Secuencia de implantación de un modelo de costes basado en actividades ABC

Vitaminas. Conceptos útiles para el emprendedor en 5 minutos

ABC, Sistema de Costos basado en Actividades

PRINCIPIOS BÁSICOS:

Las dos ideas fundamentales de las cuales es método son:• Los productos no consumen costes sino actividades. • Las actividades son las que realmente consumen recursos. • Los costes son la cuantificación de los recursos consumidos por las actividades.

DERIVADAS DE ESTOS PRINCIPIOS:

•La gestión de los costes se deberá centrar, en las actividades que los originan, así, la gestión óptima de las mismas generen la reducción de los costes que de ellas se derivan.•En segundo lugar, debe establecerse una relación causa / efecto entre las actividades y los productos o servicios. De ello se deriva que a mayor consumo de actividades corresponde la imputación de mayores costes y viceversa.•Por último la imputación al producto o servicio será en función de las actividades que haya producido o consumido.

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PASOS A SEGUIR PARA SU IMPLANTACIÓN:


Elaboración: Laboratorio de Metodologías Fundación Economía Global



FASE 1. LOCALIZACIÓN DE LOS COSTES DE CADA CENTRO:





FASE 2. IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES:





FASE 3. REPARTO DE COSTES ENTRE LAS ACTIVIDADES:





FASE 4. ELECCIÓN DE LOS COST DRIVERS O GENERADORES DE COSTES:



Se trata de un momento crucial.Para cada actividad deberemos elegirel generador de coste que mejor respete la relación causa efecto entre: Consumo de recursos->Actividad->ProductoTiene una gran importancia la clasificación de las actividades por niveles.



FASE 5. CÁLCULO DE COSTES DE LOS GENERADORES DE COSTES:





FASE 6. RECLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES:





FASE 7. ASIGNACIÓN DE LOS COSTES DE LAS ACTIVIDADES A LOS MATERIALES Y PRODUCTOS:





FASE 8. ASIGNACIÓN DE LOS COSTES DIRECTOS A LOS PRODUCTOS







FASE 9. ESQUEMA FINAL

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