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2 Transfer-CiTIES. Transferencia de Ciencia y Tecnología para la Innovación en las Empresas y la Sociedad

©Transfer CiTIES

Publicación digital bimestral para la Vinculación Academia-Empresas-Sociedad y Gobierno

Año 1, número 6, julio-agosto 2019Aguascalientes, México

ISSN en trámite.

Imágenes licencia CC. Foto de portada en https://pixabay.com/es/photos/nublado-oscuro-carretera-monta%C3%-B1a-1866581/. Licencia Pixabay.

Dirección editorial: Marcela Pomar Ojeda, Gabriel Purón Cid

Colaboradores:Arturo Nava, Gerardo Contreras, Frida Reyes

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No se permite la reproducción total o parcial con fines comerciales.

EditorialSecciones

CENTROGEO. Feria de los Chicahuales: Museo de Ciencia y TecnologíaCIMAT. Optimización de ruteo de vehí-culos usando algoritmos de estimación de distribuciones (EDA)INTELINOVA. CuentárbolesCIDE. Identificación de oportunidades estratégicas para el desarrolloCIMAT. Escuela de modelación estadís-tica para ciencias socialesCENTROGEO. PosgradosCIO. Capacitación 2019CENTROGEO. Movilidad y logística 4.0CIDE. Presentación editorial: La Tropa.CITTAA. Soluciones especializadas para la industria automotrizCIDE. La tecnología al servicio de la movilidad con “Yo voy”INFOTEC. ¿Qué es Laptic?INFOTEC. Big DataSEDEC-IDSCEA. Cursos y programasCIMAT. Modelos de ecuaciones estruc-turales

• CENTROGEO: • CIATEQ• CIDE• CIMAT• CIO• INFOTEC• CITTAA• COITTEC• INTELINOVA

A inicios del siglo XX, el destacado economis-ta Joseph Schumpeter introdujo el concepto de ciclos económicos en la explicación del desarrollo de las naciones, donde las gran-des innovaciones científicas y tecnológicas juegan un papel vital. El ritmo del proceso innovador inicia cuando uno o varios precur-sores abren el camino y luego, por el "efecto de imitación", surgen "bandadas de em-prendedores" o de "innovaciones" que dan paso a un fuerte movimiento ascendente con ganancias y desarrollo social y económi-co. Las innovaciones, pues, marcan el ritmo de estos ciclos en los que las sociedades se ven altamente beneficiadas.

Con mucho gusto presentamos a uste-des este número 6 de Transfer-Cities, con-memorando nuestro primer año de vida dedicado a la difusión de los avances y logros de los Centros Públicos de Investiga-ción del Conacyt en Aguascalientes, para la vinculación de la academia, las empresas, la sociedad y el gobierno.

CentroGeo nos comparte cómo se vin-cularon empresas, gobierno e investiga-dores durante la Feria de los Chicahuales para crear el Museo de Ciencia y Tecnología en Jesús María, con el ánimo de difundir el quehacer científico a la comunidad. CIMAT nos expone cómo han ayudado a generar ahorros sustanciales a las compañías en el tema de distribución de mercancías, con su

sistema de optimización. El CIDE nos trae las actividades estratégicas fundamentales para el desarrollo de la entidad a través de una in-vestigación cualitativa, mientras que CIMAT abre sus puertas para la Escuela de Modela-ción Estadística para Ciencias Sociales, que busca contribuir a la resolución de proble-mas nacionales, junto con sus Modelos de Ecuaciones Estructurales. CIO nos ofrece cur-sos empresariales así como de Uso Eficiente de la Energía Solar, y CentroGeo nos presen-ta sus posgrados en Geomática y Planeación Espacial, entre otros. Intelinova nos presenta los avances de Cuentárboles en tanto que CentroGeo aporta en el tema de modelos de movilidad y logística. CITTAA nos informa sobre su labor para fortalecer la cadena pro-ductiva del sector automotriz y de autopartes, electrónica y tecnologías de la información. El gran avance del programa de transporte urbano "Yo voy" es reseñado por el CIDE jun-to con la presentación editorial de "La Tropa", lectura obligada para comprender las polí-ticas de seguridad de los últimos años. Por último, IDSCEA nos detalla algunos de los muchos eventos que realiza para fomentar una cultura científica en Aguascalientes.

Los invitamos a involucrarse y ser parte vital de este ciclo de innovación y vincula-ción científica y tecnológica, para lograr cre-cimiento y mejoras para todos en el estado. Sigamos avanzando juntos.

Centros y consorcios Conacyt en Aguascalientes(449) 994 5150. [email protected] (449) 973 1060. [email protected] (449) 994 5150. [email protected](449) 918 5048. [email protected](449) 442 8124 ext. 103. [email protected](55) 5624 2800 ext. 6332. [email protected](449) 4339662. [email protected] (33) 34 45 52 00 ext. 1118. [email protected], [email protected](449) 994 5150. [email protected].

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3Transfer-CiTIES. CPI’s y Consorcios Conacyt en Aguascalientes. Julio-Agosto 2019

CentroGeo. Feria de los Chicahuales: Museo de Ciencia y Tecnología

Durante la Feria de los Chicahuales del municipio de Jesús María, del estado de

Aguascalientes–celebrada del 20 de julio al 4 de agosto de 2019–, la empresa Nue-vared expuso el Museo de Ciencia y Tec-nología en las instalaciones del auditorio municipal. En éste, diversas instituciones educativas y empresariales exhibieron sus avances científicos y tecnológicos al público en general. Entre los participan-tes destacó la presencia de Investel, CEN-TROGEO, CIMAT, iuventus, Link Thinks, PI Designs, Electronic Cats y NODO.

En el mismo evento se presentó una serie de conferencias relacionadas con el espacio, industria 4.0, internet de las cosas, políticas públicas y gobierno electrónico, matemáticas, movilidad y lo-gística. Asimismo, CENTROGEO, Nuevared, Investel, Creative Central y la presiden-cia municipal de Jesús María estuvieron transmitiendo en vivo, a través del canal de Youtube de la subsede Aguascalien-tes de CentroGeo, una serie de charlas con expertos en las que se abordaron diversos temas relacionados con ciencia y tecnología. Adicionalmente, se tocaron temas como la naturaleza del universo, agujeros negros, cambio climático, movi-lidad incluyente, aplicaciones e impacto de la tecnología, importancia del análisis georreferencial, innovación y vanguardia en proyectos de industria, cultura gamer, percepción remota, análisis digital de imágenes, industria 4.0 y Big Data.

Durante las transmisiones se contó además con la presencia de investigadores y tecnólogos de CENTROGEO, CIMAT, Investel y GeoInt, quienes nos contaron acerca de las funciones de sus respectivas institucio-nes, así como de jóvenes talentosos en las áreas de física, robótica y tecnología que compartieron sus experiencias y logros en estás áreas. Las entrevistas realizadas se encuentran disponibles en https://www.youtube.com/channel/UCIzlRO55DS-jxEc-HFzwyWQg/videos?view=0&sort=d-d&shelf_id=1

Estas actividades forman parte de la labor y compromiso que como Centros Pú-blicos de Investigación de CONACYT rea-lizamos en el ánimo de acercar la ciencia y de difundir nuestro quehacer científico a

la comunidad en general y, en particular ,a los niños y adolescentes. Próximamente reactivaremos las transmisiones en nues-tro canal de Youtube y organizaremos una serie de actividades para que niños y ado-lescentes visiten nuestras instalaciones. ¡Estén pendientes!

https://www.youtube.com/channel/UCIzlRO55DSjxEc-HFzwyWQg/videos?view=0&sort=dd&shelf_id=1





http://www.geoint.mx

GeoInt está diseñado como un laboratorio “abierto” para el diagnóstico, análisis, investigación, desarrollo e innovación en GeoInteligencia.

La innovación “abierta” requiere de considerable comunicación entre los diferentes actores –empresas, laboratorios, instituciones académicas, proveedores y consumidores– así como de la retroalimentación entre la ciencia, ingeniería, fabricación y comercialización.

Cuenta con la infraestructura física para experimentación práctica y con la plataforma tecnológica necesaria para explotar las capacidades de los dispositivos instalados e información geoespacial existente, ya sea en forma local o remota a través de la Web.

Productos y servicios Diseño de proyectos

Servicios de consultoría y técnicos

Servicios de geointeligencia especializada

Innovación y vinculación.

Desarrollo de capacidades especializadas

Programas de formación especializada

CIMAT. Optimizacion de ruteo de vehículos usando algoritmos

de estimacion de distribuciones (EDA)

Introducción

Existe una gran diversidad de problemas a resolver relacionados con el ruteo de

vehículos de transporte en el mundo co-mercial. El ruteo de vehículos nace de la logística empresarial, en específico, de la distribución de mercancías. En algunos sectores económicos representa un alto porcentaje del precio del producto para el consumidor. La transportación de bienes es considerada un problema logístico que continúa vigente tanto para el personal especializado de las empresas, como para los investigadores expertos en el tema. La practicidad que representa el ruteo de vehículos es lo que hace su estudio impor-tante e interesante.

Uso de EDA para optimización

En el Centro de Investigación de Matemáti-cas (CIMAT), el Dr. Ricardo Pérez-Rodríguez utiliza el cómputo científico para generar ahorros sustanciales a las compañías que requieren mejorar sus políticas de distri-bución y logística. Se trata de identificar rutas nuevas o alternativas de transporte que permitan atender a más clientes por cada unidad vehicular que parte de algún punto entregando mercancías a diferentes destinos, generando así una reducción de costos al optimizar el uso de los vehículos por ruta, es decir, atendiendo a más clien-tes en el mismo viaje. Esto, desde luego, considerando las restricciones o limitacio-nes que esto implica, como la capacidad de carga de cada vehículo o los horarios de atención de los clientes.

Todo esto es posible gracias a un aná-lisis profundo y minucioso de las activi-dades logísticas y de transportación que ejercen las empresas. Con ello, logramos conformar e implementar protocolos de operación que ayuden al personal clave

calificado en cada compañía a generar el ahorro sustancial que conlleva la opera-ción óptima de una flota de vehículos.

El doctor Pérez-Rodríguez genera pro-puestas que redefinen la operación en la distribución de mercancías sin dejar a un


CIMAT. Optimizacion de ruteo de vehículos usando algoritmos

de estimacion de distribuciones (EDA)

lado el nivel de servicio que requiere el cliente. La implementación de rutinas de programación computarizada en la proble-mática logística de las empresas requiere conocimiento técnico especializado que nuestro investigador posee. Gracias a ello, la vinculación entre empresas de distintos giros comerciales y CIMAT es posible.

Ejemplo EDA

Como ejemplo, en la figura anexa se mues-tra una posible asignación de vehículos a sus destinatarios –clientes–, y los datos dados en la tabla anexa. Para simplificar, los tiempos de viaje aquí son iguales a las distancias para cada ruta en la figura. La parte superior de ésta muestra una se-cuencia de visita a los clientes 1 – 4 – 5 – 2 – 3 – 6, visto como un recorrido. Cada cliente tiene una demanda entre parénte-sis y una ventana de tiempo entre corche-tes. El gráfico auxiliar se da en la parte me-dia de la figura, asumiendo una capacidad del vehículo de 50 unidades.

Cada arco representa un viaje factible. Por ejemplo, el arco 1 modela el recorrido reducido al cliente 1: su longitud 165.71 es el doble de la longitud del arco [0,1] y el tiempo de servicio correspondiente al cliente 1. Otro ejemplo, el arco [1,4] no está representado, ya que el cliente 4 ya se encuentra cerrado cuando un vehículo puede alcanzarlo, en el momento 897.80. Todos los demás viajes que no están re-presentados violan la capacidad del vehí-culo o la ventana de tiempo. A través del cómputo científico se obtiene una ruta más corta con una distancia de 1,151.21. Las etiquetas computadas se dan encima de cada nodo. El número de vehículos uti-lizados es 4. La parte inferior de la figura muestra la solución obtenida con los tiem-pos de salida entre paréntesis.

Cliente Xcoord Ycoord Demanda Tiempo inicial

Tiempo limite

Tiempo de atención

Arco Distancia

0 (depósito)

70 70 0 0 1351 0 [0,1] 37.85

1 33 78 20 750 809 90 [0,4] 78.232 59 52 20 553 602 90 [0,5] 62.94

3 10 137 30 147 219 90 [0,2] 21.10

4 4 28 10 616 661 90 [0,3] 89.94

5 25 26 20 128 179 90 [0,6] 36.67

6 86 37 10 478 531 90 [1,4] 57.80[4,5] 21.10

[5,2] 42.80

[2,3] 98.11

[3,6] 125.60

Tabla 1. Datos de ubicación y demanda de clientes

Fuente. Elaboración propia.

Figura 1. Diagrama de distancias basadas en la secuencia de visita

Fuente. Elaboración propia.


Intelinova. Cuentárboles


Cide. Identificación de oportunidades estratégicas para el desarrollo

El segundo bloque del “Reporte del taller para identificar los problemas

que inhiben el desarrollo económico de Aguascalientes y las estrategias y acciones para impulsarlo”1 se conforma de una in-vestigación cualitativa sobre el desarrollo económico e industrial de la localidad. En esta investigación, mediante una serie de entrevistas aplicadas a empresarios y fun-cionarios públicos locales, cuyas preguntas se dividían en cuatro ejes o secciones, se obtuvo información de gran utilidad para el diagnóstico y planeación estratégica en torno al desarrollo económico del estado.

Las secciones en las que se dividieron las preguntas fueron: 1) Análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); 2) Oportunidades en los clus-ters actuales y futuros; 3) Fortalecimiento de las cadenas productivas y 4) Acciones y proyectos estratégicos.

En cuanto al análisis FODA, se mencio-nó lo siguiente. Como fortalezas:

-Características geográficas-Bono demográfico-Clústers estratégicos-Oferta académica amplia-Clima laboral-Transformación del sector agropecuario-Infraestructura logística.

Como debilidades se mencionaron:-La escasez de agua-Una movilidad urbana limitada-Dependencia de la industria automotriz-Dependencia de las trasnacionales.-Educación superior de mala calidad-Inseguridad-Servicios de salud insuficientes-Salarios bajos-Entidad federativa pequeña

1 4ta síntesis del reporte: Laboratorio Nacional de Políticas Públicas (2018). Reporte del Taller para identificar los problemas que inhiben el desarrollo económico de Aguascalientes y las estrategias y acciones para impulsarlo, Ed. Citibanamex, Gobierno del Estado de Aguascalientes, Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.

Las oportunidades mencionadas fueron:-Turismo-Destino para repatriados-Vinculación con EEUU y Europa-Especialización agroindustrial-Nodo logístico-Reutilización del agua-Diversificación de la economía-Aprovechar tecnologías existentes-Diseño sobre manufactura.

Y las amenazas que se perciben son:-Inseguridad-Mono-producción-Tendencia global proteccionista-Crecimiento desordenado-Escasez del agua-Elecciones 2018.2

En el eje o sección de "oportunidades en los clusters futuros", los entrevistados mencionaron como áreas con potencial para desarrollarse en el estado a:

1) Las tecnologías de la información y las comunicaciones, principalmente enfo-

2 El documento se publicó previo a las elecciones presidenciales del año 2018.

cadas al desarrollo de software, inteligen-cia artificial y diseño de productos tecno-lógicos especializados que contengan un gran valor agregado; 2) La investigación, ya que el estado tiene facilidad para crear condiciones que atraigan más centros de investigación asociados al desarrollo tec-nológico de sectores estratégicos para la entidad; 3) Proveedores locales, que logre incrementarse el número de empresas lo-cales que se inserten como proveedores clave en las cadenas productivas de las ensambladoras automotrices y posterior-mente de otros sectores; 4) Salud, el es-tado puede convertirse en un epicentro de salud de la región; 5) Productos quí-micos y farmacéuticos, se señaló el po-tencial de esta industria en la fabricación de medicamentos y materiales químicos para la industria manufacturera local; 6) Aeroespacial, transferir el conocimiento y experiencia adquiridos en la industria automotriz a otros sectores como el ae-roespacial, y 7) Agroindustrial, ya que existe la posibilidad de ofertar productos agropecuarios especializados con mayor valor agregado.


Cide. Identificación de oportunidades estratégicas para el desarrollo

Sin embargo, para que este horizonte sea posible, es necesario implementar ciertas acciones y estrategias que in-centiven el desarrollo económico. En las entrevistas del Reporte se identificaron once de éstas: 1) Apoyar el desarrollo del estado en sectores estratégicos, seleccio-

nando dos o tres industrias estratégicas en torno a las cuales planificar el creci-miento económico; 2) Incentivar el desa-rrollo de la investigación; 3) Reducir el consumo de agua en las empresas y los hogares, principalmente en los procesos del sector industrial; 4) Fortalecer la se-guridad; 5) Mejorar la educación media y superior, además de desarrollar meca-nismos más efectivos para la vinculación universidad-empresas; 6) Asegurar un transporte público de calidad; 7) Invertir en infraestructura, principalmente ca-rretera, ferroviaria y aeroportuaria, pero también en la enfocada a la calidad de vida y a los servicios públicos; 8) Descon-centrar la industria del municipio capital; 9) Participación de los empresarios en la planeación del desarrollo, a través de me-

canismos sexenales, apartidistas e inclu-yentes; 10) Crear el Instituto de Planea-ción de Aguascalientes con participación empresarial y ciudadana para la toma de decisiones en torno al desarrollo econó-mico de la localidad, y 11) Crear produc-tos emblema de la entidad.

Mediante la información recabada en las mencionadas entrevistas, podemos di-lucidar, además de los datos estadísticos, la percepción que los actores del sector productivo de la entidad tienen sobre la situación económica del estado, abriendo un gran número de posibilidades al con-juntar estas opiniones y experiencias con los datos duros que brinda el análisis esta-dístico del Reporte.

ags.geoint.mx

Especialidad y Maestría en Movilidad y Logística

Posgrados

Aguascalientes, Ags.

Genera modelos novedosos para eficientar la movilidad de las personas

y elevar la competitividad de las organizaciones.

Informes:Dra. Ma. Loecelia Ruvalcaba

[email protected]: 449 968 2461

Convocatoria AbiertaInicio de clases: 6 de septiembre 2019


Cimat. Escuela de Modelacion Estadística para Ciencias Sociales

Esta escuela tiene por objetivo compartir conocimiento y experiencias en el uso

e integración de técnicas de modelación estadística, aplicada al entendimiento y análisis de fenómenos en ciencias sociales. Esta primera edición abordará una temá-tica específica y de actualidad, en la que

se destaque la utilidad, impacto, avances alcanzados y la visualización de retos en la aplicación de técnicas de modelación estadística para la solución eficiente de problemas nacionales de índole social.

Se llevará a cabo del 27 al 29 de no-viembre de 2019.

Público objetivo: Estudiantes de ca-rreras afines a la temática de la escuela en sus últimos semestres, estudiantes de posgrado, investigadores y tomadores de decisiones, principalmente.Contacto: [email protected] web: http://emecs.eventos.cimat.mx/

Curso: Uso Eficiente de Energía

Objetivo. Revisar los conceptos de gestión de la energía y las buenas prácticas de uso racional y efici-ente de la energía en los sectores comercial e industrial. En el curso se enseña a realizar diagnósticos energéticos básicos de procesos térmicos y en sistemas eléctricos y electromecánicos para aprender a identificar oportunidades de ahorro de energía y evaluar su factibilidad económica.Inversión: $3,000 + IVA por persona. Se requiere un grupo de al menos 10 personas. Se puede impartir en las instalaciones del CIO Unidad León y Aguascalientes, para otros estados el costo es más viáticos.Duración: 2 días de 9:00 a 17:00 con horario de comida de 14:00 a 15:00. Al finalizar el curso se entre-gará una constancia oficial del Centro de Investigaciones en Óptica.Informes: Dr. Fernando Martell Chávez, tel. 01 449 442 8124 ext. 115, [email protected] de inicio: Apertura de cursos bajo demanda a partir de enero de 2019.

GRUPO DE INVESTIGACIÓN E INGENIERÍAEN ENERGÍA SOLAR

Subsede Mérida

Subsede Aguascalientes

CentroGeo.


CentroGeo. Movilidad y Logística 4.0

Esta línea de investigación de la subse-de Aguascalientes de CentroGeo busca

aportar al desarrollo de modelos de movi-lidad y logística que incorporen la perspec-tiva del análisis territorial, las tecnologías de acceso y uso de información geográfica en tiempo real y los algoritmos de inteli-gencia artificial y/o computacional. Entre los dispositivos y aplicaciones que se es-tán desarrollando se encuentran:

1) Un algoritmo para la planificación de trayectorias libres de colisiones apli-cable a vehículos autónomos. Este algoritmo genera una serie de coman-dos que serán ejecutados por un ro-bot móvil para seguir una trayectoria que le permita evadir una serie de obstáculos predefinidos. Para probar su funcionamiento, el algoritmo se implementó en un robot móvil que posee un controlador que le permite girar sobre su propio eje, detenerse o activar los motores por un determina-do periodo de tiempo. El robot envía

datos de su estado a la nube y espe-ra una señal de inicio que puede ser enviada remotamente para empezar a ejecutar la ruta calculada. En este momento se está trabajando en obte-ner un modelo dinámico que permita controlar y coordinar varios robots en tiempo real.

2) Una cerradura consistente en un dis-positivo electrónico de seguridad rastreable y con monitoreo de tem-peratura y humedad en tiempo real, a través de una página web. Se trata de

una cerradura que cuenta con diver-sos protocolos de seguridad. De inicio, requiere una contraseña. Además, su apertura está supeditada a uno o va-rios polígonos previamente definidos que pueden estar asociados a su ori-gen, destino y patios aduanales, entre otros criterios y, finalmente –a fin de no poner en riesgo a los operadores de transporte–, la cerradura puede ser aperturada vía remota desde la página web bajo los procedimientos y protocolos de seguridad previamen-te definidos por quienes gestionen la página u operen el servicio.

El grupo de investigación de Movilidad y Logística 4.0 de CentroGeo es multidisci-plinario e integra, entre otros, a expertos en logística, optimización, geografía, geo-mática, movilidad y computación, por lo que, los proyectos descritos en esta opor-tunidad son solo una muestra de las capa-cidades que este grupo tiene en el ámbito de la electrónica y la robótica.

Objetivo. Dar a conocer los conceptos, funcionamiento, generalidades de instalación, problemas actuales y las tendencias de los sistemas fotovoltaicos autónomos e interconectados a la red eléctrica. El instructor del curso está certificado en el estándar laboral EC0586 (Instalación de sistemas fotovoltaicos en residen-cia, comercio e industria en baja tensión).Inversión: $3,000 + IVA por persona. Se requiere un grupo de al menos 10 personas.Duración: 2 días de 9:00 a 17:00 con horario de comida de 14:00 a 15:00. Al finalizar el curso se entregará una constancia oficial del Centro de Investigaciones en Óptica.Informes: Dr. Arturo Díaz Ponce, tel. 01 449 442 8124 ext. 110, [email protected] de inicio: Apertura de cursos bajo demanda a partir de enero de 2019.

Curso: Sistemas Fotovoltaicos Nivel 1

GRUPO DE INVESTIGACIÓN E INGENIERÍAEN ENERGÍA SOLAR


Cide. Presentacion editorial: La Tropa

El martes 20 de agosto de 2019 se llevó a cabo la presentación del libro “La Tro-

pa: ¿Por qué un soldado mata?” dentro de las instalaciones del CIELA Fraguas. Este evento fue organizado por el Programa de Políticas de Drogas (PPD) del CIDE Región Centro, para exponer uno de los productos que han surgido del proyecto: “Cadena de mando”, auspiciado por dicho programa interdisciplinario. “La Tropa”, escrito por Daniela Rea y Pablo Ferri con la colaboración de Mónica González, nació con el objetivo de entender, en el marco de la guerra contra las drogas, por qué un soldado mata. La presentación fue moderada por el profesor Javier Treviño, se contó con la presencia de los autores y, en calidad de comentaristas, de Angélica Ospina (CIDE), Alejandro Madrazo (CIDE) y Carlos Dorante (Artículo 19).

“La Tropa”, comentan los autores, mues-tra los matices que existen alrededor de la vida de un soldado y eso que puede lle-varlo a cometer atrocidades en contra de los civiles. Ésta no pretende ser una lectura fácil, sino que busca problematizar la idea del soldado en la guerra contra las drogas. Dentro de la institución militar existen desigualdades que orillan a los soldados de la tropa –quienes conforman el eslabón inferior de la organización–, a ser los eje-cutores de la violencia. Ya de entrada estos hombres suelen enlistarse por motivacio-nes relacionadas a la violencia estructural, como un entorno violento y el abandono. El soldado que nos describen los autores no es aquel visto desde una perspectiva maniqueísta (bueno o malo), sino un agen-te que es víctima y victimario de diversas modalidades de violencia: un reflejo de la propia sociedad.

Al reconocer la vulnerabilidad del pro-pio soldado, la autora Daniela Rea men-cionó que se concluye que el soldado es formado para que muera. Es decir, se le usa,

se le explota y se le expone a la violen-cia; como explicó Rea: “si se necesita un héroe, se [mata al soldado] para mitificar. Se usa su cuerpo simbólico para perpetuar el discurso y su cuerpo físico para ordenar la materia”.

Los comentaristas reconocieron las oportunidades y enseñanzas que ofrece el libro. Carlos Dorante señaló que “La Tropa” exhibe la falta de información como una característica alrededor del fenómeno militar. Esta ausencia no sólo consiste en que la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) no registra el número de civiles asesinados, sino que también es la opaci-dad con la que maneja y reporta sus opera-ciones. El manejo de la información –seña-la Dorante–, moldea el tipo de relatos que se trasmitirán al público. Angélica Ospina mencionó que el libro hace pensar en la otredad e incita un diálogo vivo entre el texto y el lector. La profesora, al cuestio-narse sobre la utilidad de un libro más, re-lativo las atrocidades de esa guerra, llega a la conclusión de que “La Tropa” funciona como un compendio de “voces polifónicas

para hablar del terror” que nos lo permitan entender y, así, “soñar en gritos colectivos que le pongan fin”.

Por su parte, Alejandro Madrazo señaló que “La Tropa” es uno de aquellos libros que merecen ser comprados y leídos. El texto es un ejemplo de la colaboración exitosa entre periodistas y académicos; conjunta la creatividad de la crónica pe-riodística y la valentía de la recolección de datos, con el rigor teórico y el “piso firme” de la academia, ofreciendo al lector un texto que permite conocer la realidad sin polarizaciones.

Como se reflexionó en la presentación, “La Tropa” es una lectura obligada para comprender la violencia y las políticas de seguridad de los últimos años, así como para comprender las decisiones de política pública actuales –como la creación de la Guardia Nacional–. Nos ofrece una visión de matices que permite hacer frente colec-tivo a los horrores. De esta manera, se les invita a disfrutar de esta experiencia úni-ca y adquirir “La Tropa” en su librería más cercana.


CITTAA. Soluciones especializadas para la industria automotriz

El sector automotriz en México aporta 3% del Producto Interno Bruto (PIB)

nacional. Aquí se presentan nuevas opor-tunidades para quienes desean invertir en la industria mexicana, especialmente en los eslabones más débiles de la cadena de proveeduría. Las mejores oportunidades están en áreas como la producción de ma-terias primas, diseño, producción y repara-ción de herramientas.

El propósito del CITTAA es atender al sector industrial, en particular, para fortale-cer la cadena productiva del sector automo-triz y autopartes, electrónica y tecnologías de la información. Una de las principales fortalezas del CITTAA es la integración de doce Centros Públicos de Investigación a nivel nacional (CIATEC, CIATEQ, CIDESI, CI-DETEQ, CIMAV, CIQA, COMIMSA, INAOE, CIO, CIMAT, INFOTEC e IPICYT), ya que el CITTAA ofrece soluciones altamente especializadas debido a la diversidad de disciplinas de los Centros que integran el CITTAA. Adicional-mente se cuenta con la ubicación, pues está localizado dentro del conocido “triángulo

dorado” donde se genera alrededor del 80% del Producto Interno Bruto (PIB).

Las líneas de especialidad son:1. Apoyo a las empresas para alinearse

con las tendencias de la Industria 4.0.2. Sistemas automatizados flexibles, con

conectividad y configurables.3. Sistemas de visión, aseguramiento de

la calidad y procesos de inspección no destructiva.

4. Nuevas tecnologías de unión adhesi-vos-soldaduras.

5. Desarrollo de nuevos materiales: reci-clado de fibras naturales, biodegradabi-lidad específica y obtención de plásticos a partir de fuentes renovables.

6. Aligeramiento de los materiales, así como evaluación de las propiedades de los nuevos materiales (metálicos y no metálicos), resistencia y desempe-ño.

7. Pruebas ópticas no destructivas, infra-rrojo, velocimetría, interferometría.

8. Fotometría y radiometría.Contacto: [email protected], Tel: 449 4339662.


CIDE. La tecnología al servicio de la movilidad con “Yo voy”

El nuevo sistema de transporte urbano de Aguascalientes representa un gran

avance en la movilidad del estado, nos ol-vidamos del antiguo y poco práctico servi-cio de Atusa y nos adaptamos a una nueva forma de viajar en nuestro día a día. La mo-vilidad –siendo un factor primordial para la sociedad urbana–, se tiene que mejorar constantemente; el servicio debe de ser de la mejor calidad posible sin excederse en el costo. El programa "Yo voy" cumple con su cometido y lo hace implementando tec-nologías nuevas de alto impacto.

El proyecto está a cargo de la Coor-dinación de Movilidad del Gobierno del Estado (CMOV). Consta de 550 nuevas unidades fabricadas por la empresa Yu-tong, una empresa China especializada en transporte colectivo y energético. Entre los implementos que hacen una gran diferen-cia se encuentran las bocinas en las que se puede escuchar la próxima parada, una pantalla donde se transmite el recorrido y, lo mejor de todo, rampas para que las per-sonas con sillas de ruedas y/o necesidades especiales puedan acceder de forma rápi-da y segura; el chofer activa el mecanismo cuando es necesario.

Ciertamente aún se requieren más avances, por ello, Gustavo Gutiérrez de la Torre –titular de la CMOV–, ha declarado

que el siguiente paso es incorporar com-ponentes tecnológicos como GPS, pago electrónico y videovigilancia. El uso del GPS permitirá monitorear las unidades e incluso vincularlas a una aplicación para el público, así será posible seguir el avance en tiempo real y saber en qué momento arribará a la parada deseada.

La videovigilancia cumple un propósito de seguridad que sencillamente consiste

en vigilar lo que pasa dentro de la unidad. El monitoreo se puede conectar a un siste-ma de emergencia al cual solamente tiene acceso el chofer de la unidad quien puede utilizarlo en caso de algún siniestro.

El pago electrónico es uno de los obje-tivos más importantes a la hora de incor-porar tecnologías innovadoras y colectivas en el estado. No sólo se debe ver como una tarjeta con la cual pagar, sino desde todos


CIDE. La tecnología al servicio de la movilidad con “Yo voy”

los aspectos en los cuales puede involu-crarse esta modalidad. El uso de una tarje-ta garantizará seguridad para el usuario y el chofer, esto gracias a la eliminación del efectivo como método de pago. Además, los descuentos para personas de la tercera edad, estudiantes y personas con discapa-cidad se realizarán de una manera más efi-caz y sin ningún contratiempo.

La tarjeta tendrá tecnología de código QR y de barras. Los trámites para obtener algún descuento se realizarán directamen-te en el DIF, con el papeleo requerido por éste, y la tarjeta tendrá un costo de $100. El implemento de la tarjeta es claramente una de las virtudes más notorias del siste-ma “Yo voy.”

Otro aspecto de gran importancia en este proyecto es el uso de la aplicación Moovit, la cual se ha establecido inter-nacionalmente como una de las mejores aplicaciones dedicadas al transporte pú-blico. La aplicación brinda información sobre horarios, frecuencia de unidades y rutas. Ésta llegó a Aguascalientes junto con el programa “Yo voy” y se le ha dado un enfoque prioritario. Se busca que un gran

porcentaje de los usuarios la utilicen para conocer el funcionamiento de su transpor-te público.

Se hicieron algunos estudios por parte de la CMOV y se concluyó que el uso de Moovit ayudó a los usuarios a mejorar su movilidad diaria y atrajo a nuevos usuarios. La implementación de Moovit es una gran ventaja para la sociedad aguascalenten-se, ya que brinda soluciones rápidas ante las dudas sobre el transporte público. El próximo objetivo de la CMOV y de Moovit es desarrollar un software que pueda mos-trar el recorrido en tiempo real de todas las rutas existentes. Con esto se busca que los usuarios tengan mayor accesibilidad y conocimiento del sistema de rutas.

Definitivamente, los avances han sido grandes, hemos transitado de los camiones con asientos rotos y ventanas inservibles, a las unidades que se adaptan a las necesi-dades de la población y buscan la mejora colectiva. Esto ha sido posible gracias a la implementación de tecnología de Moovit y Yutong que el gobierno del estado, a través de la CMOV, han brindado. El propósito aún no se cumple enteramente, pero se traba-

ja diariamente en ello. La población es lo más importante en este proyecto.Fuentes:Yaneth Rojas. (24 de junio de 2019). “Sistema

de transporte “yo voy” contará con tarjeta. Aguascalientes”. Revista Magazzine. Recupe-rado de:https://revistamagazzine.com/auto-buses/sistema-de-transporte-yo-voy-conta-ra-con-tarjeta-de-descuentos/

Desconocido. (4 de junio de 2019). Tecnología en el transporte urbano. Aguascalientes. El Sol del Centro. Recuperado de: https://www.elsoldelcentro.com.mx/local/tecnolo-gia-en-el-transporte-urbano-3719720.html

Arnulfo Aldaco. (13 de mayo de 2019). “Yo voy”: ¿Mejora en el transporte público de Aguascalientes? Aguascalientes. Urbes. Re-cuperado de: https://www.urbes.mx/post/yovoy-mejora-en-el-transporte-p%C3%BA-blico-de-aguascalientes


Sedec, Idscea y Museo Descubre. Fomentando una cultura científica y tecnologica en Aguascalientes

Inaugura el IDSCEA el Jardín de Poliniza-dores y Laboratorio Bio Bio en el Museo Descubre

Con el objetivo de seguir fomentando una cultura de cuidado ambiental desde tem-prana edad, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (SEDEC), a través del Instituto para el Desarrollo de la So-ciedad del Conocimiento (IDSCEA), inaugu-ró el Jardín de Polinizadores y Laboratorio Bio Bio: ¿Qué ves?, en las instalaciones del Museo Descubre.

medio de charlas, conferencias y talleres científicos.

Se presentaron charlas con cuatro es-pecialistas en materia aeroespacial, me-dicina y tecnología, que interactuaron con los asistentes y resolvieron sus dudas: José Hernández Moreno, ex astronauta de la NASA; Carlos Salicup Díaz de León, médico aeroespacial y piloto aviador; José Miguel Ramírez Olivos, controlador de vuelos se-nior, y Pablo Salazar Linares, doctor en Tec-nologías de la Información.

En el evento se recibió a mil 300 per-sonas entre niños, jóvenes y adultos, y se contó con la colaboración de NODO Aguas-calientes y las Casas de Ciencia y Tecnolo-gía del IDSCEA (CITEIN).

Apoyará SEDEC con 20 mil pesos a estu-diantes de posgrado en ciencia, tecnolo-gía e innovación

La Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC), a través del Instituto para el De-sarrollo de la Sociedad del Conocimien-to (IDSCEA), favorecerá a estudiantes de especialidades o posgrados relacionados con la ciencia, tecnología e innovación por medio de la convocatoria Fomento a talentos.

herramientas y se podrán observar tejidos vegetales.

Celebró el IDSCEA la llegada del hombre a la luna con magno evento de ciencia y tecnología

En el marco de la celebración del 50 Ani-versario del Alunizaje del Apolo 11, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (SEDEC), a través del Instituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conoci-miento (IDSCEA), se dio a la tarea de di-vulgar ciencia y tecnología durante nueve horas continuas en el Museo Descubre, por

El jardín se compone de plantas nec-tíferas y está seccionado en tres partes: la primera habla de colibríes y mariposas; la segunda sección es sobre abejas y avispas, y en la tercera se habla de los murciélagos.

El laboratorio cuenta con dos salas de exposición, cuarto de pupas y una zona de microscopios y estereoscopio, en las cua-les se darán talleres sobre el uso de estas


Sedec, Idscea y Museo Descubre. Fomentando una cultura científica y tecnologica en Aguascalientes

La beca consta de un incentivo de 20 mil pesos a estudiantes aguascalentenses que estén cursando o pretendan cursar un posgrado en alguna institución de educa-ción pública o privada ya sea nacional o internacional, de manera presencial o a distancia.

Los interesados deben ser nacidos en Aguascalientes o tener una residencia mínima de 2 años. La convocatoria esta-rá abierta hasta el 29 de agosto de este año. Los detalles se encuentran en la página http://www.aguascalientes.gob.mx/IDSCEA/

Más información al teléfono 978-0338 extensión 7137 y en el correo [email protected].

control, sistemas ciberfísicos, robots cola-borativos, visión artificial, diseño avanzado y prototipado rápido, analítica de datos e inteligencia artificial, entre otros.

El curso brindará las herramientas para el dominio conceptual de las tecnologías 4.0, a fin de que los asistentes logren des-empeñarse como extensionistas especiali-zados en la promoción y gestoría de pro-yectos tecnológicos.

Con estos dos proyectos se busca transferir el conocimiento que generan los Centros de Investigación del Conacyt ubicados en el estado de Aguascalientes y

aplicarlo en la industria. Ésta es una acti-vidad en conjunto con: CIO, CIMAT, CIATEQ, INFOTEC y el consorcio CITTAA.

IDSCEA y Centros de Investigación for-talecerán el conocimiento en temas de industria 4.0

Se llevó a cabo la presentación del Diplo-mado en Tecnologías 4.0 y el Curso de Ges-tión de Proyectos 4.0 que impulsa la Se-cretaría de Desarrollo Económico (SEDEC), a través del Instituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento (IDSCEA) y el Centro de Competitividad e Innovación (CECOI).

En el diplomado se abordarán temas como la introducción a la industria 4.0, gestión y evaluación financiera de proyec-tos, diagnósticos empresariales, internet de las cosas industrial (IIOOT), fundamen-tos de programación, automatización y


Centro de Investigación en Matemáticas A.C.

Fray Bartolomé de las Casas No. 314, Barrio de la Estación

C.P. 20259, Aguascalientes, Ags.

918-506101 (449)

w w w . c i m a t . m x

ModelosECUACIONES ESTRUCTURALES

de

Impartido por: Ignacio Méndez Gómez Humarán

Los modelos estructurales son herramientas estadísticas que permiten analizar las relaciones múltiples entre variables en un único modelo en el que las ecuaciones se estiman de forma simultánea. Estos modelos están compuestos de dos elementos de análisis fundamentales: El Análisis de Senderos, que establece las asociaciones o relaciones causales; y, El Análisis de Factores, que permite establecer indicadores de variables no medidas denominadas variables latentes.

Objetivo:Que el participante sea capaz de comprender, aplicar e interpretar los Modelos de Ecuaciones Estructurales y sus componentes, para realizar un uso apropiado en la búsqueda para establecer la asociación entre variables o relaciones de causalidad en el contexto de la investigación aplicada.

CIMATUnidad Aguascalientes

21 al 24 de octubre del 2019

9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 horas.Duración : 32 horas.


1. Introducción1.1. Conceptos de asociación y causalidad1.2. Definiciones básicas

1.2.1. Variables exógenas y endógenas 1.2.2. Variables latentes 1.2.3. Perturbaciones

1.3. Modelo estructural 1.3.1. Simbología

2. Análisis de senderos

2.1. Definición 2.2. Efectos directos e indirectos 2.3. Algunas técnicas estadísticas por análisis de senderos (ejemplos prácticos)2.3.1. Prueba de t de “student” 2.3.2. Regresión lineal simple 2.3.3. Análisis de varianza 2.3.4. Regresión lineal múltiple 2.3.5. Análisis de varianza multivariado

3. Fundamentos teórico-matemáticos3.1. Etapa de Especificación 3.2. Etapa de Identificación 3.3. Etapa de estimación 3.4. Medidas de bondad de ajuste

4. Análisis de factores

4.1. Definición 4.2. Análisis de factores exploratorio 4.3. Análisis de factores confirmatorio 4.4. Análisis de consistencia interna 4.5. Ejemplos prácticos

5. Ecuaciones estructurales5.1. Definición 5.2. Ejemplos prácticos

Requisitos de Ingreso: Los participantes deben tener conocimientos básicos de probabilidad y estadística, así como de modelos de regresión lineal y preferentemente de análisis de factores. Deberán contar con computadora personal portátil tipo laptop.

La inversión es de

7,350.00, Incluye IVA.

2 hrs.

10 hrs.

6 hrs.

8 hrs.

6 hrs.

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