Scrum : Motor de Cambio en las Organizaciones (Escalar) · 2019-10-30 · Scrum : Motor de Cambio...
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Christian Vera Livia Gerente de Ingeniería en Analytics
PMI-ACP® | SMC® | CAPM® | Agile Practitioner| Design Thinker | M3.0® | LSP®
Scrum : Motor de Cambio en las Organizaciones (Escalar)
@christianv161
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Web transformation Project
Adaptación a la realidad
de los marcos y modelos de trabajo !!!!!!!
2006 2011
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Web transformation Project
¿Nuestro Iceberg
se derrite?
Algo tiene
Que hacerse.¡Dejen de quejarse y
empiecen a pensar!
¿Qué ira a
pasarme?
Oh Cielos..
Oh Cielos..
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Metemos la cabeza y seguimos para adelante
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Web transformation Project
Vamos a escalar empresarialmente
nuestros ochomiles , para alcanzar el
Agilismo Organizacional.
Mis 14 Ochomiles !!!
ESCALEMOS !!!!!!!
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Ágil : ¿Qué es? ¿Por qué serlo?
Qué
Web transformation Project
NO !
Cómo Tradicional
Ágil
“Hay poco evidencia de que cumplir un modelo de
procesos asegure la calidad del producto…” Kitchenham y Pfleeger, 1996
PERO.. Necesitamos soluciones de calidad y en
time to market adecuado !
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Ágil : ¿Qué es? ¿Por qué serlo?
Web transformation Project
Conocer, admitir…….Y querer (Aptitud y actitud)
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Bimodal IT = Corredores de maratón + Velocistas
Web transformation Project
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Ágil : ¿Qué es? ¿PQ Serlo?
Web transformation Project
¿Alineados?
¿Comparten misión y visión?
Sinergia , colaboración , compromiso.
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NO = Avalancha !!!!
STOP al escalado !!!!
Sin esto no hay Agilismo, seremos otra cosa
pero no lo llamemos ÁGIL !!!
Web transformation Project
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¿DÓNDE ESTÁN LOS
SHERPAS?
Web transformation Project
Las personas inteligentes
Aprenden de sus errores, los sabios
de los errores de los demás
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Los sherpas !!!!
Web transformation Project
MESA ÁGIL Líder
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Dirección como Agente del Cambio !!!
Es Fundamental el apoyo de la Dirección y el conocimiento de
expertos en Ágil y Gestión del cambio.
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Escalar : ¿ Qué es ?
Web transformation Project
SCRUM
NEXUS
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Escalar : ¿ Qué es ?
Web transformation Project
Tener una
Empresa
adaptativa, que
entrega valor a
impulsos
prestablecido
Dos visiones a estudiar :
Proveedor VS Empresa
NONo es tener un
pool de equipos
trabajando en un
mismo marco ágil
SIUna Empresa es Ágil
cuando son todos.
Cultura, Estilo y
negocio(User),
Incluido.
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Sin
es
to n
o h
ay A
gíl
ism
o
Web transformation Project
Operación
Táctico
Estratégico
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‹Nº›Misión y Visión
Web transformation Project
Escalar : ¿ Qué es ?
Una Empresa ágil requiere un Negocio integrado y ágil también.
HACER VER QUE: “Negocio somos todos”.
Usuario Agiles.
Relación TI y Negocio. BRM.
Claves BRM y PO JP ?
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‹Nº›
NO = Avalancha !!!!
STOP al escalado !!!!
Sin esto no hay Agilismo, seremos otra cosa
pero no lo llamemos ÁGIL !!!
Web transformation Project
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‹Nº›
Web transformation Project
Cambio de Paradigma
Proyecto VS Producto conlleva a la organización
de equipo por producto
Visión Producto
SI no tenemos visión producto,
no tenemos equipo si no
tenemos equipo volvemos al
inicio.
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‹Nº›La visión producto es fundamental para el PO, el equipo
Y para la gestión del conocimiento y el talento
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‹Nº›
Marco de trabajo
Web transformation Project
Primero estandariza después evoluciona
Depende de cada Empresa
Mira tu talento
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‹Nº›
Marco de trabajo?
Web transformation Project
Ágil
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‹Nº›
Crea sensación de pertenencia, e identificación de todos en el modelo.
El Marco ÁGIL es un producto más
Web transformation Project Tiene que ser de todos y compartido por todos !!!!
Peligro de caída !!!!
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‹Nº›
Adapta según tu estrategia
Web transformation Project
Outsourcing ???
El marco depende del acuerdo
Gobierno del PB
Perfiles claves PO
Gobierno del Entorno
Integración con terceros
Service Manager
Marco
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‹Nº›
Web transformation Project
Formación, capacitación ????
Gestiona el
TalentoForma a las
personas en
el modelo definido.
CertificaTrabajo en grupo
ToolsÁGIL Tools Sprint de Innovación
Hablar
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Web transformation Project
Pilotos ????Pilotos poco a poco , crea equipo, líderes
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Visualización 360° ???
Publica tus éxitos, problemas y fracasos
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Seleccione bien los pilotos
Peligro de caída !!!!
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Web transformation Project
Automatización
Automatizar
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Web transformation Project
Framework económico, Gobierno ???
Sin esto , no tendrás apoyo de la
Organización
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NO = Avalancha !!!!
STOP al escalado !!!!
Dirección no lo apoyara sin un control Global
Web transformation Project
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Web transformation Project
Feedback ???
Mejora continua
Reuniones integración
Reuniones equipo
KPI indicadores de equipos
productos y serv.
Nuevos productos ,
equipo
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Semáforo del Agilismo
Web transformation Project
Ágil entendido por todos
Sherpas
Dirección como agentes de cambio
Escalar
Visión, producto, equipo
Marco de trabajo
Release y versiones
Outsourcing
Formación y capacitación
Pilotos
360°
Automatización
Framework Economico,Gobierrno
Feedback
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En la cumbre hay empresas , no ancladas en el pasado que toman la
tecnología como un medio, más no como el fin
TI Digitales y versátiles
TI Adaptativas y creativas
Futuro y Agilidad inseparables
Talento Innovación en su negocio
Yo quiero a
mi empresa
aquí !!!
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Muchas Gracias
¿Preguntas?
Web transformation Project
Christianv161