constitución Política de la República y los compromisos de los Acuerdos de
Paz establecen la obligatoriedad de la educación inicial, la educación preprimaria,
primaria y ciclo básico del nivel medio. Asimismo, la responsabilidad de promover la
educación diversificada. La educación impartida por el Estado es gratuita.
En tal sentido el Plan de Educación 2008-2012, plantea la estrategia de
ampliación de cobertura en todos los niveles.
POLITICAS TRANSVERSALES
Política de Inversión
Se promoverá el aumento en la inversión en educación, ampliando
progresivamente el presupuesto que logre alcanzar al final de nuestro período, para
garantizar la calidad de la educación como uno de los derechos fundamentales de
los y las ciudadanas. El aumento en la inversión debe ser acompañado del buen
uso, racionalidad y transparencia.
11
Política de Descentralización Educativa
Dentro del contexto de descentralización se pretende privilegiar el ámbito
municipal, para que sean los gobiernos locales los rectores orientadores del
desarrollo del municipio, así como el sustento de los cuatro pilares en los que debe
fundamentarse la implementación de la estrategia nacional: a) el respeto y la
observancia de la autonomía municipal, b) el fortalecimiento institucional de las
municipalidades, c) la desconcentración y descentralización como instrumentos de
desarrollo; y, d) la democracia y participación ciudadana.
Política de Fortalecimiento Institucional
Fortaleceremos la institucionalidad del sistema educativo escolar. Como parte de
esta política promoveremos la instalación, integración y funcionamiento del Consejo
Nacional de Educación, con la participación de los distintos sectores de la sociedad,
así como el fortalecimiento de los Consejos Municipales de Educación.
Política de Equidad
Nos proponemos un concepto de equidad integral. Para nosotros la equidad en la
educación consiste en la posibilidad que todos los niños y niñas tengan las
experiencias que demanda el mundo actual para el desarrollo pleno de sus
capacidades en el siglo XXI.
La equidad también implica el acceso de la mujer guatemalteca históricamente
marginada a la escuela en todos sus niveles, así como la atención a las poblaciones
rurales, especialmente indígenas, quienes también han permanecido al margen. En
este sentido se garantizará la prestación del servicio en todas las regiones del país,
con énfasis en donde es necesaria la educación bilingüe.
Política de Educación Bilingüe
Nos proponemos fortalecer la Educación Bilingüe Intercultural, a través del
incremento de su presupuesto y la discusión con los representantes de las
organizaciones indígenas el modelo de la EBI en el país, respetando su cosmovisión,
sus textos, materiales y recursos de enseñanza, incrementando el número de
contratación de maestros y maestras bilingües en los diferentes niveles y
12
modalidades de educación, mejorando las condiciones laborales establecidas en la
ley de generalización de la educación bilingüe intercultural.
Política de Modelo de Gestión
Nos proponemos fortalecer sistemáticamente los mecanismos de eficiencia,
transparencia y eficacia garantizando los principios de participación,
descentralización, pertinencia, que garantice como centro del sistema educativo a la
niñez y la juventud guatemalteca.
El objetivo fundamental del sistema educativo guatemalteco consiste en que los
niños y las niñas tengan un aprendizaje significativo y sean capaces de construir una
sociedad próspera y solidaria en un mundo altamente competitivo.
Será necesario establecer alianzas con otros actores que hacen educación en
Guatemala, tales como los gobiernos locales, partidos políticos, las universidades,
los centros de formación agrícola y capacitación técnica, organizaciones
empresariales y sociales. Especial atención tendrá la relación con los organismos
internacionales.
1.1.7. Objetivos
ASPECTO LEGAL. Artículo 74
Son objetivos de la Supervisión Educativa:
a) Promover la eficiencia y funcionalidad de los bienes y servicios que ofrece el
Ministerio de Educación.
b) Proporcionar una acción supervisora integrada y coadyuvante del proceso docente y
congruente con la dignificación del educador.
c) Promover una eficiente y cordial relación entre los miembros de la comunidad
educativa. (4)
(4) Políticas Educativas 2008 2012 Ministerio de Educación de Guatemala.
13
ASPECTO TÉCNICO PEDÁGOGICO
Objetivo General de la Supervisión
Coadyuvar a elevar la eficiencia interna y externa del sistema y del proceso
educativo, con calidad y equidad.
Objetivos Específicos de la Supervisión
a) Expansión y Administración de la Educación.
Propiciar la expansión cuantitativa y cualitativa de los servicios educativos, tales
como Crecimientos vertical y horizontal de la matrícula.
Creación y/o ampliación de centros y servicios educativos escolares, extraescolares
y culturales.
Cobertura de la población dispersa y marginada de los servicios.
Atención a los grupos indígenas monolingües.
Promover la creación de modalidades alternativas no tradicionales, destinadas a
satisfacer necesidades de formación, cobertura de población y divulgación del
conocimiento.
Impulsar la realización cooperativa, integrada y coordinada de las acciones de
investigación, ejecución y evaluación educativas de los aspectos técnico-
pedagógicos en los ámbitos nacional, regional y local.
Realizar el trabajo técnico – administrativo de manera desconcentrada a afecto de
propiciar.
Autonomía para adecuar el trabajo docente y administrativo a los requerimientos
específicos del medio.
Delegación de funciones, atribuciones y responsabilidades.
Corresponsabilidad en el cumplimiento de los objetivos educativos.
Propiciar la permanente vinculación de la oferta educativa con el mercado de trabajo
en los ámbitos nacional, regional y local.
Promover la utilización racional de los recursos humanos, físicos y económicos en
cada ámbito y nivel.
1.1.8. Metas
Sin Evidencia.
14
1.1.9. Estructura Organizacional
La Supervisión Educativa se inició en el país el 2 de enero de 1,875, por medio
del Decreto número 130 se emitió la Primera Ley Orgánica de Instrucción Pública
Primaria, con la finalidad de lograr la organización, dirección e inspección de la
enseñanza pública.
La Supervisión Educativa nació ejerciendo una acción eminentemente
fiscalizadora, de inspección a la escuela, y primordialmente a los maestros de las
escuelas primarias oficiales.
Más tarde, la función fiscalizadora dio un giro considerable, el 23 de septiembre
de 1,881 se acordó realizar durante los meses de noviembre y diciembre, actividades
de capacitación con el objeto de la superación y el mejoramiento de maestros, esto
significó un avance positivo en la supervisión educativa, pero en el lapso de 1,930 a
1,944 nuevamente se practicó la función de inspección, ya que las tareas del
supervisor se circunscribían a vigilar, ordenar, exigir, localizar faltas y errores.
Amonestar, reportar y atemorizar a los maestros.
El Inspector Técnico únicamente visitaba las escuelas primarias urbanas locales,
no así las rurales, en ese tiempo muchas cabeceras municipales se consideraban
Ministerio de Educación
Dirección Departamental
Supervisión Educativa
95-20 Área Urbana
Nivel Primario
Escuelas Oficiales de Educación Primaria Urbana
15
rurales, y por ello se le encargaba la vigilancia de los maestros al Regidor Municipal,
y en las aldeas al Alcalde Auxiliar que generalmente era una persona analfabeta.
En 1,948 se creó la Dirección de Núcleos Escolares Campesinos, iniciándose con
20 núcleos localizados en 13 departamentos de la república, ejerciendo una función
supervisora, orientadora y de dotación de materiales auxiliares para mejorar el
proceso enseñanza aprendizaje, en 437 escuelas de educación primaria urbana y
rural.
En enero de 1,965, en lugar de los Núcleos Escolares Campesinos se crearon las
Supervisiones de Distritos Escolares, sistema que abarcó toda la república. La
Dirección de Desarrollo Socio Educativo Rural creó en el año 1,974 los Núcleos
Educativos para el Desarrollo –NEPADE-, en los departamentos de Quiché y Sololá,
extendiéndose posteriormente a los departamentos de Alta Verapaz, Chimaltenango
y el departamento de Guatemala.
La Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
con la finalidad de mejorar la Educación Nacional, estableció una carrera para
supervisores, y en el año 1,962 egresó de dicha facultad la primera y única
promoción que obtuvo el diploma de Supervisores de Educación Primaria.
A partir de 1,976, un grupo de Supervisores de Educación en servicio realizó
estudios en la universidad Rafael Landívar, con el propósito de obtener el título de
Supervisor Educativo.
En 1,989 como consecuencia de una huelga generalizada de maestros en la que
participaron los Supervisores Educativos, el gobierno mediante acuerdo gubernativo,
suprimió todos los puestos de la Supervisión Educativa del país, y por la necesidad
de este servicio ante la carencia de estos puestos como una medida de emergencia
y temporal, se puso en funcionamiento las Unidades de Coordinación Educativa que
en alguna medida sustituían las funciones de la Supervisión Educativa.
En 1,991 se hace un estudio para considerar la reinstalación de la Supervisión
Educativa, y en 1,992 se crearon los puestos de Supervisores Educativos, y con la
emisión de los nombramientos se pone en marcha nuevamente el Sistema Nacional
de Supervisión Educativa, el cual está vigente. (5)
(5) Manual del Supervisor, Ministerio de Educación de Guatemala 1,996.
16
1.1.10. Recursos
Humanos
Licenciada Asesora, Supervisora de Educación Media, Estudiante EPS.
Material y equipo
Computadora, Impresora, Hojas, Material Bibliográfico y de Consulta.
1.2. Datos generales de la Institución Patrocinada
1.2.1. Nombre de la institución:
Instituto Mixto por Cooperativa de Colonia “Las Golondrinas”.
1.2.2. Tipo de institución por lo que genera
Educativa por Cooperativa.
1.2.3. Ubicación Geográfica:
1ª. Av. Zona 3, Colonia Las Golondrinas, Escuintla, Escuintla.
18
Vías de acceso
Posee varias vías de acceso las cuales se encuentran asfaltadas. Se puede
ingresar por la avenida Centroamérica, atravesando colonia Aguas Vivas a la
derecha del puente San Gabriel. También se puede tomar la ruta de la carretera a El
Salto donde y entrar por la entrada principal de la colonia Golondrinas que es donde
se ubica.
Breves datos del Instituto
Durante el gobierno municipal del licenciado Marco Tulio Collado Pardo (QEPD),
tomando en cuenta que en los establecimientos oficiales de nivel medio no había
cobertura suficiente para la cantidad de alumnos que egresaban de sexto grado de
primaria, dentro del consejo municipal se acordó nombrar una Comisión de
Educación presidida por el licenciado Arístides Baldomero Crespo Villegas, para
encontrar solución a éste problema educativo, de ésta forma nació la idea de fundar
varios institutos por cooperativa que vinieron a aliviar en parte la necesidad de los
alumnos con deseos de superarse.
A finales del año l987, el licenciado Crespo Villegas buscó a los esposos:
profesor Julio Francisco Blanco Guzmán y P:E:M Thelma Alicia Solórzano de para
que fundaran y se hicieran cargo del Instituto de Educación Básica por Cooperativa
de colonia Las Golondrinas, y en esta forma, en enero de 1988 se hizo realidad el
proyecto con la autorización del Supervisor Departamental de Educación de ese
entonces, profesor Horacio Ramírez Godínez, en espera del respectivo Acuerdo de
Creación, mismo que fue emitido el día treinta de marzo del año de mil novecientos
noventa, con el número l54. Se utilizaron las instalaciones del la Escuela Oficial
Urbana Mixta de la ya mencionada colonia, inscribiéndose ese primer año la cantidad
de sesenta y cuatro alumnos.
Hasta la fecha, el instituto ha funcionado durante veintidós años, sirviéndole a los
alumnos de escasos recursos de las colonias: Las Golondrina, Aguas Vivas, Vista
Hermosa, La Cascada, Prados del Río, Finca El Salto, Cantón Voladores y Barrio El
Paraíso. (6)
(6) Profesor Julio Blanco, Secretario del Instituto.
19
1.2.4. Visión:
Preparar el 95% de los y las jóvenes de la comunidad comprendidos en las
edades de 12 a 18 años en forma integral, tomando en cuenta los valores morales y
sociales, sin discriminación de raza, credo o religión.
1.2.5. Misión:
La preparación de los y las estudiantes en forma técnica, científica, cultural
social, moral, espiritual y deportiva, para que éstos tengan la capacidad de
desarrollarse a todo nivel, en el campo de la producción y la competencia.
1.2.6. Políticas:
Sin evidencia.
1.2.7. Objetivos:
Ampliar la cobertura escolar en el establecimiento, con la intención de que una mayor
cantidad de personas se culturicen a través de las diferentes actividades que se
realizan dentro del plantel.
Que catedráticos y alumnado se actualice en cuanto a contenidos programáticos se
refiere.
Que alumnado, padres de familia y maestros participen en actividad conjunta.
Coordinar actividades con la directora de la escuela oficial.
Que en cada uno de los estudiantes exista el deseo de conocer sus derechos como
obligaciones y situación política actual, para llegar a ser buenos ciudadanos.
Lograr la participación de los padres de familia en las actividades concernientes a la
educación de sus hijos.
1.2.8. Metas:
Que una mayor cantidad de jóvenes tengan acceso a la educación media.
Que los alumnos conozcan su propia cultura.
Que entre los alumnos no exista discriminación por pertenecer a determinado grupo
étnico.
20
Preparación de estudiantes para enfrentarse a los nuevos retos de la tecnología
moderna.
Que el catedrático imparta conocimientos que en realidad le sirvan al alumno en el
futuro.
Embellecer el establecimiento.
Mejor organización en las actividades que van en beneficio y buen funcionamiento
del plantel.
1.2.9. Estructura organizacional:
JUNTA
DIRECTIVA
DIRECTOR
CONTADOR
SECRETARIA
SUB DIRECTOR
CLAUSTRO DE DOCENTES
DIRECTIVA DE ALUMNOS (AS)
ALUMNOS (AS)
PADRES DE FAMILIA
CONSERJE
21
1.2.10. Recursos
Humanos
El recurso humano es suficiente, la dirección está a cargo de la PEM Thelma
Solórzano de Blanco, hay secretaria, secretario, contadora, profesora auxiliar,
docentes para todos los cursos que se imparten, profesor de danza, profesora de
Educación Física y también hay personal de limpieza.
Materiales
Existe mobiliario adecuado para el buen funcionamiento del instituto. El instituto
cuenta con equipo completo de oficina: computadora, impresora, máquina de
escribir, teléfono, archivos, libreras, ventiladores, sillones, dispensador de agua fría y
caliente, refrigeradora, horno de microondas además cada salón cuenta con:
cátedras y sillas, pupitres unipersonales, libreras, pizarrones, mesas, y todo el equipo
necesario para impartir los cursos de Educación para el Hogar y Artes Industriales.
Financieros
Cuenta con la ayuda gubernamental y municipal, y cada alumno aporta una cuota
mínima mensual. (7)
1.2.11. Lista de problemas
Las instalaciones no tienen sistema de alarma.
Algunas ventanas no tienen vidrios.
Grandes áreas de terreno que no son aprovechadas.
Desgano y pereza en alumnos producidos por su deficiente dieta alimenticia.
No hay actividades grupales.
(7) Archivo del Instituto.
22
1.2.12. Lista y análisis de problemas (Con base a las carencias detectadas en la
institución)
1.2.13. Priorización de problema
INDICADORES Opción 1 Opción 2 Opción 3
Financiero SI NO SI NO SI NO
1
¿Se cuenta con
suficientes recursos
financieros?
X X X
2 ¿Se cuenta con
financiamiento externo? X X X
3
¿El proyecto se
ejecutara con recursos
propios?
X X X
4 ¿Se cuenta con fondos
extras para imprevistos? X X X
5
¿Existe la posibilidad de
crédito para el
proyecto?
X X X
Problemas Factores que lo producen Soluciones
Falta de utilización
de recursos
naturales.
Falta de huerto escolar.
Carencia de conocimientos
técnico-agrícolas.
Creación de un huerto escolar.
Charlas sobre aprovechamiento de
áreas en desuso.
Práctica de
valores morales.
Falta de Enseñanza de
valores morales.
Platicas sobre valores
Elaboración de un manual de
valores.
Inseguridad.
Ausencia de balcones en
algunas aulas.
Ausencia de sistema de
alarma.
Colocar balcones
Instalar un sistema de alarma.
23
INDICADORES Opción 1 Opción 2 Opción 3
Financiero SI NO SI NO SI NO
Administración legal
6
¿Se tiene la
autorización legal para
realizar el proyecto?
X X X
7 ¿Se tiene
representación legal? X X X
8
¿Existen leyes que
amparen la ejecución
del proyecto?
X X X
9
¿La propuesta del
proyecto con las leyes
del país?
X X X
Técnico
10
¿Se cuenta con las
instalaciones
adecuadas para el
proyecto?
X X X
11
¿Se tiene bien definida
la cobertura del
proyecto?
X X X
12
¿Se tiene la tecnología
apropiada para el
proyecto?
X X X
13
¿Se han cumplido las
especificaciones
apropiadas en la
elaboración del
proyecto?
X X
X
14
¿El tiempo programado
es suficiente para
ejecutar el proyecto?
X X X
15 ¿Se han definido
claramente las metas? X X X
16
¿Se tiene la opinión
multidisciplinaria para la
ejecución del proyecto?
X X X
24
INDICADORES Opción 1 opción 2 opción 3
SI NO SI NO SI NO
Mercado
17
¿El proyecto tiene
aceptación en la
población?
X X X
18
¿El proyecto satisface
las necesidades de la
población estudiantil?
X X X
19
¿Puede el proyecto
abastecerse de
insumos?
X X X
20
¿Se cuenta con los
canales de distribución
adecuados
X X X
21
¿El proyecto es
accesible a la población
estudiantil en general?
X X X
22
¿Se cuenta con el
personal capacitado
para la ejecución del
proyecto?
X X X
Político
23
¿La institución será
responsable del
proyecto?
X X X X
24
¿El proyecto es de vital
importancia para la
institución?
X X
Cultural X
25
¿El proyecto está
diseñado acorde al
aspecto lingüístico de
la región?
X X
26
¿El proyecto responde
a las expectativas
culturales de la región?
X X X
27 ¿El proyecto impulsa la
equidad de género? X X X
25
INDICADORES Opción 1 Opción 2 opción 3
SI NO SI NO SI NO
Social
28
¿El proyecto genera
conflictos entre los
grupos sociales?
X X X
29
¿El proyecto beneficia
a la mayoría de la
población estudiantil?
X X X
TOTAL 23 6 6 23 5 24
1.2.14. Problema Seleccionado
Con el análisis de los problemas institucionales se pudo identificar que la
opción No. 1 es más factible y viable, tomando en cuenta la opinión de las
autoridades.
1.2.15. Solución propuesta como viable y factible
Manual: La Creación del Huerto Escolar en el Instituto Mixto por Cooperativa
Las Golondrinas en el municipio de Escuintla, departamento de Escuintla.
26
CAPITULO II
PERFIL DE PROYECTO
2.1. Aspectos generales del proyecto
2.1.1. Nombre del proyecto
Manual: La Creación del Huerto Escolar en el Instituto Mixto por Cooperativa Las
Golondrinas en el municipio de Escuintla, departamento de Escuintla.
2.1.2. Problema
Deficiencia en la dieta alimenticia de los escolares.
2.1.3. Localización del proyecto
1ª. Avenida colonia Las Golondrinas zona 3, Escuintla.
2.1.4. Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades
2.1.5. Estudiante ejecutora del proyecto
Sandra Elizabeth Berganza Pacheco.
2.1.6. Tipo de proyecto
Productivo, cuya finalidad es introducir nuevos intereses en las y los estudiantes,
preparándolos para que comprendan las interrelaciones de los seres humanos entre
sí y la naturaleza, enmarcándolo todo dentro de una actividad educativa.
27
2.2. Descripción del proyecto
El proyecto se realizará en un área de terreno disponible dentro del instituto,
donde se cultivará chile jalapeño y rábano los cuales serán consumidos por los
alumnos participantes. Lo que se espera de éste proyecto es que los estudiantes se
interesen en la creación del huerto escolar, para que luego en sus hogares creen
sus propio huerto para mejorar su dieta alimenticia, y generar un ingreso económico.
Para la creación del huerto escolar se tomarán tres fracciones de terreno de 3x5
metros cada una, las cuales serán atendidas por tres grupos de estudiantes de 10
alumnos cada grupo.
2.3. Justificación
Los estudiantes necesitan invertir su tiempo libre en actividades productivas que
eleven su autoestima y los forje como personas útiles a la sociedad. Actividades que
enriquezcan sus conocimientos, que los hagan estar en contacto con la naturaleza,
que les brinden la oportunidad de relacionarse con sus compañeros en un ambiente
libre de tareas escolares, creando vínculos estrechos de amistad.
Esto se obtiene a través del huerto escolar, que les proporcionará la oportunidad
de investigar y producir, pero ante todo el sentido de responsabilidad que contribuirá
al desarrollo de carácter, logros y competencias.
Los beneficios de un huerto escolar son muchos, ¿Por qué no mencionar también
que las verduras son una gran fuente de minerales, fibras y vitaminas totalmente
necesarias para el buen funcionamiento de nuestro organismo? Pero más allá de ser
útil, servirá como un pasatiempo agradable que con el paso del tiempo las y los
estudiantes cultivarán también en sus casas y harán participes a sus padres en el
proceso de aprendizaje.
2.4. Objetivos
2.4.1. General
Crear un Huerto Escolar para beneficio de las y los estudiantes, motivándolos a
aprovechar áreas desocupadas y motivándolos a mejorar su dieta alimenticia.
28
2.4.2. Específicos
Utilizar tres fracciones de terreno para la creación del Huerto Escolar.
Fomentar en las y los estudiantes es trabajo en equipo en forma responsable y
respetuosa.
Crear en las y los estudiantes vínculos afectivos con la naturaleza, a través de
charlas sobre manejo de suelos y cultivo de hortalizas.
Hacer un plan de sostenibilidad.
2.5. Metas
Utilizar tres fracciones de terreno de 3X5 cada una.
Formar tres grupos de trabajo de 10 alumnos por grupo.
Invitar a un profesor en horticultura, para que a través de charlas motive a los
estudiantes en el manejo de suelos y cultivo de hortalizas.
Elaborar un plan de sostenibilidad.
2.6. Beneficiarios
Directos
Estudiantes del instituto.
Indirectos
Personal técnico, administrativo y docentes del instituto y padres de familia.
2.7. Fuentes de financiamiento y presupuesto
Colegio Cristiano Infantes del Sur, por autogestión de la estudiante de Ejercicio
Profesional Supervisado.
29
ACTIVIDAD MONTO EN QUETZALES
Asesoría Q. 150.00
Carretillas de tierra (3) Q. 100.00
Semillas (chile y rábano) Q. 150.00
Hojas de papel bond Q. 200.00
Cartuchos de tinta Q. 300.00
Charlas motivacionales Q 150.00
Empastados Q. 385.00
Encuadernados (3) Q. 45.00
Azadones Q.396.00
Pala Q. 86.00
Guantes (4) Q. 80.00
Carretilla Q. 200.00
Machetes (6) Q. 450.00
Escobas (6) Q. 90.00
TOTAL Q. 2,782.00
31
2.9. Recursos
Humanos
Licenciada asesora de Ejercicio Profesional Supervisado, personal técnico
administrativo y docente del instituto, instructor agrícola y estudiante ejecutora del
proyecto.
Material y equipo
Machetes, azadones, rastrillos, escobas, semillas para Sembrar, abono orgánico.
32
CAPITULO III
PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
3.1. Actividades y Resultados
NOMBRE DE
LA ACTIVIDAD
DESCRIPCIÓN RESULTADOS
OBTENIDOS
Reunión con
autoridades del
instituto.
La reunión se realizó por la
tarde el día 07de febrero,
para solicitar permiso para
realizar el proyecto
educativo.
La señora directora y su
personal fueron muy
amables y aceptaron la
solicitud.
Elaboración de
diagnóstico
institucional y
supervisión
educativa del
nivel medio.
Los días 10 y 14 de marzo,
se visitaron las dos
instituciones para solicitar
información para elaborar
los diagnósticos
institucionales.
Ambas instituciones
fueron muy amables y
brindaron la información
solicitada.
Reunión con el
personal
administrativo y
docente del
instituto para
seleccionar el
problema a
solucionar.
La reunión se realizo el
día 1 de abril, se
presentaron varios
problemas a solucionar, se
discutió la viabilidad y
factibilidad de cada uno,
pensando en el de mayor
interés de los y las
estudiantes.
Se decidió por el huerto
escolar porque se
considera que con él se
alcanzan aspectos
curriculares.
Recopilación de
información
sobre huertos
escolares.
Durante el mes de abril,
se buscó información en
bibliotecas, internet y con
personas que se dedican a
la agricultura.
Satisfactorio porque se
encontró la información
que se buscaba.
Charlas
educativas
Los días 6 y 13 de mayo
un profesor en horticultura
Excelente, porque se
logró levantar buen
33
sobre
agricultura y
beneficios de
un huerto
escolar, a las y
los estudiantes.
impartió estas charlas. ánimo a los y las
estudiantes.
Revisión de
datos
obtenidos.
El 28 de mayo se presentó
la información a la
licenciada asesora de
EPS.
La licenciada realizó las
correcciones
necesarias.
Ejecución del
proyecto.
Los días 1, 2, 3, 6, 7, 8 y 9
de junio, se formaron
grupos de trabajo, se
preparó el terreno, se cortó
el zacate, se sacó la
basura, se abonó la tierra
y se plantaron las semillas.
Un terreno listo para
cultivarse.
Siembra de
semillas y
cuidado de las
plantas.
El día 13 de junio se
sembraron las semillas y
todos los días se ha
estado observando y
cuidando del huerto.
Las semillas de rábano
germinaron al tercer día
se espera la cosecha
dentro de 25 a 30 días.
En cuanto al chile
jalapeño se está a la
espera de su
germinación, ya que
estas necesitan de 8
días para germinar y 3
meses para dar fruto.
34
3.2. Productos y Logros
PRODUCTO LOGRO
Huerto escolar, siembra de rábano
y chile jalapeño
Un huerto escolar productivo en el
que los y las estudiantes se
motivaron para hacerlo en sus
casas.
La mayoría de semillas dieron su
fruto, se creó y valoró el trabajo en
equipo, se estrechó mas el
compañerismo y amistad.
35
MANUAL: LA CREACION DEL HUERTO ESCOLAR
EN EL INSTITUTO MIXTO POR COOPERATIVA LAS GOLONDRINAS EN EL
MUNICIPIO DE ESCUINTLA, DEPARTAMENTO DE ESCUINTLA
36
i
INTRODUCCION
Un huerto escolar es de gran beneficio para los y las estudiantes, ya que la
creación de algo con sus propias manos, ver su desarrollo y el producto terminado,
los hace sentirse útiles y productivos.
Los estimula a tener una mejor relación con sus compañeros, compartiendo
recursos y consejos e intercambiando anécdotas de sus logros, todo esto hace que
aprendan a vivir en paz.
Además de lo que puedan aprender que es mucho, sabrán aprovechar
pequeñas áreas de terreno, a utilizar otra clase de recursos para cultivo como
vasijas, trastos u otros que ya terminaron una función pero que pueden continuar
siendo útiles para el cultivo.
Un huerto también es una manera de obtener vegetales frescos y de variar la
dieta alimenticia, y porque no soñar que su interés puede llegar tan lejos y
convertirse en productores agrícolas, grandes o pequeños un y gozar de algún
ingreso económico.
37
INDICE
Introducción i
Objetivo General 1
Objetivo Especifico 1
Manual del Huerto Escolar 2
Herramientas Utilizadas 3
Preparación de la Tierra 3
Los Abonos 3
¿Cómo Preparar Abono Orgánico? 4
El Huerto y sus Enemigos 4
Ventajas del Huerto 5
Importancia de los Suelos 5
Cultivo de Rábano o Rabanito 6
Origen 6
Clasificación y Aspectos Botánicos 6
La Raíz 6
El Tallo 7
Las Hojas 7
La Flor 7
El Fruto 7
La Semilla 7
Requerimientos Climáticos 7
El Suelo 8
Preparación del Suelo 8
Enfermedades 8
Insectos que lo Atacan 8
Cosecha 9
Cultivo de Chile Jalapeño 9
Densidad de Población 9
Aportes del Chile Jalapeño 10
Salud 10
Dieta Alimenticia 10
38
1
Objetivo General
Fortalecer la organización de la comunidad escolar como base para el
funcionamiento y el sostenimiento del huerto escolar.
Objetivos específicos
Comprender la importancia del huerto escolar.
Mejorar las relaciones de amistad entre las y los alumnos.
Aprender a amar y cuidar la naturaleza.
39
2
Manual de Huerto Escolar
Se pueden observar sembradíos de hortalizas: zanahorias, papas, repollo,
rábano, etc. Los sembradíos que no son muy grandes se llaman huertos y los
sembradíos en terrenos mucho más grandes se llaman huertas.
El huerto escolar es un terreno pequeño donde se cultivan hortalizas para el
consumo de la comunidad escolar.
En la preparación de un huerto se toman en cuenta los siguientes pasos:
1. Escoger el terreno que esté disponible dentro de la escuela.
2. Limpiar el terreno, eliminando cualquier material de desecho, piedras, maleza, u
otros.
3. Labrar el terreno unos 20 a 25 centímetros de profundidad.
4. Desmoronar y triturar muy bien la tierra
5. Fertilizar el terreno preferiblemente con abono natural.
6. Cuando el terreno ya esté preparado se hacen surcos y se colocan en ellos las
semillas ya seleccionadas, dejando un espacio necesario entre ellas.
Regar con abundante agua sin excederse para favorecer los procesos de
germinación y desarrollo, este riego es preferible hacerlo en horas de la tarde o en la
mañana antes que salga el sol.
40
3
Herramientas utilizadas
1. Pala
2. Pico
3. Machete
4. Rastrillo
5. Carretilla
6. Manguera
7. Cuchara
8. Regadera
9. Barreta
10. Guantes
Preparación de la tierra
El terreno debe labrarse profundamente, de esta manera se afloja la tierra y así el
agua penetra fácilmente.
Los abonos
Son materiales y productos químicos que se echan a la tierra para enriquecerla y
darle más fuerza. Existen dos tipos de abonos; el químico y el orgánico.
Abono químico: son productos elaborados en laboratorios por especialistas. Su
manejo puede ser peligroso si no se siguen correctamente las indicaciones, además
puede afectar el producto del cultivo y su costo es elevado.
Abono orgánico: estos pueden ser preparados en casa con las cascaras de
vegetales y sustancias minerales como arena, cal y cenizas.
41
4
¿Cómo preparar abono orgánico?
Para aprovechar los desperdicios orgánicos y evitar la contaminación ambiental,
es necesario seguir una serie de pasos sencillos.
1. Escoger el sitio donde se va a preparar el abono, puede ser un recipiente o un
hoyo cavado en el suelo.
2. Reunir al material necesario: flores muertas, hojas secas, cascaras de frutas,
desperdicio de café, cal o ceniza y tierra.
3. Capa de tierra
4. Capa de cal o ceniza.
5. Capa de restos orgánicos.
6. Capa de tierra.
El huerto y sus enemigos
El sompopo es el mayor enemigo del huerto, porque usando sus fuertes
mandíbulas deshoja arbustos y corta los tallos de las plantas que luego se secan. Se
combate con sustancias venenosas e inundando sus cuevas con agua.
El uso de la fumigación es muy común, pero es importante saber que cuando se
fumiga un huerto no se puede cosechar inmediatamente después porque los
alimentos estarán contaminados con los químicos de la fumigación.
También hay otros enemigos del huerto como las orugas de muchas tierras.
También se pueden mencionar los grillos, los conejos y otros animales domésticos.
42
5
Ventajas del huerto
La creación de un huerto es aprovechable en la escuela y también en casa, pues
es una ayuda económica para la alimentación sana de la familia. Si se desarrolla en
casa se presentan tres grandes ventajas:
Es un medio de ingresos, pues si se cuida debidamente el dueño puede vender
sus productos a pequeña escala.
Al cultivarse en casa los vegetales, se asegura que las verduras son sanas.
Al usar los desperdicios orgánicos como abono, se reduce la producción de
basura, contribuyendo a un planeta menos contaminado.
Si se desarrolla en la escuela:
Los niños se encargan de cuidar el huerto y cultivar los productos.
Los niños aprenden un oficio que les puede servir en el futuro.
Importancia de los suelos
Los suelos permiten que las formaciones vegetales naturales y los cultivos se
fijen en sus raíces y así busquen los nutrientes y la humedad que requieren para
vivir.
El hombre obtiene del suelo la mayor parte de sus alimentos y también fibras,
madera y otras materias primas. Los suelos pierden su utilidad cuando sufren de
erosión.
43
6
CULTIVO DE RABANO O RABANITO
Es oriundo de África, sin embargo se cultiva desde la antigüedad tanto en Grecia
como en Egipto.
Nombre común: Rábano o rabanito.
Nombre científico. Raphanus sativus.
El rábano tiene una raíz más picante y dura que la del rabanito, su ciclo
vegetativo es un poco más largo, mientras que el del rabanito es de
aproximadamente de 3 a 5 semanas después de la siembra.
ORIGEN
Son oriundos de África, sin embargo se cultivó en Grecia y en Egipto también se
cultivó desde el tiempo de los faraones. De dicha hortaliza se consume generalmente
la raíz, aunque en algunos países se consumen también las hojas, y en la China el
aceite extraído de sus semillas.
CLASIFICACION Y ASPECTOS BOTANICOS
El rábano y el rabanito pertenecen a la familia de las crucíferas, estas son plantas
herbáceas, durante su cultivo se observan dos etapas: la primera es la vegetativa en
la que se desarrollan su follaje y sus raíces carnosas, la otra es la etapa reproductiva
que es cuando se desarrollan las flores, frutos y semillas.
LA RAIZ
Estas pueden encontrarse a una profundidad que oscila entre los 5 y 25
centímetros, aunque en algunas ocasiones puede tener una profundidad de un
metro.
44
7
EL TALLO
En la fase vegetativa suele ser corto, con hojas que forman una roseta o corona,
luego se alarga llegando a medir entre 80 y 120 centímetros de altura, es de color
verde.
LAS HOJAS
De peciolo largo y forma ovalada, de bordes dentados y el ápice mas grande.
LA FLOR
Pueden ser de color blanco, rosado, violeta y a veces amarillo. Generalmente el
rábano es cosechado antes que legue a la fase reproductiva, sin embargo para la
producción de semilla si es necesario que produzcan flor.
EL FRUTO
Puede alcanzar una longitud entre 40 y 100 centímetros, constituyéndose en la
parte comestible de la planta.
LA SEMILLA
Tiene forma esferoidal, de color variado desde marrón a castaño claro a marrón
oscuro. Bajo buenas condiciones de almacenamiento las semillas pueden conservar
su viabilidad por 3 o 4 años.
REQUERIMIENTOS CLIMATICOS
El rábano o rabanito pueden ser cultivados en la mayoría de zonas tropicales y
subtropicales. El rabanito puede cultivarse todo el año.
45
8
SUELO
El suelo para la siembra deberá ser suelto, de preferencia arenoso pero que
contenga un alto contenido de materia orgánica y deberá ser capaz de retener
abundante humedad, necesaria para el rápido desarrollo del cultivo. (3, 34)
PREPARACION DEL SUELO
Se debe romper el suelo a una profundidad de 30 centímetros y demoler los
terrones. Puede ser sembrado de forma directa en surcos distanciados entre 30
centímetros.
Por ser cultivos precoces necesitan una buena cantidad de agua distribuida
uniformemente, la falta de agua ocasiona que la raíz se vuelva más dura, por otro
lado cuando hay extrema humedad en el suelo las raíces se agrietan.
ENFERMEDADES
Algunas enfermedades que afectan el cultivo son:
La podredumbre blanda ocasionada por Erwinia sp, esta bacteria destruye el tejido
foliar tomando una apariencia acuosa y viscosa además de oler a podrido.
También se ve atacado por nematodo agallador Meloidogyne sp que puede
ocasionar malformaciones en las raíces.
INSECTOS QUE ATACAN EL CULTIVO
Los más importantes son los insectos cortadores spodoptera sp y Agriotis sp. Ya
que estos pueden cortar las plantitas en los primeros estados de desarrollo.
46
9
COSECHA
La cosecha se hace de acuerdo al tamaño característico que alcanza cada
variedad, debe arrancarse con todo y follaje antes que la raíz comience a ablandarse
ya que pierde su sabor característico.
Se recolecta generalmente a mano, luego se lava y se amarran formando
manojos.
CULTIVO DE CHILE JALAPEÑO
Nombre común: Chile Jalapeño.
Nombre científico: Capsicum Annum.
Familia: Salanaceae.
Origen: América Central, Sur y Norte.
Son plantas anuales, de hojas alternas y flores pequeñas blancas, verdosas o
violáceas. Se le da ese nombre porque se dice que antiguamente se cultivaba en
Jalapa Veracruz México, desde donde se comercializaba a otras partes.
El chile jalapeño es fresco de color verde o verde oscuro y rojo intenso cuando
madura, de forma cónica alargada, terminan en puntiagudo o chato. Mide un
promedio de 6 cms. de largo y 2.5 cms. de ancho, se considera picoso o muy picoso.
Es ampliamente cultivado en diferentes regiones del país. Muy utilizado crudo o
cocido, da picor a diferentes salsas, se puede rellenar con queso, picadillos de
diferentes carnes, se puede consumir encurtido, su versátil consumo lo hace tener
gran demanda, por lo que es cultivado en diferentes regiones del país.
Densidad de población
Por su resistencia genética su plantación se hace ideal para condiciones de alta
humedad y calor.
El distanciamiento entre las plantas es de 20 a 25 cms. a doble hilera y 30 2 35
cms. a hilera sencilla dependiendo del distanciamiento de las surcos o camas, dando
una población de 29, 35 y hasta 40 mil plantas por hectárea.
47
10
Aportes del chile jalapeño
Salud
Es rico en vitaminas A, B y C y proteínas y minerales. La vitamina A favorece a
la vista para adaptarse a los cambios bruscos de la luz y la penumbra. Las vitaminas
del grupo B contribuyen al buen funcionamiento del sistema nervioso y
cardiovascular. La vitamina C contribuye a la conservación de las paredes de los
vasos sanguíneos, ayuda a la cicatrización de quemaduras, heridas y a la
regeneración de la piel en cortadas y raspones, además da resistencia al aparato
respiratorio y fortalece al organismo contra infecciones y alergias. Con `pruebas
científicas se ha demostrado que el chile cuenta con la capacidad de bajar los niveles
de colesterol y que es un excelente anticoagulante. El chile también proporciona
aunque en cantidades pequeñas proteínas, grasas, calcio y hierro. El hierro forma
parte de la sangre e interviene en la transportación de oxígeno de los pulmones a
todos los tejidos del organismo.
Dieta alimenticia
Es el complemento en la mayoría de comidas. También puede ser utilizado como
ingrediente principal en la elaboración de comidas.
48
Charlas motivacionales
Alumnos escuchando con atención la charla motivacional impartida por el profesor de
horticultura y la epesista.
Otro grupo de alumnos muestran gran interés en la charla.
49
Terreno desocupado
Terreno donde se creará el huerto escolar
Epesista anotando medidas para la creación de surcos.
50
Limpieza de Terreno
Con azadones fue necesario quitar maleza y otras hierbas del terreno donde se
trabajará.
Alumnas y epesista deshierbando el terreno.
51
Creación de surcos
Alumnos y epesista preparan los surcos para el cultivo de rábano.
Alumnos y epesista preparan el área donde se sembrará chile jalapeño.
52
Terreno preparado
Terrenos listos para cultivar.
Con piocha en mano fue necesario escarbar una profundidad de 15 cms. para aflojar
la tierra.
53
La siembra
Los alumnos en plena siembra de semillas de rábano.
Siembra de semillas de chile jalapeño.
54
Germinación
De cuatro a cinco días son necesarios para la germinación de rábano
Para la germinación de chile jalapeño son necesarios de ocho a diez días
55
Cuidado del huerto escolar
Deshierbando los cultivos para su buen desarrollo.
Es necesario echar tierra a las raíces de cada matita para fortalecer su crecimiento.
56
La cosecha
Para la cosecha de rábano es necesario esperar 6 a 7 semanas.
Rabanitos listos para ser cosechados.
57
Informe y entrega del proyecto
Epesista entregando informe a la maestra guía de primer grado, previo a la entrega del
proyecto.
Entrega del Huerto Escolar a docentes del instituto.
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CONCLUSIONES
Se eligió el área de terreno donde se creó el Huerto Escolar.
Los tres grupos de estudiantes formados para la realización de la Creación del
Huerto Escolar, lo hicieron en forma responsable y respetuosa.
Un profesor en horticultura dio tres charlas sobre manejo de suelos y cultivo de
hortalizas, las cuales despertaron gran interés en las y los estudiantes.
Con el Plan de Sostenibilidad elaborado, se continuará con la creación de Huertos
Escolares dirigido por el maestro guía de cada grado. Además algunos estudiantes
crearán sus huertos en casa, con lo cual esperan mejorar su dieta alimenticia y lograr
algún aporte económico.
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RECOMENDACIONES
Se recomienda continuar con la Creación de Huertos Escolares aprovechando
las áreas del instituto que no están siendo utilizadas.
Que se continúe con el plan de sostenibilidad dirigido por un maestro (a)
responsable.
Motivar a las y los estudiantes para crear sus huertos caseros, ya sea en
fracciones de terreno o utensilios aprovechables para el fin.
Involucrar en la Creación de Huerto Escolar, a la parte administrativa del instituto
y a la directiva de padres de familia.
60
BIBLIOGRAFÍAS
1. ABAD m& Noguera; U, Las Turbas revista agricultura. Pag. 716-722
Madrid, Marzo 1992.
2. Bovey, B, Defensa de las plantas cultivadas Barcelona Omega 1984.
3. Manual del Agricultor. Maestras de Educaciòn para el Hogar.
4. Molina Nova, T, el avellano. Guía Práctica de cultivo. Lerida: Dilagro 1976.
61
E-GRAFIA
1. Construcción de un huerto escolar.
www.monografías.com>ecológico.
2. Crear y manejar un huerto escolar, manual para profesores.
Books.google.com.gt/books
3. Huerto escolar ecológico, Vincent Ripoll Catalá.
Guía para el funcionamiento de huertos escolares.
www.pesacentroaméroca.org/biblioteca/guía
4. ¿Qué es un huerto escolar?
www.eliceo.com/stag/que-es-un-huerto-escolar.html
62
CAPITULO IV
4. Evaluación del proyecto
4.1. Evaluación del Diagnóstico
Los resultados obtenidos en la aplicación del diagnóstico, fueron
significativos para detectar la necesidad de crear un huerto escolar y ver los
beneficios que éste puede aportar a los y las estudiantes del instituto.
La información obtenida en esta primera etapa fue manejada con toda
honestidad, y gracias a la colaboración de todo el personal del instituto fue
posible realizar el proyecto diseñado por la epesista.
Al finalizar, los resultados fueron significativos para formular una solución
factible al problema detectado.
4.2. Evaluación del perfil
Teniendo muy claramente definidos el proyecto que se deseaba ejecutar, la
estudiante epesista realizó una serie de actividades para poder hacer un buen
trabajo, una de ellas fue una reunión sostenida con el personal del instituto para
mostrarles el trabajo realizado para escuchar opiniones y hacer correcciones
necesarias.
Lo importante es que se alcanzó el fin que se propuso la estudiante
epesista, que es el de introducir nuevos intereses a los alumnos, preparándolos
para que se interrelacionen con la naturaleza.
El proyecto fue muy bien aceptado pues era nueva actividad para ellos,
actividad que satisfizo la necesidad de ocupar bien su tiempo libre, tener variación
en su dieta alimenticia, y con el plan de sostenibilidad continuar con proyectos
similares y además crear sus propios huertos caseros.
63
4.3. Evaluación de la ejecución.
Esta fase fue evaluada primero por autoridades del instituto, quienes vieron con
satisfacción todo el desarrollo del proyecto hasta este momento de la ejecución,
para ellos fue muy satisfactorio poder degustar el fruto del huerto escolar, que
fuera realizado por sus estudiantes y en una área que se tenía abandonada.
En todo momento se contó con el respaldo de una comisión formada por docentes
del instituto, quienes también verificaron cada fase del proyecto,
Los resultados fueron satisfactorios, porque se obtuvo una buena producción
lo que significa haber alcanzados los objetivos.
4.4. Evaluación final
El proyecto alcanzó todos los objetivos que se propusieron desde un principio,
principalmente el de despertar el interés en los alumnos en ocupaciones
productivas.
Además las y los estudiantes se interesaron en elaborar un huerto casero,
aprovechando áreas de terreno o utensilios apropiados para el fin.
La Lic. Asesora de EPS también se hizo presente aprobando con satisfacción
el proyecto realizado.
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CONCLUSIONES
Para la ejecución del proyecto fue importante la participación del personal
administrativo y docente del Instituto.
A los estudiantes si les interesa el trabajo en equipo y práctico.
Es importante implementar el curso de horticultura en el pensum de estudios
del nivel básico.
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RECOMENDACIONES
Que docentes formen parte activa el desarrollo del curso de horticultura.
El trabajo en equipo estrecha lazos de amistad.
Implementar el curso horticultura en el pensum de estudios del nivel básico.
66
BIBLIOGRAFÍA
1. Ley de Educación Nacional Decreto No. 12-91.
2. Manual de la Supervisión. Ministerio de Educación.Guatemala 1996.
3. Plan Operativo Anual 2011. Instituto Mixto por Cooperativa Las
Golondrinas. Escuintla.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
1. Encuesta para alumnos. La estudiante de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa solicita su colaboración respondiendo la siguiente encuesta con la mayor sinceridad posible, ya que así estará colaborando para poder realizar el proyecto determinado.
Sexo________ Edad_____
1. ¿Le gustaría participar en un proyecto educativo?
Si_____ No_____
2. ¿Sabe qué es un huerto escolar?
Si_____ No_____
3. ¿Le gustaría cultivar algún vegetal?
Si_____ No_____
4. ¿Le gustaría elaborar un huerto escolar?
Si_____ No_____
5. ¿No le importaría utilizar herramientas de labranza o tocar la tierra?
Si_____ No_____
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
2. Encuesta para docentes
La estudiante de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, solicita su colaboración respondiendo la siguiente encuesta, ya que así estará colaborando para poder realizar el proyecto determinado. Curso que imparte: ___________________________________________
Grado: _____________________________________________________
1. ¿Sabe algo sobre huertos escolares?
Si_____ No_____
2. ¿Le gustaría colaborar en la elaboración de un proyecto de Huerto Escolar?
Si_____ No_____
3. ¿Usted cree que un proyecto de huerto escolar despertaría interés en las y los estudiantes?
Si_____ No_____
4. Un Huerto Escolar, ¿Aportaría algún beneficio en la formación de los educandos?
Si_____ No_____
5. Para el instituto un Huerto Escolar ¿Aportaría algún beneficio?
Si_____ No_____
PLAN DE SOSTENIBILIDAD
Proyecto: Creación de Huerto Escolar.
Instituto Mixto por Cooperativa Colonia Las Golondrinas
1ª avenida zona 3, Colonia Las Golondrinas.
Objetivo General
Consolidar y ampliar la Creación de Huerto Escolar, con la participación
de todos los alumnos del instituto con la dirección de un maestro guía por
sección.
Objetivo específico
Coordinar y establecer líneas básicas de acción entre todas las partes
participantes para lograr un buen desarrollo del proyecto.
Líneas
Que se organice y capacite a todas las personas involucradas en la
Creación de Huertos Escolares.
Que se aprovechen todos los recursos naturales existentes dentro del
instituto: Áreas de terreno, calidad de tierra, sombra de arboles, agua, etc.
Consumir parte de la producción y promover su comercialización entre
los padres de familia del establecimiento.
Velar porque el presente plan se cumpla a cabalidad.
PLAN PARA LA ELABORACION DEL DIAGNOSTICO
Nombre de la estudiante: Sandra Elizabeth Berganza Pacheco.
No. de carné: 8350001.
Sede del proyecto: Instituto de Educación Básica por Cooperativa “Las
Golondrinas”.
Asesora del proyecto: Licenciada Zonia Elizabeth Williams.
Período de ejecución: Enero a Julio.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
Justificación:
Este trabajo de EPS, permitió a la estudiante poner en práctica los
conocimientos adquiridos involucrándola en el trabajo de campo. La estudiante
tuvo la oportunidad de aportar ideas, conocimientos, iniciativa, esfuerzo físico y
creatividad en los diferentes problemas o carencias detectados y hallarles una
solución práctica.
Objetivo General:
Conocer el funcionamiento de cada institución.
Objetivos específicos:
Observar las actividades que se realizan en la institución.
Conocer su desempeño y servicio a la comunidad.
Recursos:
Humanos y materiales.
Logros esperados:
Recabar toda la información necesaria de la institución para poder realizar un
diagnóstico satisfactorio.
PLAN PARA ELABORAR EL PERFIL DEL PROYECTO
Justificación:
Durante la etapa del diagnóstico, se pudieron conocer cuáles son los
problemas o carencias más relevantes en la institución educativa, para lo cual fue
necesario observar y preguntar y así poder realizar el perfil del proyecto,
estableciendo las actividades que se realizarían para su ejecución.
Objetivo general:
Elaborar el perfil del proyecto basado en la información obtenida en el
diagnóstico institucional.
Objetivo específico:
Reconocer la necesidad o carencia que se detectó durante el diagnóstico.
Establecer una comunicación de doble vía entre las y los estudiantes de la
institución y la estudiante epesista.
Recursos:
Humanos y materiales.
Logros esperados:
Solucionar el problema detectado.
Establecer una comunicación abierta con los y las estudiantes.
Motivar a las y los alumnos para la realización del proyecto.
PLAN PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
Justificación:
En ésta etapa se espera hacer realidad lo que se tiene diseñado. Realizando
actividades que involucren activamente a todos los participantes para alcanzar
todos los objetivos trazados.
Objetivo general:
Creación de un Huerto Escolar productivo que motive a las y los estudiantes
para la creación de huertos caseros.
Objetivos específicos:
Asumir con responsabilidad el liderazgo del proyecto.
Involucrar activamente a todos los participantes.
Realizar todas las actividades en el horario establecido.
Recursos:
Humanos y materiales.
Logros esperados:
Finalizar el proyecto con éxito, que se ponga en práctica el plan de
sostenibilidad elaborado.
PLAN PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO
Justificación:
Esta etapa permitirá evaluar las tres etapas del proyecto, ya que toda actividad
desarrollada debe evaluarse, para verificar si los objetivos establecidos se
lograron alcanzar.
Objetivo general:
Comprobar el éxito del proyecto.
Objetivo específico:
Realizar una evaluación con honestidad y veracidad.
Recursos:
Humanos y materiales.
Logros esperados:
Verificar los objetivos alcanzados en todas las etapas del proyecto.
Comprobar el éxito del proyecto.