Satifaccion Del Cliente
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Satisfaccin de ClientesSatisfaccin de Clientes
Mdulo IIIMdulo III
SATISFACCINSATISFACCINpercepcionespercepciones
==
expectativasexpectativasMENOSMENOS
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Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
Es sana nuestra cartera de clientes?Es sana nuestra cartera de clientes?
RetencinRetencin
SatisfaccinSatisfaccinTT RRMM AASiSi
NoNo
NoNo SS
Rentabilidad de cada tipologa de clienteRentabilidad de cada tipologa de cliente
SatisfechoSatisfechoRetenidoRetenido
SatisfechoSatisfechoNO RetenidoNO Retenido
NO SatisfechoNO SatisfechoRetenidoRetenido
NO SatisfechoNO SatisfechoNO RetenidoNO Retenido
Ventas repeticinVentas repeticin
Ventas cruzadasVentas cruzadas
Referencias yReferencias yprescripcionesprescripciones
SobreprecioSobreprecio
Costes servirCostes servir
Costes adquisicinCostes adquisicinclientesclientes
AA MM RR TT
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Una posible distribucin de clientesUna posible distribucin de clientesde acuerdo con su satisfaccin y retencinde acuerdo con su satisfaccin y retencin
R E T E N C I NR E T E N C I N
SSAATTIISSFFAACCCCIINN
59 %59 % 36 %36 %
1 %1 % 4 %4 %
SS
NoNo
NoNoSS
NO-S, RNO-S, R NO-S - NO-RNO-S - NO-R
SRSR S, NO-RS, NO-R
CLIENTECLIENTE
SatisfechoSatisfecho
NoNoSatisfechoSatisfecho
95 %95 %
5 %5 %
RetenidoRetenido
NoNoretenidoretenido
RetenidoRetenido
NoNoretenidoretenido
VFVF (SR)(SR)
VFVF (S, NO-R)(S, NO-R)
VFVF (NO-S, R)(NO-S, R)
VFVF (NO-S, NO-R)(NO-S, NO-R)
62 %62 % (59% de 95%) (59% de 95%)
38 %38 % (36% de 95%) (36% de 95%)
20 %20 % (1% de 5%) (1% de 5%)
80 %80 % (4% de 5%) (4% de 5%)
AA
TT
RRMM
CosechaCosechadel aodel ao
Satisfaccin y retencin de clientesSatisfaccin y retencin de clientes
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UN CLIENTE SATISFECHO ES UN CLIENTE LEALUN CLIENTE SATISFECHO ES UN CLIENTE LEAL
ApostolApostol100 %100 %
80 %80 %
60 %60 %
40 %40 %
20 %20 %
11 22 33 44 55
Z. de aprecioZ. de aprecio
Zona deZona deindiferenciaindiferencia
Muy satisfechoMuy satisfechoMuy insatisfechoMuy insatisfecho
%%
RREETTEENNCCIIOONN
GRADO SATISFACCIONGRADO SATISFACCION
TerroristaTerrorista
Zona de rechazoZona de rechazo
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
SATISFACCIN DEL CLIENTE: Satisfaccin y retencinSATISFACCIN DEL CLIENTE: Satisfaccin y retencin100 %100 %
80 %80 %
60 %60 %
40 %40 %
20 %20 %
11 22 33 44 55 66MuyMuy
insatisfechoinsatisfecho
Medicin de laMedicin de laSatisfaccinSatisfaccin
Nmero deNmero dealternativasalternativas
existentes enexistentes enel mercadoel mercado
Servicios en mercados Servicios en mercados monopolsticosmonopolsticosoo semi semi--monopolsticosmonopolsticos
Servicios en mercadosServicios en mercadosde libre competenciade libre competencia
MuyMuysatisfechosatisfecho
LealtadLealtad(retencin)(retencin)
MUCHASMUCHAS
POCASPOCAS
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
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Para avanzar en satisfaccin y vinculacin de clientesPara avanzar en satisfaccin y vinculacin de clientesse deben resolver nuevas necesidadesse deben resolver nuevas necesidades
LEALTADLEALTAD
Factores clave para laFactores clave para lasatisfaccin de clientessatisfaccin de clientes
SATISFACCINSATISFACCIN11
MuyMuyinsatisfechoinsatisfecho
22AlgoAlgo
insatisfechoinsatisfecho
33NeutralNeutral
44AlgoAlgo
satisfechosatisfecho
55MuyMuy
satisfechosatisfecho
PrestacionesPrestacionesdel productodel producto
Gestin de la cuenta /Gestin de la cuenta /RelacinRelacin
ResolucinResolucinde problemasde problemas
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
Gestin de cuentasGestin de cuentas
Para conseguir una alta satisfaccin de clientes esPara conseguir una alta satisfaccin de clientes esnecesario que el trato y la gestin sean excelentes,necesario que el trato y la gestin sean excelentes,procurando:procurando:
1.1. Planificar los trabajos a realizar conjuntamentePlanificar los trabajos a realizar conjuntamente
2.2. Aplicar el producto y servicio a sus circunstanciasAplicar el producto y servicio a sus circunstanciasconcretasconcretas
3.3. Proporcionar informacin correcta y puntualProporcionar informacin correcta y puntual
4.4. Tomar la iniciativa para aconsejar e informarTomar la iniciativa para aconsejar e informar
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
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La gran convergencia*La gran convergencia* Las barreras entre servicios financieros, empresas industriales y empresas deLas barreras entre servicios financieros, empresas industriales y empresas de
servicio se derrumban.servicio se derrumban.
** Fortune Fortune, 15 de mayo 1995, 15 de mayo 1995
DepsitosDepsitos CrditosCrditosconsumoconsumo
TarjetasTarjetas HipotecasHipotecas CrditosCrditosempresasempresas
FondosFondosinversionesinversiones BolsaBolsa SegurosSeguros
AMERICANEXPRESS
FORD
GENERALELECTRIC
GENERALMOTORS
MERRILLLYNCH
PRUDENTIAL
experienciaexperienciaglobalglobal
Entender los servicios en claveEntender los servicios en clavede la ...de la ...
... de los clientes... de los clientes
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Qu se entiende por Calidad?Qu se entiende por Calidad?
CCCC - - ParametrizarParametrizar, verificar, verificarACAC - - Causas-racesCausas-racesCTCT - - UniversalizacinUniversalizacin herramientas herramientas
mejoramejora
SATISFACCIN CLIENTESSATISFACCIN CLIENTES
La gestin de los La gestin de los servicios es la gestinservicios es la gestin
de los detallesde los detalles
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ConvivirConviviren la fbricaen la fbrica
El producto es el procesoEl producto es el proceso
Seis sentidosSeis sentidos
PercepcionesPercepciones
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Primer y ltimoPrimer y ltimocontactocontacto
Las sorpresasLas sorpresas
EvaluacinEvaluacin- Cuestionarios, puntuaciones, escalas- Cuestionarios, puntuaciones, escalas
Informacin de retornoInformacin de retorno- Comentarios, quejas, sugerencias- Comentarios, quejas, sugerenciasInvestigacin cualitativaInvestigacin cualitativa- Encuestas, focos, grupos,- Encuestas, focos, grupos, entrevistas entrevistas
Informacin de las operacionesInformacin de las operaciones- Personal primera lnea, MBWA- Personal primera lnea, MBWA
Participacin en la estrategiaParticipacin en la estrategia- Desarrollo productos, definicin- Desarrollo productos, definicin de mercados, seleccin de empleados de mercados, seleccin de empleados
SATISFACCIN DEL CLIENTE: Escuchar a los clientesSATISFACCIN DEL CLIENTE: Escuchar a los clientes
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
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LAS MEDIDAS DE LA SATISFACCIN DEL CLIENTELAS MEDIDAS DE LA SATISFACCIN DEL CLIENTE
ndices de satisfaccinndices de satisfaccinMuchaMuchaPocaPoca
MediaMedia
Comparacin entre empresasComparacin entre empresasexcelentes y normalesexcelentes y normales
Porcentaje de clientes:Porcentaje de clientes:
Clientes insatisfechos (1,2,3)Clientes insatisfechos (1,2,3)
Clientes satisfechos (4)Clientes satisfechos (4)
Clientes muy satisfechos (5)Clientes muy satisfechos (5)
20 %20 % 20 %20 %
30 %30 %
50 %50 %70 %70 %
10 %10 %
EmpresasEmpresasexcelentesexcelentes
EmpresasEmpresasnormalesnormales
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group
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MB MB // B B // M M
La medida de la satisfaccinLa medida de la satisfaccin
PERCEPCIONESPERCEPCIONES
Conectar conConectar consensibilidadessensibilidades
emergentesemergentes
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Las Sensibilidades EmergentesLas Sensibilidades Emergentes
EcologaEcologaNaturalNaturalLightLightHgalo Hgalo UdUd. mismo. mismoDiseoDiseo
Telfono / InternetTelfono / InternetMultimediaMultimediaRacesRaces
Ocio y entretenimiento /Ocio y entretenimiento /educacineducacinAutoridadAutoridad soft softIgualdad de la mujerIgualdad de la mujerBienes bsicosBienes bsicos
Tenemos unos servicios suplementarios centrados en los clientes?Tenemos unos servicios suplementarios centrados en los clientes?Los ocho ptalos de la flor del servicioLos ocho ptalos de la flor del servicio
INFORMACIONINFORMACION* Cmo ir* Cmo ir
* Cundo est abierto* Cundo est abierto* Precios* Precios
* Instrucciones/Documentacin* Instrucciones/Documentacin* Recordatorios* Recordatorios* Advertencias* Advertencias
* Confirmaciones* Confirmaciones* Resmenes actividad* Resmenes actividad
* Recibos* Recibos** Status Status
CONSEJOCONSEJO* Diagnstico* Diagnstico
* Recomendacin* Recomendacin* Consultora tcnica* Consultora tcnica* Consultora gestin* Consultora gestin
RECEPCION DE PEDIDOSRECEPCION DE PEDIDOS* Inscripciones* Inscripciones
* Ordenes de compra* Ordenes de compra* Reservas* Reservas
* Entrada locales restringidos* Entrada locales restringidos ( (ejej. exposiciones). exposiciones)
* Bienvenida* Bienvenida* Comidas y bebidas* Comidas y bebidas * Baos * Baos * * Kit Kit de los baos de los baos * Espacio espera / descanso * Espacio espera / descanso (hall, sillas, (hall, sillas, protecc protecc. lluvia, . lluvia, diarios, diarios, etcetc.).)
* Transporte* Transporte* Seguridad* Seguridad
GUARDIA / CUSTODIAGUARDIA / CUSTODIA* Pertenencias del cliente* Pertenencias del cliente (nios, perros, coche, (nios, perros, coche, ropa abrigo, objetos ...) ropa abrigo, objetos ...)
* Objetos que compra el cliente* Objetos que compra el cliente (envoltura, recogida, transporte, (envoltura, recogida, transporte, entrega, instalacin, inspeccin, entrega, instalacin, inspeccin,
limpieza, mantenimiento, reparacin, limpieza, mantenimiento, reparacin, sustitucin, sustitucin, up up grandes) grandes)
EXCEPCIONES / IMPREVISTOSEXCEPCIONES / IMPREVISTOS* Peticiones de excepciones* Peticiones de excepciones (nios, dietas, necesidades mdicas, (nios, dietas, necesidades mdicas, observancias religiosas... ) observancias religiosas... )* Gestin de quejas, sugerencias,* Gestin de quejas, sugerencias, agradecimientos agradecimientos* Gestin de problemas* Gestin de problemas (garantas, dudas uso, (garantas, dudas uso, dificultades...) dificultades...)* Restituciones* Restituciones
FACTURACINFACTURACIN* Resmenes estado de cuentas* Resmenes estado de cuentas* Factura* Factura* Informacin verbal sobre saldos* Informacin verbal sobre saldos* Acceso informtico a los saldos* Acceso informtico a los saldos
PAGOPAGO** Self Self--serviceservice* Interaccin cajera (cambios, * Interaccin cajera (cambios, cheques tarjeta crdito, cupones) cheques tarjeta crdito, cupones)
* Automtico (dbito)* Automtico (dbito)* Control (automtico, * Control (automtico, verificacin con personal ...) verificacin con personal ...)
SERVICIOSERVICIOGENRICOGENRICO
HOSPITALIDADHOSPITALIDAD
Fuente:Fuente: Product Product Plus Plus
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La comercializacin de productos y servicios
DentistasDentistasReparacinReparacinTVTV
Fcil deevaluar
Difcil deevaluar
La mayorade los
productos
La mayorade los
servicios
RopaRopa
JoyeraJoyera
MueblesMuebles
InmobiliariasInmobiliarias
AutomvilesAutomviles
RestaurantesRestaurantes
VacacionesVacaciones
PeluqueraPeluquera
GuarderaGuardera ServiciosServicioslegaleslegales
ReparacinReparacinCochesCoches
DiagnsticoDiagnsticomdicomdico
Requiere (entre otras cosas)
Antes compra Despus compra Ni despus de la compra
- Buen diseo producto- Caractersticas identificables- Buenas instrucciones de uso- Muchos modelos- Buena localizacin- Display atractivo
- Incidir en las expectativas- Resolucin de quejas- Buena preparacin personal
contactos- Capacidad respuesta- Evidenciar calidad
- Hacer tangible lo intangible- Esfuerzo por hacer visibles
los resultados- Desarrollar grupo importante
de clientes satisfechos- Facilitar el proceso de
referencia de los clientessatisfechos
Fuente: Valerie Zeithaml
La percepcin de riesgoLa percepcin de riesgo y las expectativas de los clientes y las expectativas de los clientes
ComplejasComplejas SimplesSimples
Tipo de necesidadesTipo de necesidades
AltoAlto
ReducidoReducido
ConocimientoConocimientodel procesodel proceso
Riesgo yRiesgo yexpectativasexpectativasmoderadasmoderadas
Riesgo bajoRiesgo bajoyy
expectativas altasexpectativas altas
Riesgo yRiesgo yexpectativasexpectativasmoderadasmoderadas
Riesgo altoRiesgo altoyy
expectativas bajasexpectativas bajas
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La satisfaccin de los clientes es rentableLa satisfaccin de los clientes es rentable Ejemplo: uno de los mayores bancos comerciales de EE.UU.Ejemplo: uno de los mayores bancos comerciales de EE.UU.
$ -1,390 M$ -1,390 M
$ 1,163 M$ 1,163 M$ 566 M$ 566 M
$ -5 M$ -5 M$ 2 M$ 2 M
$ 203 M$ 203 M$ 255 M$ 255 M
$ 1,532 M$ 1,532 M$ 2 Billones$ 2 Billones
$ -2 Billones$ -2 Billones
Incremento de los depsitosIncremento de los depsitosde clientes actualesde clientes actuales
Nuevos clientesNuevos clientes+ clientes+ clientes- desertores- desertores
==
IncrementoIncrementonetoneto
depsitosdepsitos
SiguenSiguennetamentenetamentesatisfechossatisfechos
En procesoEn procesode estar de estar
netamentenetamentesatisfechossatisfechos
En procesoEn procesode estar /de estar /
siguensiguenneutralesneutrales
En procesoEn procesode estarde estar
netamentenetamenteinsatisfechosinsatisfechos
SiguenSiguennetamentenetamente
insatisfechosinsatisfechos
Fuente: HBSFuente: HBS Service Interest Group Service Interest Group