se han usado las cinco funciones de los gerentes:
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GESTION EMPRESARIAL
GESTION EMPRESARIAL.- Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.
Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.
La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de nuestra empresa.
•Planificación. – Debe de tenerse una visión global de la empresa,
tomando decisiones, sobre objetivos concretos.
•Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y
de los recursos, para obtener mejores resultados.
•Integración de personal. Deben de estar siempre entusiasmados y
motivados.
•Dirección.- Debe de tener una elevada comunicación con sus
trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por
ende la rentabilidad de la empresa.
•Control. – Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos
marcados, y también en el producto en proceso.
FUNCIONES DE LA FUNCION EMPRESARIAL
se han usado las cinco funciones de los gerentes:
FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPTRESARIAL
PLANIFICACION: Esta función contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de los planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades: • Asignación de recursos• Programación de nuevos proyectos
FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN: Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones. La Estructura Organizacional debe diseñarse de tal manera que quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas y quien es responsable de los resultados.
ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL
DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIALDirección:
Toda empresa, negocio,
organización o institución,
está formada por personas
que debe de tener una
elevada comunicación con
sus trabajadores, creando
un ambiente propicio para
lograr así la eficacia, y la
rentabilidad de la empresa
es responsabilidad de los
administradores para dirigir
y coordinar las actividades
de estas personas.
La dirección consiste en
motivar a los subordinados,
para dirigir las actividades
de los otros.
DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL
CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL
CONTROL .- Una vez fijadas
las metas, formulado los
planes, delineados los
arreglos estructurales,
entrenado y motivado el
personal, existe la
posibilidad de que algo
salga mal. Para asegurar
que las cosas vayan como
deben, se debe de ver el
desempeño del personal, de
acuerdo a los objetivos
marcados, observando el
desempeño del negocio u
organización para comparar
los resultados con las metas
fijadas y presupuestos.
CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL
DEMANDA.Es el volumen de
adquisición de un grupo definido de clientes, en una área geográfica definida.
La Demanda dependerá de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios, comunicaciones, y distribución en comparación con la Oferta de la competencia
DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL
DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL
OFERTA.
Es el nivel
esperado de
ventas de las
empresas en base
a su plan de
mercadeo, y en
entorno del
mercado esperado
OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL
OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL
OFERTA Y DEMANDA DIGITALES o MARKETPLACES.
Son un nuevo canal de COMPRA-VENTA, de productos
y servicios, su eficacia depende de su capacidad de
atraer ofertas y demandas, donde se favorece el
Comercio Electrónico por un sitio en la Web común
entre empresas y sus clientes o proveedores.
MARKETPLACES, Es un Mercado Digital de Empresas,
esta automatización reduce el tiempo y dinero que
se emplea en tareas administrativas.- Para las
Empresas y vendedores, los mercados digitales
suponen un atractivo escaparate donde exhiben su
oferta, además facilita la actualización de datos y
catálogos, para lo cuál solo necesitan una
Computadora y Internet, Y ACEPTAR LASREGLAS DE
PARTICIPACIÓN mediante un contrato.
OFERTA Y DEMANDA DIG ITALES
OFERTA Y DEMANDA DIGITAL