SEGURIDAD Y SALUD EN EL SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOTRABAJO

MODELO DE RIESGOS DEL MODELO DE RIESGOS DEL TRABAJO ECUADOR 2003TRABAJO ECUADOR 2003

Msc. Dr. Luis Vásquez Zamora

GENERALIDADESGENERALIDADES

SEGURIDAD Y SALUD:

ES UN EQUILIBRIO DINÁMICO EN EL CUAL LOS INDIVIDUOS O GRUPOS TIENEN CAPACIDAD ÓPTIMA PARA AFRONTAR LAS CONDICIONES DE

VIDA Y DEL TRABAJO

ACCIDENTES ENFERMEDADESPERDIDAS

ECONÓMICASDAÑOS

AL AMBIENTE

ANTECEDENTES

1.Falta de resultados por la no integración de la SST a la Gestión General de la Empresa.

2.Integrarse a las Empresa Competitivas (innovación- productividad-calidad):

-Resultados-Administrada por procesos-Función de los clientes internos y externos

3.Paso directo de la identificación del riesgo al control, sin medir ni evaluar.

4.Responsabilidades de SST de todos los niveles

5.Profesionalización de la actividad preventiva6.Sistema de registro en tiempo real

OHSAS 18001:2000

1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN

2. PUBLICACIONES Y REFERENCIAS

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

4. ELEMENTOS DEL SISTEMA

Mejora Continua

Política

Planificación

ImplantaciónFuncionamiento

Comprobación Corrección

RevisiónDirección

A

BC

D

F

F

ELEMENTOS DEL SISTEMA

A. Política

B. Planificación

1. Identificación, evaluación y control

2. Requisitos legales

3. Objetivos

4. Programas

C. Implantación y Funcionamiento

1. Estructura y responsables

2. Formación, sensibilización y competencias

3. Consulta y comunicación

4. Documentación

5. Control de la documentación

6. Control de operaciones

7. Preparación y respuesta ante emergencias

ELEMENTOS DEL SISTEMA

D. Comprobación y Corrección

1. Seguimiento y medición del comportamiento

2. Accidentes, incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas

3. Registros y gestión de los registros

4. Auditorias

E. Revisión por la Dirección

F. Mejoramiento Continuo

DNV OHSAS 18001

Calidad-Seguridad/Salud-Ambiente CALIDAD SEGURIDAD Y

SALUDAMBIENTE

AS CS AS CS AS CS

FP FT FP FT FP FT

GESTION PREVENTIVA INTEGRAL

ACCIONESTRABAJADOR

CONDICIONESTRABAJO

ACCIONESTRABAJADOR

ACCIONESTRABAJADOR

CONDICIONESTRABAJO

CONDICIONESTRABAJO

CAUSASINMEDIATAS

CAUSASBASICAS

PRIMERAETAPA

SEGUNDAETAPA

TERCERAETAPA

CUARTA ETAPA

GESTION DE LA CALIDAD

GESTION AMBIENTAL

GESTION DE SEGURIDADY SALUD

MODELO GESTION MODELO GESTION ECUADORECUADOR

A G D E MS IT NI IO SN T R A T I V A

G T E E S C T N I I O C N A

TG A E L S E T N I T O O N H U M A N O

A O P R C P R ET E E LI R V EV A E VI T N AD I T NA V I TD A V EE S A SS S

1 2 3 4

ORGANIZATIVO - OPERACIONAL

1 GESTIÓN 1 GESTIÓN ADMINISTRATIVAADMINISTRATIVA

1.POLÍTICA2.PLANIFICACIÓN3.ORGANIZACIÓN

4. IMPLEMENTACIÓN5.EVALUACIÓN

6.MEJORAMIENTO CONTINUO

PLANIFICACION

1. DIAGNOSTICO

2. DEFINICIÓN OBJETIVOS

3. ASIGNACIÓN DE RECURSOS

4. ASIGNACIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

IDENTIFICARMEDIREVALUAR

REALISTASALCANZABLESCRONOGRAMASEGUIMIENTO

Unidades de Seguridad y Salud

Servicios Médicos de empresaComité de Seguridad

Profesionales Certificados en seguridad y salud o equivalente

Funciones y Responsabilidades-Planificación-Identificación, medición,

evaluación -Control y verificación de cumplimiento

Organización de la Seguridad y Salud

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOEVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Verificación de los índices de control en los tres niveles

Eliminación y control de las causasRiesgos añadidosRiesgos inherentes

Reporte anual de la gestión preventiva:vía Internet (SIGPRE)

1. Resultados de la evaluación de los riesgos para la seguridad y la salud

2. Planes de actuación preventiva 3. Medidas de prevención y control a

adoptarse 4. Resultados de los controles

periódicos de las condiciones de trabajo 5. Resultados de los controles

periódicos del estado de salud de los trabajadores y conclusiones obtenidas.

6. Estadísticas de accidentes del trabajo y enfermedades

profesionales, con baja, 7. Notificación de los accidentes y

enfermedades ocupacionales con baja

2 2 GESTION TÉCNICAGESTION TÉCNICA

1. IDENTIFICACIÓN2. MEDICIÓN

3. EVALUACIÓN4. CONTROL

5. VIGILANCIA OSEGUIMIENTO

6. MEJORAMIENTO CONTINUO

OBJETIVA SUBJETIVA

CUANTITATIVA CUALITATIVA

Análisis de peligrosAnalisis de seg en el trabajoÍndice Expl. DownMesseriMONDMOSARMapa de riesgos Árbol de fallosÁrbol de efectos Método FineMétodo WalbergMétodo de Pickers

What if?Check listHAZOPAnálisis de fiabilidad humanaÁrbol de fallosÁrbol de efectos Mapa de riesgosDiana, Psicotox, APTAnac, Renur, Lest

ObservaciónInterrogatoriosDatos históricosTablas de probabilidades

IDENTIFICACIÓN

MEDICIÓNMEDICIONES DE CAMPO O LECTURA DIRECTA

MEDICIONES EN GABINETE O LABORATORIO

Detectores de gasesSonómetrosLuxómetrosEquipos integrados de estrés térmicoAnemómetros Velómetros etc.

EspectofotómetroCromatógrafosMicroscopiaGravimetríaToxicología y ClínicoComplementarios de diagnóstico médico psicológico

EVALUACIÓN

RIESGO TIPOS ESTANDARES

Riesgos Químicos Gases, vaporesAerosoles sólidos y líquidos

TLV’sBEI’s

Riesgos Biológicos Bacterias, virus, hongos, parásitos

Buenas Prácticas

Riesgos Físicos Mecánicos y no mecánicos

Fine, Walberg

Riesgos Ergonómicos

Diseño de trabajo, carga física y mental

Estandares:geométricosambientales, temporales

Riesgos Psicosociales

Estrés, fatiga, monotonía, burnout

Psicometría, reaccionómetros

Riesgos para el Ambiente

Emisiones, vertidos, desechos

Normativa específica

1. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA2. MAGNITUD - CONSECUENCIA3. FRECUENCIA – EXPOSICIÓN

= PELIGRO

EVALUACIÓN DEL RIESGO

CONTROL DEL RIESGOCONTROL DEL RIESGO

EN LA FUENTEEN LA FUENTE

EN EL MEDIO DE TRANSMISIÓNEN EL MEDIO DE TRANSMISIÓN

EN EL HOMBREEN EL HOMBRE

IIII

IIIIII

IVIV

EN LA PLANIFICACIÓNEN LA PLANIFICACIÓNI

CONTROL DEL RIESGOCONTROL DEL RIESGO

COLECTIVO

INDIVIDUAL

PREVENCIÓN PRIMARIA

Colectiva

Individual

FOCO EMISOR

MEDIO DEPROPAGACIÓN

RECEPTOR

GESTIÓN DEL TALENTO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOHUMANO

1.SELECCIÓN2.PARTICIPACIÓN3.INFORMACIÓN4.FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

5. COMUNICACIÓN

IV ACTIVIDADESIV ACTIVIDADES OPERATIVAS OPERATIVAS RELEVANTESRELEVANTES

1. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES-INCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES

2. PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO3. PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y

EXPLOSIONES4. PLANES DE EMERGENCIA5. PREVENCIÓN ACCIDENTES MAYORES6. INSPECCIONES Y AUDITORIAS7. VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA8. USO DE EPIs9. OTRAS ESPECÍFICAS

Factores de RiesgoFactores de Riesgo

Indicadores de RiesgoSobre personas

Marcadores RiesgoCondiciones de Trabajo

Riesgo Específicos

PROBABILIDAD-MAGNITUD-FRECUENCIA

Accidentesincidentes

EnfermedadesOcupacional

PerdidasEconómicas

Daños al MedioAmbiente

Medidas de Control

Seguimiento

MejoramientoContinuo

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJODE TRABAJO

ACCIDENTESINCIDENTES

CausasInmediatas

CausasBásicas

AcciónSubestandar

Factores delTrabajador

CondiciónSubestandar

Factores delTrabajo

Déficit de Gestión

MODELO DE CAUSALIDAD DE MODELO DE CAUSALIDAD DE ENFERMEDAD OCUPACIONALENFERMEDAD OCUPACIONAL

ENFERMEDADOCUPACIONAL

Agente AmbientalEspecífico

AlteracionesBiológicos en el

Trabajador

Factores AmbientalesRelacionados

CausasInmediatas

CausasBásicas

CondicionesBiológicas de los

Trabajadores

Déficit deGestión

MODELO DE AUDITORÍA

1DiagnosticoDel Modelo

DeGestión

25%1000 pts.

2Planificación

DelModelo de

Gestión

25%1000 pts.

3Administración

Del Modelo de

Gestión

25%1000 pts

4ResultadosDel Modelo

DeGestión

25%1000 pts

VALOR TOTAL DE LA AUDITORIA100% = 4000 PTS.

1. DIAGNOSTICO1.1.GESTIÓN ADMINISTRATIVA 150

Política, organización, planificación,implementación, verificación y control

1.2.GESTION TECNICA 300 Identificación, medición, evaluación, controlvigilancia

1.3.GESTION DEL TALENTO HUMANO 300 Selección, participación, información, formacióncapacitación, comunicación

1.4.ACTIVIDADES OPERATIVAS

RELEVANTES 250 Investigación acc. y enf, incendios y explosiones,

vig epidemiológica, accidentes m., emergencias

EPIs,mantenimiento, específicas

2. PLANIFICACIÓN

2.1.OBJETIVOS Y METAS 250

2.2.CRONOGRAMA Y RESPONSABLES 200

2.3.RECURSOS 200

2.4.ESTANDARES 300

3. ADMINISTRACIÓN

3.1.CAPACITACIÓN 200

3.2.IMPLANTACIÓN 200

3.3.VERIFICACCIÓN 200

3.4.CONTROL 300

3.5.MEJORAMIENTO CONTINUO 100

4. RESULTADOS

4.1.INDICE DE ACCIDENTABILIDAD 300

4.2.INDICE DE ENFERMEDADES OCUP.300

4.3.INDICE DE PRODUCTIVIDAD 150

4.4.INDICE DE COSTOS DIRECTOS 100

4.5.INDICE DE COSTOS INDIRECTOS 150

RESULTADO DE LA AUDITORIA

0 –25 % MUY DEFICIENTE

26 – 50 % DEFICIENTE

51 – 75 % REGULAR

76 – 90 % BUENO

91 – 100 % MUY BUENO

Fin de la presentación

Muchas gracias