SEMINARIO DE ASESORES DE PROYECTOS DE I+D+I DE LA UNIÓN EUROPEA Análisis grandes iniciativas en H2020

Juan Antonio Tébar

CDTI

San Lorenzo de El Escorial, octubre 2014

2 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

3 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

4 (20/10/2014)

Clean Sky

IMI

ARTEMIS ENIAC

HFC

SESAR JU

Panorama en el VII PM: JTIs Contribución máxima CE

= 3.490 M€

800 M€

420 M€

1.000 M€

450 M€

350 M€

470 M€

5 (20/10/2014)

Factories of the Future

European Green Cars Initiative

Energy Efficient Buildings

Internet of the Future

FoF

Contribución CE = 1.900 M€ +4.000 M€ del BEI

1.245 M€*

*Financiación VII PM + privada

1.015 M€*

1.000 M€*+4.000 BEI

300 M€

sólo la parte CE

Panorama en el VII PM: PPPs

6 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

7 (20/10/2014)

Distribución de presupuesto en H2020 por tipo de iniciativa

PPP's 10%

P2P's 2%

EA's 55%

EIT 4%

EIB 4%

DG's 25%

72,297M€ = 100 %

EXTERNAL

BODIES 75%

COMISIÓN

25%

8 (20/10/2014)

JTI versus PPP

JTI versus PPP. La posición Española en principio es la siguiente:

• Convocatorias abiertas, competitivas y transparentes

• Estamos en contra de las adjudicaciones nominativas sobre todo ahora con periodos de planificación a 7 años en que pueden suceder muchas cosas: emergencia de nuevos grupos públicos o privados, compras o fusiones de empresas por parte de capital no EU, etc.

• Los que mejor saben gestionar convocatorias internacionales son la Comisión o sus agencias

• No se puede ser juez y parte y hay que asegurar la igualdad de oportunidades

• Las PPP/JTI debieran seguir sin excepciones las Normas de Participación del H2020

9 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

10 (20/10/2014)

PPPs (contractuales)

FoF-2 Fabricación

E2B-2 Construcción

SPIRE procesos industriales

Green Vehicles

Vessels reFINE?

Infraestructuras

SPARC Robotics

5G

Maritime Surveillance

TTE

SEC

NMP

ENE

ICT

*

* En proceso *

*

Photonics

600 M€

1.150 M€

700 M€

700 M€ 750 M€

900 M€

700 M€

HPC

700 M€

6.700 M€… + X (VII PM 1.600 M€)

BIG DATA

500 M€

FET

11 (20/10/2014)

VII PM

600

500

500

_

1,600

PPP (contractuales)

12 (20/10/2014)

PPP (contractuales) INDUSTRIAL TECHNOLOGIES

http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/ppp-in-research_en.html

Factories of the Future: http://www.effra.eu/ http://www.manufuture.org

Energy-efficient Buildings: http://www.e2b-ei.eu http://www.ectp.org/

European Green Vehicles Initiative:

www.egvi.eu

http://www.green-cars-initiative.eu http://www.ertrac.org/

Sustainable Process Industries: http://www.spire2030.eu/

ICT

http://ec.europa.eu/digital-agenda/

Photonics: www.photonics21.org

Robotics:

http://ec.europa.eu/dgs/connect/en/content/robotics-public-private-partnership-horizon-2020 http://www.eu-robotics.net/ppp

HPC: www.etp4hpc.eu/

5G: http://www.networks-etp.eu/

BIG DATA VALUE: http://www.bigdatavalue.eu/

13 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

14 (20/10/2014)

SESAR 2 control

tráfico aereo

Clean Sky 2

aeronáutica

Shift2Rail

FCH-JU 2 H2+Pilas de combustible

IMI 2 Medicamentos

innovadores

ECSEL (ARTEMIS + ENIAC+EPoSS)

BBI Bioindustries

JTIs (PPPs institucionales)

HEALTH

KBBE

TTE

ENE

ICT

585 M€

450 M€

1.638 M€

1.185 M€

665 M€

1.755 M€ 975 M€

7.253 M€ + X (VII PM 3.490 M€)

15 (20/10/2014)

Efectos en convocatorias

La proliferación de PPPs y JTIs en determinadas temáticas va a suponer una disminución sustancial del presupuesto destinado a Convocatorias en H2020!!

Transporte (>5500 M€; 85%)

• Clean Sky 2 (JTI) 1800 M€

• SESAR 2 (JU-JTI) 600 M€

• EGVI (PPP) 1500 M€

• SHIFT2RAIL (JTI) 400 M€

• Vessels (PPP) 400 M€

• reFINE (PPP) 400 M€ (??)

• EIT + RSF (BEI)

• 10% otros?: UAVs, Galileo

Salud (>3.000 M€; 40%)

• IMI 2 (JTI) 1.638 M€

• EDCTP 2 (P2P) 683 M€

• AAL 2 (P2P) 175 M€

• EMPIR 60 M€+ EIT + RSB

• Alliance for Biomedical Research 1.000 M€/año??

• ERANET+ (3JPI) 130 M€ Cifras aproximadas!

16 (20/10/2014)

Grandes Iniciativas: tabla comparativa Iniciativa Alcance Protagonistas Apertura Gestión €

JPI Joint Programming Investigación (algo Innovación)

Países gestores PN Open Países con convocatorias

PPP Public Private Partnerships

Tecnológico e Innovación

Industrias y sus asociaciones; presencia de grupos de investigación

Open CE H2020 convocatorias

normales

JTI Joint Technology Tecnológico y Demostradores

Industrias presencia de

grupos de investigación

Club Autónoma

European Research Alliances

Investigación algo Inv. aplicada

Centros Investigación

Semi Autónoma

EIP European Innovation Partnership

I+D+I, compras públicas, regulación …

CE, países, Industria y Plataformas, Grupos de investigación, usuarios

1º y 2º nivel exclusivo. 3er nivel abierto

«etiquetas» VIP con

impacto en convocatorias

H2020

Aportación financiera del H2020:

PPP y Research Alliances según las normas del H2020;

JTI 50%; JPI 33% si están alineadas con el H2020

EIP nada aunque tienen gran impacto en las prioridades del H2020

17 (20/10/2014)

Contenidos

• Panorama en el VII Programa Marco • JTIs (Joint Technology Initiatives) • PPPs (Public Private Partnerships)

• Visión general Horizonte 2020

• PPPs (contractuales) • JTIs (PPPs institucionales)

• Conclusiones

18 (20/10/2014)

El H2020 presenta una clara oportunidad y desafío para las entidades españolas

Pero hay que tener en cuenta:

• El objetivo de la Comisión es externalizar la gestión del 2/3 del presupuesto

• El H2020 va a cambiar significativamente con la proliferación de grandes iniciativas que pudieran tener normas de funcionamiento diferenciadas y reducirían las convocatorias abiertas y competitivas. Los promotores tendrán ventaja.

Conclusiones

19 (20/10/2014)

8,6%

9,0%

9,4%

9,6% 9,7%

9,8%

10,0%

9,5%

7,5%

8,0%

8,5%

9,0%

9,5%

10,0%

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 H2020

H2020. Objetivos Retorno España (UE-28)

9%

20 (20/10/2014)

Ante este complejo escenario, la labor de CDTI se basa en aportar valor añadido a todas las entidades españolas (Universidades, Centros Tecnológicos, Empresas, AAPP, usuarios, etc…) participantes en Programa Marco

Función CDTI

• Orientación de propuestas • Promoción y análisis • Capacitación en Bruselas • Formación • Apoyo estratégico (instituciones y CCAA) • Financiación de la preparación de propuestas (sólo empresas) • Representación de la AGE en comités UE

21 (20/10/2014)

Muchas gracias por su atención

vuestra

…y paciencia!!

DIVISION PROGRAMAS DE LA UE, CDTI