SEMANA 12

SEMANA 12COSTEO DIRECTO Y ABSORCIONCosteo Directo y AbsorcinCosteo DirectoEs un sistema que valoriza los costos estrictamente en funcin de los Costos Variables, sin considerar como Costo del Producto a los Costos FijosCosto Produccin = Suma de los Costos VariablesCP = CMOD variable + CMD + CIP variables + GO variablesLos Costos Fijos se consideran en los Gastos al momento de elaborar el EPG y calcular las Utilidades.Los Gasto de Operacin GO, incluye estrictamente los Costos FijosGO = CMOD fijos + CIP fijos +GO fijosEPG Costeo DirectoIngreso por Ventas S/. 2,520,000- Costos Variables (304,000)Costo de Venta Variable (300,000)Gastos Adm y Vent Variable (4,000)Margen de Contribucin a U y CF 2,216,000- Costos Fijos (85,240)Costo Mano Obra Fijo (2,240)CIP fijos ( 80,000)Gastos Adm y Ventas Fijos (3,000)= Utilidad Imponible 2,130,760

Costeo por AbsorcinCorresponde al sistema clsico, es decir elaborar los Costos considerndolos como Costos de Produccin y Gastos de OperacinCP = CP Directo + CP IndirectoNo analiza los Costos Variables y Costos Fijos, es decir a ambos los incluye como Costos o Gastos segn sea el caso.EPG Costeo AbsorcinIngreso por Ventas S/. 2,520,000Costo de Venta ( 382,240)Utilidad Bruta 2,138,760Gastos Operacin (7,000)Utilidad Imponible 2,131,760CasoConsiderando la siguiente informacin:Produccin y Venta de 1,000 u a S/. 100 cada unidadCosto Fijo Total de S/. 30,000, con Costos de Produccin Fijos 20,000 Gastos de Operacin Total S/. 15,000 y Costo Variable Unitario de S/. 40 / uElaborar el Estado de Prdidas y Ganancias por los Mtodos de Costeo Directo y por Absorcin Considerando la siguiente informacin:Produccin y Venta de 10,000 u a S/. 10 cada unidadCosto Total de S/. 70,000, con Gastos de Operacin Total de S/. 20,000Si el Costo Fijo Total es el 30% del Costo Total y los Gastos de Operacin Fijos son el 40% de los Gastos TotalesElaborar el Estado de Prdidas y Ganancias por los Mtodos de Costeo Directo y por AbsorcinCalculo CF y CVGOf = 0.4x20,000 = 8,000GOv = GOt GOf = 20,000 8,000 = 12,000CPt= 70,000 20,000 = 50,000CFt = 0.3x70,000 = 21,000CPf= CFt-GOf= 21,000-8,000= 13,000CPv = CPt-CPf= 50,000-13,000= 37,000

EPG Costeo DirectoIngreso por Ventas S/. 100,000- Costos Variables (49,000)Costo Produccin Variable (37,000)Gastos Operacin Variable (12,000)Margen de Contribucin a U y CF 51,000- Costos Fijos (21,000)Costo Produccin Fijo (13,000)Gastos Operacin Fijos (8,000)= Utilidad Imponible 30,000Impuesto Renta 30% (9,000)UTILIDAD NETA 21,000

EPG Costeo AbsorcinIngreso por Ventas S/. 100,000Costo de Venta ( 50,000)Utilidad Bruta 50,000Gastos Operacin (20,000)Utilidad Imponible 30,000Impuesto Renta 30% (9,000)UTILIDAD NETA 21,000

CasoSi en el Caso anterior solo se vendieran 9,000 unidadesDeterminar la Utilidad y la Valorizacin de los Inventarios por Costeo Directo y Costeo por AbsorcinCasoCon los siguientes resultados del ao:Produccin de 10,000 u y Ventas de 8,000u a un Precio Unitario de S/. 100Costo Unitarios de : CMD S/. 10 , CMOD variable s/.15 , CIP variable S/.30CIP fijo Total S/. 10,000Gasto Administrativos y Ventas Variable Total S/.20,000Gasto Administrativos y Ventas Fijo Total S/.20,000Determinar la Utilidad de Operacin y el Valor de los InventariosA) Costo Unitario de ProduccinB) Por Costeo por Absorcinc) Por Costeo Directo

CasoUna Empresa Industrial planea Producir 2,000 unidades de un producto cuyo precio unitario es de S/.20 generando los siguientes costos Rubro Cv Unitario CF TotalMateriales 5Mano Obra 3CIP 1 3,000Gastos Administra. 2,000Gastos Ventas 2 1,000Gastos Financieros 500Determinar la Utilidad Neta usando los Mtodos de Costeo Directo y Absorcin