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Informe Anual

Sección de Gestión Social y Ambiental 2016

Autor: Nestor Nieto Página 1 de 25

Unidad de Negocio Termogas Machala

Sección de Gestión Social y Ambiental

Informe Anual

2016

Autor: Nestor Nieto

Contenido

Contenido .......................................................................................................................................................................................... 4

Informe Anual ................................................................................................................................................................... 4

ASPECTOS GENERALES: ..................................................................................................................................................... 4

Introducción: ................................................................................................................................................................. 4

Política Ambiental y Social: ........................................................................................................................................... 5

Política Ambiental: .................................................................................................................................................... 5

Política de Integración Social: ................................................................................................................................... 5

Objetivos: ...................................................................................................................................................................... 6

Objetivo Estratégico: ................................................................................................................................................. 6

Objetivo Específico: ................................................................................................................................................... 6

Objetivo Operativo Gobierno por Resultados (GPR): ............................................................................................... 6

Objetivo Plan Operativo Anual (POA): ...................................................................................................................... 6

Procesos: ....................................................................................................................................................................... 6

Indicadores: ................................................................................................................................................................... 6

Programas: .................................................................................................................................................................... 6

EVALUACIÓN DE RESULTADOS GOBIERNO POR RESULTADOS GPR: ................................................................................ 7

Indicadores: ................................................................................................................................................................... 7

Proyectos: ..................................................................................................................................................................... 7

PLAN ANUAL DE DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO TERMOGAS MACHALA: .................................. 8

Plan de Manejo Ambiental: .......................................................................................................................................... 8

Objetivos: .................................................................................................................................................................. 8

Estructura del Plan de Manejo Ambiental: ............................................................................................................... 8

Plan de Prevención, Control y Mitigación de Impactos Ambientales Negativos: ......................................................... 8

Mitigación de Ruido .................................................................................................................................................. 8

Mitigación de emisiones de fuentes fijas de combustión: ..................................................................................... 10

Prevención de Impactos Negativos al Recurso Agua .............................................................................................. 11

Protección y monitoreo de flora y fauna, arborización y cercas vivas ................................................................... 12

Control de vectores ................................................................................................................................................. 14

Gestión integral de desechos no peligrosos ........................................................................................................... 14

Gestión integral de desechos peligrosos y especiales ............................................................................................ 16

Plan de manejo de derivados de hidrocarburos y productos químicos: .................................................................... 16

Equipos de contención de derrames de hidrocarburos y productos químicos peligrosos: .................................... 16

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Inventario de PCB´s de la Unidad de Negocio Termogas Machala: ........................................................................ 17

Plan de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional: ..................................................................................................... 18

Plan de capacitación y educación ambiental: ............................................................................................................. 19

Plan de monitoreo y seguimiento ambiental.............................................................................................................. 19

Actividades de Gestión Social: ........................................................................................................................................ 20

Implementación de programas de gestión de desechos sólidos, en las unidades educativas ubicadas dentro de las

áreas de influencia de la Central Termogas ................................................................................................................ 21

Proyecto de Iluminación Tipo LED, en los poblados asentados en las áreas de influencia de la Central: .................. 21

Estudio para el Soterramiento de Redes Eléctricas y de datos, en la Comuna Bajo Alto: .......................................... 22

Campañas de Salud Comunitaria en colaboración con los Sub Centros de Bajo Alto, Tendales y Barbones ............. 22

GESTIÓN ADMINISTRATIVA:............................................................................................................................................ 22

Ejecución Presupuestaria: ........................................................................................................................................... 22

Ejecución del Plan Anual de Contratación: ................................................................................................................. 22

Procesos de Contratación SERCOP 2016: ............................................................................................................... 23

Ínfimas Cuantías 2016: ............................................................................................................................................ 23

Administración de Contratos 2016: ............................................................................................................................ 24

CONCLUSIONES: .............................................................................................................................................................. 25

RECOMENDACIONES Y RETOS 2017: .............................................................................................................................. 25

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ASPECTOS GENERALES:

Introducción:

Termogas Machala es una Unidad de Negocio de la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC E.P., Empresa Estratégica

del Estado que se dedica a producir energía eléctrica para el Sistema Eléctrico Nacional, en forma confiable y a buen

precio, garantizando la calidad y disponibilidad permanente del servicio para sus clientes, constituyendo la única

empresa pública de generación termoeléctrica que usa Gas Natural del país, conformada por una central de generación

eléctrica con una capacidad actual de 252 MW. En el muy corto plazo se espera incorporar 187 MW adicionales a la

potencia instalada actual con la implementación del proyecto Ciclo Combinado, lo que permitirá disponer de un total

de 469 MW de potencia instalada aproximadamente, Las centrales de generación Termogas Machala I y II, están

ubicada en el Km 1 ½ Vía a Bajo Alto – El Guabo – Provincia de El Oro, frente a las instalaciones de PETROECUADOR

“Planta de Licuación de Gas Natural”. Este proyecto al ser de gran beneficio para la ciudadanía tanto a nivel nacional

como local puede generar impactos tanto a nivel ambiental como en lo social, por lo que se enmarca como el área de

influencia del mismo determinada por los asentamientos poblacionales, entre los que se puede citar a la comunidad

de Bajo Alto y la Puntilla, pertenecientes a la parroquia Tendales del cantón el Guabo de la provincia de El Oro.

Enfocados en el cumplimiento del Plan Nacional del Buen Vivir (sumak kawsay) amparado dentro de la Constitución

de la República del Ecuador y en el cumplimiento de los objetivos propuestos por el Sistema de Gestión de

Responsabilidad Social que CELEC EP-Termogas Machala está implementando para ayudar a la zona de influencia, se

ha realizado un levantamiento e identificación de las necesidades principales de las comunas adyacentes.

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) de la Central Termogas Machala, tiene como objetivo establecer las medidas que

deberán ser tomadas en cuenta en las diferentes etapas del proyecto, para proteger los componentes del ecosistema

natural: biótico, abiótico y social que se encuentran en el área de influencia directa e indirecta donde se desarrolla el

mismo. Anualmente se audita el cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental, generándose planes anuales de acción,

validados por la autoridad ambiental nacional responsable.

Adicionalmente se realiza el control y seguimiento del avance y cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental del

Proyecto Ciclo Combinado, durante su fase de construcción.

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Política Ambiental y Social:

Política Ambiental:

La Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP, dedicada a la generación, transmisión,

distribución y comercialización de energía eléctrica, consciente de su interacción con el entorno, se compromete a

ejecutar sus operaciones en el marco del respeto y la protección de los ecosistemas, así como la prevención de la

contaminación, dentro del marco de la sostenibilidad.

Con el propósito de lograr su compromiso ambiental, la alta dirección de la Corporación designa los recursos

necesarios para:

a) Definir dentro de sus sistemas de gestión, mecanismos para la identificación y evaluación de los impactos

ambientales generados por sus operaciones.

b) Determinar las estrategias y programas necesarios para prevenir, mitigar, controlar, corregir y/o compensar

dichos impactos.

c) Cumplir con los requisitos legales aplicables en materia de gestión ambiental.

d) Involucrar a sus grupos de interés en el desarrollo de su gestión ambiental.

e) Mantener sistemas de gestión y control que aseguren el cumplimiento de los programas de Eficiencia

Energética de la Corporación.

f) Fomentar la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías y procesos, con un enfoque preventivo y de

uso eficiente de los recursos, que contribuyan a lograr un sistema energético más limpio y hacer frente al

cambio climático.

g) Asegurar la integración de los costos ambientales en los costos de sus operaciones, y

h) Mejorar continuamente su gestión ambiental.

Política de Integración Social:

La Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP, dedicada a la generación, transmisión,

distribución y comercialización de energía eléctrica, contribuye a mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, sus

familias y las comunidades donde realiza sus actividades, considerando la diferencia cultural, social y territorial de las

regiones donde opera, actuando en el marco del respeto y las soluciones pacíficas.

Para dar cumplimiento a este compromiso, la alta dirección de la Corporación designa los recursos necesarios para:

a) Identificar y gestionar las expectativas de sus grupos de interés.

b) Aplicar los mecanismos de participación social de acuerdo con la legislación Ecuatoriana y los convenios internacionales a los cuales se encuentren inscritos el Estado y la Corporación.

c) Elaborar y ejecutar planes de comunicación para fortalecer las relaciones con sus grupos de interés.

d) Implementar programas y acciones para identificar, prevenir, controlar o mitigar los impactos sociales generados por sus operaciones o proyectos.

e) Establecer e implementar las estrategias de compensación aplicables de acuerdo con la identificación de los impactos sociales causados por sus operaciones.

f) Propender por la corresponsabilidad social en pro del fortalecimiento de la gobernabilidad local y promover el trabajo cooperativo con los gobiernos locales en el marco del Desarrollo Territorial.

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Objetivos:

Objetivo Estratégico:

Incrementar la satisfacción de las necesidades de la comunidad garantizando un abastecimiento eléctrico

sostenible por parte de CELEC EP.

Objetivo Específico:

Incrementar la satisfacción de las necesidades de la comunidad garantizando un abastecimiento eléctrico

sostenible por parte de la Unidad de Negocio CELEC EP - TERMOGAS MACHALA

Objetivo Operativo Gobierno por Resultados (GPR):

Incrementar la eficiencia en la gestión Social y Ambiental de la Unidad de Negocio CELEC EP - Termogas

Machala MEDIANTE la efectiva ejecución del Plan de Manejo Ambiental y el Plan Estratégico de

Responsabilidad Social.

Objetivo Plan Operativo Anual (POA):

Incrementar la eficiencia en la gestión Social y Ambiental de la Unidad de Negocio CELEC EP - Termogas

Machala

Procesos:

Planear y programar la gestión socio-ambiental

Gestionar la regulación socio-ambiental

Ejecutar los programas de gestión socio-ambiental

Monitorear y evaluar la gestión socio-ambiental

Administrar relaciones con los grupos de interés

Indicadores:

Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Anual de Desempeño Ambiental

Porcentaje de Cumplimiento del Plan Operativo Anual

Programas:

Gestionar el Plan de Manejo Ambiental de la Unidad de Negocio CELEC EP TERMOGAS MACHALA

GESTIONAR los Proyectos de Mitigación Ambiental previstos por la Unidad de Negocio CELEC EP TERMOGAS

MACHALA

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EVALUACIÓN DE RESULTADOS GOBIERNO POR RESULTADOS GPR:

Indicadores: El porcentaje de cumplimiento del Plan Anual de Desempeño Ambiental, alcanzó el 98,91%, debido al incumplimiento

en la entrega de los informes de cumplimiento del plan de manejo ambiental del proyecto Ciclo Combinado desde el

mes de julio del 2016, y la ausencia de un monitor ambiental, designado por el contratista del proyecto a partir del 01

de Octubre del 2016.

El porcentaje de cumplimiento de la ejecución física del plan operativo anual fue del 110,58%.

Img 1. Porcentaje de cumplimiento de indicadores GPR

Proyectos:

Img 2. Porcentaje de Cumplimiento de proyectos GPR

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PLAN ANUAL DE DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO

TERMOGAS MACHALA:

Plan de Manejo Ambiental:

Objetivos:

Asegurar que en las instalaciones, donde se realizan las operaciones de CELEC EP UNIDAD DE NEGOCIO

TERMOGAS MACJALA, cumpla con las leyes, reglamentos, ordenanzas y normas ambientales vigentes en el

Ecuador relativas a la operación, mantenimiento y retiro de central termoeléctrica.

Prevenir, minimizar, controlar y monitorear los impactos sobre el entorno de las instalaciones, derivados de

sus operaciones.

Estructura del Plan de Manejo Ambiental:

El Plan de Manejo contempla los siguientes planes:

Plan de Prevención, Control y Mitigación de Impactos Ambientales Negativos (Aspectos aire, agua, suelo,

paisaje y desechos sólidos peligrosos y no peligrosos).

Plan de Manejo de Derivados de Hidrocarburos y Productos Químicos - Lineamientos generales para una

correcta gestión ambiental en las áreas de almacenamiento de hidrocarburos o productos químicos peligrosos.

Plan de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.- Se determinan las acciones necesarias para preservar la

salud del personal que laboran en el proyecto y protegerlos de posibles afectaciones y accidentes.

Plan de Educación y Capacitación Ambiental.- Se establecerán los temas a ser impartidos para capacitar al

personal de CELEC EP UNIDAD DE NEGOCIO TERMOGAS MACHALA y Contratistas en temas de manejo del

ambiente, salud ocupacional y seguridad industrial.

Plan de Contingencias. Se establecen las acciones preventivas y de respuesta ante situaciones de emergencia

que se presente.

Para derrame de hidrocarburos

Para respuestas ante incendios y explosiones

Plan de Monitoreo y Seguimiento Ambiental.-Se presentan las acciones de seguimiento que se deben realizar

periódicamente: monitoreo de las emisiones a la atmosfera, calidad de agua, residuos sólidos, residuos

peligrosos, ruido, entre otros. Se indican los registros que deben mantenerse actualizados.

Plan de Relaciones Comunitarias.- Se presentan acciones para minimizar el impacto social sobre los

pobladores asentados en las cercanías y establecer vínculos de comunicación entre la comunidad y la empresa.

Plan de Cierre y Abandono.- Está orientado a cristalizar las acciones que permitan prevenir los riesgos hacia

los recursos humanos, materiales y terceros, en caso de que el proyecto cumpla con su ciclo de vida.

Plan de Prevención, Control y Mitigación de Impactos Ambientales Negativos:

Mitigación de Ruido

En cumplimiento del Cronograma del Plan de Mantenimiento anual, oportunamente se han realizado los

mantenimientos preventivos a las Unidades Generadoras de la Central, con el propósito de prevenir el incremento de

niveles de presión sonora.

En cumplimiento del acuerdo ministerial Nro. 061, se implementó el monitores de un PCA: Punto Crítico de Afectación,

los cuales son, Sitios o lugares, cercanos a una fuente fija de ruido, ocupados por humanos que requieren de

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condiciones de tranquilidad y serenidad tales como: viviendas, residencias, instituciones educativas, hospitales, etc.

El Punto Crítico de Afectación, se estableció en la vivienda de la camaronera colindante al límite sur-este de la Central.

Los niveles de presión sonora en las instalaciones de la planta y en los puntos críticos de afectación (PCA) se

mantuvieron bajo los límites máximos permisibles establecidos en las regulaciones ambientales, en las mediciones

tomadas durante el día.

En el presente año además se incorporó un nuevo punto PCA, en las oficinas administrativas de la unidad de negocio,

además, se realizó la medición de los niveles de presión sonora nocturna.

En la medición nocturna, se determinaron niveles por encima del límite máximo permisible de referencia, en los

linderos este y sur de la central y en la vivienda camaronera ubicada al sureste de la central (PCA 1).

Se realizó el mantenimiento permanente a las especies arbóreas sembradas como barrera natural para mitigar el ruido

de los equipos.

Img 3. Ubicación de puntos de monitoreo ruido ambiental, unidad de Negocio Termogas Machala.

Grf. 1. Ruido Ambiental Diurno Grf 2. Ruido Ambiental Nocturno

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Mitigación de emisiones de fuentes fijas de combustión:

Con el propósito de reducir las emisiones de NOX, de la Central Termogas Machala II, específicamente de las Unidades

TM2500, durante el 2016 se procedió a la realización de las pruebas de inyección de agua del sistema de reducción

de NOx, además se realizó el análisis de calidad de agua para su admisión a las turbinas TM 2500, Se realizó la medición

en cada una de las unidades TM 2500, con inyección de agua, obteniéndose los siguientes resultados:

Grf. 3.- Análisis de comparativo de emsiones de NOx, unidades TM 2500, con sistema de inyección de inyección de

agua – octubre del 2016

Img 4. Monitoreo de Emisiones de fuentes fijas Grf. 4. Registro histórico de emisiones 2012 - 2016

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Del análisis de resultados de las pruebas se concluye, que durante la operación de las unidades TM2500, con el sistema de inyección de agua en línea, todas las unidades TM 2500, se encontrarían por debajo de los límites máximos permisibles de emisiones de NOx (125 mg/Nm3), para turbinas a gas, determinados en el Acuerdo Ministerial Nro. 097-A. Anexo III.

Se debe asegurar la provisión de agua dentro de las condiciones determinadas por el fabricante de las unidades de generación, con el objeto de asegurar la operación de este sistema, paralelamente se debe implementar en cada unidad de generación los equipos e instrumentos necesarios para la operación continúa en línea de las unidades TM 2500, con inyección de agua.

En función de garantizar la operatividad y funcionamiento, de la Planta de tratamiento de agua, se requiere de la continuidad de los trabajos por parte del área de mantenimiento en los sistemas de ósmosis inversa PRO-300-150, módulos 1 y 2.

Se debe continuar con los trabajos de las áreas de mantenimiento mecánico e instrumentación con el objeto de adquirir, instalar y dar mantenimiento preventivo a todos los sistemas de inyección de agua, para reducción de NOx, en las unidades TM 2500.

Prevención de Impactos Negativos al Recurso Agua

La Unidad de Negocios Termogas Machala, realiza la correcta operación de los sistemas de captación y colección de

las aguas residuales domésticas, así como de la Planta de tratamiento de las mismas, asegurando el cumplimiento de

la Normativa Ambiental vigente de todas las descargas , mediante el monitoreo de las mismas. Todos los efluentes

industriales que se generan en la Central Termogas Machala I, son conducidos al Sistema Separador API, de las

Unidades 6FA y posteriormente una vez tratados al tanque TK-109 para su descarga; los lodos generados en el sistema

de tratamiento de las unidades 6FA y el pozo colector de aguas oleosas de la Central Termogas Machala II, unidades

TM 2500, son retirados a través de gestores calificados por el Ministerio del Ambiente.

Durante el 2015 se han descargado 41.384,96 metros cúbicos de aguas tratadas bajo norma al cuerpo receptor, se han

entregado a gestores calificados por el ministerio del ambiente 11.661 galones de aguas oleosas y 33.814 galones de

aguas residuales domésticas generadas en las nuevas oficinas administrativas.

La generación de aguas residuales se redujo debido a la disminución en la producción y a la descarga a través de

gestores autorizados de aguas residuales de las oficinas administrativas.

Se realizó el proceso de contratación de una planta de tratamiento de aguas residuales aeróbica de lodos activados,

que será instalada en las nuevas oficinas administrativas de Termogas Machala, que tratará el efluente doméstico de

estas, logrando el tratamiento del 100% de las aguas residuales domésticas generadas en la unidad de Negocio

Termogas Machala.

Grf. 5. Generación histórica de efluentes TGM Grf. 6. Desalojos anales de aguas residuales oleosas y aguas

residuales domésticas.

0.00

10000.00

20000.00

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60000.00

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2014 2015 2016

me

tro

s cú

bic

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Descarga Efluente

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Grf. 7. Generación mensual de aguas residuales industriales

Grf. 8. Diseño esquemático de planta de tratamiento de aguas residuales oficinas administrativas.

Img. 5. Desalojo de aguas residuales oleosas Img. 6. Desalojo de aguas residuales domésticas

Protección y monitoreo de flora y fauna, arborización y cercas vivas

En la planta se encuentran colocados y se dan mantenimiento permanente a letreros de identificación y protección de

la flora y fauna, la cual es de carácter protegida dentro de las instalaciones.

Se realizan mantenimientos permanentes de las barreras vivas de amortiguamiento alrededor de la planta.

Se realizan monitoreos semestrales del Estado de Conservación de la Flora y Avifauna de la Central, con el propósito

de verificar el impacto a la avifauna en la zona de estudio.

La ornitofauna encontrada en el sitio es de interés tomando en cuenta que la mayor área monitoreada está ocupada

e intervenida.

Se encontró un total de 26 especies de aves distribuidas en 20 familias, el número de individuos contabilizados fue de

210, durante el monitoreo realizado en el mes de marzo.

Se encontró un total de 25 especies de aves distribuidas en 17 familias, el número de individuos contabilizados fue de

210, durante el monitoreo realizado en el mes de agosto.

En base a los resultados de los análisis de monitoreos de flora y fauna propone conservar la vegetación que se encuentra en los alrededores del complejo y en lo posible aumentar la cobertura vegetal, formando una franja de amortiguamiento perimetral natural en especial los lados norte, sur y oeste, ya que se detectó varias especies anidando en varias estructuras del complejo lo que denota déficit del ecosistema.

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Se ha podido identificar varios individuos de la especie Ficus obtusifolia, que es considerada como un parasito, se inicia

como una epifita que se apodera de un árbol cercano hasta que lo ahoga y toma su lugar.

Esta especie no pertenece a esta formación natural ni piso latitudinal, por tanto se considera como una especie

invasora que se define como “Una especie introducida que prospera sin ayuda directa del ser humano y amenaza a

hábitats naturales y seminaturales fuera de su área natural de distribución”

Con respecto a la presencia de gatos domésticos, se deben realizar campañas de erradicación por la amenaza que

representa a la fauna silvestre presente en el complejo.

Grf. 9. Densidad Relativa de especies de mangle. Img. 7. Cucarachero ondeado, Compylorhynchus fasciatus

Grf. 10. Abundancia de especies de aves Img. 8. Pajaro pendulo Momotus aequatorialis

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Control de vectores

Quincenalmente se realiza el control de plagas a través de una empresa contratada para el efecto, la central cuenta

con un sistema de trampas para roedores, ubicadas en todo el perímetro e internamente en diferentes zonas. Los

principales vectores a los que se realiza control son los siguientes:

Roedores

Insectos Voladores (Moscas, mosquitos)

Murciélagos

Bacterias y Virus

En el año 2016, se implementó el control de maleza en la subestación bajo alto, y el control de roedores en las oficinas

administrativas, a través de la colocación de trampas con cebo.

Las actividades de Control de vectores se realizan con productos biodegradables, aprobados bajo Norma EPA y USDA,

y los trabajadores utilizan todos los equipos de seguridad necesarios especificados en las hojas de seguridad de los

productos.

Img. 9. Control de maleza subestación Bajo Alto Img. 10. Control de roedores oficinas administrativas

Gestión integral de desechos no peligrosos

Con el propósito de cumplir con el Plan de Acción de las auditorías ambientales 2013 y 2014 y la metas planteadas

para el área de gestión social y ambiental para el año 2016, se continuó implementando el programa de gestión

integral de desechos sólidos no peligrosos mediante el cual se colocaron islas para el reciclaje de acuerdo a la

Normativa Ambiental Vigente, en sitios estratégicos de la Central Termogas Machala, para permitir la recolección

diferenciada de los desechos comunes.

Se han implementado la bodega para el almacenamiento temporal de desechos comunes reciclables, dentro de las

cuales se almacenan los residuos en contenedores de 1.100 litros y sobre pallets, de cartón, botellas de plástico, papel,

etc.

Producto de la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, se ha obtenido la clasificación de

2656 kg, de materiales reciclables. Lo que representa un incremento de alrededor del 83%, en la recuperación de

desechos.

Durante el año 2016, se realizó el desalojo de 206,78 toneladas de desechos sólidos comunes, estas fueron generadas

10,81 en las actividades de operación, mantenimiento y administración de la Central y 195,670 en las actividades de

obras civiles y de mantenimiento realizadas por contratistas. Además se realizó el desalojo de 4.970 Toneladas de

desechos de construcción (cascajo, lodo, desalojo de construcción etc.).

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La generación de desechos sólidos aumento considerablemente, en el año 2016, producto del aumento de los

volúmenes de obra en el proyecto Ciclo Combinado.

Grf. 11. Genración histórica de desechos comunes

reciclables y no reciclabes, central TGM

Grf. 12. Gneración histórica de desechos comunes

contratistas.

Graf. 13. Generación de desechos comunes no reciclables

unidad de negocio Termogas Machala 2016

Graf. 14. Generación de desechos comunes no

reciclables proyecto Ciclo Combinado 2016

Graf. 15. Generación de desechos de construcción 2016 Img. 11. Desalojo de desechos comunes no reciclables

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Gestión integral de desechos peligrosos y especiales

La Unidad de Negocio Termogas Machala de CELEC-EP, cuenta con Registro de Generador de Desechos Peligrosos No.

01-14-DPEO-007, otorgado por la Dirección Provincial El Oro del Ministerio del Ambiente, emitido con fecha 15 de

Enero de 2014.

Durante el 2016 se ha instrumentado un sistema interno de gestión de desechos peligrosos, que ha permitido el

desalojo a través de gestores calificados por el Ministerio del Ambiente de 3.823,25 kilogramos de desechos peligrosos

y 11.661 galones de desechos líquidos peligrosos. La nueva infraestructura de la bodega de desechos peligrosos ha

permitido además mejorar sustancialmente el almacenamiento de los mismos, en estricto cumplimiento de la

Normativa Ambiental Vigente y de la NORMA INEN 2266.

Grf. 16. Generación histórica de desechos peligrosos Img. 12. Desalojo de desechos peligrosos

Grf. 17. Composición de desechos sólidos Termogas Machala año 2016

Plan de manejo de derivados de hidrocarburos y productos químicos:

Equipos de contención de derrames de hidrocarburos y productos químicos peligrosos:

Durante el 2016 se realizó la adquisición e instalación de los siguientes equipos para la contención de derrames de

hidrocarburos y productos químicos peligrosos:

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Tabla Nro. 1. Inventario de equipos para la contención de derrames TGM

Kits de derrames de hidrocarburos y productos

químicos peligrosos

3 Kits para derrames de sustancias químicas

peligrosas capacidad 14 galones.

9 Barreras absorbentes para productos

químicos peligrosos.

5 kits absorbentes para químicos peligrosos

10 kits para derrames de hidrocarburos.

3 kits para respuesta a grandes derrames de

hidrocarburos capacidad 127 galones.

1 kits para respuesta a grandes derrames de

productos químicos peligrosos capacidad 127

galones.

Equipos para la contención de derrames del Sistema a

diésel de las unidades TM 2500

20 Barreras de PVC, móviles

3 barreras de PVC fijas

1 Desnatador de Petróleo (Oil Skimmer)

2 Tanques de almacenamiento temporal de

hidrocarburos.

Set de mangueras de conexiones-

Elaboración: Sección de Gestión Social y Ambiental.

Img. 13. Kit de derrames de hidrocarburos Img. 14. Tanque de almacenamiento temporal de

hidrocarburos.

Inventario de PCB´s de la Unidad de Negocio Termogas Machala:

Mediante Oficio Nro. ARCONEL-CNRSE-2016-0128-O, del 26 de Octubre del 2016, la Coordinadora Nacional de Regulación del Sector Eléctrico, Encargada, determina lo siguiente:

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“…"La Unidad de Negocio Termogas Machala, tiene un porcentaje del 100% inventariado de PCB en transformadores en desuso y en funcionamiento. Se puede establecer que esta Unidad de Negocio se encuentra libre de PCB"; en consecuencia, su Representada cumple con lo que establece el Acuerdo Ministerial MAE No. 146…”

A continuación se detalla el inventario de PCB´s de la Unidad de Negocio Termogas Machala:

Tabla Nro. 2 Inventario de transformadores de potencia en línea TGM

Potencia MVA Peso del aceite kg.

Equipos analizados en

línea

Dictamen Libre de PCB's

Dictamen contiene PCB's

Análisis Cromatografía

2016 ppm

Identificación Mantenimiento

93 MVA 2902.98 G835-02 3.73 Libre de contenido PCB

<1 TR-101A

93 MVA 2902.98 G835-01 10.40 Libre de contenido PCB

<1 TR-101B

3.2 MVA 1810 211883/01 5.18 Libre de contenido PCB

<1 TR 201-A

3.2 MVA 1810 211883/02 6.84 Libre de contenido PCB

<1 TR 201-B

100 MVA. N/A G2167-03 2.00 Libre de contenido PCB

<1 GSU-1

100 MVA. 2959.68 G2167-04 2.14 Libre de contenido PCB

<1 GSU-2

1.5 MVA. 1244.65 PAB0298-0001 2.00 Libre de contenido PCB

<1 TR-AUX-1

1.5 MVA. 1244.65 PAB0298-0002 2.00 Libre de contenido PCB

<1 TR-AUX-2

27 MVA N/A A11121X 1.00 Libre de contenido PCB

<1 GSU-3

Fuente: Análisis de laboratorio internacional WIEDMANN. Elaboración: Sección de Gestión Social y Ambiental.

La unidad de negocio Termogas Machala, se encuentra libre de PCBs, no obstante en cumplimiento del acuerdo ministerial No. 146, debe de realizar la chatarrización de los transformadores de potencia y trifásicos, fuera de línea, a través de gestores ambientales autorizados por el Ministerio del Ambiente.

Tabla Nro. 3. Inventario de transformadores de potencia y trifásicos fuera de línea TGM

Potencia kVA Peso del aceite kg.

Equipos analizados en desuso

Dictamen Libre de PCB's

Dictamen contiene PCB's

125 KVA. 195 100160T5 19.90 Libre de contenido PCB

160 KVA. 195 13Y033 19.91 Libre de contenido PCB

75 KVA. 82 484002 14.40 Libre de contenido PCB

S/V N/A S/N 14.00 Libre de contenido PCB

85 MVA. VACIO 18981200 0.50 Libre de contenido PCB

46.800 KVA. VACIO 200250 Vacío Libre de contenido PCB

46.800 KVA. VACIO 200251 Vacío Libre de contenido PCB

Fuente: Análisis de laboratorios. Elaboración: Sección de Gestión Social y Ambiental.

Plan de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional:

Ver informe anual 2016, de la sección de seguridad y salud – Unidad de Negocio Termogas Machala, generado a

través del sistema QUIPUX, con memorando Nro. CELEC-EP-TGM-2017-0128-MEM, del 19 de Enero del 2016.

Informe Anual



Plan de capacitación y educación ambiental:

Durante el año 2016, en cumplimiento del Plan de Capacitación Ambiental, se realizó la capacitación a los funcionarios

de CELEC-EP Termogas Machala, en los siguientes temas:

Tabla Nro. 4. Resumen de capacitaciones Programa de Capacitación Ambiental TGM

Descripción Nro. De Participantes Fecha Memoria Fotográfica (Img. 15 y 16)

Taller de Capacitación

en uso de barreras

permanentes de PVC,

para el control de

derrame de

hidrocarburos

19 22 de Enero del

2016

Taller de Manejo de

Derrames y Uso

adecuado de equipos

de contención

14 02 de Mayo del

2016

Plan de monitoreo y seguimiento ambiental

La Sección de Gestión Social y Ambiental realiza el monitoreo y seguimiento ambiental permanente del plan de manejo

ambiental de la central a través de un sistema de registros internos de cada uno de los planes y medidas de prevención,

mitigación y remediación de la contaminación ambiental.

Los resultados de los monitoreos de los aspectos ambientales de la Central se reportaron oportunamente a la

Autoridad Ambiental de Control Ministerio del Ambiente, los mismos se realizan a través de contratistas y laboratorios

de análisis registrados en el Organismo de Acreditación Ecuatoriano (OAE). Además los monitoreos se realizan en

estricto cumplimiento de los métodos de muestreo y medición determinados en la Normativa Ambiental vigente,

publicada por el Ministerio del Ambiente del Ecuador (MAE).

Se implementó un punto de monitoreo de la descarga de aguas residuales domésticas de las oficinas administrativas

y tres puntos en el canal natural de agua ubicado detrás de las nuevas oficinas administrativas.

Informe Anual



Finalmente se realizó el monitoreo de emisiones de las unidades TM 2500, con el sistema de inyección de agua

habilitado, con combustible gas y diésel.

Tabla Nro. 5. Cronograma de Monitoreos Ambientales Termogas Machala 2016.

CRONOGRAMA MONITOREOS AMBIENTALES 2016 DESCRIPCIÓN MONITOREOS

2016

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

OCTUBRE NOVIEMBRE

DICIEMBRE

EMISIONES TURBINAS 6FA Y TM 2500 (COMBUSTIBLE GAS)

TM2, TM3, TM4, TM5, TM6, 6FA1, 6FA2

TM1 TM1, TM2,TM4,

TM5, 6FA1, 6FA2

TM1, TM2, TM3, TM4, TM5, TM6, 6FA1

6FA2 TM1, TM2 TM3, TM4, TM5, TM6, 6FA1, 6FA2

EMISIONES TM2500 (COMBUSTIBLE

DIESEL)

TM2, TM4, TM5

TM2, TM5

CALIDAD DE AIRE AMBIENTE

PM 2.5, PM10 ,

CO, NO2, SO2 y O3

PM 2.5, PM 10, CO, NO2, SO2 y O3

RADIACIONES ELECTROMAGNETICAS

V /ut, V/m , A/m

V /ut, V/m , A/m

RUIDO AMBIENTAL DIURNO

DBA - Puntos

1,2,3,4,5

DBA - Puntos

1,2,3,4,5

RUIDO AMBIENTAL NOCTURNO

DBA - Puntos

1,2,3,4,5

RUIDO LABORAL Sitio de Trabajo

Dosimetría

Laboral

AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS

PTAR 6FA PTAR 6FA PTAR 6FA PTAR 6FA PTAR 6FA PTAR 6FA PTAR 6FA y OF. ADM.

PTAR 6FA y OF. ADM.

PTAR 6FA y OF. ADM.

PTAR 6FA y OF. ADM.

PTAR 6FA y OF. ADM.

PTAR 6FA y OF. ADM.

AGUAS RESIDUALES INDUSTRIALES

AGUAS OLEOSAS API AGUA

RO U- 104


RO U- 105


RO U- 106


RO U- 107


RO U- 108


RO U- 109


RO U- 110


RO U- 111


RO U- 112


RO U- 113


RO U- 114


RO U- 115

AGUAS RESIDUALES TK 109

DESCARGA

TK-109

DESCARGA

TK-110

DESCARGA

TK-111

DESCARGA

TK-112

DESCARGA

TK-113

DESCARGA

TK-114

DESCARGA

TK-115

DESCARGA

TK-116

DESCARGA TK-117

DESCARGA

TK-118

DESCARGA TK-119

DESCARGA

TK-120

ANALISIS CUERPO RECEPTOR

ESTERO JAMBELI

ESTERO JAMBELI

ESTERO JAMBELI

ESTERO JAMBELI Y ESTERO

SIN NOMBRE

ESTERO JAMBELI Y ESTERO SIN

NOMBRE

ESTERO JAMBELI Y ESTERO SIN

NOMBRE

MONITOREOS DE FLORA Y FAUNA

FLORA Y FAUNA

FLORA Y FAUNA

MONITOREO DE CALIDAD

DESECHOS PELIGROSOS (AGUAS

OLEOSAS)

CALIDAD AGUAS OLEOSAS

CALIDAD AGUAS OLEOSAS

Actividades de Gestión Social:

La inversión en desarrollo territorial en el año 2016, ha tenido un crecimiento exponencial, con respecto a los años

anteriores, en beneficio de las comunidades ubicadas en el área de influencia de la Unidad de Negocio Termogas

Machala

Informe Anual



Grf. 18. Evolución histórica de los presupuestos asignados a actividades de relaciones comunitaria y desarrollo

territorial.

Los principales proyectos de Gestión Social y desarrollo territorial, implementados durante el año 2016 fueron:

Implementación de programas de gestión de desechos sólidos, en las unidades

educativas ubicadas dentro de las áreas de influencia de la Central Termogas; a través de la

donación de Islas Ecológicas de Reciclaje de Residuos Sólidos.

Las unidades educativas beneficiadas son:

Escuela de Educación Básica Jambelí (Bajo Alto)

Unidad Educativa del Milenio General Eloy Alfaro Delgado (Tendales)

Colegio de Bachillerato “6 de Agosto” (Barbones)

Proyecto de Iluminación Tipo LED, en los poblados asentados en las áreas de influencia

de la Central:

Bajo Alto

Tendales

Barbones

Img. 17 Instalación luminaria Tendales Img. 18 Instalación Luminaria Bajo Alto

$42,920.14 $74,675.33

$288,268.10

$-

$50,000.00

$100,000.00

$150,000.00

$200,000.00

$250,000.00

$300,000.00

$350,000.00

Inversión 2014 Inversión 2015 Inversión 2016

USD

AÑOS

Inversión Desarrollo Territorial TGM

Informe Anual



Estudio para el Soterramiento de Redes Eléctricas y de datos, en la Comuna Bajo Alto:

Campañas de Salud Comunitaria en colaboración con los Sub Centros de Bajo Alto,

Tendales y Barbones, atendiendo a las comunidades alejadas de los centros poblados.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA:

Ejecución Presupuestaria:

Para el año 2016, se aprobó por parte de matriz un presupuesto de $758.430,78 USD, del cual se ha ejecutado el 64%

del total de lo presupuestado, correspondiente a un valor ejecutado en el 2016, de $ 483.033,61 USD, además, se ha

arrastrado para el año 2017 un monto de $184.323,33 USD, de contratos realizados en el 2016, dando un porcentaje

total ejecutado del 88%.

Grf. 19. Alcance de ejecución presupuestaria 2016 Graf 20. Resumen de ejecución presupuestaria 2016

Ejecución del Plan Anual de Contratación: En el año 2016, se ejecutaron 12 procesos de contratación pública, de los cuales 6 correspondientes a procesos

publicados en el portal de compras públicas y 6 a procedimientos de ínfimas cuantías programadas y no programadas.

Le ejecución del Plan Anual de Contratación, fue del 100%.

Grf. 21 Proceso publicados en el SERCOP por proceso de

contratación 2016

Grf. 22 Procesos de contratación por tipo de contrato

2016.

Informe Anual



Procesos de Contratación SERCOP 2016:

Objeto de Contratación Código de Proceso Monto

Publicado

Monto

Adjudicado

IVA Total

Servicio de Control de Plagas en

la Central Termogas Machala

MCBS-CELTGM-005-

16

$ 7.140,00 $ 7,005,00 $ 980,70 $ 7.985,70

Auditoría Ambiental de

Cumplimiento de la Central

Termogas Machala 2015

CDC-CELTGM-001-16 $ 11.600,00 $ 11.600,00 $1.624,00 $ 13.224,00

Servicio de Monitoreo

Ambiental en la Central

Termogas Machala CELEC-EP

SIE-CELTGM-026-16 $ 95.018,23 $ 70.400,00 $ 9.856,00 $ 80.256.00

Servicio de Evacuación de Aguas

Oleosas de la Central Termogas

Machala

SIE-CELTGM-004-16 $ 17.843,00 $ 9.485,00 $ 1.327,90 $ 10.812,90

Adquisición de Planta de

Tratamiento de Aguas Servidas

para las oficinas administrativas

y el comedor de la central

Termogas Machala incluye

instalación

SIE-CELTGM-040-16 $ 85.983,04 $ 75.000,00 $ 10.500,00 $ 85.500,00

Auditoría Ambiental de

Cumplimiento fase de

construcción Proyecto Ciclo

Combinado

CDC-CELTGM-002-16 $ 15.304.94 $ 14.539,69 $ 2.032,56 $ 16.572,25

Ínfimas Cuantías 2016:

Objeto de Contratación Código de Ínfima Monto Adjudicado IVA Total

Servicio de Impresión de Señalética

conforme al plan de manejo ambiental

de Termogas Machala

16-006 $ 4.416,00 $ 529,92 $ 4.945,92

Servicio de mantenimiento y limpieza de

tanque séptico oficinas administrativas

16-015 $ 5.760,00 $ 806,40 $ 6.566,40

Adquisición de Herbicida e Insecticida 16-018 $ 2.688,00 $ 0,00 $ 2.688,00

Adquisición de pinturas para señalización

conforme al plan de manejo ambiental

de Termogas Machala

16-044 $ 4.310,07 $ 603,42 $ 4.913,49

Servicio de transporte y disposición final

de desechos sólidos peligrosos.

16-049 $ 3.482,31 $ 487,53 $ 3.969,84

Consumibles para planta de ósmosis

inversa comuna La Puntilla

16-046 $ 6.895,10 $ 827,41 $ 7.722,51

Informe Anual



Administración de Contratos 2016:

Objeto de Contratación Código de

Contrato

Memorando de Solicitud de

Pago Final

Fecha de Finalización

Servicio de Control de Plagas en la Central

Termogas Machala

033-2015 CELEC-EP-TGM-2017-0076-MEM 27 de Diciembre de 2016

Adquisición de Barreras de Contención de

Derrames de PVC para Gestión Social y

Ambiental

037-2015 CELEC-EP-TGM-2016-1095-MEM 29 de Febrero de 2016

Adquisición de Desnatador de petróleo oil

skimmer para Gestión Social y Ambiental

048-2015 CELEC-EP-TGM-2016-2002-MEM 01 de Junio de 2016

Adquisición de islas de reciclaje de los

desechos sólidos para las comunidades de

Bajo Alto, Tendales y Barbones proyecto

Ciclo Combinado

001-2016 CELEC-EP-TGM-2016-2842-MEM 06 de Julio de 2016

Adquisición de 2 tanques de

almacenamiento temporal de

hidrocarburos de capacidad de 4.000

galones

007-2016 CELEC-EP-TGM-2016-2572-MEM 21 de Julio de 2016

Contratación de estudios de monitoreo de

avifauna y flora en las instalaciones de

Termogas Machala

013-2016 CELEC-EP-TGM-2016-3837-MEM 21 de Diciembre de 2016

Servicio de recolección, transporte y

disposición final de aguas oleosas de la

central Termogas Machala

026-2016 No aplica En ejecución dentro de

plazo contractual.

Auditoría ambiental de cumplimiento de la

central Termogas Machala CELEC-EP - año

2015.


plazo contractual.

Servicio de monitoreo ambiental de la

central Termogas Machala CELEC EP


plazo contractual.

Auditoría ambiental de cumplimiento para

la fase de construcción del proyecto Ciclo

Combinado 2015.


plazo contractual.

Servicios de control de plagas en las

instalaciones de la unidad de negocio

Termogas Machala


plazo contractual.

Informe Anual



CONCLUSIONES:

De acuerdo a la Auditoria Ambiental realizado a las instalaciones de la Central correspondiente al año 2015, el porcentaje de cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental es del 88%, este porcentaje se incrementó con respecto al resultado de la auditoria 2014, que fue de 83%, durante el año 2016, en función del cumplimiento del Plan de Acción de la Auditoria Ambiental 2015, este porcentaje de cumplimiento aumentará.

La reducción de las emisiones de NOx de las unidades TM2500, continua siendo un tema pendiente, no obstante durante el 2016 se logró la elaboración de las pruebas de calidad de agua producida por la planta de osmosis inversa. Se habilito en cada unidad TM2500, los sistemas de inyección de agua y se realizaron las pruebas de operación y calibración de cada unidad, obteniéndose resultados dentro de los límites permisibles en cada una de las unidades degeneración durante las pruebas realizadas.

El sistema separador API, de las aguas oleosas generadas durante la operación con diésel de las unidades TM2500, no se encuentra operativo.

Los sistemas de colección de aguas pluviales y residuales del sistema a diésel para las unidades TM 2500, tiene deficiencias de diseño, que impiden el cumplimiento de la Normativa Ambiental vigente.

Evaluando las recomendaciones y retos planteados en el informe anual 2015, se concluye lo siguiente:

Se realizó la contratación de la: construcción, operación y puesta en marcha de una planta de tratamiento de aguas residuales, con sistema de tratamiento aerobio de lodos activados, que permitirá la descarga bajo norma de las aguas residuales de las oficinas administrativas.

Se ha cumplido con el 100% del inventario de Bifenilos Policlorados (PCBs), de la Unidad de Negocio Termogas Machala, y se ha obtenido la respectiva aprobación del ente regulador ARCONEL.

Se realizó la adquisición de equipos de contención de derrames, con el objeto de actuar ante posibles emergencias, que se presenten durante la operación de las unidades TM2500, con diésel:

1. Bombas Neumáticas 2. Desnatador de Petróleo (Oil Skimmer) 3. Barreras de PVC (Fijas y móviles) 4. Tanques de Contención de derrames 5. Kits de contención de derrames.

No se ha logrado la operación de las unidades TM 2500, con el sistema de reducción de NOx, en línea. No obstante este es un proceso en marcha, con un cronograma de implementación definido y reportes trimestrales de avance físico.

RECOMENDACIONES Y RETOS 2017:

Habilitar a la brevedad posible el Sistema de inyección de agua desmineralizada en cada una de las unidades TM 2500, con el propósito de reducir las emisiones de NOx, de la Central.

Contratar un estudio que determine el mejor Sistema de colección y tratamiento de aguas oleosas, que se generaran durante la operación de las unidades TM2500 con Diésel.

Capacitar a la brigada de contención y derrames, con le certificación IMO.

Implementar un Sistema de Gestión de Calidad, basado en la Norma ISO 14001, dentro de la Unidad de Negocio Termogas Machala.

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