Secretaría de Gobierno - Morelos...culturales del legado historico de la revolucion mexicana en e...
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1. Oficina del Secretario de Gobierno
2. Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa
3. Dirección General Jurídica
4. Oficina del Subsecretario de Gobierno
5. Dirección General de Gobierno
6. Dirección General de Atención a Municipios
7. Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal
8. Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social
9. Dirección General de Asuntos Religiosos
10. Dirección General del Registro Civil
11. Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario
12. Oficina del Coordinador General de Atención Ciudadana
13. Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública
14. Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública
15. Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública
16. Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado.
17. Dirección General de Seguridad Privada
18. Coordinación General de Seguridad Pública
19. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar
20. Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Computo
21. Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
22. Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal
23. Dirección General de la Policía Estatal Acreditable
24. Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Interinstitucional
25. Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública
26. Instituto Estatal de Protección Civil Morelos
27. Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública
28. Coordinación Estatal de Reinserción Social
29. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación ciudadana
30. Dirección General del Centro de Evaluación de Confianza
31. Instituto Estatal de Documentación y Archivo General del Estado de Morelos
32. Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de
Morelos
Organismos sectorizados
33. Instituto Pro Veteranos de la Revolución del Sur
34. Comisión Estatal de Reservas Territoriales
35. Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
36. Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
37. Comisión Ejecutiva de Atención y reparación a víctimas del Estado de Morelos
38. Instituto Morelense de Radio y Televisión
39. Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos
Enero, 2018
Secretaría de Gobierno
Reportes de avance físico-financiero de los Programas Presupuestarios y proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017, al cierre del cuarto trimestre de las siguientes Unidades Responsables de Ejecución:
Programas Presupuestarios: PA02. Secretaría de Gobierno; E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito; E012. Combate al delito, E013. Reinserción social; E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial, E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género; N014. Protección civil; P111. Gobernabilidad/Gobernanza; y E021. Procuración de justicia
Avances físicos
1 - 3
Cuarto
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:
Objetivo: Objetivo:
Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
Finalidad: Función: 1.5 Asuntos Financieros y Hacendarios
Finalidad: Función: 4. Actividades jurídicas
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin11. Contribuir al desarrollo democrático y cívico
Propósito No aplicaComponente 1 No aplica
Realizar reuniones de trabajo para dar atención a la problemática presentada en el estado y garantizar una eficiente administración pública y una participación activa de las dependencias.
Porcentaje de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado
Mide la proporción de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado con relación a las reuniones programadas.
(Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado realizadas /Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado programadas)*100
Gestión Ascendente 180 204 100.0% 239.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Coordinar la planeación, programación y presupuestación de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno, así como vigilar su operación y evaluación de las labores encomendadas a dichos organismos.
Procentaje de sesiones realizadas en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno para garantizar su correcta operación y cumplimiento de los objetivos
Mide la proporción de sesiones realizadas de los organismos descentralizados en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno con relación a las sesiones programadas
(Número de sesiones realizadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno/ Número de sesiones programadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno)*100
Gestión Ascendente 12 48 100.0% 53.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Administrar eficientemente los recursos financieros asignados a la Secretaria de Gobierno.
Porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaria de Gobierno
Mide porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaría de Gobierno respecto al presupuesto autorizado
(PRESUPUESTO EJERCIDO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO/ PRESUPUESTO AUTORIZADO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO)*100
Estratégico Economía Ascendente Trimestral 74,322 83,610 100.0% 95,836.36 123.34%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Administrar y Coordinar eficientemente los recursos financieros, materiales, bienes muebles , humanos y de informática asignados a la Secretaria de Gobierno.
Porcentaje de trámites atendidos sobre recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica en un periodo no mayor a 15 dias habiles.
Mide el porcentaje de trámites atendidos de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica respecto al porcentaje de trámites de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica, solicitados
TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES, BIENES MUEBLES, HUMANOS E INFORMATICOS ATENDIDOS/ TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS
Porcentaje
Gestión Calidad Descendente Trimestral 5,681.00 4,880.00 100.0% 2,673.00 95.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Atender las solicitudes de informacón publica recibidas dentro de los términos de ley
Porcentaje de Solicitudes de Información Pública atendidas dentro de los terminos de Ley.
Mide el porcentaje de solicitudes de información pública atendidas dentro de los terminos de Ley respecto al total de solicitudes de información pública recibidas dentro de los terminos de Ley.
( Número de Solicitudes de Información Pública Atendidas/ Total de Solicitudes de Información Pública Recibidas)*100
Porcentaje
Gestión Eficacia Descendente Trimestral 282 100 100.0% 194.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividades JuridicasAnalizar leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos del Poder Ejecutivo
Porcentaje de ordenamientos jurídicos del poder ejecutivo atendidos.
Mide la proporción de ordenamientos jurídicos (Iniciativas analizadas de leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos, revisados, actualizados y armonizados) atendidos respecto al total de instrumentos juridicos requeridos.
(Numero de instrumentos jurídicos analizados / Total de instrumentos jurídicos requeridos)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividades Admiistrativas
Porcentaje
Actividad 1. Actividades de
Oficinas de Secretrarios
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Al periodoTipo Dimensión
Sentido de la medición
Frecuencia de mediciónLínea base Meta anual
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
1. Gobierno 1.5.1 Asuntos Financieros Actividad Institucional:
1. Servicios de apoyo administrativo
1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.4 Función Pública Actividad Institucional:
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.2 Política Interior Actividad Institucional:
155. Gobernanza democrática
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
5.5 Administrar eficientemente el gasto público, inversión y deuda pública con base en resultados.
DATOS DEL PROGRAMA
PA02. Secretaría de Gobierno Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Porcentaje Eficacia Trimestral
2 - 3
Cuarto
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o
Entidad:Ó
DATOS DEL PROGRAMA
PA02. Secretaría de Gobierno Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Beneficia con pensiones mensuales a los veteranos, viudas y las familias de origen zapatista en el estado de morelos
Porcentaje de beneficios a los veteranos, viudas y las familias de origen zapatista en el estado de morelos
Mide los beneficios que se otorgaron a los veteranos, viudas de origen zapatista en el estado de morelos
(Beneficio de vetaranos y viudas de origen zapatista/pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100
Gestión Ascendente 100.0% 121.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Consultar el acervo documental del archivo historico del Instituto Pro-Veteranos de la Revolucion del Sur
Porcentaje de consultas al archivo historico de los veteranos en el estado de morelos
Mide las consultas al archivo zapatista al acceso y cantidad de expedientes de los veteranos en el estado de morelos
Consultas al archivo historico de los veteranos en morelos/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100
Gestión Ascendente 100.0% 121.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Conservar el patrimonio historico del estado de morelos, mediante conferencias sobre la revolucion zapatista en la entidad morelense
Porcentaje de conferencias historicas sobre la revolucion zapatista en morelos
Mide las conferencias nacionales e internacionales sobre los aspectos historicos-culturales del legado historico de la revolucion mexicana en e estado de morelos
Porcentaje de conferencias historicas sobre la revolucion mexicana en morelos/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100
Gestión Ascendente 100.0% 121.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Digitalizar el acervo historico de los veteranos zapatistas en el estado de morelos
Porcentaje de la digitalizacion del archivo historico del instituto pro-veteranos de la revolucion del sur
Mide el total de expedientes digitalizados de los veteranos zapatistas
Numero de expedientes digitalizados del archivo historico del instituto proveteranos de la revolucion del sur/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100
Gestión Ascendente 100.0% 121.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Garantizar la adecuada organización y conservación de la información que posean las áreas de las dependencias y organismos adscritos al Poder Ejecutivo, mediante la práctica de monitoreos.
Porcentaje de dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal monitoreadas de acuerdo con la Ley Estatal de Documentación y Archivos de Morelos.
Mide la proporción de dependencias y entidades públicas monitoreadas con relación al total de dependencias y organismos adscritos al Poder Ejecutivo.
(Número de dependencias y entidades públicas monitoreadas / Total de dependencias y entidades de la Administración pública estatal programadas) * 100
Gestión Ascendente 75.0% 48.00 92.3%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Capacitar en materia archivística a las áreas de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.
Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública estatal capacitadas en materia archivística.
Mide la proporción de dependencias y entidades de la administración pública estatal capacitadas en materia archivística con relación al total de dependencias y entidades de la administración pública estatal.
(Número de dependencias y entidades públicas capacitadas/ Total de dependencias y entidades de la Administración pública estatal programadas) * 100
Gestión Ascendente 42.0% 93.00 88.6%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Atender las asesorías solicitadas por las dependencias y entidades de la administración pública estatal
Porcentaje de asesorias otorgadas en materia archivística a servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.
Mide la proporción de asesorías otorgadas a servidores públicos de las dependencias y entidades de la administracón pública estatal con relación al total de asesorías solicitadas por los servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.
(Número de asesorías otorgadas / Total de asesorias solicitadas) * 100
Gestión Ascendente 100.0% 143.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Difundir a través de la página oficial de internet publicaciones en materia archivística.
Tasa de variación de visitas registradas en la página oficial de internet como medio de consulta en materia de archivos.
Mide la variación porcentual de visitas registradas en el año actual en la página oficial de internet con relación a las visitas registradas en la misma página oficial de internet en el mismo período transcurrido del año anterior.
(Número de visitas registradas en la página oficial de internet en el año actual / Total de visitas registradas en la página oficial de internet en el año anterior) (-1) * 100
Gestión Ascendente 15.0% 11,457.00 15.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Capacitar a los servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal en materia archivística a través de la impartición de cursos y asesorías.
Porcentaje de servidores públicos capacitados a través de cursos y asesorías realizadas.
Mide la proporción de servidores públicos capacitados en materia archivística con relación al total de servidores públicos de la administración pública estatal programados a capacitar.
(Número de servidores públicos capacitados / Total de servidores públicos de la administración pública estatal programados a capacitar) *100
Gestión Ascendente 100.0% 971.00 134.9%Verde (Cumplimiento 80-100%)
6. Otras actividades transversales a la
dependencia u organismo.
Producir y transmitir programas culturales de Radio y Televisión en coordinación con las dependencias del Gobierno Estatal, Municipal y Federal.
porcentaje de programas transmitidos de Radio y Televisión
Mide la proporción de programas transmitidos y producidos en radio y televisión con relación al total de programas y solicitados para su transmisión
Número de programas transmitidos y producidos en radio y televisión / Total de programas solicitados para su transmisión *100
Gestión Ascendente 100% 100% 100% 100% 100% 249,660 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia Trimestral
Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral 6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
3 - 3
Cuarto
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o
Entidad:Ó
DATOS DEL PROGRAMA
PA02. Secretaría de Gobierno Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
EstatalOtros Prog.
Fed.Total
28,944.44 28,944.4 - F. V - 28,944.4 F. VII - 100.0%
84,409.29 84,409.3 - F. VII - 84,409.3 F. VII - 99.7%Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
PRESUPUESTO AUTORIZADO 28,944.44 28,944.4 28,944.44
PRESUPUESTO MODIFICADO 84,142.29 84,142.3 84,142.29
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Gasto corriente y social Inversión
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal
InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente
1 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin
1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población
Porcentaje de la población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas comunitarios existentes
Mide la proporción de la población de 18 años y más con problemas comunitarios (robos, falta de alumbrado, baches, delincuencia cerca de escuelas y pandillerismo violento) que asegura contar con la organización de los vecinos para resolverlo
(Población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas comunitarios/Población de 18 años y más que asegura contar con problemas comunitarios)*100
Estratégico Ascendente22.1%222516/823656
29%231219/796520
30.5%341398/823472
17583/23947
32.0%
17583 18 años y más con organización vecinal /(18 años 23947)
73.4%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Propósito
Los factores de protección para la prevención social de la violencia y la delincuencia, en los espacios o entornos, son atendidos
Porcentaje de municipios atendidos con acciones integrales enfocadas en la prevención social.
Mide la Cobertura de Municipios en los que se desarrollan acciones integrales de Preveción Social de la Violencia respecto al total de municipios del estado
(Porcentaje de Municipios atendidos con acciones integrales enfocadas en la prevención social / Total de municipios en el estado de Morelos) *100
Gestión Ascendente100%33
100%33
100%33
100%(33 municipios)
32 Municipios atendidos/33 total Municipios
97.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Componente 1 Programa "Escuela segura" implementado
Porcentaje de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros.
Mide la proporción de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros respecto al total de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas)
(Número de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas/Total de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas )*100
Gestión Ascendente100%40
100%101
100%200
100%205
100% (205 Escuelas)
216 escuelas beneficiadas/Total de escuelas programadas 205
105.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.1
Realización de acciones del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias
Porcentaje de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las instituciones educativas de nivel básico
Mide la proporción de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias respecto al total de acciones del programa Mi amigo Policía programadas a realizar en en las jardines de niños y primarias
(Número de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias / Total de acciones programadas) * 100
Gestión Ascendente100%36 Acciones
100%55 Acciones
90.9%50/55
100%(55 Acciones)
50 acciones realizadas / 55acciones programadas
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.2
Realización de acciones del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias
Porcentaje de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias
Mide la proporción de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas respecto al total de acciones programadas a realizar del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas
(Número de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas / Total de acciones programadas) * 100
Gestión Ascendente100%9 Acciones
100%12 Acciones
58.3%7/12
100%(12 acciones)
7 acciones realizadas / 12 acciones programadas
58.3% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
1. Morelos Seguro y Justo Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un marcode respeto a la ley y los derechos humanos.
Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica
DATOS DEL PROGRAMA
E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Actividad Institucional:
55. Prevención del delito con perspectiva estatal
Porcentaje Eficacia Anual
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
Al periodoLínea base Meta anual
Porcentaje Eficacia Anual
Tipo Dimensión Sentido de la
mediciónFrecuencia de medición
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
2 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
DATOS DEL PROGRAMA
E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Actividad 1.3
Atención a comités escolares de nivel básico en materia de prevención del delito
Porcentaje de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito
Mide la proporción de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito respecto al total de comités escolares de nivel básico que requieren atención en materia de prevención del delito
(Número de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito / Total de comités escolares de nivel básico que requieren atención en materia de prevención del delito)*100
Gestión Ascendente100%20 Comités
100%25 Comités
100%25 Comités Escolares
25 comités escolares atendidos / Total de comités escolares de nivel básico que requieren atención
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.4Realización de acciones del programa "Patrulla juvenil"
Porcentaje de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil"
Mide la proporción de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" respecto al total de municipios en el estado
(Número de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" / Total de municipios en el estado)*100
Gestión Ascendente27%9
54.4%18
69.7%23/33
100%(33 municipios)
23 municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" / 33 Municipos en el Estado
69.7%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Componente 2 Programa "Comunidad segura" implementado
Porcentaje de municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad en su comunidad
Mide la proporción de municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad en su comunidad respecto al total de municipios del estado
(Número de municipios beneficiados con acciones para la promoción de la seguridad en su comunidad/Total de municipios del estado)*100
Gestión Ascendente100/%33
100/%33
100/%33
97/%32
100%(33 municipios)
32 municipios beneficiados con acciones para la promoción de la seguridad en su comunidad / 33 Municipios del Estado
97.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados
Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados en el año actual en el Estado de Morelos en relación al total de COMVIVE programados y/o requeridos
(Número de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados / Total de COMVIVE programados y/o requeridos)*100
Gestión Ascendente100%12 COMVIVES
100%88 COMVIVES
100%111 COMVIVES
335%302COMVIVES
100%90 COMVIVES
302 (COMVIVE) instalados / 90 COMVIVE programados
335.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos
Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos, respecto al total de COMVIVE instalados
(Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos / Total de COMVIVE instalados) *100
Gestión Ascendente100%12 COMVIVES
100%88 COMVIVES
100%111 COMVIVES
335%302COMVIVES
100%90 COMVIVES
302 (COMVIVE) Operando / 90 COMVIVE programados
335.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades
Mide la proporción de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades respecto al total de cursos y/o talleres de capacitación programados y/o requeridos en materia de prevención del delito en comunidades
(Número de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades / Total de cursos y/o talleres de capacitación programados y/o requeridos en materia de prevención del delito en comunidades ) *100
Gestión Ascendente100%26
100%72
100%82
313%292 Cursos
100%90 COMVIVES
292 cursos realizados / 90 Cursos Programados
313.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.1
Instalación y operación de los Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE)
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia Trimestral
3 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
DATOS DEL PROGRAMA
E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género
Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en las colonias de mayor incidencia de delitos cometidos en contra de mujeres en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres, respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas
(Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres / Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas y/o requeridas)*100
Gestión Ascendente100%60
121%109/90
100%90Marchas
109 Marchas Realizadas / 90 Marchas Programadas
121.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentajes de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género
Mide la proporción deForos de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género programadas
(Número de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados / Total de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género programados) *100
Gestión Ascendente100%1Foro
25%2 Foros
100%8 Foros
2 realizados/ 8 programados
25.0% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas
Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas con los COMVIVES respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas
(Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas / Total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas) *100
Gestión Eficacia Ascendente100%20
100%50
121%109/90
100%90Marchas
109 Marchas Realizadas / 90 Marchas Programadas
121.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidas en medios masivos de comunicacion.
Mide la proporción de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidas en medios masivos de comunicación respecto al total de mensajes sobre medidas para la prevención del delito requeridas para su difusión en medios masivos de comunicacion.
(Número de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidos en medios masivos de comunicación / Total de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito requeridas para su difusión en medios masivos de comunicacion) *100
Gestión Ascendente N/A
100% (87 publicaciones difundidas)
100% (60 publicaciones difundidas)
100.0%
25 publicaciones sobre medidas difundidos en medios masivos (25 requeridas)
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas
Porcentaje de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas respecto al total de minutos requeridos para mensajes publicitarios sobre medidas preventivas
(Número de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas / Total de minutos requeridos para mensajes publicitarios sobre medidas preventivas )*100
Gestión Ascendente N/A100% (4887minutos)
menos 50 % (2438.5 minutos)
100.0%
4867 minutos de mensajes de medidas preventivas
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.1
Llevar a cabo la toma de Protesta y entrega de
Alarmas a los COMVIVES para conyuvar a prevenir
el delito
Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal con toma de protesta y alarmas entregadas
Mide la proporción de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadas con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.
(Cantidad de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadas/Total de COMVIVES conformados en el estado)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.2
Capacitar a los Comités de Vigilancia Vecinal
(COMVIVES) en materia de prevención social del
delito
Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal capacitados en materia de prevención social del delito
Mide la proporción de COMVIVES capacitados con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.
(Cantidad de COMVIVES capacitados//Total de COMVIVES conformados en el estado)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Trimestral
Porcentaje Trimestral
Porcentaje Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.2
Implementación de mecanismos de
participación ciudadana en comunidades
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia
Eficacia
Porcentaje Eficacia Trimestral
Inversión
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Actividad 2.3
Difusión de publicaciones sobre medidas para la
prevención del delito en medios masivos de
comunicacion.
Porcentaje Eficacia Trimestral
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Gasto corriente y social
4 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
DATOS DEL PROGRAMA
E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
EstatalOtros Prog.
Fed.Total
4,110.0 4,110.0 F. V - 4,110.0 F. VII - 0.0%
5,049.0 5,049.0 F. VII - 5,049.0 F. VII - 100.0%
Programado Anual General
Estatal Federal
InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente
Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
PRESUPUESTO AUTORIZADO - -
PRESUPUESTO MODIFICADO 5,049.0 5,049.0 5,049.0
1 - 5
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:
Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
2014 2015 2016 AprobadaModific
adaAbsoluto Relativo
Tasa Incidencia delictiva general por cada 100,000 habitantes
Mide el número de delitos en general por cada 100,000 habitantes
(Total de delitos registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 2558 2564 2339
Reducción del 5% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior
(2222)
0.0%41,123
delitos (Pob. 1,965,487)
2,092.3Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa Incidencia de delitos de alto impacto por cada 100,000 habitantes
Mide el número de delitos de alto impacto (robo con violencia, lesiones dolosas, homicidio doloso, extorsión, secuestro y violación) por cada 100,000 habitantes
(Total de delitos de alto impacto registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 467.16732 409.717 353.6
Reducción del 3% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior
(343)
0.0%
5,622 delitos de alto
impacto (Pob.
1,965,487)
286.0Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de Incidencia de robos con violencia por cada 100,000 habitantes
Mide el número de robos con violencia por cada 100,000 habitantes
(Total de robos con violencia registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 397 352 296.4
Reducción del 13.38% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior
(260 robos con violencia)
0.0%
4,628 robos con
violencia (Pob.
1,965,487)
235.5Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de homicidios dolosos registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes
Mide el número de homicidios dolosos por cada 100,000 habitantes
(Total de homicidios dolosos registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 22 26 31.7
Reducción del 1.2% de la tasa de delitos por
100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior
(25)
0.0%
556 homicidios
dolosos (Pob.
1,965,487)
28.3Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de secuestros registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes
Mide el número de secuestros por cada 100,000 habitantes
(Total de secuestros registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 6 2 2.1
Reducción del 3% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la
tasa del año anterior (2)
0.0%
37 secuestros
registrados(Pob.
1,965,487)
1.9Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de extorsiones registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes
Mide el número de extorsiones por cada 100,000 habitantes
(Total de extorsiones registradas en la Entidad / Total de la población) x 100,000
Estratégico Descendente 19 9 3.4
Reducción del 10% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior
(3.1 )
0.0%
39 extorsiones registradas(
Pob. 1,965,487)
2.0Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de la población de 18 años y mas de Morelos, según Percepción de la Seguridad en su municipio.
Mide el porcentaje de la población de 18 años y más del estado de Morelos que percibe seguridad en su municipio
Población de 18 años y más de Morelos que percibe seguridad en su municipio / total de la Población de 18 años y más del estado x 100
Estratégico Ascendente 0.202 0.209 24.4 25.0% 0.0%
298,929 18 años y más
percibe seguridad
(Pob.
22.0Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de variación del número de delitos registrados en los 15 municipios con mayor índice delictivo determinados en el año 2013
Mide la variación porcentual de delitos registrados en el año actual en los 15 municipios determinados en el año 2013, con respecto a los delitos registrados en los mismos 15 municipios del año 2013
((Número de delitos registrados en el año actual en los 15 municipios con alto índice delictivo determinados en el año 2013 / Total de delitos de los 15 municipios con alto índice delictivo determinados en el año 2013)-1)*100
Estratégico Descendente
2014 VS 2013
- 10.23% = 19,716 Delitos
2015 VS 2013 = 1777
- 8.09%=
2016 VS 2013
- 12..6%=27
67
Reducción del 8%=1,757 de la tasa de delitos con
respecto a la tasa del año 2013
0.0%
15,963 delitos
registrados 2017
(Delitos 2013:
21,964)
-27.3%Verde (Cumplimiento 80-100%)
DATOS DEL PROGRAMA
E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Actividad Institucional:
55. Prevención del delito con perspectiva estatal
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica
1. Morelos Seguro y Justo Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018
1.2 Hacer más eficiente la investigación y persecución del delito con pleno respeto a los derechoshumanos.
Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la Ley
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
Al periodoTipo Dimensión
Sentido de la medición
Frecuencia de mediciónLínea base Meta anual
Fin
1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población
Tasa Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
Tasa
Tasa Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia Anual
Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
2 - 5
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Tasa de variación de la incidencia delictiva general registrada en la entidad
Mide la variación porcentual de la incidencia delictiva general registrada en la entidad en el año actual, con respecto al año anterior
((Número de delitos registrados en la entidad el año actual / Total de delitos registrados en el año anterior)-1) *100
Estratégico Descendente Anual
2014 (48540)vs 2013(4964
7)- 2.23% =
1107 Delitos
2015(49245) vs 2014
(48540)1.45% =
705 Delitos
2016(4544
8) vs 2015(4924
5)-7.7%=
3797Delitos
Reducción del 5% de la tasa de delitos con
respecto a la tasa del año anterior (44539)
0.0%
41,123 Delitos
2017(Delitos 2016:
45,448)
-9.5%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de elementos policiales por cada 100 mil habitantes
mide la tasa de elementos policiales que existen en el estado por cada 100 mil habitantes.
Num de elemento policiales / el total de la de la población * 100 mil habitantes
Estratégico Ascendente Trimestral 217 226
252 (elemento policiales *
cada 100,000
hb)
260 (elemento policiales * cada 100,000 hb)
5,964 elementos policiales
(poblacion total)177722
7
335.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de Municipios del Estado incorporados a Policial Morelos.
Mide la proporción de municipios del Estado incorporados a Policial Morelos., respecto al total de municipios.
(Número de municipios incorporados a Policial Morelos./Total de municipios en el estado) *100
Gestión Ascendente79%= 26
Municipios
94% = 31 Municipio
s
94%= 31 Municipios
100%=33 Municipios
32 municipios
incorporados (33 total
de Municipios)
97.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de acciones operativas implementadas en la entidad
Mide la variación porcentual de las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual, respecto al mismo periodo del año anterior
((Número de e las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual / Total de las acciones operativas implementadas en la entidad en el mismo periodo del año anterior)-1) *100
Gestión Ascendente Trimestral 0.45%
=67,342540.86% =431,570
-7.27 =400,174
10% de aumento (440191 acciones)
831,472 107.8%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal
Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal respecto al total de personas detenidas en flagrancia
(Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal /Total de personas detenidas en flagrancia) *100
Gestión Ascendente Trimestral 0.019 0.014
1.02% (376 puestas a disposición del fuero
federal
1.5%
400 (Total de personas detenidas:
39,437)
1.01%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común
Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común respecto al total de personas detenidas en flagrancia
(Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común /Total de personas detenidas en flagrancia) *100
Gestión Ascendente Trimestral 0.178 0.16
12.66% (4674
puestas a disposició
n del fuero
común)
13.5%
4,984 (Total de personas detenidas:
39,437)
12.64%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador
Mide la proporción de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador respecto al total de personas detenidas en fragancia
(Número de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador /Total de personas detenidas en fragancia) *100
Gestión Ascendente Trimestral 0.801 0.825
86.31% (31841
puestas a disposición ante el
juez cívico)
85.0%
34,042 (Total de personas
detenidas: 39,437)
86.32%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo
Mide el porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo respecto a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública
(Número de vehículos recuperados con reporte de robo/ Total de vehículos a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública)*100
Gestión Ascendente Trimestral 0.29 0.15
34.35% 1269
vehículos recuperados (Total
reportados 3694)
36.0%
1,379 Vehiculos
recuperados (Vehiculos registrados
como robados:
3,265)
42.24%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de decomiso de armas
Mide la variación porcentual de armas decomisadas en el año en curso con respecto a al año anterior
((Número de armas decomisadas en el año actual / Total de armas decomisadas en el año anterior)-1) *100
Gestión Ascendente Anual 15.6%=313 61%=122 166.39%=3
255.0% 372 14.46%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de droga Asegurada
Mide la variación porcentual de droga asegurada en el año actual con respecto al año en anterior.
(Kilos de droga asegurada en el año actual / Total de kilos de droga asegurada en el año anterior)-1) *100
Gestión Descendente Anual155,4%=70
5
-80,4%=13
8
38.52%=19
1.160 gramos
10.0% 134.43 -29.7% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Trimestral
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Porcentaje
Propósito
Tasa de variación del número de delitos registrados en los 15 municipios con mayor índice delictivo determinados en el año 2013
Porcentaje Eficacia
Tasa Eficacia
Porcentaje Eficacia
Eficacia
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Componente 1 Mando Único Policial implementado
Porcentaje Eficacia
3 - 5
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
ÓPorcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Mide el porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública que se encuentra debidamente registrado en el Sistema Nacional de Seguridad Pública respecto al total de personal en activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
(Personal en activo de la CESP registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública/ Total de personal en activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública) * 100
Gestión Descendente95.70%=2,
294 registros
98.9%=2,462
registros
95.5%= 2278
registros97% (2280 registros)
2246 registrados
(2257 estado de
fuerza)
99.5%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje del personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal que se encuentran registrados ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Mide el porcentaje del personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal debidamente registrados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública respecto al total de personal de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal
(Personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal registrados ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública / Total de personal de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal)* 100
Gestión Ascendente Trimestral 95.44%=4,
046 registros
100%=4042 registros
88.3%=3,353
registros95% ( 3610 registros)
3319 registrados
(3707 estado de
fuerza)
89.5%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de los Informes Policial Homologado (IPH) de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrados en Plataforma México.
Mide la proporción de Informes Policial Homologado (IPH) de la Comisión Estatal de Seguridad Pública (coorporaciones estatales) debidamente registrados y concluidos en Plataforma México; es decir, que los registros realizados en la Plataforma cuenten con la descripción del hecho, la situación final de la actuación policial, fotografías y ubicación geográfica respecto al total de IPH recibidos de las Corporaciones Policiales
(IPH registrados en plataforma México/Total de IPH recibidos de las Corporaciones Policiales) * 100.
Gestión Eficiencia Ascendente Trimestral 100%=441
3100%=258
5100%=425
6100.0% 2,588 100.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad.
Mide la proporción de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad, respecto al total de operativos requeridos.
(Número de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad/Total de operativos requeridos)*100
Gestión Ascendente Trimestral
100%=491 Acciones
(información de
20212)
100% =1,815
Acciones
100% = 992
Acciones100.0% 1,222 100.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País
Mide la proporción de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País respecto al total de acciones requeridas
(Número de acciones realizadas en coordinación con la Región Centro-País/Total de acciones requeridas)*100
Gestión Ascendente Trimestral 100% = 30 Acciones
100% = 10 Acciones
100%= 10 Acciones
100.0%
7 acciones realizadas
con la Región
Centro-País (7 acciones)
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Policía Preventiva Estatal.
Mide la proporción de acciones operativas realizadas de la Policía Preventiva Estatal, respecto al total de acciones operativas requeridas
(Número de acciones operativas realizadas por la Policía Preventiva Estatal /Total de acciones operativas requeridas )*100
Gestión Ascendente Trimestral 100%=192,
777100%=199
,100
100%=(349,797/349,797)*100
100.0%837870
Acciones100.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Direccion General de Unidades Especiales.
Mide la proporción de acciones operativas realizadas de la Policía de Unidades Especiales. , respecto total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa
(Número de acciones operativas realizadas por la Policía de Unidades Especiales. /Total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa )*100
Gestión Ascendente Trimestral 100%= 750 100%=780 100%=932 100% (950) 100.0%12,223 / 12,223
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad
Mide la proporción de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad, respecto al total de horas vuelo realizadas.
(Número de horas vuelo destinadas para resguardar la seguridad pública en la entidad / Total de horas vuelo ) * 100
Gestión Ascendente Trimestral 75% 223
Horas con 16 Minutos
70%=138 Horas 12 Minutos
88.3%= 410/464
Horas Vuelo
90.0%
211 destinadas
para resguardar
la seguridad (279 total de horas vuelo)
75.6%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Porcentaje de solicitudes de investigación atendidas
Mide la proporción de solicitudes de investigación atendidas, respecto al total de solicitudes de investigación requeridas
(Número de solicitudes de investigación atendidas/ Total de solicitudes de investigación requeridas) * 100
Gestión Ascendente Trimestral No Aplica 100%=38093%=
465/50089.9% 94.0% 531/ 594 89.9%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de solicitudes de análisis táctico atendidas
Mide la proporción de solicitudes de análisis táctico atendidas, respecto al total solicitudes de análisis táctico requeridas
(Número de solicitudes de análisis táctico atendidas / Total solicitudes de análisis táctico requeridas) * 100
Gestión Ascendente Trimestral No Aplica100% =
400100%=200 100.0% 100.0% 594 / 594 100.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.1
Vinculación del Sistema Estatal de Información con los tres órdenes de gobierno
Porcentaje Eficiencia
Actividad 1.3Implementación de acciones operativas institucionales
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Trimestral
Porcentaje Eficiencia
Porcentaje
Actividad 1.2Coordinación interinstitucional operativa
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
Actividad 1.4
Realización de acciones análisis táctico e investigación d ll d P li í
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia
4 - 5
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Porcentaje de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta
Mide la proporción de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta por el Grupo Policial Especializado en Procesamiento de la Escena del Hecho Delictivo (GPEPE) respecto al total de solicitudes requeridas
(Número de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta por el GPEPE/ Total de solicitudes requeridas) * 100
Gestión Ascendente Trimestral No Aplica 100%=389 100%=400 100.0% 100.0% 1007 / 1007 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personas atendidas en servicios de emergencia por el ERUM
Mide la proporción de personas atendidas en servicios de emergencia por el Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas respecto al total
(Número de personas atendidas en servicios de emergencia por el ERUM /Total de personas que requieran los
Gestión Ascendente Trimestral 100%=4,787 personas
100%4,372 personas
50%=2,406 personas
100.0% 100.0% 5422 / 5422 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM
Mide el promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM respecto al tiempo promedio nacional establecido
Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM / Tiempo promedio nacional establecido
Promedio Gestión Descendente Trimestral No Aplica 25 min. 14 min. 10 min
12.75 (promedio
Nacional 13 minutos)
98%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.6Atención médica a personal de seguridad pública
Porcentaje de atenciones médicas realizadas a personal de seguridad pública
Mide la proporción de atenciones médicas realizadas por el ERUM a personal de seguridad pública respecto al total de atenciones médicas requeridas
(Número de atenciones médicas realizadas a personal de seguridad pública por el ERUM /Total de atenciones médicas que requeridas)*100
Gestión Ascendente Trimestral
97.91 % = 22,031 total de
Atenciones Medicas a personal
de Seguridad
Pública
95.10 % = 19,972 total de
Atenciones Medicas a personal
de Seguridad
Pública
100 % = 2960 total
de Atenciones Médicas a personal
de Seguridad
Pública
100.0% 100.0% 7,931.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de variación de servicios brindados por la PIBA
Mide la variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CES en el año actual / respecto al año anterior
(Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año actual / Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año anterior-1)*100
Gestión Ascendente8.82% =
1119.9% = 122
-14.75% = 104
(Servicios)incremento en un 4% 0.0%
109 empresas
autorizadas y registradas
4.8%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CESP
Mide la variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CES en el año actual / respecto al año anterior
(Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año actual / Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año anterior-1)*100
Gestión Ascendente9.17% =
119 empresas
5.04%=125
Empresas
6.4%= 127 empresas
7.8% = 137 Empresas 0.0% 128.00 0.78 Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Porcentaje de nuevas empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP
Mide la proporción de empresas nuevas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP, respecto al total de empresas detectadas que prestan servicios de forma irregular
(Número de nuevas empresas regularizadas ante la CES en el año actual que prestan servicios de seguridad privada/ Total de empresas detectadas de manera irregular en el mismo periodo)*100
Gestión Ascendente No Aplica
100% = 8nuevas
empresas / 8
empresas irregulares
*100
100% = 10 nuevas empresas
/ 10 empresas
irregulares*100
100% (13)
6 empresas regularizada
s(6 detectadas)
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Promedio de satisfacion de los clientes por los servicios de la PIBA
Mide el grado de satisfacción de los clientes que contratan los servicios de la PIBA
Total de preguntas obtenidas con grado de satisfaccion/en total de preguntas formuladas en el cuestionario / el total de
Gestión Ascendente No Aplica No Aplica 9.1 9.00 0.0%566
preguntas con grado
9.4%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Cobertura de la demanda de los servicios de la PIBA
Mide la cantidad de servicios de la PIBA que son atendidos respecto a los requeridos.
(Número de servicios de la PIBA atendidos/Número de servicios de la PIBA requeridos)*100
Gestión Ascendente81.6% =
111 Servicios
89.7% =122
Servicios
86.7%=120/104
Servicios90.0%
389 servicios
atendidos 94.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje inspecciones realizadas a empresas o prestadores de servicios de
Mide la proporción de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada con respecto a las
(Número de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada / Total de
Gestión Ascendente100%= 247 inspeccion
es100%=256
128 =274 inspeccion
es100%=278 inspecciones)
263 realizadas
(278 94.0%
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad
Mide la proporción de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad, respecto al total de solicitudes recibidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad
(Número de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad / Total de solicitudes recibidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad)*100
Gestión Ascendente100%=164/164*100
100%=219/219*100
100%=239/239y las
que se entreguen
al cierre de 2016
100.0%
146 atendidas
(146 recibidas)
100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.5 Atención médica pre hospitalaria y de rescate
Porcentaje Eficacia
Eficacia
Porcentaje Eficacia
desarrollada por Policía Estatal Acreditable
Porcentaje Eficacia
Trimestral
Actividad 2.1
Prestación de servicios especializados de seguridad y vigilancia (PIBA)
Promedio Calidad Anual
Porcentaje Eficacia Trimestral
Componente 2
Servicios complementarios de vigilancia y seguridad privada implementada
Tasa Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
5 - 5
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15 Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Porcentaje de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada
Mide la proporción de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada, con relación al total de personal directivo y operativo de las empresas de seguridad privada
(Personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada / Total de personal directivo y operativo de las empresas de seguridad privada)*100
Gestión Ascendente No Aplica 0.9% = 40
2.93 (173 personal
de evaluados
de empresas
de seguridad privada)
5% (295) 0.0%
163 evaluados
(4335 estado de
fuerza)
3.7% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Porcentaje de personal de las empresas de seguridad privada inscrito en el sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos.
Mide la proporción de personal de las empresas de seguridad privada que se encuentra inscritos ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos respecto al total del personal en activo de las empresas de seguridad privada
(Personas de las empresas de seguridad privada inscrito en el SNSP/Total de personas en activo de las empresas de seguridad privada)*100
Gestión Ascendente No Aplica.30.6% =1500
17.55% (1035
Elementos de
seguridad privada inscritos
en el SNSP
35.0%
701 personal inscrito(4335 estado de
fuerza)
16.2% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Estatal Otros Prog. Fed. Total
557,147.2 557,147.2 F. V 1,114,294.4 1,671,441.6 F. VII - 0.0%
- F. VII - - F. VII - 0.0%
Anual
Porcentaje Eficacia Trimestral
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Actividad 2.2Regularización y supervisión de servicios de seguridad privada
Porcentaje Eficacia
Gasto corriente y social Inversión
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
PRESUPUESTO AUTORIZADO - -
PRESUPUESTO MODIFICADO - - Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
1 - 4
Cuarto
26/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependenci
a o Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población
PropósitoLa población interna cumple su pena en condiciones adecuadas y se reinserta en la sociedad
Componente 1
Actividad 1.1Obtencion de convenios con instituciones públicas y privadas
Convenios firmadosMide la cantidad de convenios firmados entre la C.E.R.S. y otras instituciones públicas y/o privadas.
Número de Convenios firmados Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 8.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.1
Garantizar la atención médica integral de acuerdo al plan de tratamiento establecido a los menores en conflicto con la ley.
Porcentaje de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psquiátricas y psicológicas otorgadas.
Mide la proporción de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de internos que requieren consultas
(Núm. de consultas médicas otrogadas / Total de consultas médicas solicitadas) * 100
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 45.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.1
Garantizar la atención médica de acuerdo al plan de tratamiento establecido, a las personas privadas de la libertad.
Porcentaje de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquátricas y psicológicas otorgadas.
Mide la proporción de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de personas privadas de la libertad.
Núm. de consultas otorgadas / Tptal de personas privadas de su libertad * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 1,556.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.1Promover la actividad laboral en las personas privadas de la libertad.
Porcentaje de personas privadas de la libertad con actividad laboral.
Mide la proporción de personas privadas de la libertad con actividad laboral respecto al total de personas privadas de su libertad.
Núm. de personas con actividad laboral/ Total de personas privadas de su libertad * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 50.0% 50.0% 334.00 50.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.2
Promover la participación de los menores en conflicto con la ley para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad de una manera positiva.
Porcentaje de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.
Mide la proporción de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas respecto al total de menores en conflicto con la ley.
Núm. de menores con actividades deportivas / Total de menores en conflicto con la Ley * 100
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 60.0% 60.0% 45.00 60.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.2Promover la capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de su libertad.
Porcentaje de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo.
Mide la proporción de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo con respecto al total de personas privadas de su libertad.
Número de personas capacitadas / Total de personas privadas de su libertad * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 50.0% 50.0% 469.00 50.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.2
Promover la participación de las personas privadas de la libertad para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad productivamente.
Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.
Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiadas con actividades deportivas, culturales, recreativas y deportivas respecto al total de personas privadas de la libertad.
Núm. de personas con actividades deportivas / Total de personas privadas de su libertad * 100
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 1,852.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.3Fomentar las relaciones con las personas del exterior que se consideren adecuadas.
Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con visita familiar e íntima.
Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiados con visitas familiar e íntima respecto al total de personas privadas de la libertad.
Núm. de personas privadas de su libertad con visita familiar e intima / Total de personas privadas de su libertad
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 60.0% 60.0% 1,234.00 60.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.4 Función PúblicaActividad Institucional:
54. Sistema penitenciario que garantice la ejecución de las resoluciones jurídicas y contribuya a la readaptación social
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
FechaDATOS DEL PROGRAMA
E013. Reinserción social Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Coordinación Estatal de Reinserción Social
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ejes transversales: No aplica1. Morelos Seguro y Justo No aplica
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un marco de respeto a laley y los derechos humanos. Obtener convenios con Instituciones Publicas y Privadas
Al periodoTipo Dimensión
Sentido de la medición
Frecuencia de mediciónLínea base Meta anual
RESULTADOS
Valor absoluto Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
2 - 4
Cuarto
26/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependenci
a o Entidad:
Ó
FechaDATOS DEL PROGRAMA
E013. Reinserción social Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Coordinación Estatal de Reinserción Social
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Actividad 1.3
Realizar cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de la libertad
Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación para el trabajo realizados.
Mide la proporción de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo realizados respecto el total de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo
Número de cursos de capacitación impartidos / Total de vcursos de capacitación programados *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 14.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.4Brindar asesoría jurídica a los familiares de las personas privadas de su libertad.
Porcentaje de asesorías jurídicas atendidas.
Mide la proporción de asesorías jurídicas atendidas respescto al total de asesorías jurídicas solicitadas
Núm. de ASESORÍAS JURÍDICAS ATENDIDAS / Total de DE ASESORÍAS JURÍDICAS SOLICITADAS * 100
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 34.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.4Comercializar las artesanias elaboradas para las personas privadas de la libertad
Porcentaje de artesanías comercializadas.
Mide la proporción de las artesanías comercializdas respecto al total de artesanías elaboradas por las personas privadas de su libertad.
Número de artesanías comercializadas / Total de artesanías elaboradas por personas privadas de su libertad *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 50.0% 50.0% 6,550.00 50.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.5
Garantizar la participación del personal de ejecución de sentencias de la CERS en las audiencias en caso de que el juez lo solicite.
Porcentaje de asistencia a las audiencias.
Mide la proporción de asistencias a audiencias en etapa de Ejecución respecto al total de audiencias solicitadas en requerimiento.
Núm. de audiencias con asistencia / Total de audiencias realizadas * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 4.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.6
Garantizar diagnósticos veraces para evaluar los riesgos de vigilar a una persona con medida cautelar distinta a la prisión preventiva.
Porcentaje de personas entrevistadas por la UMECA
Mide el número de personas entrevistadas por la UMECA, sobre el número de personas detenidas en las instalaciones de la fiscalía.
Núm. de personas entrevistadas por la UMECA / Total de personas detenidas por la fiscalía * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 89.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 1.7
Asegurar que las personas que se encuentran bajo medidas cautelares cumplan con las obligaciones impuestas por el organo jurisdiccional.
Porcentaje de personas supervisadas bajo una medida cautelar por la UMECA
Mide el alcance de la Unidad en relación a las personas sujetas a medidas cautelares en libertad.
Núm. de Personas Supervisadas por la UMECA / Total de personas bajo medidas cautelares en libertad * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 2,503.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Componente 2
Fortalecimiento al Sistema de Reinserción Social en las áreas de capital humano, tecnológico, comunicación, infraestructura y seguridad fortalecida
Actividad 2.1Capacitar, evaluar y certificar permanentemente al personal de seguridad y custodia de la C.E.R.S.
Porcentaje de personal aprobado en evaluaciones de control y confianza.
Mide la proporción del personal aprobado en evaluaciones de control y confianza respecto del personal que presentó evaluaciones de control y confianza.
Número de personas aprobadas / Total de personas evaluadas * 100
Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 70.0% 70.0% 250.00 62.0%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Actividad 2.1
Contar con el personal administrativo capacitado para desempeñar las funciones de mejor manera, optimizando tiempo y recursos.
Porcentaje de personal administrativo capacitado
Mide la proporción del personal administrativo capacitado respecto al total del personal administrativo
Número de personas capacitadas / Totoal de Personal Administrativo * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 30.0% 30.0% 19.00 25.9% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Capacitar al personal operativo (Custodios) de los establecimientos penitenciarios
Elementos de seguridad y custodia capacitados en Formacion inicial y en competencias básicas policiales
Mide la cantidad de elementos de seguridad y custodia capacitados
Número de Elementos Capacitados Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 40.00 16.7% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Evaluar al personal de UMECAPorcentaje de personal operativo y personal de Umeca evaluado
Mide la proporción de personal operativo y personal de Umeca evaluado con relación al total de personal programado.
Total de Personal evaluado / Total de Personal Programada a Evaluar * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 0.00 0.0% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Actividad 2.1Evaluar a oficiales de guarda y custodia en desempeño
Elementos de seguridad y custodia evaludos en su desempeño
Mide la cantidad de elementos de seguridad y custodia evaluados en desempeño
Número de Elementos Evaluados / Total de elementos Programados a evaluar * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 0.00 0.0% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Actividad 2.2Operar la custodia y vigilancia de los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de operativos de revisión realizados.
Mide la proporción de operativos de revisión realizados con respecto a los operativos de revisión programados.
Número de operativos de revisión realizados / Total de operativos programados * 101
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 352.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficiencia Trimestral
Porcentaje Eficiencia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Valor absoluto Eficacia Trimestral
Actividad 2.1
Valor absoluto Eficacia Trimestral
Valor absoluto Eficacia Trimestral
3 - 4
Cuarto
26/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependenci
a o Entidad:
Ó
FechaDATOS DEL PROGRAMA
E013. Reinserción social Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Coordinación Estatal de Reinserción Social
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Actividad 2.2Contar con personal capacitado, lo cual facilita la operación en los centros penitenciarios.
Porcentaje de personal de seguridad y custodia capacitado de la CERS
Mide la proporción del personal de seguridad y custodia capacitado respecto al total del personal de seguridad y custodia.
Número de personas de seguridad y custodia capacitadas / Total de personal de seguridad y custodia *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 50.0% 50.0% 40.00 31.0% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Actividad 2.3Traslados de las personas privadas de su libertad
Porcentaje de traslados de personas privadas de su libertad (PPL) realizados.
Mide la proporción de traslados de personas privadas de su libertad realizados con respecto al total de traslados de personas privadas de su libertad requeridos.
Número de traslados realizados / Total de traslados requeridos * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 3,713.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.3
Lograr un control más amplio y se optimizan los recursos aplicados a la vigilancia y revisión de las personas privadas de la libertad y las visitas.
Porcentaje de cámaras de videovigilancia en operación en los centros de reclusión
Mide la proporción de cámaras de videovigilancia en operación con respecto al total de cámaras de videovigilancia en los centros de reclusión
Núm. de cámaras de videovigilancia en peración / Total de cámaras de viedeovigilancia instaladas * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 74.00 79.0%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Adquirir equipo para el personal operativo de los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de uniformes adquiridos (Pantalón, camisola, gorra y botas) para personal operativo de los establecimientos penitenciarios
Mide la proporción de uniformes adquiridos con relación a los programados
Numero de uniformes adquiridos / Total de uniformes programados *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 2,280.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir lockers casillero para personal operativo de los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de lockers adquiridos para personal operativo de los establecimientos penitenciarios
Mide la proporción de lockers adquiridos para personal operativo de los establecimientos penitenciarios
Número de lockers comprados / Total de Lockers programados *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 100.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir Unidades de Protección y Respaldo de energía (UPS) para los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de Unidades de Protección y Respaldo de energía (UPS) adquiridos para los establecimientos penitenciarios
Mide la proporción de Unidades de Protección y Respaldo de energía adquiridos con relación a los programados.
Número de UPS Comprados / Total de UPS Programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 19.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir Aires acondicionado para los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de Aires acondicionados adquiridos para los establecimientos penitenciarios
Mide la proporción de Aires acondicionados adquiridos con relación a los programados
Número de Aires Acondicionados Comprados / Total de Aires Programados *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 9.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir camionetas para los establecimientos penitenciarios
Porcentaje de camionetas adquiridas para los establecimientos penitenciarios
Mide la proporción de camionetas adquiridas con relación a las programadas
Número de Camionetas adquiridas / Total Camionetas Programadas *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 2.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir equipo para el personal operativo del Centro Estatal de Reinserción Social Femenil "Morelos"
Porcentaje de uniformes adquiridos (Uniformes y botas tacticas) para personal operativo del Centro Estatal de Reinserción Social Femenil "Morelos"
Mide la proporción de uniformes adquiridos con relación a los programados
Numero de uniformes adquiridos / Total de uniformes programados *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 244.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir ambulancias para brindar atención médica a las personas imputadas de su libertad
Adquisicion de ambulancias para atención médica de las personas imputadas de su libertad
Mide la cantidad de ambulancias adquiridas Total de Ambulancas Adquiridas Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 2.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir equipo de oficina para los centros penitenciarios
Porcentaje de centros penitenciarios con mobiliario de oficina adquirido
Mide la proporcion de Centros Penitenciarios con mobiliario de oficina adquirido con relación al total de Centros penitenciarios que requieren mobiliario de oficina
Número de Centros Penitenciarios con Mobiliario de Oficina Adquirido / Total de Centros Penitenciarios que Requieren Mobiliario de Oficina *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 357.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Adquirir equipo de computo para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Porcentaje de equipos de cómputo adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Mide la proporción de equipos de computo adquiridos con relación a los programados para las diferentes oficinas de la Coordinación de Reinserción social.
Núm. de computadoras adquiridas / Total de computadoras Programadas *100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 9.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Material electrónico adquirido para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Número de materiales adquiridos / Total de materiales programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 6.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.3
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficiencia Trimestral
Porcentaje Eficiencia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.3
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Valor absoluto Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
4 - 4
Cuarto
26/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependenci
a o Entidad:
Ó
FechaDATOS DEL PROGRAMA
E013. Reinserción social Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Coordinación Estatal de Reinserción Social
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Accesorios menores de equipo de computo adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Número de accesorios adquiridos / Total de accesorios programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 52.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Herramientas menores adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Número de Herramientas menores adquiridas / Total de Herramientas menores programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 129.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Materiales complementarios adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
Número de Materiales complementarios adquiridos / Total de Materiales complementarios programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 69.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Suministros medicos adquiridos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social
Número de suministros médicos adquiridas / Total de Suministros medicos programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 1,199.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Productos químicos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social
Número de Productos químicos adquiridos / Total de Productos químicos programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 64.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Uniformes adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social
Número de Uniformes adquiridos adquiridos / Total de Uniformes adquiridos programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 33.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Artículos deportivos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social
Número de Artículos deportivos adquiridos / Total de Artículos deportivos programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 140.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Productos textiles adquiridos para las personas privadas de su libertad
Número de Productos textiles adquiridos / Total de Productos textiles programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 18.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Prendas de protección adquiridos para personal de custodia
Número de productos textiles adquiridos / Total de Productos textiles programados * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 28.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.3Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios
Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios
Asesoria en la instalacion de equipo y redes informaticas en el cereso morelos
Número de asesorias otorgadas / Total de asesorías requeridas * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 1.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.4Contar con áreas de trabajo dignas y eficientes, lo cual facilita las actividades a realizar
Porcentaje de edificios penitenciarios remodelados
Mide la proporción de edificios remodelados con respecto al total de edificios ocupados por la Coordinación Estatal de Reinserción Social y los Centros Pentienciarios
Número de edificios remodelados / Total de edificios * 100
Gestión Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 36.00 77.8%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
EstatalOtros Prog.
Fed.Total
288,249.9 288,249.9 F. V - 288,249.9 F. VII - 80.7%- F. VII 12,257.6 12,257.6 12,257.6 F. VII 10,963.1 10,963.1 89.4%
PRESUPUESTO (Miles de pesos)COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Gasto corriente y social InversiónProgramado
Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
TotalGasto corriente Inversión General
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
PRESUPUESTO AUTORIZADO 232,631.8 232,631.8 232,631.8 PRESUPUESTO MODIFICADO - 10,963.1
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.3
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios
Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios
Porcentaje Eficacia Trimestral
1 - 2
Tercero
15/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin
1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población
Propósito
La cultura y gestion integral de riesgos en materia de proteccion civil se fortalece
Componente 1
Riesgo ante Contingencias o
Desastres provocados por fenomenos naturales
prevenido
Actividad 1.1Actualizacion del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros
Porcentaje de avance realizado en la actualizacion del Atlas Estatl de Riesgos y Peligros
Mide el avance realizado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros en relación al avance programado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de Capacitacion realizadas para las autoridades locales en Materia de Proteccion Civil
Mide la proporción de capacitaciones realizadas (atlas de riesgos y peligros, etc) para las autoridades locales en materia de protección civil respecto al total de capacitaciones requeridas para las autoridades locales en materia de protección civil
Porcentaje Porcentaje Estratégico 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección.
Mide la proporción de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección con relación al total de cursos requeridos para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección
Porcentaje 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales
Mide la proporción de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales respecto al total de cursos requeridos para prevención y combate de incendios forestales
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de avance realizado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos
Mide el avance realizado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos en relación con el avance programado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos.
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos
Mide la proporción de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos respecto al total de alertamientos tempranos requeridos sobre fenómenos hidrometereológicos
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Actividad 1.4Realización de campañas de difusión en materia de
Protección Civil
Porcentaje de campañas de difusión realizadas en materia de Protección Civil
Mide la proporción de campañas de difusión realizadas en materia de protección civil con relación al total de campañas de difusión requeridas en materia de protección civil
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Componente 2Supervisiones de
Inmuebles de alto Riesgo realizadas
Porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo.
Mide la proporción de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo en relación al total de inspecciones requeridas a inmuebles de alto riesgo.
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto riesgo.
Mide la proporción de verificaciones realizadas a inmuebles de alto riesgo en relación al total de verificaciones requeridas a inmuebles de alto riesgo.
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
FechaDATOS DEL PROGRAMA
N014. Protección civil Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Instituto Estatal de Proteccion Civil
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.2 Protección Civil Actividad Institucional: 57. Sistema estatal de protección civil
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica1. Morelos Seguro y Justo No aplica
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en unmarco de respeto a la ley y los derechos humanos.
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
Porcentaje Eficacia Trimestral
Al periodoTipo Dimensión
Sentido de la medición Frecuencia de medición
Línea base Meta anual
Actividad 1.2Capacitacion en Materia
de Proteccion Civil
Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 1.3
Implementacion y Operación de un Sistema
de Alertamiento temprano por Fenomenos
Hidrometereológicos
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.1Inspeccion, Verificacion y Sancion de Inmuebles de
alto riesgo
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
2 - 2
Tercero
15/01/2018
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o
Entidad:
FechaDATOS DEL PROGRAMA
N014. Protección civil Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Instituto Estatal de Proteccion Civil
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó Porcentaje de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados
Mide la proporción de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados en relación al total de responsables de inmuebles de alto riesgo que no cumplen con la normatividad vigente.
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Actividad 2.2
Revision de programas internos de proteccion civil a los inmuebles de alto riesgos
Porcentaje de programas internos de protección civil revisados
Mide la proporción de los programas internos de protección civil revisados en relación al total de programas internos de protección civil requeridos
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Actividad 2.3Supervision de los simulacros a los inmuebles de alto riesgo
Porcentaje de simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo
Mide la proporción de los simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo en relación al total de simulacros programados en los inmuebles de alto riesgo
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Componente 3Emergencias y Contingencias
Atendidas
Actividad 3.1Atencion de Reporte de Auxilio a la poblacion
Porcentaje de atención a los reportes de auxilio y/o de
riesgo a la población
Mide la proporcion de atención de emergencias contra reportes recibidos de auxilio y/o de riesgo a la población
Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100% 100%
Estatal Otros Prog. Fed.
Total
11,500.0 11,500.0 1,900.0 F. V 1,900.0 13,400.0 2,900.0 F. VII 2,900.0 92.8%
1,900.0 1,900.0 F. VII 1,900.0 F. VII - 100.0%
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia Trimestral
Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Gasto corriente y social Inversión
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal
InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente
PRESUPUESTO AUTORIZADO 9,528.8 9,528.8 12,428.8 PRESUPUESTO MODIFICADO 1,900.0 1,900.0 1,900.0
Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
1 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15
Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:
Objetivo:
Finalidad: Función: Subfunción:
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin
1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población
Variación porcentual de las recomendaciones emitidas en contra de autoridad o servidor público dependiente de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
Disminuye el número de recomendaciones emitidas por la CEDH en contra de servidores públicos de la CES.
[(Número de recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH en contra de la CES/ Número de recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato)-1]*100
Estratégico Descendente 350 33 83 N/A -0.33 0.0%
13 (recomendaciones del 2017) (22 recomendaciones del 2016)
-40.9% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la Policía Estatal.
Mide el porcentaje de la Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo, respecto al total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública.
(Población de 18 años y mas en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo/Total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública)*100
Estratégico Ascendente N/A 41% 40% N/A 45%
Población de 18 años y mas 364312 desempeño como muy efectivo y algo efectivo (867480 18 años y más que identifica a las
41.9% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tasa de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100
policías en activo
Mide el número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100 policías en activo
(Número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas * 100 /Total de policías en activo)
Gestión Descendente 0.0825 0.09497.38% (134 Quejas)
N/A 6.38% (116 Quejas) 0.0%
93 quejas por comparecencia (1784 policias en activo) 5.2%
5.2% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa
Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
(Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa /Total del personal operativo registrado en la Comisión Estatal de Seguridad Pública)*100
Gestión Descendente 19.98% 16.31%
15.42% (280 elementos sujetos ainvestigación)
N/A15.3% (220 elementos sujetos ainvestigación)
0.0%
225 sujetos a investigación (1784 policias en activo)
12.6% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
sujetos a Procedimiento Administrativo.
Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
(Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo/Total del personal operativo registrado en la Comisión Estatal de Seguridad Pública)*100
Gestión Descendente 12.51 % 8.15 %
10.52 % (191personal operativo sujetos a Procedimiento Administrativo.)
N/A
8 (147 personal operativo sujetos a Procedimiento Administrativo)
122 sujetos a procedimiento (1784 policias en activo)
6.8% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación
Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación con relación al total de personal operativo sujeto a procedimiento administrativo.
(Número de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado / Total de personal operativo sujeto a Procedimiento Administrativo) * 100
Gestión Ascendente 45. 2 % 43.39 %
29.67 %(137 sujetos a procedimiento sancionados)
N/A80% (153 sujetos a procedimiento sancionados)
0.0%
137 sancionados(122 sujeto a Procedimiento)
112.2% Verde (Cumplimiento 80-100%)
DATOS DEL PROGRAMA
E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Clasificación Funcional
1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Actividad Institucional:
55. Prevención del delito con perspectiva estatal
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica
1. Morelos Seguro y Justo Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018
1.2 Hacer más eficiente la investigación y persecución del delito con pleno respeto a los derechos humanos. 1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, enun marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la Ley
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
Al periodoTipo Dimensión
Sentido de la medición Frecuencia de medición
Línea base Meta anual
Propósito La sociedad mejora su percepción de la policía
Tasa Eficiencia Anual
Porcentaje
Porcentaje Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia Anual
Calidad Anual
Componente 1Actuación policial
apegada a derecho
Tasa Eficiencia Anual
Porcentaje Eficacia Anual
2 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15
Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Actividad 1.1Atención de las recomendaciones emitidas por la CEDH.
Porcentaje de recomendaciones de CEDH atendidas por la CES.
Mide la proporción de recomendaciones atendidas por la CES respecto del total de recomendaciones notificadas por la CEDH.
(Número de recomendaciones atendidas por la CES/Total de recomendaciones notificadas por la CEDH)*100
Gestión Ascendente 100% (6/6)100% (26/26)
100% (27/27)
N/A 92.0%
(13 recomendaciones atendidas /13 recomendaciones notificadas por CEDH)
100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de quejas de derechos humanos atendidas por la CES.
Mide la proporción de quejas de derechos humanos atendidas por las CES, respecto al total de quejas de derechos humanos tramitadas y notificadas por la CEDH.
(Número de quejas de derechos humanosatendidas por las CES/Total de quejas dederechos humanos tramitadas y notificadaspor la CEDH)*100
Gestión Ascendente 100% (293)100% (366)
100% (293 Quejas atendidas )
N/A 100.0%
261 quejas atendidas / 261 quejas tramitadas
100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado.
Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año anterior inmediato.
[(Número de quejas de derechos humanosconcluidas por inexistencia del actoreclamado en el año actual/Número dequejas de derechos humanos concluidaspor inexistencia del acto reclamado en elaño anterior inmediato)-1]100
Gestión AscendenteNo hay registros precisos
0% (59)-94.87%(11)
N/A 100.0%
51 quejas de inexistencia del año actual/11 quejas de año anterior
363.6% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés.
Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año anterior inmediato.
[(Número de quejas de derechos humanosconcluidas por falta de interés en el añoactual/Número de quejas de derechoshumanos concluidas por falta de interés enel año anterior inmediato)-1]100
Gestión AscendenteNo hay registros precisos
0% (94 quejas (CEDH) concluidas por falta de interés)
-90.2%(68 quejas (CEDH) concluidas por falta de interés)
N/A 20% 0.0%
127 quejas concluidas 2017/ 68 concluidas de 2016)
86.8% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Variación porcentual de las quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación.
Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año anterior inmediato.
[(Número de quejas de derechos humanosresueltas durante su tramitación en el añoactual/Número de quejas de derechoshumanos resueltas durante su tramitación.en el año anterior inmediato)-1]100
Gestión AscendenteNo hay registros precisos
0% (25 quejas de CEDH. resueltas durante su tramitación.)
-70.59 N/A 20% 0.0%
24 quejas resueltas durante su tramitación del año actual / 13 del año anterior
84.6% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES.
Mide la proporción de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de quejas denunciadas ante la unidad de asuntos internos.
(numero de investigaciones administrativasiniciadas en contra de personal operativoadscrito a la CES/total de quejasdenunciadas ante la unidad de asuntosinternos)*100
Gestión Ascendente 0.5096 61.87
32.6(208 investigaciones administrativas iniciadas )
N/A
80% (272 investigaciones administrativas iniciadas)
0.0%
93 quejas denunciadas (275 investigaciones iniciadas)
33.8% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES.
Mide la proporción de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de investigaciones administrativas iniciadas por la unidad de asuntos internos.
(numero de procedimientos administrativosiniciados en contra de personal operativoadscrito a la CES/total de investigacionesadministrativas iniciadas por la unidad deasuntos internos)*100
Gestión Ascendente 38 35
34.41 (117 procedimientos administrativos iniciados)
N/A 40% (136) 0.0%
97 procedimientos iniciados (275 investigaciones iniciadas)
35.3% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de avance en las metas de Profesionalización convenidas por la entidad federativa con recursos del FASP del ejercicio fiscal.
Mide la proporción de elementos policiales que reciben capacitación con recurso del FASP, en los rubros de Formación inicial, Formación continua y Especialización, con respecto a los convenidos en el ejercicio fiscal.
(Elementos capacitados en el ejercicio fiscal con recursos del FASP / Elementos convenidos a capacitar en el ejercicio fiscal) * 100
Gestión Ascendente N/A N/A
86% (7,163 Elementos capacitados con recursos del FASP)
N/A 100.0%
39.6% (2,027
Elementos capacitados con recursos del FASP de
5,120)
39.6% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Promedio de satisfacción de usuarios encuestados por los servicios de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad.
Mide promedio de satisfacción de usuarios encuestados por los servicios impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad
(Suma del total de calificaciones obtenidas con grado de satisfacción / Total de elementos policiales encuestados que recibió capacitación)
Gestión Ascendente N/A N/A 9.6 N/A 980.0% -9.7 9.7% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 1.2Atención de las quejas de
derechos humanos emitidas por la CEDH.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Tasa Eficacia
Actividad 1.3Vigilancia de la actuación
policial
Porcentaje Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia Anual
Anual
Tasa Eficacia Anual
Tasa Eficacia Anual
Porcentaje Calidad Trimestral
Promedio Eficacia Trimestral
3 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15
Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Porcentaje de elementos policiales que acreditan los cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores
Mide la proporción de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad respecto al total de elementos policiales capacitados
(Número de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación impartidos por la academia Estatal de Estudios Superiores /Total de elementos policiales que participaron en los cursos de capacitación) *100
Gestión Ascendente N/A N/A
99% = 4146 elementos policiales que acreditan los cursos de capacitación.
N/A 100.0% 0.0% 2006(2027) 99.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de personal operativo que recibe estímulos o recompensas
Mide la proporción del personal operativo en activo que por su función y/o resultados ha recibido algún tipo de estimulo o recompensa en especie o económico respecto al total de personal operativo en activo de la CESP
(Número de personal operativo que percibe algún tipo de estímulo o recompensa / Total de personal en activo de la CESP) * 100
Gestión Ascendente 63% 67%68.5% (1,314)
N/A 70.0%
51.22 personal
que percibe estímulo
(3464 activos)
67.6% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de aplicación de recursos del FASP orientados a la implementación de Programas con Prioridad Nacional "Profesionalización de las instituciones de seguridad pública"
Mide la aplicación de recursos del FASP que ha sido devengado ( el cual se integra por los momentos contables de pagado, ejercido y devengado) y que el Secretariado Ejecutivo solicita como reporte de avance financiero respecto al total de recursos convenidos del FASP
[Recurso devengado del FASP durante el ejercicio fiscal / Recurso convenido del FASP del año vigente ) * 100
Gestión Ascendente 0.6281 0.5631 0.4717 N/A 100.0%
68.2% (
16732704/24552584)
68.2% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales capacitados en la academia estatal de estudios superiores
Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados en la academia estatal de estudios superiores respecto al total del estado de fuerza policial
(Número de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados/Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)*100
Gestión Ascendente No Aplica 69.8 100% 4029 N/A 100.0%52%=
(2027/3864)52.0% Verde (Cumplimiento 80-
100%)
Promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales estatales y municipales
Mide el promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales respecto al total de estado de fuerza policial
(Total de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales/Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)*100
Gestión Ascendente No Aplica 170 212.49 N/A 21300.0%161.20=(622822/3864)
161.2% Amarillo (Cumplimiento 60-79%)
Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación inicial
Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación Inicial respecto al total del estado de fuerza
(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación inicial / Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100
Gestión Ascendente No Aplica No Aplica26% =1064 (total) 4029
N/A 30.0%97.6%
=(3743/3864)
97.6% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación continua
Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación continua respecto al total del estado de fuerza
(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación continua/ Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100
Gestión Ascendente No Aplica No Aplica
97% REAL 3915 OBJETIVO 4029
N/A 100.0%23.6%=(912/
3864)23.6% Verde (Cumplimiento 80-
100%)
Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación especializada
Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación especializada, respecto al total del estado de fuerza.
(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación especializada / Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100
Gestión Ascendente No Aplica No Aplica
4% = 160 (ESTADO DE FZA 4029)
N/A 10.0%5.2%=(202/3
864)5.2% Verde (Cumplimiento 80-
100%)
Porcentaje de personal operativo evaluado pertenecientes a las Instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social
Mide la proporción de personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad pública Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social, respecto al total de estado de fuerza operativo
(Número de personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad pública Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social/ Total de estado de fuerza operativo de las instituciones de seguridad pública) * 100
Gestión Ascendente
99.9%Total de Personal Evaluado: 5,921Total del
99.9%Total de Personal Evaluado: 5,876Total del
100%Total de Personal Evaluado: 5,387Total del
N/A
100%Total de Personal Evaluado: 5,200Total del Estado de Fuerza: 5,200
0.0%5,092 Evaluados (5,108 estado de fuerza)
99.7% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social
Mide la proporción de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de seguridad publica del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social respecto al total de elementos evaluados de las instituciones de seguridad
(Número de elemento que acreditaron el examen de control de confianza de las instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social / Total de elementos evaluados) * 100
Gestión Ascendente
84.5%Total de Personal Acreditado: 5,004Total de
79.1%Total de Personal Acreditado: 4,649Total de
74%Total de Personal Acreditado: 4,012Total de
N/A
83%Total de Personal Acreditado: 4,316Total de Personal Evaluado: 5,200
0.0%
4,512 Acreditados 5,092 (personal evaluado)
88.3% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad
Mide la proporción de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad en el año actual respecto al total de evaluaciones de control de confianza solicitadas en el mismo año.
(Número de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad en el año actual/ Total de evaluaciones de control de confianza solicitadas en el mismo año) * 100
Gestión Ascendente No Aplica
100%Evaluaciones aplicadas: 5,877Evaluacion
100%Evaluaciones aplicadas: 3,048Evaluacion
N/A
100%Evaluaciones aplicadas: 5,200Evaluaciones solicitadas: 5,200
2,726 evaluaciones realizadas (2,726 evaluaciones solicitadas)
100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de cursos de capacitación en materia de derechos y atención a víctimas realizados
Mide la proporción de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas realizados respecto al total de cursos programados
(Total de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas realizados /Total de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas programados)*100
Gestión Ascendente No Aplica 0.81
94.4% REAL 17 OBJETIVO 18
N/A 96.0%
20 Eventos programados (20 Eventos llevados a cabo)
100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.1
Profesionalización, capacitación inicial,
continua y especialización policial
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje
Componente 2Profesionalización y
carrera policial implementada
Porcentaje Eficacia
Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Anual
Porcentaje Calidad Trimestral
Anual
Porcentaje Eficacia
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Trimestral
Diseño y aplicación de
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 2.2Evaluación de personal de las instituciones de
seguridad
Porcentaje Eficacia Anual
Porcentaje Eficacia
4 - 4
Tercero
Programa presupuestario: Ramo: _15
Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Porcentaje de personal capacitado en derechos humanos y atención a víctimas
Mide la proporción del personal capacitado en derechos humanos y atención a víctimas, respecto al tota del personal programado para capacitación.
(Personal capacitado en derechos humanos y atención a victimas/Total de personal programado)*100
Gestión Ascendente No Aplica 0.914
99.3% REAL 4001 OBJETIVO 4029
N/A 100.0%
2,995 Elementos Programados de 2,995 Capacitados
100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Tiempo promedio de atención telefónica por parte del operador y/o supervisor telefónico en el número de emergencias 911
Mide el tiempo promedio que tarda el operador y/o supervisor telefónico en recabar la información mínima necesaria en las llamadas emergencias 911, respecto al total de llamadas reales recibidas por el operador telefónico y/o supervisor telefónico
(tiempo promedio que tarda el operador y/o supervisor telefónico en recabar la información mínima necesaria en las llamadas emergencias 911/respecto al total de llamadas reales recibidas por el operador telefónico y/o supervisor telefónico)*100
Gestión Descendente
95 seg (00:01:35)(11742844 / 123857)
98 seg (00:01:38)(12696360 / 129747)
79 seg (00:01:19)(11847909 / 149882)
N/A70 seg (00:01:10)(10307500 / 147250)
(00:01:10)11920280 / 170315
70.0 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de reportes de emergencia 911 reales atendidos por alguna corporación de seguridad.
Mide la proporción de reportes de emergencia reales atendidos por alguna corporación, respecto al total de reportes de emergencia reales recibidas a través del 911
(Número de reportes de emergencia 911 reales atendidas por alguna corporación/ Total de reportes de emergencia reales recibidas a través del 911) * 100
Gestión Ascendente95.5% (118115 / 123741)
94.0% (128895 / 137189)
96.67%(149731 / 154884)
N/A97%(150350 / 155000)
174498 / 178941
97.5% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.1Atención de llamadas de emergencia (911)
Porcentaje de llamadas de emergencia 911 reales recibidas
Mide la proporción de llamadas de emergencia 911 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas a través del 911
(Número de llamadas de emergencias 911 reales recibidas / Total de llamadas recibidas a través del 911) * 100
Gestión Ascendente10.97%(118115 / 1076244)
7.23% (137189 / 1896205)
8.38%(154884 / 1849068)
N/A 8.5%(155000 / 1823529)
178941 / 1298200
13.8% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.2Atención de llamadas denuncia anónima (089)
Porcentaje de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas
Mide la proporción de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas.
(Número de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas / Total de llamadas recibidas a través del 089) * 100
Gestión Ascendente17.51%(6645 / 37953)
17.51%(6645 / 37953)
15.59%(6362 / 40815)
N/A 17%(6800 / 40000) 5381 / 52184 10.3% Amarillo (Cumplimiento
60-79%)
Actividad 3.3Capacitación a operadores telefónicos de los servicios 911
Porcentaje de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911
Mide la proporción de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911 respecto al total de operadores telefónicos de los servicios 911
(Número de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911/ Total de operadores telefónicos de los servicios 911 y/o 911 programados)*100
Gestión Ascendente No Aplica100%(62 / 62)
100%(61 / 61)
N/A 100%(65 / 65) 45 / 45 100.0% Verde (Cumplimiento 80-
100%)
Estatal Otros Prog. Fed. Total
409,065.8 409,065.8 F. V - 409,065.8 - 0.0%
- F. VII - - - 0.0%
Componenete 3Infraestructura, equipamiento y
tecnología implementada
Promedio Calidad Trimestral
Porcentaje Eficiencia Trimestral
Actividad 2.3
protocolo para la atención de víctimas
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Gasto corriente y social Inversión
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)Avance Acumulado
(%) Estatal Federal Total
PRESUPUESTO AUTORIZADO - - PRESUPUESTO MODIFICADO - -
Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
1 - 8
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo: Objetivo: No aplica
Objetivo:Objetivo:
Objetivo: Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Objetivo: No aplica
Finalidad: 1. Gobierno Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin Contribuir al desarrollo democrático y cívico
Propósito La capacidad gubernamental es complementaria a la participación social
Componente 1 La capacidad gubernamental es complementaria a la participación social
Brindar servicios de buena calidad para satisfacer las necesidades de los usuarios.
Porcentaje de usuarios satisfechos por los servicios otorgados
Mide la relación entre los usuarios satisfechos por el servicio otorgado y la cantidad de usuarios encuestados.
( Número de usuarios satisfechos /Total de usuarios encuestados)*100
Estratégico Ascendente 97% 94.90% 95.0% 99.27
Dar solución a las quejas del ciudadano, en materia de la Ley del Notariado.
Variacion porcentual de Quejas realizados en contra de los notarios
Mide la variacion porcentual de quejas en contra de notarios registradas en el año actual con relacion al total de quejas registradas en el año anterior
( Quejas Registradas Año Actual/ Total de quejas Registradas Año Anterior)
Gestión Descendente 66.66
Publicar dentro del territorio del Estado, la leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, circulares y demás actos expedidos por los Poderes del Estado y Ayuntamientos , en sus recpectivos ambitos de competencia.
Porcentaje de publicaciones realizadas en el Periodico Oficial "Tierra y Libertad".
Mide la proporción de publicaciones realizadas con relación a las publicaciones solicitadas por los usuarios.
(Número de publicaciónes realizadas / Total de publicaciones solicitadas por los usuarios.)*100
Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00
Atender las demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos que se manifiesten en el estado para contribuir a los mecanismos de participación ciudadana
Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas
Mide la proporción de demandas ciudadanas atendidas con relación al total de demandas ciudadanas presentadas a la Secretaria de Gobierno y Gubernatura.
(Número de demandas ciudadanas atendidas / Total de demandas sociales presentadas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 90.1 100.0% 100.00
Atender las demandas de actores sociales y políticos que se manifiesten en el estado, privilegiando el diálogo, mediannte audiencias y mesas de trabajo y mecanismos de comunicación directa con las diferentes dependencias y direcciones generales para brindar la mejor solución
Porcentaje de demandas sociales atendidas
Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales, autoridades municipales y asociaciones civiles) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina
(Número de demandas sociales atendidas/Total de demandas sociales presentadas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 100.00
Atender todas las demandas socialesPorcentaje de demandas sociales atendidas
Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales y asociaciones civiles ) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina
(Demandas sociales atendidas/Demandas sociales presentadas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00
Concertar y Coadyuvar con los Ayuntamientos Municipales y dependencias del estado para evitar que los problemas se conviertan en un conflicto de materia social
Porcentaje de solicitudes de los Ayuntamientos Municipales atendidos
Mide la proporción de solicitudes atendidas respecto al total de solicitudes presentadas por los Ayuntamientos
(SOLICITUDES ATENDIDAS/SOLICITUDES PRESENTADAS)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00
DATOS DEL PROGRAMA
P111. Gobernabilidad Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio F Trimestre:
ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica
5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyectode la Nueva Visión de Morelos.
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
Clasificación Funcional
No aplica
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyectode la Nueva Visión de Morelos.
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
5.19 Facilitar la interlocución entre las Asociaciones Religiosas y el Estado.
5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
Método de cálculo Unidad de medida Tipo Dimensión Sentido de la
mediciónFrecuencia de medición
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
Nombre del indicador Definición del indicadorLínea base Meta anual Al periodo
Actividad 1..1
Actividad 1.1
Porcentaje
Porcentaje Calidad Trimestral
Tasa Eficacia Trimestral
1.1 Atención de demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos mediante el diálogo y la parti1.3.2 Política Interior 1.3.8 Territorio
2 - 8
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
P111. Gobernabilidad Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio F Trimestre:
Ó
Atender demandas ciudadanas y políticas.Porcentaje de demandas sociales atendidas
Mide la proporcion de demandas sociales (ciudadana,ONG, Grupos Sociales y autroidades municipales), atendidas respecto al total de las demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina
(Número de demandas ciudadanas, políticas y de organizaciones civiles atendidas/Demandas ciudadanas políticas y de organizaciones civiles resueltas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00
Actividad 1.1 Atender Demandas Sociales Porcentaje de demandas Sociales atendidas.
Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales y autoridades municipales) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina
(Número de Demandas Sociales Atendidas/ Total de Demandas Sociales Presentadas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0%
Actividad 1.2 Celebrar Hermanamientos
Porcentaje de hermanamientos celebrados con instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras
Mide la porporción de hermanamientos celebrados con instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras respecto al total de hermanamientos on instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras programados
(Cantidad de Hermanamientos Celebrados / Total de Hermanamientos Celebrados Programados)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 100.00
Capacitar a las iglesias, autoridades municipales y público en general para garantizar la libertad de creencias y fomentar la tolerancia religiosa mediante el marco jurídico aplicable.
Porcentaje de capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general.
Mide la proporción de capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general respecto al total de capacitaciones solicitadas por iglesias, autoridades municipales y público en general.
(Capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general/Capacitaciones solicitadas por iglesias, autoridades municipales y público en general)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente
mensual
100 100.0% 100.00
Asesorar a Ministros de Culto para el cumplimiento de la Ley de Asociaciones Religiosas y su Reglamento.
Porcentaje de asesorias atendidas a los Ministros de Culto.
Mide la proporción de asesorías atendidas a los Ministros de Culto respecto al total de asesorías solicitadas por los Ministros de Culto.
Asesorias realizadas a los Ministros de Culto/ Asesorías solicitadas por Ministros de Culto
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente
mensual
100 100 100.0% 100.00
Realizar Conferencia en Conmemoración para la Tolerancia Religiosa promoviendo el respeto entre los diferentes credos religiosos que existen en Morelos.
Porcentaje de conferencia programada.
Mide la proporción de conferencia programada respecto al total de conferencia realizada.
(Conferencia programada/Conferencia realizadas)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendentemensual
100.0% 100.00
Actividad 1.5 Actualizar el Padrón de ONG¨SPorcentaje de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs
Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs respecto al total de actualizaciones programadas del Padrón de las ONGs
(Actualizaciones realizadas del Padrón de las ONG´S / Total de Actualizaciones Programadas del Padrón de las ONG´S)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Anual 100 100 100.0% 100.00
Contar con servicio de internet a 20 megas simétricos
Porcentaje de servicios de acceso a internet realizados de la Dirección General del Registro Civil
Mide la proporción de sevicios de Internet realizados con relación a los sevicios de Internet programados en la Dirección General del Registro Civil
(Número de servicios de internet realizados/Total de servicios de internet programados)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.00
Contratar personal operativo para atender las campañas especiales de Registro Civil
Porcentaje de personal operativo contratado por honorarios
Mide la proporción de personas contratadas con relación al total de personas programadas a contratar para atender las campañas especiales del registro civil
(Número de personas contratadas/Total de personas programadas)*100
Valor absoluto
Gestión Ascendente Mensual 100.0% 100.00
Equipar con equipo de Computo y tecnologías de la información, así como las oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos
Equipamiento tecnológico de oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos
Mide el la proporción de equipo tecnologico adquirido e instalado en las oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos con relación al programado
(Cantidad de equipos tecnológicos adquiridos/Total de equipos tecnológicos requeridos)*100
Porcentaje Gestión Ascendente Mensual 100.0% 100.00
Llevar a cabo la capacitación y certificación de Oficiales del Registro Civil en el proceso de evaluación y certificación en el estándar de competencia 0778 del consejo nacional de normalización y certificación de competencias laborales (CONOCER)
Porcentaje de oficiales del Registro Civil Capacitadas
Mide la proporción de Oficiales del Registro Civil capacitadas con relación a las programadas
(Cantidad de oficiales del Registro Civil Capacitadas/Total de Oficiales del Registro Civil Programadas)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.00
Componente 2Marco normativo reformado y actualizado para la intervención gubernamental
Actividad 2.1 Llevar a cabo los actos registrales solicitados por la ciudadanía
Porcentaje de actos registrales inscritos o realizados
Mide la proporción de inscripciones registrales realizadas (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento e inserciones) con relación al total de inscripciones de actos registrales solicitados
(Número de copias certificadas expedidas de actos registrales (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento y curp/Total de copias certificadas solicitadas de actos registrales)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 37 26.1 100.0% 100.00
Actividad 2.2 Revisión y verificación del estado físico de las placas de red geodesica estatal pasiva.
Porcentaje de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas.
Mide el numero de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas con relación al total de placas existentes.
(Número de placas red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas / Total de placas que integran la red geodésica estatal pasiva) * 100
Estratégico Ascendente 100.0% 50.0%
Componente 3 Seguridad y Certeza Jurídica otorgada
Porcentaje Eficacia Mensual
Porcentaje Eficacia Mensual
Actividad 1.3
Eficacia
Eficacia
Porcentaje Calidad Trimestral
3 - 8
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
P111. Gobernabilidad Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio F Trimestre:
Ó
Actividad 3.1
Legalizar y certificar las firmas autógrafas de los funcionarios Estatales y Municipales así como los demás funcionarios a quienes este encomendada la fé pública.
Porcentaje de solicitudes de Legalización y Apostilla de documentos tramitadas.
Mide la relación entre el número de solicitudes trámitadas de legalización y apostilla de documentos y al total de solicitudes de legalizacion y apostilla de documentos recibidos
(Número de solicitudes tramitadas. /Total de solicitudes recibidas.)
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.00 100.00 100.0% 100.00
Actividad 3.2Llevar a cabo el porcentaje de apendices entregados y revisados de las 42 oficialias del estado
Porcentaje de apéndices revisados
Mide la proporción de apéndices (es el soporte de información de los actos registrales) revisados respecto al total de apéndices elaborados por las oficialías
Número de apéndices (es el soporte de información de los actos registrales) revisados. TAE.- Total de apéndices elaborados por las oficialías.
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 100 100.0% 100.00
Actividad 3.2
Llevar a cabo los tramites juridicos de aclaraciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de la ciudadania.
Porcentaje de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencias realizadas de actos registrales
Mide la proporción de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de los actos registrales
(Número de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia/Total de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de actos registrales solicitados)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 100.0% 100.00
Actividad 3.2
Contar con un respaldo al 100 por ciento en el sistema para la inscripcion y certificacion de los actos del estado civil para ofrecer un mejor servicio a la ciudadania.
Porcentaje de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil
Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil respecto al total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil
(Número de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil /Total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 33.3 33.3 100.0% 100.00
Atender de manea eficaz las solicitudes para regular la tenencia de la tierra (predios y/o colonias)
Porcentaje de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados.
Mide la proporción de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados respecto al total de expedientes de regularización solicitados.
Número de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados/ Total de expedientes de regularización solicitados) * 100
Gestión Ascendente 100.0% 70.0%
Atender de manera eficaz las solicitudes de títulos de propiedad para otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra.
Porcentaje de títulos de propiedad otorgados.
Mide la proporción de títulos de propiedad otorgados, respecto al total de títulos de propiedad solicitados.
Número de títulos de propiedad otorgados / Total de títulos de propiedad solicitados) *100
Gestión Ascendente 100.0% 82.0%
Atender de manera eficaz las solicitudes de límites territoriales intermunicipales para establecer su definición.
Porcentaje de limites territoriales intermunicipales definidos.
Mide la proporción de los límites territoriales intermunicipales definidos respecto al total de limites territoriales intermunicipales solicitados.
(Numero de expedientes integrados/ Total de límites territoriales intermunicipales solicitados) *100
Estratégico Ascendente 100.0% 77.0%
Integrar de manera eficaz los expedientes técnicos con los que se determine o no la causa de utilidad pública pretendida.
Porcentaje de expedientes técnicos integrados, con los que se determine o no la configuración de la causa de utilidad pública pretendida.
Mide la proporción de expedientes técnicos integrados, respecto de los solicitados
(Número de expedientes técnicos integrados / Total de expedientes técnicos integrados solicitados) *100
Estratégico Ascendente 100.0% 75.0%
Actividad 3.9Vigilar e Inspeccionar de las Notarías, con la finalidad de dar cumplimiento a la Ley del Notariado.
Porcentaje de Notarias Públicas del Estado de Morelos, inspecionadas.
A mayor valor del indicador se incrementa la cantidad de notarías públicas inspeccionadas en el Estado de Morelos.
(Número de notarías inspeccionadas. / Total de notarías en el Estado de Morelos)*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% pendiente
Actividad 3.9Dar certeza jurídica, sobre los trámites de inscripción que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.
Porcentaje de inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio
Mide la proporción de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio
Número de Inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio/Total de inscripciones solicitadas que cumplen con norma establecida de documentos de la propiedad y el comercio*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 22,878.00 100.0%
Actividad 3.9
Dar certeza jurídica, sobre los trámites de certificación de documentos inscritos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.
Porcentaje de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio
Mide la proporción de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio
Número de Certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio/Total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 22,215.00 100.0%
Actividad 3.9Dar certeza jurídica, sobre las consultas de folios electrónicos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.
Porcentaje de consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio
Mide la proporción de consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio respecto al total de consultas solicitadas sobre folios de la propiedad y el comercio
Número de Consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio/ Total de Consultas solicitadas sobre folios de la propiedad y el comercio
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 14,140.00 100.0%
Actividad 3.9
Dar certeza jurídica, sobre las emisiones de copias certificadas, informes de testamento, testimonios, autorización y cierre de protocolos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.
Porcentaje de emisión de copias certificadas, informes de testamento, testimonios y autorización y cierre de protocolos.
Mide la porporción de emisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos respecto al total de emisiones solicitadas de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos.
NúmeroEmisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos/Total de Emisiones solicitadas de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 7,174.00 100.0%
Actividad 3.8 Otorgamiento de certeza
jurídica en la tenencia de la tierra
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
4 - 8
Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
P111. Gobernabilidad Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio F Trimestre:
ÓTener relacionados los padrones registral y catastral que brinden certeza jurídica y geográfica de los predios del Estado de Morelos.
Porcentaje de predios vinculados registral y catastralmente
Mide la proporción de predios vinculados registral y catastralmente respecto al total de predios programados para vincular registral y catastralmente
Número de Predios vinculados registral y catastralmente/Total de Predios programados para vincular registral y catastralmente*100
Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 9,458.00 100.0%
Mantenernos dentro de los tres primeros lugares a nivel nacional, en materia registral y catastral.
Posición designada por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
Mide el lugar designado por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
Posición designada por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU)/ Posición programada por el Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos.
Valor absoluto
Estratégico Calidad Descendente Anual 100.0% 3.00 100.0%
Brindar servicios mas eficientes a los usuarios del Instituto, brindando certeza jurídica en sus propiedades.
Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.
Mide el Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.
Numero de puntos con metas cumplidas /TOTAL DE PUNTOS REQUERIDOS:Total de puntos requeridos 25 puntos 20 puntos que corresponden a los componentes de Tecnologías de la Información, 5 puntos a Gestión de la Calidad.
Posición Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 3.00 100.0%
Mantener actualizada la infraestructura tecnologica, para garantizar la conservación de los datos.
Porcentaje de renovación de licenciamiento, así como garantías e instalación de infraestructura tecnológica.
Mide el Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.
Numero de puntos con metas cumplidadas en equipos adquiridos/Total de puntos requeridos 20 puntos que corresponden a los componentes de Tecnologías de la Información
Posición Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 2.00 100.0%
EstatalOtros Prog.
Fed.Total
34,149.94 34,149.94 2,515.49 F. V 2,219.47 4,735.0 38,884.9 2,515.49 F. VII 2,219.47 4,735.0
69,700.11 69,700.11 16,530.0 F. III 4,016.1 5,993.9 26,540.0 96,240.1 16,530.0 F. VII 4,016.1 5,993.9 26,540.0
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta
Gasto corriente y social Inversión
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Estatal Federal Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.
Total
Gasto corriente InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión) Estatal Federal Total Ramo 33
PRESUPUESTO AUTORIZADO 34,149.94 34,149.9 38,884.9 PRESUPUESTO MODIFICADO 77,563.61 77,563.6 104,103.7
Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
Actividad 3.10
5 - 8
Cuarto
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Fiscal 2017
SEMÁFORO
icipación
6 - 8
Cuarto
Fiscal 2017
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
7 - 8
Cuarto
Fiscal 2017
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
8 - 8
Cuarto
Fiscal 2017
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
Verde (Cumplimiento 80-100%)
100.0%
108.2%
Avance Acumulado
(%)
1 - 3
Tercero
Programa presupuestario:
Ram
_05Dependencia o
Entidad:
Eje estratégico: Programa:
Objetivo:Objetivo:
Finalidad: Función:Sub
2013 2014 2015 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo
Fin11. Contribuir al desarrollo democrático y cívico
Gestión Ascendente
Propósito
Los derechos humanos e indígenas, la igualdad de género y la no discriminación, son promovidos y orientados a la labor gubernamental.
Porcentaje de propuestas que favorezcan la igualdad entre Mujeres y Hombres con enfoque de Derechos Humanos.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación, Dirección de Planeación Evaluación y
Normatividad Dirección Juridica Y Dirección de Comunicación Social.
Promover la cultura de no violencia y fomentar la igualdad de género. Gestión Ascendente
Componente 2
Capacitación en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes
Porcentaje de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes
Mide la proporción de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal en relación al total de cursos requeridos sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal
(Número de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal / Total de cursos requeridos en esta metria ) * 100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.1
Elaborar Programa Local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
Porcentaje de avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
Mide la proporción de avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
(Avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes / Avance programado de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 92.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.2
Realizar campaña de difusión sobre los derechos de los Niñas, Niños y Adolescentes.
Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos
Mide la proporción de campañas de difusión realizadas (trípticos, carteles, medios masivos, etc.) sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos respecto al total de campañas de difusión programadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos
(Número de campañas de difusión realizadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos / Total de campañas de difusión programadas y/o solicitadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos
Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.3
Otorgamiento de asesorías en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal
Porcentaje de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal
Mide la proporción de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal en relación al total de asesorías solicitadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal
(Número de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal / Total de asesorías solicitadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal )*100
Estratégico Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.4
Crear la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
Porcentaje de avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
Mide la proporción de avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes
(Avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes) * 100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 2.5Elaborar informes para el Sistema Nacional
Porcentaje de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral
Mide la proporción de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral respecto al total de informes solicitados por el Sistema Nacional de Protección Integral
(Número de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral / Total de informes solicitados por el Sistema Nacional de Protección Integral)*100
Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)
Componente 3
Políticas públicas con perspectiva de género y
enfoque de derechos humanos promovidas.
Porcentaje de servidoras (es) públicos profesionalizadas (os) en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de Poder Ejecutivo.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación, Dirección de Planeación Evaluación y
Normatividad Dirección Juridica Y Dirección de Comunicación Social.
Contar con un Enlace de Género en el interior de las dependencias, cuyo objetivo sea
establecer, dar seguimiento y evaluar acciones, para generar política pública con Perspectiva
de Género en el cumplimiento con la normatividad al interior de cada Institución.
Gestión Ascendente
Porcentaje de talleres de sensibilización realizados en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.
Lograr que concluyan el proceso de sensibilización impartido a través de los
talleres de capacitación las y los servidores publicos.
Gestión Ascendente 75 334 100.0% 188.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
DATOS DEL PROGRAMA
E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Clasificación Funcional
1. Gobierno 2.7 Otros Asuntos Sociales 2.7.1 Otros Asuntos Sociales Actividad Institucional: 130. Mujeres en el ejercicio de sus derechos humanos
ALINEACIÓN
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018
Ejes transversales: No aplica5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas públicas.
Tipo Dimensión Sentido de la
mediciónFrecuencia de medición
RESULTADOS
Nivel Objetivos
INDICADORES AVANCE ACUMULADO
SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida
Al periodoLínea base Meta anual
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje
Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
2 - 3
Tercero
Programa presupuestario:
Ram
_05Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
ÓPorcentaje de servidoras (es) públicos que concluyeron el proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.
Lograr poder tener un panorama de las y los servidores publicos sensibilizados al interior de
las dependencias.Gestión Ascendente 46 335 100.0% 675.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje de cursos de capacitación realizados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.
Lograr fomentar entre las mujeres y los hombres la cultura de la no violencia y
fomentar la igualdad de género. Gestión Ascendente 30 18 100.0% 16.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en materia de perspectiva de
género y derechos humanos de los tres poderes.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.
Lograr poder tener un panorama de las y los servidores publicos capacitados al interior de
las dependencias.Gestión Ascendente 31 94 100.0% 32.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje de diplomados realizados en materia de
perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia
contra las mujeres de Poder Ejecutivo.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación y la Dirección de Planeación
Evaluación y Normatividad.
Lograr profesionalizar a las y los servidores publicos al interior de cada Institución para que estas y estos a su vez puedan ser replicadoras y
replicadores.
Gestión Ascendente 100.0% 0.00 Rojo (Cumplimiento menor a 59%)
Porcentaje de atenciones psicológicas otorgadas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.
Registro administrativo de la Dirección Jurídica.
Lograr atención integral a las mujeres víctimas de delitos relacionados con violencia de género brindando atención psicológica para coadyuvar en su empoderamiento y toma de decisiones.
Gestión Ascendente 1000 1662 100.0% 170.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de atenciones jurídicas otorgadas a mujeres en
situación de violencia.Registro administrativo de la Dirección Jurídica.
Lograr atención integral a las mujeres víctimas de delitos relacionados con violencia de género
orientando sobre sus derechos, procesos jurídicos e instancias legales respecto a la
situación.
Gestión Ascendente 618 1289 100.0% 435.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia con atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.
Registro administrativo de la Dirección Jurídica.
Al Conocer el número de mujeres sus hijas e hijos en situación de violencia atendidas (os), se
cuenta con un amplio panorama de los alcances de la violencia de género.
Gestión Ascendente 100.0% 473.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de actualizaciones realizadas en medios
electrónicos del IMEM sobre las políticas públicas a favor de la
mujer.
Registro administrativo de la Dirección de Comunicación Social.
Contactar ilimitadamente y en tiempo real con la sociedad para posicionar, las acciones que
realiza el IMM. Gestión Ascendente 4 12 100.0% 12.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre
políticas públicas a favor de la mujer en medios de
comunicación.
Registro administrativo de la Dirección de Comunicación Social.
Difundir ante la sociedad las acciones del IMM a favor de la igualdad, la perspectiva de genero
y el derecho de la Mujer a una vida libre de violencia.
Gestión Ascendente 1 1 6 100.0% 4.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de eventos de promoción de políticas públicas
a favor de la mujer.
Registro administrativo de la Dirección de Comunicación Social.
Fomentar y promocionar ante la sociedad la cultura de no violencia. Gestión Ascendente 1 3 3 100.0% 8.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Actividad 3.4
Creación del Banco Estatal de Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las Mujeres.
Porcentaje de avance de creación del Banco Estatal de Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las
Mujeres.
Registro administrativo del proyecto de creación en el Instituto de la Mujer para el Estado de
Morelos.
Contar en el estado con una base de datos que permita tener una perspectiva amplia, de la
realidad y contexto en que se ubica el Estado en materia de violencia de género.
Gestión Ascendente 50.0% 100.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.5Centro de Documentación Especializado en Género.
Porcentaje de consultas solicitadas por mujeres y
hombres al centro de documentación especializada en
género.
Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.
Otorgar a la población un espacio de información especializada en derechos
humanos y género.Gestión Ascendente 100.0% 15.00 Rojo (Cumplimiento
menor a 59%)
Porcentaje de metas realizadas para el Fortalecimiento de la
Transversalidad de la perspectiva de géneroy su
institucionalización en dependencias públicas
municipales y estatales. TRANSVERSALIDAD MODALIDAD
I.
Registro administrativo de la Dirección de Planeación Evaluación y Normatividad.
Contribuir al fortalecimiento de la Transversalidad de la Perspectiva de Género en
las dependencias pùblicas municipales y estatales.
Gestión Ascendente 100.0% 100.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer
institucionalmente la Transversalización de la
perspectiva de género en las dependencias públicas estatales
y municipales TRANSVERSALIDAD MODALIDAD
III
Registro administrativo de la Dirección de Planeación Evaluación y Normatividad.
Fortalecimiento de las Instancias Municipales de la Mujer. Gestión Ascendente 91.0% 91.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer
institucionalmente la Transversalización de la
perspectiva de género en las dependencias públicas estatales
y municipales TRANSVERSALIDAD MODALIDAD
III
Registro administrativo de la Dirección de Planeación Evaluación y Normatividad.
Fortalecimiento de las Instancias Municipales de la Mujer (Equipamiento). Gestión Ascendente 100.0% 100.00 Verde (Cumplimiento
80-100%)
Porcentaje Eficacia
Eficacia Trimestral
Actividad 3.2
Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres,
sus hijas e hijos en situación de violencia.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia
Actividad 3.1
Sensibilización, capacitación y
profesionalización de las o los servidores públicos de los tres poderes y de
municipios en materia de perspectiva de género y
derechos humanos.
Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Actividad 3.3Difusión de las políticas
públicas a favor de la mujer.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje
Actividad 3.6
Fortalecer institucionalmente para
transversalizar la perspectiva de género en las dependencias públicas
estatales y municipales con Alerta de Violencia
de Género contra la Mujer (AVGM) y sin
AVGM.
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia
Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje
3 - 3
Tercero
Programa presupuestario:
Ram
_05Dependencia o
Entidad:
DATOS DEL PROGRAMA
E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno
Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:
Ó
Actividad 3.7Fortalecer al Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos.
Porcentaje de metas realizadas para fortalecer el Instituto de la
Mujer para el Estado de Morelos.
Registro administrativo en la Dirección de Administración y Finanzas.
Fortalecer el Instituto de la Mujer Reforzando la Infraestructura Humana y Material para dar una Atención Integral a través de un servicio
eficiente, eficaz, de calidad y calidez.
Gestión Ascendente 100.0% 100.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
Actividad 3.8
Programa de apoyo a las Instancias de las mujeres
en las entidades federativas.
Porcentaje de acciones realizadas para la prevención y
atención de las mujeres en situación de violencia PAIMEF
2017.
Registro administrativo en la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional.
Fortalecer con recursos humanos y materiales a los tres Centros de Atención Externa para Mujeres; asì mismo otorgar Pláticas en la
temáticas y hacer llegar la atención a través de la Unidad Móvil para la orientación a mujeres
en situación de violencia
Gestión Ascendente 100.0% 100.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)
PRESUPUESTO (Miles de pesos)
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO
Gasto corriente y social
EstatalOtros Prog.
Fed.Total
11,961.8 12,772.4 24,734.2 F. V - 24,734.2 F. VII - 98.0%
5,405.7 - 5,405.7 F. VII - 5,405.7 F. VII - 72.0%Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas
Estatal Federal Total Estatal Ramo 33
PRESUPUESTO AUTORIZADO 11,188.2 13,050.3
Programado Anual General
Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)
Total
Gasto corriente InversiónGeneral
(Gasto corriente + inversión)
Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33
24,238.5 24,238.5 PRESUPUESTO MODIFICADO 3,894.0 - 3,894.0 3,894.0
Meta
Inversión
Porcentaje Eficacia Trimestral
Porcentaje Eficacia Trimestral
IGG-1
4to. trimestre de 2017 31/12/2017
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Consolidación de una auténtico Estado de Derecho
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y
Ampliado
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se realizaron un total de 239 reuniones (ruedas de prensa, entrevistas
reuniones de gabinete) las cuales fueron programadas al 4to. trimestre
del 2017
25.00% 50.00% 75.00% 100.00%
2.Procentaje de sesiones realizadas en los organismos
descentralizados de la Secretaría de Gobierno para garantizar
su correcta operación y cumplimiento de los objetivos
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se realizaron un total de 53 sesiones las cuales fueron programadas al
4to. trimestre del 2017
25.00% 50.00% 75.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
Dependencia/Organismo:
1.3.2 Política Interior
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
75.0% 100.0%
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
SECRETARIA TÉCNICA
50.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Oficina del Secretario de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
Observaciones
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
L.A.E. JANE GARDUÑO CASTRO
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto
25.0% 75.0%
DR. MATIAS QUIROZ MEDINA
SECRETARIO DE GOBIERNO
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 2. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaria de
Gobierno
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El 123.34% corresponde a $ 95,856.36 (miles de pesos) ejercidos de un total
autorizado de $ 77,715.43 (miles de pesos), por la Secretaría de Gobierno
17.07% 47.43% 63.99% 123.34%
2.Porcentaje de trámites atendidos sobre recursos financieros,
materiales, bienes muebles, humanos y de informática en un
periodo no mayor a 15 días hábiles.
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Se atendio un total de 2,673 trámites en el cuarto trimestre 2017.
95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
3. Porcentaje de Solicitudes de Información Pública atendidas
dentro de los terminos de Ley.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendio un total de 194 solicitudes en el cuarto trimestre 2017.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
107.8%
DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS
50.0%
C.P. GILBERTO NAVA MIRANDAC.P. MARÍA DEL CARMEN SÁNCHEZ CORTÉS
71.3%
ENCARGADO DE DESP. DE LA DIR. GRAL. DE VINC. OPERATIVA Y GESTIÓN ADMTVA.
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.5 Administrar eficientemente el gasto público, inversión y deuda pública con base en
resultados.
Dependencia/Organismo:
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
49.1%
100.00%
75.0% 100.0%
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Meta anual
Porcentaje 95.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
Avance programado del proyecto
Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión AdministrativaUnidad Responsable de Ejecución:
1.5 Asuntos Financieros y Hacendarios
1.5.1 Asuntos Financieros
22.4%
Observaciones
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 3. Atencion de Servicios Jurídicos y de Difusión Oficial
Meta Meta Meta % de avance Meta
1. Porcentaje de usuarios satisfechos por los servicios
otorgados
95.00% 95.00% 95.00% 75% 95.00% De un total de1,826 usuarios atendidos, se realizó encuestas a 412
usuarios de los cuales se obtuvo un promedio de 99.27% (409) de
usuarios satisfechos por los sevicios otorgados, beneficiando a 1,014
mujeres ; 774 hombres y 38 otros.
91.93% 95.49% 96.62% 76% 99.27%
2. Variacion porcentual de quejas realizados en contra de los
notarios
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 05 quejas presentadas en el cuarto
Trimestre 2017 con relación a 03 quejas presentadas en el cuarto
Trimestre 2016
28.00% 75.00% 50.00% 50% 66.66%
3. Porcentaje de publicaciones realizadas en el Periodico Oficial
"Tierra y Libertad".
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El 100% corresponde a 697 publicaciones realizadas de 697 publicaciones
solicitadas.
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%
4. Porcentaje de solicitudes de Legalización y Apostilla de
documentos tramitadas.
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El 100% corresponde a 3,343 documentos de legalización y apostilla de
documentos a 3,343 tramites solicitados.
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%
5.Porcentaje de Notarias Públicas del Estado de Morelos,
inspecionadas.
25.00% 50.00% 75.00% 75% 100.00% Esta pendiente se autorice la modificación de la estructura de la Direccion
General, por la Direccion General de Vinculacion Operativa y Gestion
Administrativa; la falta de personal con perfil de licenciados en derecho y
cedula profesional legalmente expedida a quienes se les otorgue
nombramiento de Inspector de Notarias; lo anterior ha impedido el avance
de este indicador.
0.00% 0.00% 0.00% 0% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1. Gobierno
5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
Dependencia/Organismo: Direccion General Juridica
1.1.1 Legislación
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.1 Legislación
Avance físico en el cumplimiento de metas al
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
100.00%
Meta anual
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
95.00%
100.00%
100.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
75.0%50.0%
67.6%
C.P. LAURA JERONIMO SOLANO
Avance programado del proyecto
16.2% 43.4%
100.0%25.0%
SUBDIRECTORA ADMINISATRATIVA
Avance real del proyecto
DIRECTOR GENERAL JURIDICO
LIC. RAMON VELAZQUEZ SANTILLAN
55.3%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 4. Desarrollo de las estrategias para la resolución de conflictos sociales que se turnan a la Subsecretaría de Gobierno
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SE ATENDIERON DURANTE EL CUARTO TRIMESTRE 31 DEMANDAS
CIUDADANAS, QUE EQUIVALEN AL 100%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2.Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SE ATENDIERON DURANTE EL CUARTO TRIMESTRE 149 DEMANDAS
SOCIALES, QUE EQUIVALEN AL 100%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
SUBSECRETARIO DE GOBIERNO
Avance programado del proyecto
25.0%
LIC. CARLOS BENÍTEZ URIOSTEGUI
DIRECTOR DE ENLACE DE PARTIDOS
50.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Oficina del Subsecretario de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:
DR. ALBERTO PÉREZ MONTALVO
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto 50.0%
75.0% 100.0%
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
Observaciones
2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
1.3.2 Política Interior
75.0%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un
proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
Dependencia/Organismo:
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1er. Trimestre
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 5. Gobernabilidad y Política Interior del Estado
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100% demandas atendidas con
relación a 87 demandas recibidas al cierre del 4to trimestre
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2.Porcentaje de actualizaciones realizadas del Mapa de Riesgo
para prevenir conflictos sociales de Ciudadanos, Asociaciones
Civiles, ONG y grupos sociales.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100% actualizaciones realizadas
con relación a 200 actualizaciones programadas del Mapa de Riesgo al
cierre del 4to trimestre
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.9. Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un
proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
Dependencia/Organismo:
1.3.2 Política Interior
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
75.0% 100.0%
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
Profesionista B
50.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Dirección General de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
Observaciones
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
Ariana Denice Morales Nava
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto
25.0% 75.0%
lic. Andres Ivan Diaz Hernandez
Director General de Gobierno
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 6. Atención y Fortalecimiento Municipal
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de solicitudes de los Ayuntamientos Municipales
atendidos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se obtuvo el 100% que corresponde a 48 solicitudes atendidas con
relación a las 48 presentadas por los Ayuntamientos Municipales.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
Unidad Administrativa:
1.3.2 Política Interior
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
1. Gobierno
1er. Trimestre
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
Dependencia/Organismo: Dirección General de Atención a Municipios
L.A. OLGA LIDIA NAVARRO ZAMORA
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto 50.0%
75.0%
LIC. SAÚL MALPICA VIDES
50.0%
100.00%
75.0% 100.0%
100.0%25.0%
DIRECTOR GENERAL DE ATENCIÓN A MUNICIPIOSJEFA DEL DEPARTAMENTO TECNICO
IGG-1
4to. trimestre de 2017 22/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 27. Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal con toma de
protesta y alarmas entregadas
50.00% 66.00% 82.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 804 Comités con tomas de protesta y
alarmas entregadas con relación a 804 COMVIVES programados para ser
conformados en el Estado durante 2017.
50.00% 66.00% 82.00% 100.00%
2. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal capacitados en
materia de prevención social del delito
15.00% 40.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 804 COMVIVES capacitados con
relación a 804 COMVIVES conformados en el Estado.
5.00% 40.00% 75.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance programado del proyecto
Coordinador de Fortalecimiento de los COMVIVE al 31 de Diciembre 2017
Carlos Benitez Uriostegui
78.5% 100.0%
Subsecretario de Gobierno
78.5%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia VecinalUnidad Responsable de Ejecución:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
ObservacionesMeta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
53.0%
Leonel Portillo Ayala
Porcentaje
32.5%
Avance real del proyecto
Porcentaje 100.00%
27.5% 53.0%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 7. Asesoría y Atención Social
Meta Meta Meta Meta
1. Número de cursos de capacitación impartidos a Servidores
Públicos en materia de derechos humanos
1.00 2.00 3.00 4.00 Se cumple la meta toda vez que se llevó a cabo la impartición del curso
denominado "Discriminación Laboral por Razón de Edad"
1.00 1.00 1.00 1.00
2.Porcentaje de servidores públicos capacitados en materia de
derechos humanos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa se cumple la meta ya que concluyeron la
capacitación 97 servidores públicos de los 97 que se inscribieron. De los
cuales fueron 57 mujeres y 40 hombres.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de cumplimiento de quejas, recomendaciones,
solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en
materia de derechos humanos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 68 quejas, 3 medidas precautorias, 1 solicitud al Gobernador y
se concluyeron 55 expedientes, con lo que se cumple la meta durante este
trimestre. De los cuales 43 fueron hombres y 25 mujeres.
100.00% 100.00% 1000.00% 100.00%
4. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de Derechos
Humanos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Dentro del período que se informa se cumple la meta toda vez que se
brindaron 2 de 2 asesorías solicitadas, atendiendo en total a 4 mujeres y dos
hombres.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Número de cursos de capacitación en materia de Diversidad
Sexual igualdad de genero y no discriminación
4.00 8.00 12.00 16.00 Se cumple la meta toda vez que se llevaron a cabo los 4 cursos programados
para este trimestre, denominados * El derecho a la igualdad en el marco de la
Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación. * Migración y
Xenofobia * Principios de la Educación inclusiva * Claves para la atención
pública sin discriminación.
.25 6.00 4.00 4.00
6. Porcentaje de personas capacitadas en materia de
Diversidad Sexual Igualdad de Género y no Discriminación
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa se cumple la meta toda vez que se
capacitaron 119 personas de las 119 que se inscribieron a los cursos en
materia de Diversidad Sexual Igualdad de Género y no Distriminación. De las
cuales fueron 30 hombres y 89 mujeres.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
7. Número de acciones realizadas de difusión de la cultura de
respeto a los derechos humanos, a la Igualdad de género y no
discriminación
2.00 5.00 8.00 11.00 Dentro del período que se informa se cumple la meta programada, ya que se
realizaron las 2 marchas programadas, 1 en Temixco y 1 en Emiliano Zapata.
1.00 3.00 5.00 2.00
8. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de derecho a
la igualdad y la no discriminación
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el trimestre que se informa, se cumple la meta toda vez que se brindaron
21 asesoría de las 21 solicitadas. De las cuales fueron 16 hombres y 5
mujeres.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
9.Porcentaje de quejas atendidas en materia de derecho a la
igualdad y la no discriminación.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa, se cumple la meta toda vez que se atendió
1 de 1 queja presentada en materia de derechos, igualdad y la no
discriminación. 1 hombre.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
10. Número de proyectos elaborados para reformar, derogar y
abrogar en dispocisiones jurídicas en materia de diversidad
sexual
.00 .00 1.00 2.00 Se cumple la meta ya que con fecha 27 de diciembre de 2017, se publicó en
el periódico oficial "Tierra y Libertad" número 5564, el Programa Estatal para la
Igualdad y no Discriminación.
.00 .00 .00 1.00
11. Elaboración del Programa Estatal de Derechos Humanos .00 .00 1.00 1.00 Se cumple la meta toda vez que el Programa Estatal de Derechos Humanos
se cuentra concluido, solo está en proceso de publicación.
.00 .00 .50 1.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Meta anual
1. Gobierno
Porcentaje 100.00%
Dependencia/Organismo: Unidad Responsable de Ejecución:
1.2 Justicia
Avance real del proyecto
100.00%
35.4%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre
16.00
4.00
Observaciones
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 11.00
Porcentaje
Curso
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Subsecretaria de Asesoría y Atención social
Porcentaje 100.00%
Curso
1.2.4 Derechos Humanos
4to. Trimestre.
Porcentaje 100.00%
Lic. Leonel Portillo Ayala
Programa
100.0%Avance programado del proyecto
2.00
C.P. Mónica Domínguez Flores
1.00
74.8%
16.9%
Profesional Ejecutivo C
40.5%
74.4%
19.8%
115.5%
Subsecretario de Asesoría y Atención Social
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 7. Asesoría y Atención Social
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumple la meta toda vez que durante el presente trimestre se
atendieron 294 de las 294 demandas sociales políticas y de
organizaciones civiles asignadas por el Secretario de Gobierno y/o
Gobernador.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Dependencia/Organismo: Subsecretaria de Asesoría y Atención socialUnidad Administrativa:
1.3.2 Política Interior
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
1. Gobierno
1er. Trimestre
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un
proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto 100.0%25.0% 50.0%
100.00%
75.0% 100.0%
Subsecretario de Asesoría y Atención Social
Avance programado del proyecto
Profesional Ejecutivo C
50.0%
C.P. Mónica Domínguez Flores
75.0%
Lic. Leonel Portillo Ayala
IGG-1
4to. trimestre de 2017 12/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 8. Fomento a la libertad y tolerancia religiosa
Meta Meta Meta % de avance Meta
1. Porcentaje de capacitaciones realizadas a iglesias,
autoridades municipales y público en general.
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 6 capacitaciones realizadas con
relación al cierre del 4to. Trimestre 2017
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%
2. Porcentaje de asesorias atendidas a los Ministros de Culto. 100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 32 asesorías atendidas con relación
al cierre del 4to. Trimestre 2017
100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%
3. Porcentaje de conferencias realizadas 0.00% 0.00% 0.00% 0% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 1 conferencia realizada con relación
al cierre del 4to. Trimestre 2017
0.00% 0.00% 0.00% 0% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo Social
5.19 Facilitar la interlocución entre las Asociaciones Religiosas y el Estado.
Dependencia/Organismo: Dirección General de Asuntos ReligiososUnidad Responsable de Ejecución:
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales
Observaciones
2.4.4 Asuntos Religiosos y Otras Manifestaciones Sociales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
100.00%Porcentaje
16.7%
Avance real del proyecto
50.0% 100.0%
16.7%
Porcentaje 100.00%
33.3%
Director General de Asuntos Religiosos
Avance programado del proyecto
Director General de Asuntos Religiosos
33.3%
Lic. Edgar Arturo Guadarrama GarcíaLic. Edgar Arturo Guadarrama García
50.0% 100.0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de servicios de acceso a internet realizados de la
Dirección General del Registro Civil
0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Gobierno del Estado de Morelos
0%
0%
5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Avance físico en el cumplimiento de metas al
37. Modernización Integral del Registro Civil (Refrendo 2016)
Unidad de medida
Dependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
1er. Trimestre
Dirección General del Registro Civil
100%
100%
1. Gobierno
1.8 Otros Servicios Generales
1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Cantidad
100%
DIRECTORA DE GESTIÓN OPERATIVA
0%
DIRECTORA GENERAL DEL REGISTRO CIVIL
Meta anual
Avance programado del proyecto
Indicadores
C.P. LILIA DÍAZ SÁNCHEZ LIC. PAULINA TOLEDO COURET
Observaciones
Porcentaje
Avance real del proyecto
100.00%
100%0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personal operativo contratado por honorarios 0.00% 0.00% 50.00% 100.00%
0.00% 0.00% 50.00% 100.00%
2. Equipamiento tecnológico de oficialías de los Registros
Civiles del Estado de Morelos
0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
0.00% 0.00% 30.00% 100.00%
3. Porcentaje de oficiales del Registro Civil Capacitadas 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Derivado del evento sismico del pasado 19 de septiembre de 2017 se
canceló la capacitación de oficiales ya que no se contaba el personal para
poder realizar la selección de los oficiales que tomarian la capacitación
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
4to. Trimestre.
DIRECTORA DE GESTIÓN OPERATIVA
0%
100%
DIRECTORA GENERAL DEL REGISTRO CIVIL
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
1.8 Otros Servicios Generales5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
27% 67%
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
0%
100.00%
Secretaría de Gobierno
Sistema de Evaluación del Desempeño
0%
Observaciones
2do. Trimestre 3er.Trimestre
LIC. PAULINA TOLEDO COURET
50%
0%
C.P. LILIA DÍAZ SÁNCHEZ
Avance programado del proyecto
Cantidad
Avance físico en el cumplimiento de metas al
100.00%
100.00%Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Meta anual
1. Gobierno
38. Modernización Integral del Registro Civil 2017
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Unidad de medida 1er. Trimestre
Indicadores
Unidad Responsable de Ejecución:Dependencia/Organismo:
1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales
Dirección General del Registro Civil
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 11. Enlace del Poder Ejecutivo por Partidos Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así como Delegados Federales y actores Políticos en el Estado.
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de ordenamientos jurídicos del poder ejecutivo
atendidos.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 560 ordenamientos atendidos con
relación a 560 requeridos.
Los indicadores son en función a los turnos girados de la oficina del
Secretario de Gobierno asi como peticiones y gestiones.
100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
JUAN ALFONSO HERNÁNDEZ GURROLA
Avance programado del proyecto
SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS JURÍDICO
25.0%
COORDINADOR GENERAL DE ASESORES DEL SECRETARIO.
JUAN MANUEL LANDA VÉLEZ
Porcentaje
6.3%
Avance real del proyecto 100.0%25.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
50.0%
1. Gobierno
100.00%
56.3% 100.0%
1er. Trimestre
5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.
Dependencia/Organismo: Oficina del Coordinador General de Asesores del SecretarioUnidad Administrativa:
1.3.4 Función Pública
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 12. Dirección General de Atención Ciudadana
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de demandas Sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 7570 Solicitudes atendidas, mismas que han consistido en gestión
asesoría, solución, canalización y otorgamiento de apoyos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2.Porcentaje de hermanamientos celebrados con instituciones
públicas y privadas nacionales y extranjeras
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% No se cuenta con línea base. Por el momento se esta trabajando en
platicas con diversos Ayuntamientos, actualmente el IDEFOM se
encuentra apoyando a esta dependencia con platicas en diversos
Municipios
25.00% 0.00% 0.00% 0.00%
3. Porcentaje de actualizaciones realizadas del Padrón de las
ONGs
0.00% 25.00% 50.00% 100.00% Por el momento 1 Asociación Civil se ha protocolizado, sin embargo se
tienen 10 proyectos ingresados en la Notaria, a los cuales se les esta
danado seguimiento y se esta trabajando en ellos para ser constituidos.
0.00% 100.00% 100.00% 1.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Oficina del Director General de Atención Ciudadana Unidad Responsable de Ejecución:
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
1.3.2 Política Interior
16.7%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
100.00%
41.7% 100.0%
Porcentaje
8.3%
Avance real del proyecto
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
Avance programado del proyecto
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un
proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.
Dependencia/Organismo:
Auxiliar Técnico
25.0%
Lourdes Riva Palacio LavínBeatriz Alejandra Soto Ayala
58.3%
Directora General de Atención Ciudadana
33.7%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Coordinación Efectiva para el Diseño e Implementación de la Estrategia en Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta
1. Tasa de Incidencia delictiva general por cada 100,000
habitantes
.00 .00 .00 2,222.00
.00 .00 .00 2,092.00
2. Tasa de Incidencia de delitos de alto impacto por cada
100,000 habitantes
.00 .00 .00 343.00
.00 .00 .00 286.00
3. Tasa de quejas ciudadanas directas por comparecencia
presentadas por cada 100 policías en activo
.00 .00 .00 6.00
.00 .00 .00 5.20
4. Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de
Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa
0.00% 0.00% 0.00% 10.00% La meta establecida para el 2017 fue del 10% en sentido descendente, la
cual no se cumple, debido a que existe una disminución respecto al
número de quejas presentadas por comparecencia; sin embargo esto es
positivo para la institución debido a que ante el menor número de quejas
presentadas en la Unidad de Asuntos Internos, determina una mejor
actuación policial.
0.00% 0.00% 0.00% 12.00%
5. Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de
Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo.
0.00% 0.00% 0.00% 10.00%
0.00% 0.00% 0.00% 6.00%
6. Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de
Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los
principios de actuación
0.00% 0.00% 0.00% 80.00%
0.00% 0.00% 0.00% 112.00%
7. Porcentaje de investigaciones administrativas iniciadas en
contra de personal operativo adscrito a la CES.
0.00% 0.00% 0.00% 40.00% La meta establecida fue del 40% en sentido ascendente, la cual no se
cumple debido a la disminución de investigaciones iniciadas; no obstante
se atiende el 100% de las quejas de las que tiene conocimiento, hasta su
conclusión, por lo que no es una causa imputable el que no se alcance la
meta programada, ya que todo depende del número de quejas que se
presenten, siendo este un número incierto pues no se cuenta con un
número establecido por año para iniciar investigaciones.
0.00% 0.00% 0.00% 33.00%
8. Porcentaje de procedimientos administrativos iniciados en
contra de personal operativo adscrito a la CES.
0.00% 0.00% 0.00% 40.00% La meta establecida no se cumple debido a la disminución de
investigaciones iniciadas, ya que de esto depende que incremente el
número de procedimientos administrativos; por lo que no es una causa
imputable el que no se alcance la meta programada, ya que todo depende
del número de quejas que se presenten, siendo este un número incierto,
pues no se cuenta con un número establecido por año para iniciar
procedimientos administrativos en contra del personal.
0.00% 0.00% 0.00% 35.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública
1.7.1 Policía
Observaciones
0.0%
3er.Trimestre
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
112.7%
Quejas / 100
policías
6.00
Delitos en gral
/100 mil hab.
0.0% 100.0%
40.00%
Porcentaje
2,222.00
Porcentaje
Porcentaje 40.00%
Porcentaje
10.00%
80.00%
Indicadores
Unidad Responsable de Ejecución:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Meta anual
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
10.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses,
en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
Delitos de alt.
Imp./100 mil hab.
343.00
Porcentaje
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto
DIR. GRAL DEL CENTRO ESTATAL DE ANALISIS DE INFORMACIÓN SOBRE
0.0%
LIC. MELISSA DE LA GARZA DAVILA
0.0%
0.0%
LIC. JESÚS ALBERTO CAPELLA IBARRA
0.0%
COMISIONADO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
IGG-1
4to. trimestre de 2017 04/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 3. Sistema de Información Estratégica en Materia de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de
Seguridad Pública registrado ante el Sistema Nacional de
Seguridad Pública.
97.00% 97.00% 97.00% 97.00% Hasta el momento de encuentran en el Registro Nacional de Personal de
Seguridad Pública 2,246 registros completos de elementos de la Comisión
Estatal de Seguridad pública, de una fuerza de tarea de 2,257 cabe
señalar que el 99.51% de la meta establecida y el avance reportado es un
margen aceptado por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública, debido a que se considera la fluctuación de los
movimientos de personal (altas y bajas) que se dan en las Corporaciones
policiales.
95.00% 97.00% 97.00% 99.51%
2. Porcentaje del personal activo de las Corporaciones de
Seguridad Pública Municipal que se encuentran registrados ante
el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento de encuentran en el Registro Nacional de Personal de
Seguridad Pública 3,319 registros completos de elementos de Seguridad
Pública Municipal, de una fuerza de tarea de 3,707 cabe señalar que el
89.53% de la meta establecida y el avance reportado es un margen
aceptado por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública, debido a que se considera la fluctuación de los movimientos de
personal (altas y bajas) que se dan en las Corporaciones policiales.
88.00% 87.00% 87.00% 89.53%
3.Porcentaje de los informes Policial Homologados (IPH) de la
Comisión Estatal de Seguridad Pública registrados en
Plataforma México.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron un total de 2,347 Informes Policiales Homolgados registrados
en Plataforma México.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4.Tasa de variacion del número de delitos registrados en los 15
municipios con mayor indice delicitivo determinados en el año
2013.
0.00% 0.00% 0.00% 8.00% La disminucion del 27.3% equivale a 6,001 delitos menos que el 2013.
Cifras 2017 corresponden al periodo enero-noviembre, las cifras de
diciembre se publican el dia 21 de enero 2018.
0.00% 0.00% 0.00% 27.30%
5. Tasa de variación de la incidencia delictiva general registrada
en la entidad.
0.00% 0.00% 0.00% 5.00% La disminucion del 9.5% equivale a 4,325 delitos menos que el 2016.
Cifras 2017 corresponden al periodo enero-noviembre, las cifras de
diciembre se publican el dia 21 de enero 2018.
0.00% 0.00% 0.00% 9.50%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública
1.7.1 Policía
14.5%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
29.2%
100.0%15.0%
Porcentaje
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
8.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
95.00%
Meta anual
30.0%
75.8%
C. LILIANA QUINTANA RAMÍREZ
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Avance real del proyecto
Porcentaje
Porcentaje
97.00%
5.00%
LIC. MELISSA DE LA GARZA DÁVILA
43.7%
45.0%
DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO ESTATAL DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SOBRE JEFE DE DEPARTAMENTO DE DIGITALIZACIÓN Y CARTOGRAFÍA
IGG-1
4to. trimestre de 2017 03/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 4. Atención de los Asuntos Jurídicos en Materia de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de recomendaciones de la CEDH atendidas por la
CES.
10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde al total de 1 recomendación recibida en el trimestre.
100.00% 80.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de quejas de derechos humanos atendidas por la
CES.
10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde a un total de 83 Quejas de Derechos Humanos notificadas y
atendidas.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de contratos, convenios y demás actos jurídicos
dictaminados procedentes.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Corresponde a un total de 49 Contratos y convenios.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de requerimientos atendidos, respecto al total de
requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y
Ministeriales del fueron comun y federal.
10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde a un total de 2,590 requerimientos atendidos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de asistencia legal brindada al personal de la
CES, respecto al total de asistencia legal requerida.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Corresponde a un total de 231 asistencia legal brindada.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
6. Variación porcentual de las recomendaciones emitidas en
contra de autoridad o servidor público dependiente de la
Comisión Estatal de Seguridad Pública
0.00% 0.00% 0.00% -33.00% 13 recomendaciones del año actual entre 22 recomendaciones del año anterior
inmediato, menos 1 por 100.
0.00% 0.00% 0.00% -40.90%
7. Variación porcentual de proyectos normativos publicados en
materia de seguridad pública.
0.00% 0.00% 0.00% 33.00% 8 proyectos normativos publicados del año actual entre 5 proyectos normativos
publicado menos 1 por 100.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
8. Variación porcentual de las quejas de derechos humanos
concluidas por inexistencia del acto reclamado.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 51 quejas de Derechos Humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado
del año actual entre 11 quejas de Derechos Humanos concluidas por inexistencia
del acto reclamado del año anterior inmediato menos 1 por 100.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
9. Variación porcentual de las quejas de derechos humanos
concluidas por falta de interés.
0.00% 0.00% 0.00% 20.00% 127 quejas de Derechos Humanos concluidas por falta de interés del año actual
entre 68 quejas de Derechos Humanos concluidas por falta de interés del año
anterior inmediato, menos 1 por 100.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
10. Variación porcentual de las quejas de derechos humanos
resueltas durante su tramitación.
0.00% 0.00% 0.00% 20.00% 24 quejas de Derechos Humanos resueltas durante su tramitación del año actual
entre 13 quejas de Derechos Humanos resultas durante su tramitación del año
anterior inmediato menos 1 por 100.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
4to. Trimestre.
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
35.0%
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
45.0%
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno
5.7 Salvaguardar los intereses del estado y que las funciones y acciones del Poder Ejecutivo
cumplan con lo dispuesto por la Constitución Federal, Estatal y demás leyes aplicables.
Dependencia/Organismo: Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública
1.3.5 Asuntos Jurídicos
Unidad Responsable de Ejecución:
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Avance físico en el cumplimiento de metas al
3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
-33.00%
100.00%
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
33.00%
Porcentaje
100.00%
Porcentaje
Indicadores
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
100.00%
Meta anual
Unidad de medida
24.0% 100.0%
Director General de la Unidad Jurídica en materia de Seguridad Pública.
Avance real del proyecto 38.0%
8.0%
Martha LeISI Molina Morelos
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 20.00%
Christopher Aurelio García Symonds
Avance programado del proyecto
Policía Tercero
Porcentaje 20.00%
16.0%
198.4%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 5. Seguridad del Gobernador del Estado y su Familia
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de giras y eventos realizados del Gobernador del
Estado sin incidentes
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el periodo enero-diciembre del año 2017 se llevaron a cabo 54
giras de trabajo y 125 eventos, sin incidencias.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
75.0%
LIC. HECTOR MORENO DE LA VEGA
Avance programado del proyecto
DIRECTOR GENERAL DE LA AYUDANTIA DEL GOBERNADOR DEL ESTADO
50.0%
DIRECTOR GENERAL DE LA AYUDANTIA DEL GOBERNADOR DEL ESTADO
LIC. HECTOR MORENO DE LA VEGA
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto 100.0%25.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
50.0%
1. Gobierno
100.00%
75.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del EstadoUnidad Administrativa:
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 6. Regularización y control de los servicios de seguridad privada.
Meta Meta Meta Meta
1. Variación porcentual de empresas Registradas en el padron
Estatal de Seguridad Privada
0.00% 0.00% 0.00% 4.00% 128 empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada
autorizadas y registradas en el año 2017 y 127 empresas o prestadores
de los servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el año
2016.
0.00% 0.00% 0.00% 0.78%
2. Porcentaje de nuevas empresas que prestan servicios de
seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se autorizaron y registraron 6 nuevas empresas, que se detectaron
prestando sus servicios de manera irregular.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de inspecciones realizadas a las empresas o
prestadores de servicios de seguridad privada
10.00% 20.00% 60.00% 100.00% Se realizaron 140 Inspecciones Generales, 01 Inspeccion Especial, 103
de Revalidacion de Autorizacion o Registro, 19 Inspecciones de Nueva
Autorizacion o registro, Total 263 entre Programadas 278.
23.70% 52.91% 70.80% 94.60%
4. Porcentaje de solicitudes atendidas de autorizacion, registro y
revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad
privada en la entidad
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 146 Solicitudes recibidas y atendidas de las Empresas o Prestadores de
los Servicios de Seguridad Privada.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de personal directivo y operativo evaluado de las
empresas de seguridad privada
0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 108 personal directivo evaluado, 55 personal operativo total 163 de un
estado de fuerza de personal 4,335
0.00% 0.00% 0.00% 3.76%
6. Porcentaje de personal de las empresas de seguridad
privada inscrito en el sistema Nacional de Seguridad Pública del
Estado de Morelos.
0.00% 0.00% 0.00% 35.00% 701 Personas se Inscribieron ante el sistema Nacional de Seguridad
Publica, para la obtencion de su Clave Unica de Identificacion Permanente
(CUIP), de una plantilla o estado de fuerza 4,335
0.00% 0.00% 0.00% 16.17%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1er. Trimestre
Directora General de Seguridad Privada
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Porcentaje
Profesional Ejecutivo A
20.0%
Porcentaje
Lic. Monica Albarran OchoaLic. Erik Gómez Maya
12.3% 25.5%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
5.00%
Indicadores
Porcentaje 100.00%
Unidad Responsable de Ejecución:
Meta anual
2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Avance real del proyecto 72.6%36.8%
35.0% 100.0%
Porcentaje
10.0%
100.00%
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Porcentaje
4.00%
Observaciones
100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 3er.Trimestre
35.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Dirección General de Seguridad Privada
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 7. Coordinación Interinstitucional Operativa
Meta Meta Meta Meta
1. Tasa de Incidencia de robos con violencia por cada 100,000
habitantes
.00 .00 .00 260.00
.00 .00 174.46 235.46
2. Tasa de homicidios dolosos registrados en la entidad por
cada 100,000 habitantes
.00 .00 .00 25.00
.00 .00 21.62 28.29
3. Tasa de secuestros registrados en la entidad por cada
100,000 habitantes
.00 .00 .00 1.80
.00 .00 1.27 1.88
4. Tasa de extorsiones registrados en la entidad por cada
100,000 habitantes
.00 .00 .00 3.20
.00 .00 1.48 1.98
5. Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la
Policía Estatal.
0.00% 0.00% 0.00% 45.00%
0.00% 0.00% 0.00% 46.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación General de Seguridad Pública
1.7.1 Policía
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
Meta anual
Seuestros/100 mil
hab.
1.80
0.0%
111.7%
100.0%0.0%
Extersiones/100
mil hab.
3.20
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
25.00
124.5%
Francisco Javier Flores Becerra
Avance programado del proyecto
Robos/100 mil
hab
Avance real del proyecto
Porcentaje
Homicidios / 100
mil hab.
260.00
45.00%
0.0% 0.0%
0.0%
Comisario Jefe Francisco Javier Viruete Munguía
Técnico Profesional Coordinador General de Seguridad Pública
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 8. Prestación de Servicio de Seguridad y Vigilancia Especializados
Meta Meta Meta Meta
1. Tasa de variación de servicios brindados por la PIBA 0.00% 0.00% 0.00% 4.00%
0.00% 0.00% 0.00% 4.80%
2. Promedio de Satisfacción de los clientes que contraten los
servicios PIBA
.00 .00 .00 9.00
.00 .00 .00 9.40
3. Cobertura de la demanda de los servicios de la PIBA 25.00% 50.00% 75.00% 90.00% Se rebasó la meta, ya que la meta programada fue del 90% anual
96.00% 91.00% 91.50% 94.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Dirección General de la Policía Industrial Bancaria y AuxiliarUnidad Responsable de Ejecución:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
35.6%
Observaciones
Porcentaje 90.00%
1.7.1 Policía
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
33.7%
4.00%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
27.8% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje
9.3%
Avance real del proyecto
Meta anual
Promedio 9.00
Unidad de medida 3er.Trimestre
Director de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar
Avance programado del proyecto
Subdirectora de Vinculación Operativa
18.5%
Juan Manuel Puentes AvilaMariana Martínez Santos
33.9% 109.6%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 04/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 10 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).
Meta Meta Meta Meta
1.Tiempo promedio de atención telefónica por parte del
operador y/o supervisor telefónico en el número de emergencias
911
.00 .00 .00 73.00 Se alcanzó un tiempo promedio de 00:01:10, logrando superar la meta programada
en el año en un 4%
.00 .00 .00 70.18
2. Porcentaje de reportes de emergencia 911 reales atendidos
por alguna corporación
97.00% 97.00% 97.00% 97.00% Se supero la meta programada en un 0.53% con 43,103 llamadas atendidas de las
44,341 recibidas.
98.07% 97.84% 96.96% 97.52%
3. Porcentaje de llamadas de emergencia 911 reales recibidas 0.00% 0.00% 0.00% 9.00% Se logró un incremento del 4.78% sobre lo programado en el año.
0.00% 0.00% 0.00% 13.78%
4.Porcentaje de llamadas de denuncia anónima 089 reales
recibidas
0.00% 0.00% 0.00% 17.00% El comportamiento de las llamadas que se reciben es aleatorio, en 2017 se recibio
un 15% menos de denuncias reales comparado con 2016.
0.00% 0.00% 0.00% 10.31%
5.Porcentaje de operadores telefónicos capacitados de los
servicios 911 y/o 089
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se capacitaron a lo largo del año a 45 operadores de los servicios de emergencias
911 y denuncia 089.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
6.Porcentaje de disponibilidad de los sitios de
radiocomunicación
0.00% 0.00% 0.00% 99.50% Se cumplio el un 99.6% la meta programada para el ejercicio 2017.
0.00% 0.00% 0.00% 99.11%
7. Porcentaje de radios de comunicación en funcionamiento 0.00% 0.00% 0.00% 97.80% 2390 de los 2446 radios asignados se encuentran en operación.
0.00% 0.00% 0.00% 97.70%
8. Promedio de disponibilidad de los enlaces de la red de
Plataforma México
0.00% 0.00% 0.00% 99.90% Se rebasó ligeramente la meta en un 0.04% a lo programado en el año.
0.00% 0.00% 0.00% 99.94%
9. Porcentaje de cámaras de video vigilancia instaladas 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se llegó a 1008 cámaras de videoviglancia instaladas en la entidad.
0.00% 0.00% 0.00% 91.60%
10. Porcentaje de disponibilidad de cámaras de video vigilancia
instaladas
90.00% 90.00% 90.00% 90.00% Se cumplio en un 92% la meta esperada en disponibilidad de las cámaras
89.40% 81.19% 75.00% 83.00%
11. Porcentaje de alarmas vecinales en operación 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% De las 1190 alarmas adquiridas se cuenta en plataforma con 925 instaladas.
0.00% 0.00% 0.00% 78.00%
Porcentaje
100.00%
Promedio
3er.Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 20013-2018
Secretaría de Gobierno
Indicadores
2do. Trimestre
73.00
Porcentaje
Porcentaje
90.00%
97.80%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Dependencia/Organismo:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1. Morelos Seguro y Justo
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Porcentaje
Porcentaje 99.50%
Segundos
CantidadUnidad de medida
Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo
Observaciones
Unidad Responsable de Ejecución:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública
97.00%
17.00%
9.00%
1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los
morelenses, en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
100.00%
99.90%
1er. Trimestre
Meta anual
IGG-1
4to. trimestre de 2017 04/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 10 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).
Meta Meta Meta Meta
12. Porcentaje de colocación de calcomanías de REPUVE en
vehículos modelos 2008 y anteriores registrados en el Estado
0.00% 0.00% 0.00% 1.13% No se pudo avanzar en este programas por problemas de acceso al las bases
nacionale sde Plataforma México.
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
13. Incremento en el número de llamadas reales del 066 y 089 0.00% 0.00% 0.00% 2.17% Incrementaron de 161,246 a 184,322 las llamadas reales, principalmente en las del
911.
0.00% 0.00% 0.00% 14.31%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Ing. Javier Domingo García Vieyra
3.85%
Avance programado del proyecto
7.35%
2.17%Porcentaje
Secretaría de Gobierno
Director de Sistemas 911
11.54% 100.00%7.69%
10.57%Avance real del proyecto
3.85%
133.78%
Lic. Yei Bee Cerecer López
Director General del Centro de Coordinación, Comando, control, comunicación y Cómputo
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los
morelenses, en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
1.13%
Cantidad
Porcentaje
Dependencia/Organismo:
ObservacionesIndicadores
Unidad de medida 4to. Trimestre.
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre1er. Trimestre
Meta anual
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 20013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Unidad Responsable de Ejecución:
Avance físico en el cumplimiento de metas al
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública
Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo
1. Gobierno
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 11. Coordinación y Operación de la Estrategia del Mando Único
Meta Meta Meta Meta
1. Tasa de elementos policiales por cada 100,000 habitantes .00 .00 .00 229.00 Contamos con un total de 223 elementos policiales por cada 100 mil
habitantes.
.00 2.39 .00 223.00
2. Variación porcentual de acciones operativas implementadas
en la entidad
0.00% 0.00% 0.00% 10.00% se realizaron 245, 494 acciones operativas
0.00% 151.38% 0.00% 10.00%
3. Porcentaje de horas vuelo realizadas para resguardar la
seguridad pública en la entidad
90.00% 90.00% 90.00% 90.00% De un total de 279 horas vuelo, 211 fueron dedicacadas a resguardad la
seguridad publica. Se realizaron vuelos de reconocimiento y de
entrenamiento al grupo especializado.
100.00% 76.84% 0.00% 75.62%
4. Porcentaje de Municipios del Estado incorporados a la
estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se incorporan 32 de 33 municipios a la estrategia Policía Morelos Cerca
de Ti, quedando pendiente solo el municipio de Tlaquiltenango
100.00% 93.90% 97.00% 96.90%
5. Porcentaje de operativos realizados en coordinación con las
instancias federales de seguridad.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 201 acciones en coordinación con autoridades Federales
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
6. Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los
Estados de la Región Centro-País
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 7 acciones en coordinación con autoridades de los estados
región Centro - País
100.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1er. Trimestre
COORDINADOR OPERATIVO Y ENLACE SOCIAL
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Policías/100 mil
hab
POLICÍA TERCERO COMISIONADO A LA COORDINACIÓN OPERATIVA Y ENLACE
33.3%
Unidad de medida 3er.Trimestre
100.00%
100.00%
Porcentaje
DR. H.C. LIC ALEJANDRO LARES VALLADARESL.I MARCO ANTONIO CASTRO AGUILERA
17.1%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Porcentaje 90.00%
Unidad Responsable de Ejecución:
275.7%
2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Avance real del proyecto 96.4%24.6%
50.0% 100.0%
Porcentaje
16.7%
Meta anual
1.6 Seguridad Nacional
Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
1.7.1 Policía
Porcentaje
229.00
Observaciones
10.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 12. Atención Médica Pre Hospitalaria y de Rescate
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personas atendidas con servicios de emergencia del
ERUM
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 3756 servicios de emergencia fueron cubiertos, el 2% fueron cubiertos por
otra institución, no ameritaron traslado, se negaron a recibir atención o se
trasladaron por sus medios
0.00% 90.00% 100.00% 98.00%
2. Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM 10.00 10.00 10.00 10.00 11 minutos el tiempo aproximado en llegar al lugar debido al exceso de
servicios, falta de unidades, transito intenso, horas pico, tiempo de espera
en hospitales, datos incompletos o incorrectos para llegar al lugar
.00 12.00 12.00 11.00
3. Porcentaje de atenciones medicas realizadas a personal de seguridad
pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 10167 consultas medicas a oficiales CES y personal administrativo de los
cuales 2286 fueron por enfermedad y 4881 consultas medicas fueron para
la licencia oficial colectiva
0.00% 100.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
45.8% 96.3%
Avance programado del proyecto
POLICIA TERCERO COMISIONADO A LA COORDINACIÓN OPERATIVA Y ENLACE
50.0%
DR. H.C. LIC ALEJANDRO LARES VALLADARESL.I. MARCO ANTONIO CASTRO AGUILERA
COORDINADOR OPERATIVO Y ENLACE SOCIAL
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Meta anual
Minutos 10.00
Unidad de medida 3er.Trimestre
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
75.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
1.6 Seguridad Nacional
0.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
1.7.1 Policía
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
45.6%
100.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad PúblicaUnidad Responsable de Ejecución:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 13. Regionalización de la fuerza Operativa para garantizar la seguridad y el orden público
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personas puestas a disposición ante la
autoridad del fuero federal
1.00% 1.00% 1.00% 1.00% Derivado de la restructuración de Policía Morelos, se logra mediante
trabajo y coordinación entre las Jefaturas de Comandancia Municipales y
el Estado, que la CES coordinara, organizara y ejecutara acciones
operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 311 personas
puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal, desde el
comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.
0.88% 0.89% 0.89% 0.83%
2.Porcentaje de personas puestas a disposición ante la
autoridad del fuero común
12.00% 12.00% 12.00% 12.00% Derivado de la restructuración de Policía Morelos, se logra mediante
trabajo y coordinación entre las Jefaturas de Comandancia Municipales y
el Estado, que la CES coordinara, organizara y ejecutara acciones
operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 3,818personas
puestas a disposición ante la autoridad del fuero común, desde el
comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.
10.12% 10.53% 10.46% 10.17%
3. Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez
cívico o calificador
87.00% 87.00% 87.00% 87.00% Derivado de la restructuración de Policía Morelos, se logra mediante
trabajo y coordinación entre las Jefaturas de Comandancia Municipales y
el Estado, que la CES coordinara, organizara y ejecutara acciones
operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 33,392 personas
puestas a disposición ante la autoridad del juez cívico o calificador, desde
el comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.
89.00% 88.58% 88.65% 89.00%
4. Porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo 0.00% 0.00% 0.00% 33.00% Como resultado de la implementación de estrategias y diversos operativos
realizados en coordinación entre las Jefaturas de Comandancia
Municipales y el Estado, Policía Morelos desde el comienzo del año hasta
el término del Cuarto Trimestre del año 2017, logra la recuperación de un
total del 33.32% de vehículos con reporte de robo.
0.00% 0.00% 0.00% 33.32%
5.Variación porcentual de decomiso de armas 0.00% 0.00% 0.00% 6.00% Como resultado de la implementación de estrategias y diversos operativos
realizados en coordinación entre las Jefaturas de Comandancia
Municipales y el Estado, Policía Morelos desde el comienzo del año hasta
el término del Cuarto Trimestre del año 2017, logra el decomiso de un total
de 276 armas largas y cortas, lo equivalente a -2.47 %.
0.00% 0.00% 0.00% 2.47%
6.Porcentaje de acciones operativas realizadas de la Policía
Preventiva
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Derivado de la restructuración de Policía Morelos, se logra mediante
trabajo y coordinación entre las Jefaturas de Comandancia Municipales y
el Estado, que la CES coordinara, organizara y ejecutara acciones
operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 837,870 acciones
operativas para prevención e inhibir la comisión de los delitos, desde el
comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
50.0% 100.0%16.7%
Porcentaje 100.00%
Sub Inspector Jorge Alejandro Ocampo Galindo0
15.6% 31.5%Avance real del proyecto 85.4%47.3%
Director General de la Policía Preventiva Estatal
1er. Trimestre
Porcentaje 1.00%
Porcentaje 33.00%
Avance programado del proyecto
Porcentaje
0
33.3%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
6.00%
Indicadores
Porcentaje 87.00%
Unidad Responsable de Ejecución:
Meta anual
1.7.1 Policía
Observaciones
12.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Pocentaje de personas puestas a disposición ante la
autoridad del fuero federal
4.00% 4.00% 4.00% 4.00% Derivado del operativo tornado, se registro un total de 977 personas
detenidas de las cuales 85 fueron turnadas al fuero federal.
11.65% 2.65% 10.00% 8.70%
2. Pocentaje de personas puestas a disposición ante la
autoridad del fuero común
25.00% 25.00% 25.00% 25.00% Derivado del operativo tornado, se tuvo un total de 977 personas detenidas
de las cuales 318 fueron al fuero comun.
45.86% 51.51% 32.20% 32.50%
3. Pocentaje de personas puestas a disposición ante el juez
cívico o calificador
60.00% 60.00% 60.00% 60.00% Derivado del operativo tornado, se tuvo un total de 977 personas detenidas
de las cuales 418 fueron al Juez Civico de los diferentes municipios del
Estado.
42.48% 45.83% 57.80% 42.80%
4. Variación porcentual de decomiso de armas 0.00% 0.00% 0.00% 20.00% El avance reportado corresponde a 93 armas decomisadas en el año 2017
con relación a 325 armas decomisadas en el año 2016.
0.00% 0.00% 0.00% -71.38%
5. Variación porcentual de droga Asegurada 0.00% 0.00% 0.00% 20.00% El avance reportado corresponde a 28,707 kg. de droga decomisada en el
año 2017 con relación a 9,341 kg. de droga decomisada en el año 2016.
0.00% 0.00% 0.00% 207.32%
6. Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Dirección
General de Unidades Especiales
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 12, 223 acciones realizadas por la Direccion General de
Unidades Especiales.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Direccion General de Unidades Especiales
100.00%
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
14. Nuevo Modelo Policial Estatal Acreditable
2do. Trimestre
20.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Gobierno del Estado de Morelos
33%
37% 72%
4to. Trimestre.
Avance real del proyecto
Director General de Unidades Especiales
27%
Lic. Citlali Cabañas Corona
Avance programado del proyecto
60.00%
Porcentaje
Sistema de Evaluación del Desempeño
Porcentaje 20.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
1. Morelos Seguro y Justo
Porcentaje
17%
Subinspector Lauro Quiroz Amador
Subdirector de Organizacion Administrativa
Indicadores Meta anual
Porcentaje
Porcentaje 4.00%
Unidad de
medida
Porcentaje
25.00%
1er. Trimestre
50%
1. Gobierno
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
1.7.1 Policía
Observaciones
100%
200%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de solicitudes de investigación atendidas 94.00% 94.00% 94.00% 94.00% Derivado del tiempo que requiere cada investigacion por la importacia de
su contenido se han realizado un total de 531 investigaciones atendidas de
594 solicitadas
94.00% 94.00% 85.00% 89.40%
2. Porcentaje de solicitudes de análisis táctico atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 594 solicitudes de análisis táctico atendidas
100.00% 100.00% 78.60% 100.00%
3. Porcentaje de escenas resguardadas, protegidas y
preservadas por muerte violenta
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 1007 escenas resguardadas, protegidas y preservadas
por muerte violenta
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Subinspector Lauro Quiroz Amador
75%
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Indicadores
Avance real del proyecto
25%
Observaciones
3er.Trimestre 4to. Trimestre.
Lic. Citlali Cabañas Corona
Gobierno del Estado de Morelos
Avance programado del proyecto
Subdirector de Organizacion Administrativa
50%
100%
Director General de Unidades Especiales
67% 98%
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
2do. Trimestre
Sistema de Evaluación del Desempeño
1. Gobierno
Unidad Responsable de Ejecución: Direccion General de Unidades EspecialesDependencia/Organismo:
94.00%
25%
50%
100.00%Porcentaje
Porcentaje
1. Morelos Seguro y Justo
Cantidad
100.00%
Unidad de
medida
1er. Trimestre
15. Análisis Táctico e Investigación Desarrollada por la Policía Estatal Acreditable
Porcentaje
Meta anual
1.7.1 Policía
Secretaría de Gobierno
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 16. Optimización de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros para el Desarrollo de un Modelo Policial Efectivo y Eficiente.
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje del personal con incapacidades por riesgos de
trabajo
2.20% 2.20% 2.20% 2.20% Al cierre del cuarto trimestre del año 2017 se presentaron un total de 77
personas incapacitadas por riesgos de trabajo, que representaron el 0.94
% del total de la plantilla laboral; siendo esto positivo, ya que este
porcentaje está dentro de los parámetros planteados en la meta de no
rebasar el 2.2% de riesgos de trabajo con respecto al total de la plantilla
laboral.
1.64% 0.78% 0.89% 0.94%
2.Porcentaje de recurso estatal ejercido 20.00% 40.00% 80.00% 100.00%
15.00% 34.00% 62.00% 100.00%
3. Porcentaje de Recurso federal ejercido 0.00% 20.00% 50.00% 100.00%
2.43% 17.90% 27.15% 99.60%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Unidad Responsable de Ejecución:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
17.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
1.7.1 Policía
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
64.3%
2.20%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
68.3% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje
15.0%
Avance real del proyecto
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
COORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN
Avance programado del proyecto
COORDINADOR DE ENLACE Y APOYO ADMINISTRATIVO
36.7%
M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉNC.P. JOSE MANUEL HERNANDEZ ALANIS
112.1% 99.9%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 05/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 17. Formación, Capacitación y Profesionalización de la Función Policial
Meta Meta Meta Meta
1. Promedio de satisfacción de usuarios por los servicios de
capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios
Superiores en Seguridad
9.80 9.80 9.80 9.80 Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
.00 .00 96.01 9.60
2. Porcentaje de elementos policiales que acreditan los cursos
de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios
Superiores
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 99.00% 99.00%
3. Avance en las metas de Profesionalización convenidas por la
entidad federativa con recursos del FASP del ejercicio fiscal.
0.00% 100.00% 0.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-20170.00% 0.00% 37.00% 39.60%
4. Porcentaje cursos de capacitación impartidos a integrantes
de las Instituciones de Seguridad Pública en el Estado de
Morelos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 35.70% 87.50%
5.Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales
capacitados en la Academia Estatal de Estudios Superiores
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 79.10% 52.00%
6. Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de
Seguridad Pública con Bachillerato Concluido
0.00% 0.00% 0.00% 10.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 88.90% 98.70%
7. Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales
con formación especializada
0.00% 0.00% 0.00% 10.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 15.70% 5.20%
8. Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales
con formación inicial
0.00% 0.00% 0.00% 30.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 84.50% 97.60%
9. Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales
con formación continua
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 79.80% 23.60%
10. Porcentaje de aplicación de recursos del FASP orientados a
la implementación del Programa con Prioridad Nacional
"Profesionalización de las instituciones de seguridad pública"
0.00% 0.00% 20.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.
(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación
correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por
CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de
Septiembre-2017
0.00% 0.00% 91.00% 68.15%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Lic. Fernando Aldape Salas
44.5% 100.0%
0.0%
Porcentaje
Lic. Francisco Javier Terán Marcué
245.0%
Director General de la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad
Avance real del proyecto 183.2%
Avance programado del proyecto
Subdirector de Servicios Educativos
30.0%
Indicadores
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
12.5%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
3er.Trimestre
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje 30.00%
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida
10.00%
Meta anual
Promedio
1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública
Unidad Responsable de Ejecución:
Porcentaje
9.80
0.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
10.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 100.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 13. Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de avance realizado en la actualización del Atlas
Estatal de Riesgo y Peligros
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de Diciembre se hicieron los tramites para la "Actualizacion del
Atlas de Riesgos y Peligros del Estado de Morelos"
100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
2.Porcentaje de capacitaciones realizadas para las autoridades
locales en materia de protección civil
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De Acuerdo a los Porcentaje de Capacitaciones Realizadas para las
autoridades locales en materia de protección civil, se realizaron 8
Capacitaciones a Diferentes Dependencias.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3.Porcentaje de cursos realizados para la implementación de
una cultura de la prevención y autoprotección
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De Acuerdo a los porcentajes de cursos realizados para la implementación
de una cultura de la prevención y autoprotección, se llevo a cabo 4 cursos
en Diferentes Municipios
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de cursos realizados para prevención y combate
de incendios forestales
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de cursos realizados para la prevención y
combate de incendios forestales, no hubo programacion debido a que no es
temporada de Incendios
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de avance realizado en la implementación de un
sistema de alertamiento temprano por fenómenos
hidrometeorológicos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se ha llevado a cabo 2 reuniones para realizar el proyecto y 1 recorrido en
posibles lugares para la instalacion de las estaciones hidrometereologicas
100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
6. Porcentaje de alertamientos tempranos realizados sobre
fenómenos hidrometeorológicos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de alertamiento tempranos realizados sobre
fenómenos hidrometereologicos, no es temporada de lluvias
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
7.Porcentaje de campañas de difusión realizadas en materia de
protección civil
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de campañas de difusión realizadas en redes
sociales con recomendaciones para el fortalecimiento de la cultura de la
autoproteccion, así como la difucion de medidas de prevencion ante el
inicio de la temporada de invierno en medios de comunicación locales.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
8. Porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de alto
riesgo
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de
alto riesgo, fueron inspeccionadas 166 inmuebles de alto riesgo de 166
solicitadas.100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
9. Porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto
riesgo
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo al porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto
riesgo,no se verifico ninguna porque todas las solicitadas cumplieron con lo
establecido cuando se hicieron las Inspecciones 0.00% 100.00% 0.00% 100.00%
10.Porcentaje de responsables de inmuebles de alto riesgo
sancionados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 14 responsables de inmuebles, de acuerdo con los porcentajes
100.00% 100.00% 0.00% 100.00%
11. Porcentaje de programas internos de protección civil
revisados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de programas internos de protección civil
revisados, fueron evaluados 66
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Porcentaje
Porcentaje
100.00%
100.00%
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
100.00%
Porcentaje
2do. Trimestre1er. Trimestre
Meta anual
3er.Trimestre 4to. Trimestre.
100.00%
100.00%
Porcentaje
Porcentaje 100.00%
100.00%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Dependencia/Organismo:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1. Morelos Seguro y Justo
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Porcentaje
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 20013-2018
Indicadores
CantidadUnidad de medida
Instituto Estatal de Protección Civil
Observaciones
Unidad Responsable de Ejecución:
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
1.7.2 Protección Civil
100.00%
100.00%
100.00%
1. Gobierno
1.6 Consolidar al Instituto como un permanente impulsor de la cultura de la Protección Civil.
Secretaría de Gobierno
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 13. Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos
Meta Meta Meta Meta
12. Porcentaje de simulacros supervisados a los inmuebles de
alto riesgo
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de simulacros supervisado a los inmuebles
de alto riesgo, se realizaron la supervisión de 121 simulacros a diferentes
inmuebles de alto riesgo
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
13. Porcentaje de atención a los reportes de auxilio y/o de riesgo
a la población
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de atención a los reportes de auxilios y/o de
riesgo a la población, fueron atendidos 483 reportes
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
C. Ruben Eduardo Cruz Prado
23.08%
Avance programado del proyecto
50.00%
100.00%Porcentaje
Secretaría de Gobierno
Porcentaje
Dependencia/Organismo:
Indicadores
Unidad de medida
Avance real del proyecto
25.00%
1.6 Consolidar al Instituto como un permanente impulsor de la cultura de la Protección Civil.
100.00%
Cantidad
50.00%
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 20013-2018
100.00%
Dr. Francisco Javier Bermudez Alarcon
75.00% 100.00%
51.92%
Enlace Financiero Administrativo Director General de la Coordinacion Estatal de Proteccion Civil
Observaciones
4to. Trimestre.
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre1er. Trimestre
Meta anual
2do. Trimestre
1.7.2 Protección Civil
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Instituto Estatal de Protección Civil
1. Gobierno1. Morelos Seguro y Justo
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Unidad Responsable de Ejecución:
Avance físico en el cumplimiento de metas al
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos
Municipales de Seguridad Pública.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo suscitado en nuestro Estado, ocurrido el 19 de
septiembre de 2017 y de los daños ocurridos a la mayor parte de los
municipios que lo componen, se cumplió con el 53.03% en sesiones de
Consejo Municipal de Seguridad Pública, celebrando 105 sesiones de 198
sesiones programadas.
23.48% 31.06% 56.81% 53.03%
2. Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos de Honor
y Justicia, de los Municipios e Instituciones de Seguridad
Pública.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo suscitado en nuestro Estado, ocurrido el 19 de
septiembre de 2017 y de los daños ocurridos a la mayor parte de los
municipios que lo componen, se cumplió con el 52.54% en sesiones de
Consejos de Honor y Justicia, celebrando 227 sesiones de 432
programadas.
10.87% 36.11% 40.27% 52.54%
3. Porcentaje de sanciones realizadas por los Consejos de
Honor y Justicia
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Las sanciones acordadas en los Consejos de Honor y Justicia, serán
proporcionales a las quejas iniciadas en la unidad de asuntos internos, por
lo que dichas cantidades no son cuantificables, ya que varían.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de asistencias otorgadas a los municipios y
dependencias de Seguridad Pública sobre aspectos de la
Seguridad Pública.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% La asesoría en materia de seguridad pública a los municipios y
dependencias involucradas, se llevan a cabo derivado de una petición de
los mismos, por lo que dicha cantidad es variable.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de Informes entregados en tiempo y forma de
Saldo Cero y SSYE del Fondo de Aportaciones para la
Seguridad Pública (FASP) al Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pública
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se generaron durante el 4to Trimestre del presente año, de acuerdo al la
Ley de Coordinacion Fiscal y a los Criterios Generales para la
administracion y ejercicio de los recursos FASP:
3 reportes mensuales
1 reporte Trimestral
Llevando 100% de cumplimiento en meta.25.00% 100.00% 100.00% 100.00%
6. Porcentaje de avance ejercido del gasto corriente autorizado
al SESESP
10.00% 40.00% 70.00% 100.00% Se realizaron erogaciones de los Capitulo 1000 Sueldos y Salarios, 2000
Materiales y Suministros así como del 3000 Servicios Generales, reflejando
un precierre ejercido por la cantidad de $7,895,853.89
12.90% 32.00% 100.00% 97.00%
7. Porcentaje de personal capacitado del Secretariado
Ejecutivo.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo se cancelaron todos los cursos de capacitación
0.00% 0.00% 73.00% 75.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Sistema de Evaluación del Desempeño
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
14. Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública
100.00%
Porcentaje 100.00%
100.00%
Unidad de medida
Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
Meta anual
Enlace Financiero Administrativo
17%
Porcentaje
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA
OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS
74% 100%
83%
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Observaciones
100.00%
Porcentaje
1er. Trimestre
Porcentaje
23%
Avance real del proyecto
C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas
74%
Cantidad
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Indicadores
Gobierno del Estado de Morelos
49%
43%
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
100.00%
Porcentaje 100.00%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de informes reportados en el Portal Aplicativo de
la Secretaría de Hacienda respecto del ejercicio del Fondo de
Aportaciones para la Seguridad Pública FASP.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% LOS INFORMES SE REPORTAN DENTRO DE LOS 20 PRIMEROS DÍAS
POSTERIORES A LA TERMINACIÓN DE CADA TRIMESTRE; DE
CONFORMIDAD A LOS ARTÍCULOS 48 DE LA LEY DE COORDINACIÓN
FISCAL Y 85 DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y
RESPONSABILIDAD HACENDARIA
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de seguimiento de acuerdos aprobados en las
Sesiones Ordinarias de Consejo Estatal de Seguridad Pública
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El Acuerdo 04/XXXVI/2017 se encuentra en proceso y tiene fecha de
cumplimiento en diciembre de 2018.
0.00% 100.00% 100.00% 91.66%
3. Porcentaje de observaciones atendidas de la Auditoria
Superior de la Federación
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Las observaciones del ejercicio 2014, en el mes de septiembre se remitio
a la ASF información complementaria para la solventación de dos pliegos
que se encuentran pendientes; del ejercicio 2015 se remitio información
para solventar dos pliegos de FASP y los dos pliegos de SPA; del ejercicio
2016 se publicaran los resultados hasta el mes de febrero del 2018.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de avance en el ejercicio de los recursos
autorizados del FASP
16.00% 33.00% 50.00% 100.00% Al cuarto cierre Trimestral se cuenta con 95.04% de avance en el ejrcicio
respecto al recurso convenido FASP 2017
0.00% 100.00% 100.00% 95.04%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Porcentaje
Porcentaje
Observaciones
3er.Trimestre
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Porcentaje 100.00%
1. Gobierno
100.00%
100.00%
Porcentaje
Indicadores Meta anual
Secretaría de Gobierno
68. Seguimiento y Evaluación
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
2do. Trimestre
Unidad Responsable de Ejecución:
Sistema de Evaluación del Desempeño
1. Morelos Seguro y Justo
1.7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior
1er. Trimestre
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Gobierno del Estado de Morelos
Avance programado del proyecto 100.00%
13%
45.75%
SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA
81% 97%Avance real del proyecto
22.75%
OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS
68.75%
Enlace Financiero Administrativo
4to. Trimestre.
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
63%
Unidad de medida Cantidad
C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas
100.00%
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos
Municipales de Seguridad Pública.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo suscitado en nuestro Estado, ocurrido el 19 de
septiembre de 2017 y de los daños ocurridos a la mayor parte de los
municipios que lo componen, se cumplió con el 53.03% en sesiones de
Consejo Municipal de Seguridad Pública, celebrando 105 sesiones de 198
sesiones programadas.
25.00% 31.60% 56.81% 53.03%
2. Porcentaje de registros actualizados de los elementos que
integran las instancias de seguridad pública, procuración de
justicia y reinserción social.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De 10237 registros de elementos que integran las instancias de Seguridad
Pública, Procuración de Justicia y Reinserción Social
100.00% 99.95% 99.89% 99.88%
3. Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de
Seguridad Pública (emanados).
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Emanaron cuatro acuerdos de la XXXVIII Sesión Ordinaria del CESP. Se
ha brindado seguimiento a 4/4 acuerdos aprobados.
0.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de
Seguridad Pública (concluidos).
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De los 12 acuerdos emanados de la Sesiones Ordinarias del CESP, 11 se
encuentran concluidos y el Acuerdo 04/XXXVI/2017 se encuentra en
proceso con fecha de cumplimiento en diciembre de 2018.
0.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Observaciones
1.7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior
Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1. Gobierno
1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad
Secretaría de Gobierno
Sistema de Evaluación del Desempeño
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
25.00%
12.50%
50.00% 75.00%
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.Cantidad
Meta anual
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
45.39%
Gobierno del Estado de Morelos
Dependencia/Organismo: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública
70.43%
1er. Trimestre
88.23%
100.00%
Porcentaje 100.00%
100.00%Avance programado del proyecto
Porcentaje
1. Morelos Seguro y Justo
69 Red Nacional de Radiocomunicación
100.00%
Unidad de medida
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Avance real del proyecto
C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS
Enlace Financiero Administrativo SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA
Unidad Responsable de Ejecución:
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Convenios Firmados 2.00 4.00 6.00 8.00 De enero a diciembre se firmaron 8 convenios. Respecto al cuarto
trimestre, se realizó un convenio específico de colaboración con la
secretaría de educación del poder ejecutivo estatal del Estado de Morelos
para implementar prácticas y políticas de atención a la educación de las
personas privadas de su libertad. Y un convenio para implementar
prácticas y políticas de atención al trabajo de las personas privadas de su
libertad con la secretaría del trabajo.
2.00 4.00 6.00 8.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Gobierno del Estado de Morelos
50%
50%
Sistema de Evaluación del Desempeño
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Avance físico en el cumplimiento de metas al
18. Oficina del Coordinador General de Reinserción Social
Unidad de medida
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
100%
100%
1. Gobierno
1.2 Justicia
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
1er. TrimestreCantidad
1. Morelos Seguro y Justo
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
25%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Avance real del proyecto
8.00
75%25%
75%
Meta anual
Avance programado del proyecto
Indicadores
M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Observaciones
Convenios
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personal aprobado en evaluaciones de control
y confianza.
20.00% 40.00% 60.00% 70.00% De enero a diciembre se han realizado 250 examenes de control y
confianza de los cuales se han aprobado 156.
0.00% 40.00% 0.00% 62.00%
2. Porcentaje de operativos de revisión realizados. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se programaron 352 operativos, los cuales fueron llevados a cabo en su
totalidad.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de traslados de personas privadas de su libertad
(PPL) realizados.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se requirieron 3713 traslados los cuales fueron realizados en su totalidad.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
4to. Trimestre.
26%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
79%
17%
M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Avance programado del proyecto
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
50% 96%
1. Morelos Seguro y Justo
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
52%
100%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
1.2 Justicia
70.00%
Secretaría de Gobierno
Sistema de Evaluación del Desempeño
52%
Observaciones
2do. Trimestre 3er.TrimestreCantidad
Avance físico en el cumplimiento de metas al
100.00%
100.00%
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
1. Gobierno
19. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios
Dependencia/Organismo:
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Meta anual
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Unidad de medida 1er. Trimestre
Indicadores
Unidad Responsable de Ejecución: Coordinación Estatal de Reinserción Social
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 20. Dirección General de Reinserción Social
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personas privadas de la libertad con consultas
médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado en el cuarto trimestre corresponde a 1556
consultas otorgadas con referencia a 1556 solicitadas.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
2.Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados
con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 1852 solicitudes de personas
beneficiadas con actividades deportivas, culturales, recreativas y
educativas los cuales se atendieron en su totalidad, de un total de 3340
personas privadas de su libertad.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
3. Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados
con visita familiar e íntima.
15.00% 30.00% 45.00% 60.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 1234 visitas familiares e
íntimas de un total de 3340 personas privadas de su libertad.
15.00% 30.00% 45.00% 60.00%
4. Porcentaje de asesorías jurídicas atendidas. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 34 asesorías jurídicas atendidas de
un total de 34 solicitadas.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de asistencia a las audiencias. 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 4 audiencias atendidas de un total
de 4 solicitadas. (con el nuevo Sistema Penal Acusatorio éstas son
solicitadas por los jueces).
20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
6. Porcentaje de personas entrevistadas por la UMECA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 89 entrevistas a personas
detenidas de un total de 89.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
7. Porcentaje de personas supervisadas bajo una medida
cautelar por la UMECA
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 2503 casos revisados por la
UMECA de un total de 2503 casos bajo medidas cautelares.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
50.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
100.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Avance real del proyecto
100.0%
Porcentaje
M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
75.0%
25.0%Avance programado del proyecto 75.0%
25.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
80.00%
Porcentaje
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
Porcentaje
Meta anual
3er.Trimestre
100.00%
Porcentaje 80.00%
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre
Observaciones
Porcentaje 60.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
100.00%
Porcentaje
80.00%
4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 2. Desarrollo Social
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
1.2 Justicia
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 21. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de menores en conflicto con la ley con consultas
médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 45 menores beneficiados con 175
consultas médicas, 21 odontológicas, 28 psiquiátricas y 221 psicológicas
otorgadas en relación a 45 menores con consultas solicitadas.
20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
2. Porcentaje de menores en conflicto con la ley beneficiados
con actividades deportivas, culturales, recreativas y
educativas.
15.00% 30.00% 45.00% 60.00% El porcentaje reportado corresponde a 45 menores beneficiados con
actividades 123 deportivas y culturales, 61 recreativas y educativas se
reportan en curso (4 primaria, 3 secundaria, 13 bachillerato y 1 universidad
) con relación a un total de 45 menores en conflicto con la ley.
15.00% 30.00% 45.00% 60.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
75.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
50.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
80.00%
Indicadores
Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Responsable de Ejecución:
1.2 Justicia
ObservacionesMeta anual
Porcentaje 60.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
25.0%
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
75.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
Dependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 22. Dirección General de Industria Penitenciaria
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personas privadas de la libertad con actividad
laboral.
15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 334 con actividad laboral con
relación a un total de 3340 personas privadas de la libertad .
15.00% 28.00% 40.00% 50.00%
2. Porcentaje de personas privadas de su libertad capacitados
para y en el trabajo.
15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 469 capacitados para y en el trabajo
con relación a un total de 3340 personas privadas de la libertad .
15.00% 25.00% 40.00% 50.00%
3. Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación para el
trabajo realizados.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 14 cursos de capacitación
impartidos en relación a 14 cursos de capacitación programados.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00%
4. Porcentaje de artesanías comercializadas. 15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 6550 productos elaborados en
relación a 6550 productos comercializados.
15.00% 30.00% 40.00% 50.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
78.8%
28.8%
Avance real del proyecto
100.00%
Porcentaje 50.00%
78.8% 100.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.
Observaciones
1er. TrimestreUnidad de medida 3er.Trimestre
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
Unidad Responsable de Ejecución:
Porcentaje
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Meta anual
1.2 Justicia
2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
28.8%
50.00%
Porcentaje
50.00%
57.5%
54.0%
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 23. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de personal administrativo capacitado 7.00% 14.00% 22.00% 30.00% El porcentaje reportado corresponde a 19 personas administrativas
capacitadas respecto a un total de 489 personal administrativo
7.00% 14.00% 22.00% 25.88%
2.Porcentaje de personal de seguridad y custodia capacitado de
la CERS
10.00% 20.00% 35.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 40 personal de seguridad y custodia
capacitado respecto a un total de 580 personal administrativo de la CERS
10.00% 20.00% 24.00% 31.00%
3. Porcentaje de cámaras de videovigilancia en operación en los
centros de reclusión
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 74 cámaras de videovigilancia
instaladas de las cuales se encuentran operando 59.
25.00% 50.00% 75.00% 79.00%
4. Porcentaje de edificios penitenciarios remodelados 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 36 edificios remodelados respecto de
un total de 202 edificios.
20.00% 40.00% 60.00% 77.82%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
2do. Trimestre
81.1%
4to. Trimestre.
5.8%
50.00%
Porcentaje
30.00%
23.3%
23.3%
Unidad Responsable de Ejecución:
Porcentaje
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Meta anual
1.2 Justicia1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Observaciones
1er. TrimestreUnidad de medida 3er.Trimestre
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
100.00%
Porcentaje 80.00%
55.0% 100.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
5.8%
Avance real del proyecto 50.9%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 26. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de uniformes adquiridos (Pantalón, camisola,
gorra y botas) para personal operativo de los establecimientos
penitenciarios
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 2,280 uniformes
comprados respecto a un total de 2,280 uniformes programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
2. Porcentaje de lockers adquiridos para personal operativo de
los establecimientos penitenciarios
0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 100 lockers comprados
respecto a un total de 100 lockers programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
3. Porcentaje de Unidades de Protección y Respaldo de energía
(UPS) adquiridos para los establecimientos penitenciarios
0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 19 UPS comprados
respecto a un total de 19 UPS programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
4. Porcentaje de Aires acondicionados adquiridos para los
establecimientos penitenciarios
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de nueve aires
acondicionados comprados respecto a un total de nueve aires
programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
5. Porcentaje de camionetas adquiridas para los
establecimientos penitenciarios
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de dos camionetas
compradas respecto a un total de dos camionetas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIERRÉZ
0.0%
40.0%0.0%
100.0%
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Avance real del proyecto
Porcentaje
Porcentaje
100.00%
100.00%
100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
100.00%
Meta anual
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.2 Justicia
Avance físico en el cumplimiento de metas al
0.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0.0%
100.0%0.0%
Porcentaje
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 28. Acreditación (Certificación) de establecimientos penitenciarios
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de uniformes adquiridos (Uniformes y botas
tácticas) para personal operativo del Centro Estatal de
Reinserción Social Femenil "Morelos"
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 244 uniformes comprados respecto
a un total de 244 uniformes programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
100.00%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 30. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública
Meta Meta Meta Meta
1. Elementos de seguridad y custodia capacitados en
Formación inicial y en competencias básicas policiales
.00 .00 .00 240.00 L cifra reportada corresponde a 40 elementos capacitados en respecto a
un total de 240 elementos programados
.00 .00 .00 40.00
2. Porcentaje de personal operativo y personal de Umeca
evaluado
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% No se realizaron las 210 evaluaciones programadas
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0.0%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre
8.3%
4to. Trimestre.
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
240.00
Indicadores
Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Responsable de Ejecución:
1.2 Justicia
Observaciones
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIERREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Elementos
0.0%
Avance real del proyecto
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
0.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 31. Fortalecimiento a las capacidades Humanas y Tecnológicas del Sistema Penitenciario Nacional
Meta Meta Meta Meta
1. Adquisición de ambulancia para atención médica de las
personas imputadas de su libertad
.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la adquisición de una ambulancia
respecto al total de una ambulancia programada
.00 .00 .00 1.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Abulencia
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
1.00
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 32. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes
Meta Meta Meta Meta
1. Adquisición de ambulancia para atención médica de las
personas imputadas de su libertad
.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la adquisición de una ambulancia con
respecto al total de una ambulancia programada
.00 .00 .00 1.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HENRÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN. A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Ambulancia
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
1.00
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 34. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (Mobiliario de oficina)
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de centros penitenciarios con mobiliario de oficina
adquirido
0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 357 centros penitenciarios con
mobiliario de oficina adquirido con respecto a un total de 357 centros
penitenciarios que requieren mobiliario de oficina
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
100.00%
100.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 35. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2016)
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de equipos de cómputo adquiridos para las
oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de nueve computadoras
respecto a un total de nueve computadoras programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
100.00%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 36. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública (FASP 2016)
Meta Meta Meta Meta
1. Elementos de seguridad y custodia evaludos en su
desempeño
.00 .00 .00 17.00 La cifra corresponde a un total de 0 elementos evaluados respecto a un
total de 17 elementos programados
.00 .00 .00 .00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Elementos
0.0%
Avance real del proyecto 0.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
17.00
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 37. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2012 Rendimientos Financieros)
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de material electrónico adquiridos para las oficinas
de la Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 6 piezas de material
electrico respecto a un total de 6 piezas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
100.00%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 38. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2013 Rendimientos Financieros)
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de accesorios menores de equipo de cómputo
adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción
Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 52 piezas de
accesorios menores de equipo de computo respecto a un total de 52
accesorios menores programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
2. Porcentaje de herramientas menores adquiridos para las
oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 129 herramientas
menores respecto a un total de 129 herramientas menores programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Responsable de Ejecución:
1.2 Justicia
ObservacionesMeta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0.0%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 39. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2013 Rendimientos Financieros)
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de materiales complementarios adquiridos para
las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 69 piezas de material
complementario respecto a un total de 69 piezas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
2. Porcentaje de suministros medicos adquiridos para la
Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 1,199 suministros
medicos respecto a un total de 1,168 suministros medicos programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
3. Porcentaje de productos químicos adquiridos para la
Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 64 cubetas de
productos químicos respecto a un total de 64 cubetas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
4. Porcentaje de uniformes adquiridos para personal de
custodia de la Coordinación de Reinserción Social
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 33 piezas de
uniformes respecto a un total de 33 piezas de uniformes programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
5. Porcentaje de artículos deportivos adquiridos para las
diferentes actividades que realizan los internos dentro del
cereso morelos
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 140 articulos
deportivos respecto a un total de 140 articulos deportivos programados
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
6. Porcentaje de productos textiles adquiridos para las personas
privadas de su libertad
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 18 colchonetas
respecto a un total de 18 colchonetas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
7. Porcentaje de prendas de protección adquiridos para
personal de custodia
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 28 lamparas de mano
respecto a un total de 28 lamparas programadas
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
100.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
Avance real del proyecto
100.0%
Porcentaje
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
0.0%
0.0%Avance programado del proyecto 0.0%
0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Porcentaje
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
Porcentaje
Meta anual
3er.Trimestre
100.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0.0%
100.00%
Porcentaje
100.00%
4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social
1.2 Justicia
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 40. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2015 Rendimientos Financieros)
Meta Meta Meta Meta
1. Asesoría en la instalación de equipo y redes informaticas en
el Cereso Morelos
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde al pago de asesoría en la instalacion
de equipo y redes informaticas con respecto a la asesoría programada
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
2. Adquisición de camionetas para la Coordinación Estatal de
Reinserción Social
.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la compra de una camioneta con
respecto al total de camionetas programadas
.00 .00 .00 1.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Responsable de Ejecución:
1.2 Justicia
ObservacionesMeta anual
Camionetas 1.00
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
0.0%
0.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en
un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 17/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 41. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2017 Rendimientos Financieros)
Meta Meta Meta Meta
1. Adquisición de camionetas para la Coordinación Estatal de
Reinserción Social
.00 .00 .00 1.00 El porcentaje reportado corresponde a la compra de una camioneta
respecto al total de lo programado
.00 .00 .00 1.00
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
0.0%
LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Avance programado del proyecto
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS
0.0%
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Camionetas
0.0%
Avance real del proyecto 100.0%0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
1.2 Justicia
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
0.0%
1. Gobierno
1.00
0.0% 100.0%
1er. Trimestre
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:
1.2.3 Reclusión y Readaptación Social
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 15. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de la población de 18 años y más que asegura
contar con organización vecinal para resolver los problemas
existentes
0.00% 0.00% 0.00% 32.00% Según encuesta ENVIPE 2017.
0.00% 0.00% 0.00% 73.40%
2. Porcentaje de escuelas de educación básica, media superior
y superior beneficiadas con programas para el fomento de
entornos escolares seguros.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al 4to trimestre 2017 se atendieron 216 escuelas cumpliendo lo
programado.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3.Variación Porcentual de estudiantes beneficiados con
acciones de prevención del delito
0.00% 0.00% 0.00% 35.00% El porcentaje reportado corresponde a 44249 estudiantes beneficiados en
lo que va del año 2017 con relación a 42554 estudiantes beneficiados en
el mismo periodo del año 2016.
7.52% 14.65% 77.80% 3.98%
4. Variación porcentual de niños y jovenes inscritos en el
programa de Patrulla Juvenil
0.00% 0.00% 0.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 4462 niños y jovenes inscritos en el
programa de Patrulla Juvenil en lo que va del año 2017 (1713 niñas y 2749
niños), con relación a 2505 niños y jovenes inscritos en el programa de
Patrulla Juvenil en el mismo periodo del año 2016.
44.57% 22.08% 27.43% 78.12%
5. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación
Ciudadana (COMVIVE) instalados en el Estado de Morelos
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al cierre del 4to Trimestre se instalaron 302 Comités de Vigilancia Vecinal.
100.00% 100.00% 134.00% 100.00%
6. Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de
Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho
municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia
de Género
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al cierre del 4to Trimestre 2017, se realizaron 189 marchas exploratorias
con perspectiva de género.
100.00% 100.00% 113.00% 100.00%
7. Porcentajes de Foros de Participación Ciudadana basado en
la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho
municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia
de Género
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al 4to trimestre 2017, ya no se pudieron realizar más foros, debido a la
contingencia ocasionadas por el sismo del 19 de septiembre 2017.
0.00% 0.00% 12.50% 25.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Delincuencia con
1.7.1 Policía
4to. Trimestre.
Meta anual
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
Observaciones
26.5%
3er.Trimestre
Porcentaje 35.00%
Porcentaje
Unidad Responsable de Ejecución:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre
33.7%
100.00%
Porcentaje
32.00%
Porcentaje
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
14.3% 42.9% 100.0%
Indicadores
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 50.00%
100.00%
Porcentaje
LIC. SANDRA RIVERA ALEMÁN
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto
ENCARGADO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
28.6%
C. RAFAEL MENDIOLA FLORES
78.1% 103.1%
DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO ESTATAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de personal operativo evaluado pertenecientes a
las Instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y
Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social
50.00% 70.00% 90.00% 100.00% Total del universo a evaluar 5108 elementos de Instituciones Policiales,
evaluados 5092 elementos en activo, con corte al 30 de noviembre del
2017, del CNCA con el Edo. de Fza. del CNI, se actualiza esta información
en el sig. mes.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de elementos evaluados que acreditan el examen
de Control de Confianza de las instituciones de Seguridad
Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y
Reinserción Social
70.00% 70.00% 70.00% 83.00% Del total de elementos evaluados, los cuáles son 5092, se tienen 4512
elementos acreditados, con corte al 30 de noviembre del 2017, del CNCA
con el Edo. de Fza. del CNI, se actualiza esta información en el sig. mes.
73.00% 69.00% 69.00% 88.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Sistema de Evaluación del Desempeño
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Centro de Evaluación de Control de Confianza
Porcentaje
Secretaría de Gobierno
Cantidad
83.00%
Meta anual
Gobierno del Estado de Morelos
77%
92%
87%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
1er. Trimestre
Unidad Responsable de Ejecución:
1. Morelos Seguro y Justo
Unidad de medida
Porcentaje
2do. Trimestre
Dependencia/Organismo:
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
103%
16. Sistema de Control de Confianza Agil y Confiable
92%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
94%
Avance programado del proyecto
Indicadores
100%67%
100.00%
COORDINADORA DE CERT. Y ENLACE
1. Gobierno
Observaciones
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública
3er.Trimestre 4to. Trimestre.
DIR.GRAL. DEL CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA
Avance real del proyecto
LIC. GRECIA MARELLI MARTINEZ ALDAMA LIC. LORENA HERNANDEZ MARQUEZ
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de evaluaciones de control de confianza aplicadas
al personal de las instituciones de seguridad
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se ha atendido el total de las solicitudes recibidas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Centro de Evaluación de Control de Confianza
LIC. GRECIA MARELLI MARTINEZ ALDAMA
25%
LIC. LORENA HERNANDEZ MARQUEZ
75%
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
50%
Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Gobierno
1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un
marco de respeto a la ley y los derechos humanos.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Unidad Responsable de Ejecución:
Avance programado del proyecto
COORDINADORA DE CERT. Y ENLACE
100%
100%
DIR.GRAL. DEL CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA
100% 100%
1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública
3er.Trimestre 4to. Trimestre.
1. Morelos Seguro y Justo
100%
Meta anual
100.00%
Observaciones
2do. TrimestreCantidadUnidad de medida 1er. Trimestre
Porcentaje
Indicadores
17. Fortalecimiento de las capacidades de Evaluacion en control de confianza
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Dependencia/Organismo:
1. Gobierno
1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 24. Administración de las Unidades Documentales
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Estatal Monitoreadas de acuerdo con la
Ley Estatal de Documentación y Archivos de Morelos
19.00% 38.00% 57.00% 75.00% El 92.31% reportado corresponde a 48 Dependencias y Entidades monitoreadas con relación a
un total de 52 dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal programadas.
9.50% 9.50% 26.92% 92.31%
2. Porcentaje de Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Estatal capacitadas en materia
archivística.
10.50% 21.00% 31.50% 42.00% El 88.58% reportado corresponde a 93 dependencias y entidades capacitadas en materia
archivística con relación al total de 105 Dependencias y Entidades de la Administración Pública
Estatal.
15.71% 25.71% 75.24% 88.58%
3. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia archivística a
servidores públicos de las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Estatal.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100% corresponde a un total de143 total de asesorias otorgadas en materia archivística a las
dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal que lo solicitaron durante el
período de enero a diciembre.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4.Tasa de variación de visitas registradas en la página oficial de
internet como medio de consulta en materia de archivos
15.00% 15.00% 15.00% 15.00% Se registraron 11,457 visitas en la pagina oficial de internet durante el período de enero a
diciembre, una tasa del15% de variación con respecto al total de visitas registradas durante el
mismo periodo del año anterior.
280.31% 8.17% 8.17% 15.00%
5. Porcentaje de servidores públicos capacitados a través de
cursos y asesorías realizadas.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Lo registrado corresponde a un total de 971 servidores publicos capacitados y asesorados en
materia archivistica durante el período de enero a diciembre.
34.80% 81.50% 127.22% 134.86%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1. Gobierno
5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.
Dependencia/Organismo: Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos
1.3.9 Otros
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.8 Otros Servicios Generales
Avance físico en el cumplimiento de metas al
ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
42.00%
Meta anual
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
75.00%
100.00%
15.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
75.2%50.1%
133.8%
Gloria Minerva Aguilar Delgado
Avance programado del proyecto
115.4% 46.5%
100.0%25.1%
Subdirector Administrativo
Avance real del proyecto
Director General
Jesús Zavaleta Castro
91.6%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 25. Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes del Estado de Morelos
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de cursos relazados sobre los derecho de las
Niñas, Niños y Adolescentes
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 2 cursos realizados en relación a 2
cursos requeridos por integrantes del Sistema de Protección Integral de
Niñas, Niños y Adolescentes del estado de Morelos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de avance de elaboración del programa local del
Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,
Niños y Adolescentes
20.00% 50.00% 80.00% 100.00% Se encuentran en revisión las líneas de acción del Programa de
Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos por
parte de integrantes del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y
Adolescentes del estado de Morelos.
20.00% 50.00% 80.00% 92.00%
3. Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre la
cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y
Adolescentes del Estado de Morelos
25.00% 50.00% 75.00% 100.00%
25.00% 50.00% 75.00% 100.00%
4.Porcentaje de asesorías atendidas a los integrantes del
Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes
municipales en materia de los derechos de las Niñas, Niños y
Adolescentes
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% No se solicitó ninguna asesoría este trimestre.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de avance del diseño de la página de Internet del
Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,
Niños y Adolescentes
0.00% 100.00% 100.00% 100.00% La página se ha construido satisfactoriamente y se encuentra para
consulta en la dirección www.sipinna.morelos.gob.mx
0.00% 100.00% 100.00% 100.00%
6. Porcentaje de informes elaborados para el Sistema Nacional
de Protección Integral
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitó un informe este trimestre.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
1. Gobierno
1.5 Fomentar en la sociedad morelense la cultura del respeto a los derechos humanos.
Dependencia/Organismo: Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
2.7 Otros Asuntos Sociales
4to. Trimestre.
100.00%
Porcentaje
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo
Avance programado del proyecto
Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de
Lic. Ilse Erendira Hernández GuzmánLic. Ilse Erendira Hernández Guzmán
Avance real del proyecto 98.7%75.8%
75.8% 100.0%20.0%
20.0% 50.0%
100.00%
Meta anual
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas,
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
100.00%
Porcentaje
50.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Página de internet
Porcentaje
Unidad Responsable de Ejecución:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
1er. Trimestre 2do. Trimestre
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Conservación del patrimonio historico y cultural del zapatismo
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de beneficios entregados a los veteranos, viudas y
las familias de origen zapatista en el estado de Morelos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 14 veteranos y viudas de origen
zapatistas con beneficios entregados con relación a un total de 14 veteranos
y viudas de origen zapatistas en el Estado.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de consultas realizadas al archivo historico de los
veteranos en el estado de Morelos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100 consultas realizadas al archivo
histórico de los veteranos en Morelos con relación a un total de 100
consultas solicitadas al archivo histórico de los veteranos en Morelos.
75.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3.Procentaje de conferencias historicas realizadas sobre la
revolución zapatista en Morelos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El procentaje reportado corresponde a 100 conferencias historicas
realizadas sobre la revolución zapatista en Morelos con relación de un total
de 100 conferencias impartidas en en Estado.
75.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de digitalización del archivo histórico del Instituto
Pro-veteranos de la Revolución del Sur.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100 consultas realizadas al archivo
histórico de los veteranos en Morelos con relación a un total de 100
consultas solicitadas al archivo histórico de los veteranos en Morelos.
75.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
2. Morelos con Inversión Social Para la Construcción de Ciudadanía 2. Desarrollo Social
Dependencia/Organismo: Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur
2.2 Empoderar a las personas vulnerables en todos los ámbitos de la vida familiar, social y
comunitaria.
Porcentaje
Unidad Responsable de Ejecución:
Porcentaje
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Meta anual
2.6 Protección Social
2do. Trimestre 4to. Trimestre.
100.00%
100.00%
2.6.9 Otros de Seguridad Social y Asistencia Social
Observaciones
1er. TrimestreUnidad de medida 3er.Trimestre
EDGAR RARAFEL CASTRO ZAPATA.
100.0%
100.00%
PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR.
EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATA.
PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR.
Porcentaje
50.0%25.0%
Avance real del proyecto 20.3% 50.0%
Porcentaje 100.00%
75.0% 100.0%Avance programado del proyecto
75.0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 09/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover la Reserva Territorial para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el Estado de Morelos
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de placas red geodésica estatal pasiva revisadas
y verificadas.
0.00% 0.00% 50.00% 100.00% En este trimestre no hubo avance, derivado de que el personal del
Organismo, participo en la ejecución de acciones prioritarias para la
reconstrucción de las viviendas dañadas por el sismo del 19 de septiembre
del año 2017, en el municipio de Temixco, Morelos.
0.00% 0.00% 50.00% 50.00%
2.Porcentaje de expedientes de regularización de la tenencia de
la tierra integrados
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se estan integrando cinco expedientes de regularización de tenencia de la
tierra, sin embargo para su integración, dependemos de la colaboración de
los ayuntamientos.
20.00% 50.00% 65.00% 70.00%
3. Porcentaje de titulos de propiedad otorgados 25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 53 titulos de propiedad otorgados y
11 titulos de propiedad en trámite, de un total de 64 titulos de propiedad
solicitados.
25.00% 40.00% 70.00% 82.00%
4.Porcentajes de límites territoriales intermuncipales definidos 25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se estan integrando cuatro expedientes de limites territoriales municipales,
de cuatro que nos han solicitado. Y para su integración se requiere de la
voluntad de los municipios, asi como de información que otorgue el propio
municipio y otras dependencias.
25.00% 45.00% 65.00% 77.00%
5.Porcentaje de expedientes técnicos integrados con lo que se
determine o nó la configuración de la causa de utilidad pública
pretendida.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Lo reportado corresponde al porcentaje de avance en la integración de dos
expedientes, de dos que nos han sido solicitados. Se precisa que para la
integración de dos expedientes técnicos dependemos de la colaboración
de dependencias federales, estatales y municipales.
25.00% 50.00% 65.00% 75.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
DIRECTOR OPERATIVO Y REGULARIZACIÓN DE LA C.E.R.T. DIRECTORA GENERAL DE LA COMISIÓN ESTATAL DE RESERVAS TERRITORIALES
LIC. MARÍA GUADALUPE RAMÍREZ HERNÁNDEZ
63.0%
C. CARLOS ALBERTO RANGEL DIAZ
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Avance real del proyecto
Porcentaje
Porcentaje
100.00%
100.00%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Unidad Responsable de Ejecución:
Indicadores
1er. Trimestre 2do. Trimestre
1.3 Coordinación de la Política de Gobierno
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.
Meta anual
19.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
37.0%
100.0%20.0%
Porcentaje 100.00%
100.00%
40.0%
70.8%
70.0%
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
4.2 Ordenar y eficientar el crecimiento urbano y la inversión productiva. 1. Gobierno
4.2.1 Regularizar los bienes inmuebles del estado y planear adecuadamente las nuevas
adquisiciones de éste.
Dependencia/Organismo: Comisión Estatal de Reservas Territoriales
1.3.8 Territorio
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de inscripciones realizadas de documentos de la
propiedad y el comercio
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se recibieron 6,045 solicitudes, de las cuales fueron atendidas todas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de certificaciones realizadas de documentos
inscritos de la propiedad y el comercio
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se recibieron 5,552 solicitudes, de las cuales fueron atendidas todas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de consultas atendidas sobre folios electrónicos
de la propiedad y el comercio
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se recibieron 3,239 solicitudes, de las cuales fueron atendidas todas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
4. Porcentaje de emisión de copias certificadas, informes de
testamento, testimonios y autorización y cierre de protocolos.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se recibieron 3,097 solicitudes, de las cuales fueron atendidas todas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
5. Porcentaje de predios vinculados registral y catastralmente 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Debido al Sismo del 19 de Septiembre del 2017, el SITE donde se aloja el
sistema del portal de vinculación, tuvo que ser trasladado a otro edificio, lo
que generó que no contaramos con dicho sistema para generar el reporte.
100.00% 100.00% 100.00% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Gobierno del Estado de Morelos
40%
40%
60%25%
Avance real del proyecto
Unidad de medida
5.18 Garantizar la protección de los derechos de propiedad de la Ciudadanía.
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de MorelosSecretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
Sistema de Evaluación del Desempeño
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Cantidad
Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:
Meta anual
Directora Administrativa del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales
25%
Porcentaje
Indicadores
1. Gobierno
1.8 Otros Servicios Generales
1. Registro, certificación y consulta de los actos jurídicos relativos a los bienes inmuebles, así como fortalecimiento de la
1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales
Observaciones
80%
80%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje 100.00%
60%
Avance programado del proyecto
Director General del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
Lic. Carlos Andrés Montes TelloAzucena Durán Gomez
100.00%
1er. Trimestre
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1.Posición designada por el Comité de Evaluación para el
Programa de Modernización de los Registros Públicos del País
de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
(SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del
Estado de Morelos
3.00 3.00 3.00 3.00 De acuerdo al cumplimiento de los indicadores, SEDATU realiza una
evaluación a nivel Nacional y en este trimestre nos encontramos en tercer
lugar.
.00 3.00 3.00 3.00
2. Porcentaje de avance realizado en la modernización integral
del Instituto.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de abril se concluyó el pago al proveedor SUPERISSSTE, ya
que concluyó con los trabajos convenidos
50.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de renovación de licenciamiento, así como
garantías e instalación de infraestructura tecnológica.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de abril se concluyó el pago al proveedor SUPERISSSTE, ya
que concluyó con los trabajos convenidos
90.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Gobierno del Estado de Morelos
Indicadores
Azucena Durán Gomez
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Sistema de Evaluación del Desempeño
Avance real del proyecto
5.18 Garantizar la protección de los derechos de propiedad de la Ciudadanía.
Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado) Observaciones
2do. Trimestre 3er.Trimestre
Director General del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
100%
Lic. Carlos Andrés Montes Tello
100%
47%
100%Avance programado del proyecto
Directora Administrativa del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales
100%
100%
100%
1. Gobierno
1.8 Otros Servicios Generales
2. Programa de Modernización Registral Catastral 2015
4to. Trimestre.
100%
Porcentaje
Posición
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Cantidad
100.00%
100.00%
3.00
Meta anual
Unidad de medida 1er. Trimestre
Porcentaje
1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales
Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de MorelosDependencia/Organismo:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de talleres de sensibilización realizados en
materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los
municipios y de la población en general.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 29 talleres realizados en el cuarto
trimestre, dando un total acumulado de 188 talleres impartidos en el año de
2017.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2.Porcentaje de servidoras (es) públicos que concluyeron el
proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género
de los tres poderes y de los municipios.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 103 servidoras y servidores
públicosque concluyeron el proceso de sensibilización (56 mujeres y 47
hombres). El total acumulado del año 2017 es de 675 personas que
concluyeron el proceso de sensibilización, 347 mujeres y 231 hombres.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de cursos de capacitación realizados en materia
de perspectiva de género, derechos humanos y atención a
violencia contra las mujeres de los tres poderes.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje corresponde a 16 talleres impartidos en total anual, 5 en el
tercer trimestre y 11 en cuarto trimestre, llegando al cumplimiento del 100%
0.00% 0.00% 60.00% 100.00%
4. Porcentaje de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en
materia de perspectiva de género y derechos humanos de los
tres poderes.
25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 26 mujeres y 6 hombres, dando un
total de 32 servidores públicos que concluyen el proceso de capacitación.
Cabe señalar que esta actividad está programada para comenzar en el
tercer trimestre de 2017 y concluir en el cuarto trimestre de 2017
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
5. Porcentaje de personas que concluyeron el diplomado en
materia de perspectiva de género, derechos humanos y
atención a violencia contra las mujeres.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se realizó convocatoria a las Dependencias en donde laboran las y los
replicadores, para asistir a los cursos de profesionalización del IMM. Se
reportan 2 personas que asisten y terminan el proceso de
profesionalización y que laboran en la CESP. No se logra la meta debido a
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
2. Desarrollo social
2.7 Otros Asuntos Sociales
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
Observaciones
Avance programado del proyecto
Indicadores Meta anual
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
10%
Porcentaje 100.00%
Porcentaje
100.00%
Porcentaje 100.00%
Sistema de Evaluación del Desempeño
Porcentaje 100.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Unidad Responsable de Ejecución:
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
60%
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
100%
80%
Unidad de medida Cantidad
Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno
1. Programa Estatal de Capacitación.
20%
Avance real del proyecto
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
100.00%
1er. Trimestre
Porcentaje
39%
Gobierno del Estado de Morelos
40%
20%
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de mujeres y hombres con consultas atendidas en
el centro de documentación especializada en género.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En razón al sismo del 19S del año 2017, los anaqueles y mobiliario de
madera en los que se encuentra el material bibliográfico, tuvo un colapso y
en consecuencia su acomodo de acuerdo a su clasificación fue afectada,
motivo por el cual no había las condiciones adecuadas y seguras para el
acceso de las personas para realizar consulta al CENDOC. En el proyecto
se programó un total de 75 personas atendidas, obteniendo 15 personas
atendidas en el tercer trimestre.
0.00% 0.00% 100.00% 20.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
2.7 Otros Asuntos Sociales
2. Desarrollo social
Porcentaje
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Cantidad
100.00%
2. Centro de Documentación Especializado en Género.
Unidad Responsable de Ejecución:Secretaría de Gobierno
Sistema de Evaluación del Desempeño
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Unidad de medida 1er. Trimestre
Dependencia/Organismo:
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Indicadores Meta anual Observaciones
2do. Trimestre 3er.Trimestre
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
4to. Trimestre.
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
75% 20%Avance real del proyecto
25%
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
75%
0%
100%50%
Gobierno del Estado de Morelos
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de mujeres con atención psicológica otorgada. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _170__ de atenciones
psicológicas otorgadas del periodo Octubre- Diciembre de _170_ de
atenciones psicológicas requeridas por mujeres sus hijas e hijos en
situación de violencia.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de mujeres en situación de violencia con atención
jurídica otorgada.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _435_ de atenciones jurídicas
otorgadas del periodo Octubre-Diciembre de 435__ de atenciones
jurídicas requeridas por mujeres sus hijas e hijos en situación de violencia.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de mujeres en situación de violencia con
atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _473__ mujeres sus hijas e hijos
en situación de violencia atendidas psicológicamente y jurídicamente del
periodo Octubre-Diciembre de _473_ mujeres sus hijas e hijos en
situación de violencia que requirieron atenciones psicológicamente y
jurídicamente
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
3. Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres en situación de violencia.
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Porcentaje 100.00%
Avance real del proyecto
1er. Trimestre
25%
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
Gobierno del Estado de Morelos
50%
50%
Porcentaje 100.00%
100.00%
Unidad de medida Cantidad
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
75%
75%
Meta anual
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
25%
Porcentaje
Sistema de Evaluación del Desempeño
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
2. Desarrollo social
2.7 Otros Asuntos Sociales
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Indicadores
Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
100%
100%
Avance programado del proyecto
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
Observaciones
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto:
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de avance de creación del Banco Estatal de
Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las
Mujeres.
15.00% 25.00% 35.00% 50.00% Creado en su totalidad.
50.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Vinculación al Plan
Estatal de Desarrollo 2013-2018
Meta anual
Secretaría de Gobierno
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
200% 200%
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
70%
100%
50%
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
Unidad Responsable de Ejecución:
Unidad de medida
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
1er. Trimestre
4. Creación del Banco Estatal de Datos.
4to. Trimestre.
Gobierno del Estado de Morelos
Avance real del proyecto
Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
200%
100%
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
30%
Sistema de Evaluación del Desempeño
2.7 Otros Asuntos Sociales
Dependencia/Organismo:
2. Desarrollo social
Observaciones
Porcentaje
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Cantidad
50.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Indicadores
2do. Trimestre 3er.Trimestre
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 5. Difunsión de las políticas públicas a favor de la mujer.
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de actualizaciones realizadas en medios
electrónicos del IMEM sobre las políticas públicas a favor de la
mujer.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Actualizado con campañas del Mes Naranja y Campañas Federales contra
la violencia y trata de personas
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2. Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre
políticas públicas a favor de la mujer en medios de
comunicación.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Lanzamiento de campaña Unete a Morelos Naranja.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3. Porcentaje de eventos de promoción de políticas públicas a
favor de la mujer realizados
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Desarrollo de 5 Ferias de Prevención de Violencia.junto con SEPASE en
Huitzilac, Yecapixtla, Tlaltizapan, Jantetelco y Cuernavaca.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo social
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:
2.7 Otros Asuntos Sociales
25.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
2.7.1 Otros Asuntos Sociales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
50.0%
100.00%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
75.0% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto
Meta anual
Porcentaje 100.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
50.0%
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVOC. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
75.0% 100.0%
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 6. Fortalecimiento de la perspectiva de género y su institucionalización en la administración pública estatal y municipal.
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de metas realizadas para el Fortalecimiento de la
Transversalidad de la perspectiva de género y su
institucionalización en dependencias públicas municipales y
estatales. TRANSVERSALIDAD MODALIDAD I.
0.00% 20.00% 70.00% 100.00% Las metas se ejecutan con base en lo programado en el Pryecto.
0.00% 28.00% 64.00% 100.00%
2. Porcentaje de metas realizadas para fortalecimiento de
instancias municipales de la mujer con apoyo de 3
profesionistas a través del programa federal
TRANSVERSALIDAD III.
0.00% 30.00% 60.00% 91.00% Se llevó a cabo desde Abril 2017 y en Julio 2017 la contratación de
profesionales para los nuevos CDM´s 2017y continuar los creados en
2016.
0.00% 30.00% 100.00% 91.00%
3. Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer las instancias
municipales de la mujer con equipamiento para los CDM´S de
nueva creación a través del programa federal
TRANSVERSALIDAD MODALIDAD III.
0.00% 100.00% 100.00% 100.00% Desde el 2do y 3er Timestre se llevo a cabo el 100% de esta Meta y se
encuntran operando los CDM´s.
0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
91.3% 100.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
51.0%
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVOC. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto
Meta anual
Porcentaje 91.00%
Unidad de medida 3er.Trimestre
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
Indicadores
78.6% 100.0%
1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.
2.7. Otros Asuntos Sociales
0.0%
Observaciones
Porcentaje 100.00%
2.7.1. Otros Asuntos Sociales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
20.3%
100.00%
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo Social
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 7. Fortalecimiento la infraestructura humana y material del Instituto de la Mujer.
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de acciones realizadas para el fortalecimiento del
Instituto de la Mujer.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Para el ejercicio fiscal 2017 la SHCP autorizó segun oficio SH/0573-2/2017
el remanente de los ejercicios 2002-2015 por la cantidad de $5,405,651.24
para que se utilice en el ejercicio fiscal 2017, NOTA: Al cierre del ejercicio
fiscal 2017 se provisionara lo correspondiente al pago de ISR asignación 0.00% 0.00% 0.00% 86.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto 86.0%0.0% 0.0%
100.00%
0.0% 100.0%Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
0.0%
0.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
2.7. Otros Asuntos Sociales
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
2. Desarrollo Social
1er. Trimestre
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Administrativa:
2.7.1. Otros Asuntos Sociales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 8. Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en Entidades Federativas.
Meta Meta Meta Meta
1.Porcentaje de acciones realizadas para la prevención y
atención de las mujeres, sus hijas e hijos en situación de
violencia
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 22 Acciones realizadas para la prevención y atención.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
2. Porcentaje de equipamiento de los centros de atención
externa de Puente de Ixtla y Tepalcingo; así como el Centro de
Justicia para las Mujeres.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 3 Centros de Atención Externa equipados.
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Avance físico en el cumplimiento de metas al
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo Social
5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas
públicas.
Dependencia/Organismo:
1er. Trimestre 2do. Trimestre
100.0%
4to. Trimestre.
0.0%
C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
100.00%
Indicadores
Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:
2.7. Otros Asuntos Sociales
ObservacionesMeta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
2.7.1. Otros Asuntos Sociales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Porcentaje
0.0%
Avance real del proyecto
Porcentaje 100.00%
0.0% 0.0%
0.0% 100.0%
0
0.0%
Avance programado del proyecto
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.
LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO
IGG-1
4to. trimestre de 2017 15/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Trabajando en Red por Morelos
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de programas transmitidos de Radio y Televisión 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El % reportado corresponde a 249660 programas transmitidos y/o
producidos en radio y televisión con relación al total de 249660 programas
y solicitados para su transmisión durante el periodo enero-diciembre 2017.
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Dependencia/Organismo: Instituto Morelense de Radio y TelevisiónUnidad Administrativa:
2.4.3 Radio, Televisión y Editoriales
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
2do. Trimestre
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales
ObservacionesIndicadores
Avance físico en el cumplimiento de metas al
4to. Trimestre.
Meta anual
Unidad de medida 3er.Trimestre
2. Desarrollo Social
1er. Trimestre
5.1 Vincular al Poder Ejecutivo del estado de Morelos con la sociedad.
Porcentaje
25.0%
Avance real del proyecto 100.0%25.0% 50.0%
100.00%
75.0% 100.0%
Coordinador General
Avance programado del proyecto
Director General de Administración y Finanzas
50.0%
Francisco García Reyes
75.0%
Carlos Hugo Félix Gaxiola
IGG-1
4to. trimestre de 2017 08/01/2018
Eje estratégico: Finalidad:
Objetivo: Función:
Subfunción:
Proyecto: 1. Reorganización Institucional de la Defensoría Pública
Meta Meta Meta Meta
1. Porcentaje de representados por parte de la Defensoría
Pública.
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE ATENDIERON 10,135 USUARIOS EN LOS DISTINTOS SERVICIOS
QUE OFRECE DE FORMA GRATUITA ESTE INSTITUTO
95.00% 95.00% 0.00% 95.00%
2. Porcentaje de defensas penales representadas 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REPRESENTARON A 2,596 PERSONAS EN MATERIA PENAL
95.00% 95.00% 0.00% 95.00%
3. Porcentaje de asesorías jurídica en materia familiar, mercantil
y civil otorgadas
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REALIZARON 2,909 ASESORÍAS, DE LAS CUALES NO SE HACEN
DISTINCIONES ENTRE MATERIAS.
95.00% 95.00% 0.00% 95.00%
4. Porcentaje de representaciones jurídicas en materia familiar,
mercantil y civil otorgadas
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REALIZARON 19 REPRESENTACIONES JURÍDICAS EN LAS
DISTINTAS MATERIAS REFERIDAS.
95.00% 95.00% 0.00% 95.00%
5. Porcentaje de litigantes particulares capacitados en el Nuevo
Sistema de Justicia Penal por el Instituto de la Defensoría
Pública del Estado de Morelos
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% AÚN NO SE HAN REALIZADO CURSOS A LITIGANTES
PARTICULARES.
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
6. Porcentaje de personal operativo capacitado en el Nuevo
Sistema de Justicia Penal
95.00% 95.00% 95.00% 95.00% AÚN NO SE HAN REALIZADO CURSOS AL PERSONAL OPERATIVO.
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"
Verde (Menor a 20%)
Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)
Rojo (Mayor a 40%)
Vinculación al
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018
1. Morelos Seguro y Justo 2. Desarrollo Social
1.7 Organizar y administrar la Defensoría Pública.
Dependencia/Organismo:
1.2 Justicia
Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos
Porcentaje
95.00%
Observaciones
95.00%
Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)
Unidad de medida 3er.Trimestre
95.00%
Avance real del proyecto 66.7%0.0%
75.0% 100.0%25.0%
Gobierno del Estado de Morelos
Sistema de Evaluación del Desempeño
Secretaría de Gobierno
Cantidad
95.00%
Indicadores
Porcentaje 95.00%
Unidad Responsable de Ejecución:
Meta anual
2do. Trimestre 4to. Trimestre.
Porcentaje 95.00%
1.2.1 Impartición de Justicia
Avance físico en el cumplimiento de metas al
1er. Trimestre
DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA DEL ESTADO DE
Avance programado del proyecto
Porcentaje
Porcentaje
ENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO
50.0%
Porcentaje
MTRA. MIRTA SAGRARIO AGUIRRE GÓMEZC.P. MANLIO OCHOA ROJO
16.7% 33.3%
Avances financieros
IGG-2
4to. Trimestre.
Dependencia/Organismo: Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal2.1.1 Oficina del Secretario de Gobierno
1. Consolidación de un auténtico Estado de Derecho
29,734.47 29,734.47 39,217.95 39,217.95 Mediante Oficio DGPGP/0868/2017 se autorizó suficiencia presupuestal por $ 387,312.80 (Trescientos ochenta y siete mil trescientos doce pesos 80/100 M.N), para cubrir el gasto que se genere en el cambio de equipo de aire acondicionado en Salón Morelos. A través de Oficio SH/1718-2/2017, autorizó adecuación presupuestaria por $ 71,827.20 (Setenta y un mil ochocientos veintisiete pesos 20/100 M.N), para cubrir gastos que se generen en el cambio del equipo de aire acondicionado instalado en el Salón Morelos. Asimismo por medio de oficio SH/2055-2/2017, autorizó suficiencia presupuestal por $ 12'000,000.00 (Doce Millones de Pesos 00/100 M.N), para adquisición de inmueble. Mediante oficio DGPGP/1429/2017, se autoriza una ampliación por $ 85,712.40 (OCHENTA Y CINCO MIL SETECIENTOS DOCE PESOS 40/100 M.N), para reparación y mantenimiento de la oficina del Secretario de Gobierno, la cual sufrio daños ocasionados por el sismo del pasado 19 de Septiembre 2017. Cifras Preliminares
2.1.2 Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa
2. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno.
8,560.18 8,560.18 12,126.29 12,126.29
Cifras Preliminares2.1.3 Dirección General Jurídica 3. Atención de servicios jurídicos y de difusión oficial 4,831.96 4,831.96 6,109.80 6,109.80
Cifras Preliminares2.2.4 Oficina del Subsecretario de
Gobierno4. Desarrollo de las estrategias para el cumplimiento de las funciones de la Subsecretaría de Gobierno.
3,941.61 3,941.61 3,856.11 3,856.11
Cifras Preliminares2.2.5 Dirección General de Gobierno 5. Gobernabilidad y política interior del Estado 5,341.32 5,341.32 6,136.09 6,136.09 Cifras Preliminares2.2.6 Dirección General de Atención a Municipios
6. Atención y fortalecimiento municipal 1,875.62 1,875.62 2,067.70 2,067.70
Cifras Preliminares
2.2.31 Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal
27. Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos
939.33 939.33 943.30 943.30
Cifras Preliminares
2.3.7 Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social 7. Asesoría y atención social
4,640.30 4,640.30 5,861.79 5,861.79 Mediante Oficio SH/1076-2/2017 se autorizó adecuación presupuestaria por $ 304,500.00 (Trescientos cuatro mil quinientos pesos 00/100 M.N), para cubrir los servicios del Proyecto "Diagnostico y Elaboración del Programa de Derechos Humanos del Estado de Morelos". Cifras Preliminares.
2.3.8 Dirección General de Asuntos Religiosos 8. Fomento a la libertad y tolerancia religiosa
2,475.07 2,475.07 2,573.48 2,573.48 Mediante oficio SG/SSAAS/DGAR/323/2017, informa que que cuenta con una ampliación por la cantidad de $ 75,000.00 (SETENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N). Cifras Preliminares.
9. Desarrollo del Registro Civil
11,896.37 11,896.37 12,634.29 12,634.29 Mediante Oficio SH/1617-2/2017 se autorizó adecuación presupuestaria por $1'750,000.00 (Un millón setecientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N), para compra de formatos de papel seguridad para las copias certificadas de actas y formatos para la inscripción de registros. Mediante oficio DGR/DGO/013/2018, en el cual informa que cuenta con una ampliaición por la cantidad de $ 326,580.00 (TRESCIENTOS VEINTISEIS MIL QUINIENTOS OCHENA PESOS 00/100 M.N) para brindar apoyo necesario a distitntas comunidades que fuerion afectas direivado del evento sismico del pasado 29 de Septiembre 2017. Cifras Preliminares.
37. Modernización Integral del Registro Civil (Refrendo 2016)
- 415.49 969.47 1,384.96 390.02 910.04 1,300.06
PIPE (Refrendo 2016) 415.49 415.49 390.02 390.02 Cifras PreliminaresOtros Programas Federales 969.47 969.47 910.04 910.04 Cifras Preliminares
38. Modernización Integral del Registro Civil 2017 - 2,100.00 1,250.00 3,350.00 705.03 1,165.15 1,870.18 Cifras Preliminares
PIPE (2017) 2,100.00 2,100.00 705.03 705.03 Cifras PreliminaresOtros Programas Federales 1,250.00 1,250.00 1,165.15 1,165.15 Cifras Preliminares
2.6.12. Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario
11. Enlace del Poder Ejecutivo por Partidos Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así como Delegados Federales y actores Políticos en el Estado.
1,875.44 1,875.44 2,601.95 2,601.95
Cifras Preliminares2.7.13. Oficina del Coordinador General de Atención Ciudadana 12. Dirección General de Atención Ciudadana
1,603.76 1,603.76 1,727.63 1,727.63
Cifras Preliminares77,715.43 2,515.49 2,219.47 82,450.39 95,856.38 1,095.05 2,075.19 99,026.62
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Unidad Administrativa InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
Secretaría de Gobierno
Gasto CorrienteInversiónProyecto / Fuente de financiemaiento Gasto Corriente
C.P. GILBERTO NAVA MIRANDAENCARGADO DE DESP. DE LA DIR. GRAL DE VINC. OPERATIVA Y GESTIÓN ADMTVA.DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS
Total Secretaría de Gobierno
C.P. MARIA DEL CARMEN SANCHEZ CORTES
2.3.9. Dirección General del Registro Civil
ObservacionesTotalTotal
IGG-2
4to. Trimestre.
Dependencia:
Organismo: Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1 Coordinación Efectiva para el Diseño e Implementación de la Estrategia en Seguridad Pública.
91,721.5 91,721.5 101,392.8 101,392.8 CIFRAS PREELIMINARES.- Incluye los saldos del proyecto Coordinación efectivapara el diseño e implementación de la estrategia de Seguridad Pública y el proyectode municipios
2 Acciones de inversión con recursos de orden Federal y Estatal para el fortalecimiento de la Seguridad Pública en el Estado de Morelos
- 215,756.2 189,804.8 405,561.0 - 111,297.5 175,551.6 286,849.0 CIFRAS PREELIMINARES
Aportación Estatal 215,756.2 215,756.2 111,297.5 111,297.5
CIFRAS PREELIMINARES.- Por lo que respecta a los $111,297.46 (miles) pesos, sehace la aclaración que se integran de la siguiente manera: Fasp $35,612.60 (miles)pesos; Fortaseg $21,430.04 (miles) pesos; PIPE $54,254.82 (miles) pesos.Asimismo existe una diferencia de $90,030.51 que corresponde a saldos ejercidosde ejercicios anteriores
Ramo 33,Fondo VII (FASP) 82,654.6 82,654.6 80,738.7 80,738.7
CIFRAS PREELIMINARES.- Por lo que respecta a los $80,738.71 (miles) pesos, sehace la aclaración que se integran de la siguiente manera: Fasp $70,358.05 (miles)pesos; Rendimientos financieros FASP $10,380.66 (miles) pesos; . Asimismo existeuna diferencia de $41,733.93 que corresponde a saldos ejercidos de ejerciciosanteriores
Otros Programas Federales 107,150.2 107,150.2 94,812.9 94,812.9 CIFRAS PREELIMINARES
14.1.2 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública
3. Sistema de Información Estratégica en Materia de Seguridad Pública 7,104.8 7,104.8 8,653.4 8,653.4 CIFRAS PREELIMINARES
14.1.3 Unidad Jurìdica en Materia de Seguridad Pùblica
4. Atención de los Asuntos Jurídicos en Materia de Seguridad Pública 4,247.6 4,247.6 3,703.0 3,703.0 CIFRAS PREELIMINARES
14.1.4 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado 5. Seguridad del C. Gobernador y su familia 7,069.22 7,069.2 9,853.2 9,853.2 CIFRAS PREELIMINARES
14.1.5 Direccion General de Seguridad Privada
6. Regularización y control de los servicios de seguridad privada 2,185.26 2,185.3 1,699.6 1,699.6 CIFRAS PREELIMINARES
14.2.6 Coordinación General de Seguridad Pública 7. Coordinación Interinstitucional Operativa 65,040.29 65,040.3 12,402.2 12,402.2 CIFRAS PREELIMINARES
14.2.7 Dirección General de la Policía Industrial Bancaria y Auxiliar
8. Prestación de Servicio de Seguridad y Vigilancia Especializados 96,103.68 96,103.7 87,115.6 87,115.6 CIFRAS PREELIMINARES
14.2.8 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).
10. Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5) 17,561.91 17,561.9 20,666.4 20,666.4 CIFRAS PREELIMINARES
11 Coordinacón y Operación de la Estrategia del Mando Unico 17,605.56 17,605.6 160,985.2 160,985.2
CIFRAS PREELIMINARES.- Se incluyen los saldos de las unidades de Nuevacreación siguientes: Direccioón general de la unidad de asuntos internos, Direccióngeneral de convivencia ciudadana; Coordinación de estrategia policial, Unidad deplaneación operativa, Coordinación de operaciones, Unidad de seguimiento deactuaciones, Unidad de pensamiento y doctrina policial, Coordinación operativa y deenlace social, Dirección General de la Policia preventva estatal y Dirección generalde unidades especiales
12.- Atención médica pre-hospitalaria y de rescate 10,823.32 10,823.3 9,400.0 9,400.0 CIFRAS PREELIMINARES
14.2.10. Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal
13. Regionalizaciòn de la fuerza Operativa para garantizar la seguridad y el orden público 139,710.21 139,710.2 93,215.6 93,215.6 CIFRAS PREELIMINARES
14.-Nuevo Modelo Policíal Estatal Acreditable 135,746.07 135,746.1 56,125.6 56,125.6 CIFRAS PREELIMINARES
15.-Analisis Táctico e Investigación Desarrollada por la Policía Estatal Acreditable 413.76 413.8 - - CIFRAS PREELIMINARES
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Unidad Administrativa Gasto Corriente InversiónObservaciones
TotalInversiónGasto Corriente
Secretaría de Gobierno
Comisión Estatal de Seguridad Pública
14.2.9. Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública
14.2.11 Direccion General de Unidades Especiales
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
14.1.1. Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública
TotalProyecto / Fuente de financiemaiento
IGG-2
4to. Trimestre.
Dependencia:
Organismo: Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Unidad Administrativa Gasto Corriente InversiónObservaciones
TotalInversiónGasto Corriente
Secretaría de Gobierno
Comisión Estatal de Seguridad Pública
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)TotalProyecto / Fuente de financiemaiento
14.3.12. Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Interinstitucional en Materia de Seguridad Pública
16. Optimización de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros para el Desarrollo de un Modelo Policial Efectivo y Eficiente.
23,629.59 23,629.6 35,748.7 35,748.7 CIFRAS PREELIMINARES
14.3.13. Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública
17. Formación, Capacitación y Profesionalización de la Función Policial 30,554.72 30,554.7 52,140.6 52,140.6 CIFRAS PREELIMINARES
649,517.5 215,756.2 189,804.8 1,055,078.5 653,101.9 111,297.5 175,551.6 939,951.0
COORDINADOR DE ENLACE Y APOYO ADMINISTRATIVO
Total
C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉNCOORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 13/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
13.- Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos 11,500.0 - - 11,500.0 9,528.8 9,528.8 Cifras Preliminares , las cifras definitivas se adjuntaran a la Cuenta Publica 2017.
30. Actualización del Atlas de Riesgos y Peligros del Estado de Morelos - 2,900.0 2,900.0 - 2,900.0 2,900.0
Cifras Preliminares , las cifras definitivas se adjuntaran a la Cuenta Publica 2017.
Total General 11,500.0 2,900.0 - 14,400.0 9,528.8 2,900.0 - 12,428.8
ObservacionesGasto
CorrienteInversión
DIRECTOR GENERAL
Proyectos Total
DR. FRANCISCO JAVIER BERMUDEZ ALARCON
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total
C.EDUARDO RUBEN CRUZ PRADOENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO
Gasto Corriente
Inversión
Secretaría de Gobierno
Instituto Estatal de Protección Civil
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 17/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
14.- Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública 8,180.0 - - 8,180.0 7,896.0 7,896.0
Se presentan cifras preliminares, una vez terminado el cierre del ejercicio fiscal, se reportaran los cifras definitivas.
68.- Seguimiento y Evaluación - 4,840.6 1,080.0 5,920.6 - 4,579.4 942.5 5,521.9
Programa de Inversión Pública Estatl (PIPE) 4,840.6 4,840.6 4,579.4 4,579.4 Al 30 de Noviembre se hace una reprogramación de $200.0 quedando un modificado por $5,040.6. La diferencia se encuentra en devengado, comprometido y recurso pendiente de aplicar.
Ramo 33, Fondo VII (FASP) 1,080.0 1,080.0 942.5 942.5 La diferencia del monto fue reprogramada.
69.- Red Nacional de Radiocomunicación - 2,020.7 - 2,020.7 - 1,705.0 - 1,705.0
Programa de Inversión Pública Estatl (PIPE) 2,020.7 - 2,020.7 1,705.0 1,705.0 Se presentan cifras preliminares, una vez que Recursos Humanos reporte las cuotas patronales IMSS y seguro de vida se reportarán cifras definitvas.
Total General 8,180.0 6,861.3 1,080.0 16,121.3 7,896.0 6,284.4 942.5 15,122.9
SECRETARIO EJECUTIVO
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública
C. NALLELY KATIUSKA HIDALGO POZASENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO
TotalGasto Corriente
Proyectos
LIC. OMAR DARÍO DE LASSÉ CAÑAS
ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
Total InversiónGasto Corriente
Inversión
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia: Secretaría de GobiernoOrganismo:
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 17/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
18. Oficina de la Coordinación Estatal de Reinserción Social. 2,529.9 - - 2,529.9 21,787.1 21,787.1 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
19. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios. 120,157.3 120,157.3 87,182.5 87,182.5 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
20. Dirección General de Reinserción Social. 27,633.8 27,633.8 18,568.8 18,568.8 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
21. Dirección General de Medidas y Ejecución para Adolescentes. 13,673.8 13,673.8 9,396.6 9,396.6 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
22. Dirección General de Industria Penitenciaria. 667.4 667.4 653.3 653.3 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
23. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios. 123,587.9 123,587.9 114,300.8 114,300.8 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
26.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional - - 4,863.0 4,863.0 - - 4,849.9 4,849.9
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 4,863.0 4,863.0 4,849.9 4,849.9
28.- Acreditación (Certificación) de establecimientos penitenciarios - - 335.5 335.5 - - 335.5 335.5
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 335.5 335.5 335.5 335.5
30.- Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública - - 2,507.2 2,507.2 - - 1,247.2 1,247.2
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 2,507.2 2,507.2 1,247.2 1,247.2
31.- Fortalecimiento a las Capacidades Humanas y Tecnologías del Sistema Penitenciario Nacional - 937.2 - 937.2 - 1,614.2 - 1,614.2
PIPE 937.2 937.2 1,614.2 1,614.2
32.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes - 622.8 - 622.8 - 622.8 - 622.8
PIPE 622.8 622.8 622.8 622.8
33.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional (Mobiliario y Equipo de Administración) - - 122.5 122.5 - - 122.5 122.5
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 122.5 122.5 122.5 122.5
34.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional (Mobiliario de Oficina) - - 1,437.4 1,437.4 - - 1,437.0 1,437.0
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 1,437.4 1,437.4 1,437.0 1,437.0 35.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes. (FASP 2016) - - 159.1 159.1 - - - -
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 159.1 159.1 - -
36.- Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública (FASP 2016) - - 3.4 3.4 - - - -
Ramo 33 Fondo VII (FASP) 3.4 3.4 -
37.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2012 Rendimientos Financieros) 27.5 27.5 27.5 27.5
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.
38.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2013 Rendimientos Financieros) 134.0 134.0 132.3 132.3
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
39.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2014 Rendimientos Financieros) 201.5 201.5 201.4 201.4
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
40.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2015 Rendimientos Financieros) 529.0 529.0 521.8 521.8
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
41.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2017 Rendimientos Financieros) 500.0 500.0 492.8 492.8
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.
Total General 288,250.0 1,560.0 10,820.0 300,630.0 251,889.1 2,237.0 9,367.8 263,493.9
Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA
Inversión TotalGasto Corriente
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución: Coordinación Estatal de Reinserción Social Secretaría de Gobierno
DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOSLIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL
ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Proyectos InversiónGasto Corriente
Autorizado anual (miles de pesos)Total
Datos correspondientes al período ener-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.Este proyecto queda inconcluso.
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017. El proyecto se encuentra en trámite para ejercer el recurso.
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017. El proyecto se concluyó con una reprogramación que cuenta con opinión procedente con oficio número SESP/SE/DGSYE/0215/08/2017
Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017
Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017Este proyecto cuenta con una ampliación por $677 (miles de pesos) con número de oficio de aprobación SH/1829-2/2017
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
16. Sistema de Control de Confianza Ágil y Confiable 15,342.0 - - 15,342.0 17,800.3 17,800.3 CIFRAS PREELIMINARES.- Se incluyen los saldos del Sistema de Control de Confianza Agil y confiable, asi como el de Cuotas de recuperación
31. Fortalecimiento de las capacidades de Evaliacion en control de confianza
- 7,612.1 3,899.4 11,511.5 - 5,578.9 3,823.7 9,402.6
Inversión Estatal 7,612.1 7,612.1 5,578.9 5,578.9 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia por la cantidad de $28.69 (miles) correspondiente a saldos de ejercicios anteriores
Ramo 33, Fondo VII (FASP) 3,199.4 3,199.4 3,172.0 3,172.0 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia por la cantidad de $1,655.21 (miles) correspondiente a saldos de ejercicios anteriores
Ramo 33, Fondo VII (FASP) 700.0 700.0 651.7 651.7 CIFRAS PREELIMINARES
Total General 15,342.0 7,612.1 3,899.4 26,853.5 17,800.3 5,578.9 3,823.7 27,202.9
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)
Gasto Corriente
Proyectos / Fuente de financiamiento
C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉN
Secretaría de Gobierno
Dirección General del Centro de Evaluación y Control de Confianza Unidad Responsable de Ejecución:
ObservacionesGasto
Corriente
COORDINADOR DE ENLACE Y APOYO ADMINISTRATIVO
TotalAutorizado anual (miles de pesos)
TotalInversión
COORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 10/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Administración de las unidades documentales 3,925.0 - - 3,925.0 3,295.60 3,295.60
Las cifras presentadas son preliminares, las cifras definitivas se adjuntaran a la cuenta pública anual 2017.
Total General 3,925.0 - - 3,925.0 3,295.60 - - 3,295.60
JESÚS ZAVALETA CASTRO
Autorizado anual (miles de pesos)
DIRECTOR GENERALGLORIA MINERVA AGUILAR DELGADO
Inversión
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
Proyectos Observaciones
Gasto Corriente
TotalEjercido acumulado (miles de pesos)
TotalInversión
Secretaría de Gobierno
Gasto Corriente
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución: Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 16/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Conservación del Patrimonio Social del Zapatismo 484.00 - - 484.00 121.00 121.00
Total General 484.00 - - 484.00 121.00 - - 121.00
PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR
Observaciones
HIST. EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATAPRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCION DEL SUR
Total InversiónProyectos
HIST. EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATA
TotalGasto Corriente
Gasto Corriente
InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:Secretaría de Gobierno
Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover la reserva territorial para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el Estado de Morelos
7,581.61 - - 7,581.61 7,581.61 7,581.61
Cifras definitivas
Total General 7,581.61 - - 7,581.61 7,581.61 - - 7,581.61
DIRECTORA GENERAL
Observaciones
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
TotalProyectos
LIC. MARIA GUADALUPE RAMIREZ HERNANDEZ
Gasto Corriente
Inversión
C.P. TERESITA DEL NIÑO JESUS IRAGORRI MACIASSUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA Y RECURSOS FINANCIEROS
Total InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
Secretaría de GobiernoComisión Estatal de Reservas Territoriales
Gasto Corriente
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 16/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Registro, certificación y consulta de los actos jurídicos relativos a los bienes inmuebles, así como fortalecimiento de la administración catastral en los municipios y el Estado.
25,512.5 - - 25,512.5 33,376.0 33,376.0
2. Programa de Modernización Registral Catastral 2015 - - 10,010.0 10,010.0 - - 10,010.0 10,010.0
Ramo 33 Fondo VIII (FAFEF) - - 4,016.1 4,016.1 4,016.1 4,016.1 En el mes de abril se realizó el pago al Proveedor por la
conclusión del Proyecto de Modernización Registral Catastral 2015
Otros convenios federales - - 5,993.9 5,993.9 5,993.9 5,993.9 En el mes de abril se realizó el pago al Proveedor por la
conclusión del Proyecto de Modernización Registral Catastral 2015
3 Plataforma de Información Geográfica Financiera y Social para el Desarrollo Integral de Morelos. 16,530.0 - 16,530.0 - El recurso para este proyecto se autorizó en el mes de
diciembre del 2017 y se ejercerá en el año 2018
Total General 25,512.5 16,530.0 10,010.0 52,052.6 33,376.0 - 10,010.0 43,386.0
Director General del Instituto
ObservacionesGasto
CorrienteInversión
Azucena Durán GómezDirectora Administrativa del Instituto
TotalGasto CorrienteProyectos
Lic. Carlos Andres Montes Tello
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total Inversión
Secretaría de GobiernoInstituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 16/01/2018
Federal Federal
1.- Programa Estatal de Capacitación. 2,815.4 - 2,815.4 2,767.9 2,767.9 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
2.- Centro de Documentación especializado en Género. 2,155.2 - 2,155.2 2,118.8 2,118.8 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
3.- Atenciones Psicológicas y/o jurídicas a mujeres en situación de violencia. 2,992.9 - 2,992.9 2,942.4 2,942.4
Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
4.- Banco de Datos. 500.0 - 500.0 491.6 491.6 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
5.- Difusión de las políticas públicas a favor de la mujer. 2,870.5 - 2,870.5 2,822.0 2,822.0 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
6. Fortalecimiento de la perspectiva de género y su institucionalización en la administración pública estatal y municipal. 6,603.5 6,603.5 6,898.6 6,898.6 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
7. Fortalecimiento la infraestructura humana y material del Instituto de la Mujer. 5,405.7 - 5,405.7 3,894.0 3,894.0
Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
8. Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en Entidades Federativas. 6,169.0 6,169.0 6,151.7 6,151.7 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.
Total General 16,739.7 12,772.5 29,512.2 15,036.7 13,050.3 28,087.0
C. DANIEL DAMIAN RAMÌREZDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMEM.
Total
YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIR. GENERAL SEGÚN OF. IMM/DG/004/2018-01.
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
Gasto Corriente Estatal
Proyectos / Fuente de financiamiento
ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
TotalGastoGasto
Corriente Estatal
Gasto
Unidad Responsable de Ejecución:
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia: Secretaría de Gobierno
IGG-2
4to. Trimestre.
Dependencia: Fecha: 19/01/2018Unidad Responsable de Ejecución:
1.- Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos 8,450.0 8,450.0 2,624.0 2,624.0
Gasto acumulado del primero, segundo y tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017
Total General 8,450.0 - 8,450.0 2,624.0 - 2,624.0
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Autorizado anual (miles de pesos)
TotalGasto Corriente Inversión
Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos
Secretaría de Gobierno
Inversión
Secretaria Técnica y de Enlace
TotalGasto Corriente
Proyectos / Fuente de financiamiento
Lic. Nadxieelii Carranco LechugaCoordinadora Ejecutiva
ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)
Lae. Araceli Noemi Sotelo González
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 10/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Trabajando en Red por Morelos 39,140.0 - - 39,140.0 39,840.0 39,840.0
En relacion al oficio SH/34541-2/2017 firmado po el C.P. Jorge Michel Luna, Secretario de Hacienda, donde se autoriza la adecuacion presupuestaria por la cantidad de $ 700,000.00 por daños en instalaciones y equipo provocados por el sismo del 19 de septiembre 2017
Total General 39,140.0 - - 39,140.0 39,840.0 - - 39,840.0
FRANCISCO GARCIA REYESDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
TotalGasto Corriente
Proyectos
CARLOS HUGO FELÍX GAXIOLACOORDINADOR GENERAL
ObservacionesGasto Corriente
Inversión Total InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
Secretaría de Gobierno
Instituto Morelense de Radio y Televisión
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
1.- Reorganización Institucional de la Defensoría Pública 19,741.15 - - 19,741.15 19,741.15 19,741.15
ACUMULADO ENERO A DICIEMBRE 2017.
Total General 19,741.15 - - 19,741.15 19,741.15 - - 19,741.15
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
Secretaría de Gobierno
Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Gasto
CorrienteInversión
ENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO
TotalGasto Corriente
Proyectos / Fuente de financiamiento
LIC. MIRTA SAGRARIO AGUIRRE GÓMEZ
Total Inversión
DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA DEL ESTADO DE MORELOS
Observaciones
C.P. MANLIO OCHOA ROJO
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 17/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
59. Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes del Estado de Morelos 627.8 - - 627.8 45.5 45.5
Cifras Preliminares.En seguimiento al oficio SH/2872-2/2017, firmado por el C.P. Jorge Michel Luna, Secretario de Hacienda, en el cual autoriza una ampliación por la cantidad de $ 125,350.00 (CIENTO VEINTICINCO MIL TRESCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N), en el cuarto trimestre 2017.
Total General 627.8 - - 627.8 45.5 - - 45.5
Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos
TotalGasto Corriente
Proyectos
Lic. Ilse Erendira Hernández GuzmánEncargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y
Adolescentes del Estado de Morelos
ObservacionesGasto Corriente
InversiónAutorizado anual (miles de pesos)
Lic. Ilse Erendira Hernández Guzmán
Secretaría de Gobierno
Total Inversión
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
Unidad Responsable de Ejecución:
Ejercido acumulado (miles de pesos)
Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos
IGG-2
4to. Trimestre.
Fecha: 12/01/2018
Estatal Federal Estatal Federal
15. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana 4,110.0 - - 4,110.0 5,391.5 5,391.5 CIFRAS PREELIMINARES
31. Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana 647.1 647.1 647.1 647.1 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia de $258.93
correspondiente a saldo de ejercicios anteriores
Total General 4,110.0 647.1 - 4,757.1 5,391.5 647.1 - 6,038.6
Secretaría de Gobierno
Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación CiudadanaUnidad Responsable de Ejecución:
Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño
Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017
Dependencia:
C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS
COORDINADOR DE ENLACE Y APOYO ADMINISTRATIVO
Total
COORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN
Proyectos / Fuente de financiamientoObservaciones
Gasto Corriente
Inversión Gasto Corriente
M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYEN
Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total Inversión