Seminario de Cierre del Programa La Araucanía es Tierra Viva" Jueves, 01 de Mayo de 2014 Guillermo...

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Seminario de Seminario de Cierre del Programa Cierre del Programa La Araucanía es Tierra La Araucanía es Tierra Viva" Viva" miércoles 18 de mayo de 2022 Guillermo van Immerzeel 18-19 de Octubre de 2007

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Seminario de Seminario de Cierre del ProgramaCierre del Programa

““La Araucanía es Tierra Viva"La Araucanía es Tierra Viva"

lunes 10 de abril de 2023

Guillermo van Immerzeel 18-19 de Octubre de 2007

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Introducción a la Metodología Pachamama RaymiPachamama Raymi

o “Aprender de los Mejores”

Una metodología para la construcción Una metodología para la construcción del conocimientodel conocimiento

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Magnitud y Capacidad

• La magnitud de la degradación ambiental:• 70% de la superficie de la IX Región afectada (>32,000 km²)• La degradación afecta a la gran mayoría de la población rural

(pobreza)

• El estado enfrenta la degradación con cuantiosas inversiones

• > $ 6,000 millones por año (US$ 8 a 9 millones) (INDAP, SAG, Decreto Ley 701, …)

• Se logra poco: < 3% de la superficie, sin generar cambios en el manejo de los recursos por las familias campesinas a la escala requerida.

Conclusión: CAPACIDAD INSUFICIENTEpara enfrentar el problema ambiental

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¿Qué hacer?

¿Cómo aumentar la capacidad?• Hacer más de lo mismo, o• Utilizar una “herramienta” nueva

– “Herramienta”: dispositivo o procedimiento para aumentar la capacidad para hacer ciertas tareas

>>Se necesita una herramienta que promueve cambios en la gente:– en actitudes,– a gran escala– a bajo costo

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Pachamama Raymi es una herramienta para cambiar

actitudes, costumbres, prácticas

>>Araucanía Tierra Viva decidió introducirlo en Chile y la rebautizó como:

“Aprender de los mejores”

Pachamama Raymi:• genera cambios en la gente a gran escala y a bajo costo

• Supera la resistencia al cambio

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>>Resistencia al cambio es una actitud necesaria para evitar riesgos y saltos gratuitos.

Manejar la Resistencia:1) Reducir los riesgos (reales o imaginados):

•Difundir lo probado y lo mejor•Aprender de las buenas experiencias del “padre”, del “hermano”, de la “hermana”.

2) Proveer MOTIVADORES, incentivos.

Pachamama RaymiManeja la resistencia al cambio

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““Raymi, Aprender de los mejores”Raymi, Aprender de los mejores”

Hay Hay muchas familiasmuchas familias..por lo que aplica

la Ley de los Grandes Números y ...la distribución normal

 Los mejores 

Promedio Los peores

 

Manejo depredador

 

Manejo recupera

 Conocimientos valiosos

 

Manejo muy dañino

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La distribución “normal” de los conocimientos de muchos y

... la fuente de “saberes”  

Promedio

 Los mejores

Inter-aprendizaje

La velocidad depende de:

1. La Intensidad del intercambio del conocimiento

2. La “fuerza” de los motivadores para aprender y aplicar.

La tarea del proyecto es movilizar el gran recurso: las capacidades de la gente

Velocidad de avance

La velocidad del avance depende sólo del proyecto

 Los mejores

 Nuevo promedio

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¿En qué consiste la herramientaPachamama Raymi?

• Definir dirección “Contenidos Marco”• Inter-aprendizaje: “gestión del

conocimiento local” (viajes, expertos campesinos, …)

• Motivadores: Concursos sucesivos• Entre familias y sus organizaciones (o entre

emprendimientos)• Con premios en dinero o materiales• Calificación por los propios participantes• Otros motivadores (reforzar autoestima, etc.)

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Circulo Circulo vicioso

Degradación ambiental

Pobreza

Desestabilización social Pérdida de autoestima, de

riqueza cultural y de capacidad organizativa

Migración campo ciudad

Perdida de conocimientos y habilidades en el manejo de los RRNN

Mayores conocimientos y habilidades en el manejo

de los RRNN

Degradación ambientalRecuperación ambiental

Mejor nivel de vida

Fortalecimiento del tejido social

Permanencia y retorno de jóvenes

Mejora del autoestima, revalorización cultural y

fortalecimiento de la capacidad organizativa

Circulo virtuosoCirculo virtuoso

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• Abarcar una gran población• Bolivia PAC-II (EU): 15,000 familias, 175 comunidades

con 12-15 técnicos• Perú MARENASS (FIDA): 25,000 familias, 360

comunidades, 22 técnicos

• Funciona bajo condiciones complicadas: – pobreza extrema, migración, multiculturalidad,

áreas muy extensas con difícil acceso, etc.– Realidades institucionales complejas

• Subsidios estatales, organizaciones precarias• Cambios de personal frecuentes y otras limitaciones del

proyecto

¿Cuáles son las posibilidades de Pachamama Raymi?

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RolesRoles y consecuenciasy consecuencias

ConvencionalRaymiRaymi

Técnico

Poca gente

Resistencia

Los mejores

Mucha gente

Experto campesino o Técnico

Dir

ecci

ón

d

e m

ensa

jes

Manejando resistencias:• El técnico no genera resistencia • Motivadores

Rápido y barato

El proyecto es “participativo”

Proyecto es más que participativo

Fortalecimiento de Cultura propia

Dirección y origen de mensajes

Lento y caro

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Criterio Metodología ONG Perú “Convencional”

Gestión del conocimiento

Conocimiento local desaprovechado

Adopción 23%

Años de presencia 17

Concentración (no. Técnicos por mil familias)

7.7

Personal técnico requerido (pers.mes por mil familias)

1,569

* Fuente de datos: Programa de certificación de calidad DEXCEL.

Comparación de metodologías (*)

MetodologíaMetodologíaRaymi (Estándar)Raymi (Estándar)

Gestión del conocimiento local

30%

4

0.85

41

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Es una herramienta:– Para orientar los contenidos del programa.– Para manejar la resistencia.– Para lograr cambios masivos y acelerados.

•¿En ATV fue aprovechada y fue idónea?• Indicador:

– lo convencional < 3% de la superficie

– ATV > 30% de la población participó

•¿Se puede mejorar la herramienta o su aplicación?•¿Puede ser provechosa para programas del Gobierno?

Pachamama Raymi

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Pachamama Raymi es una herramienta

Aplicada a:• Erradicar pobreza

– Aspecto Salud humana (Salud preventiva)– Aspecto Económico (Multiplicar ingresos)– Aspecto Social-Cultural

• Recuperación ambiental• Negocios rurales• Mejorar Riego parcelario y organización de

regantes• Etc.

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Algunos proyectos empleando Pachamama Raymi (1)

Años con

Raymi

Nombre del Proyecto

PaísEntidades

Financieras

PresupuestoUS$

Millón

Aplicación de Pachamama Raymi

Nº de organizacio

nes

Nº familias

Personal de campo

Raymi

1988-1990 PRODERM Perú

Gobierno del PerúUnión Europea 45

Irrigación, luego todo el programa de desarrollo 41 431 30

1992-PRONAMACC

HSPerú Gobierno del Perú

200-300por año

Recuperación ambiental ? ? ?

1992-1996 PAC II Bolivia

Gobierno de BoliviaUnión Europea 35

Manejo de Recursos Naturales. Agricultura 170 4,200 13

1997-Pachamaman Urupa Qhantawi”

BoliviaStrategies for International Development

2

Manejo de Recursos Naturales, riego

Recuperación ambiental, Ganadería Agricultura

50 1.500 4

1998-2006 MARENASS Perú

FIDAGobierno del Perú 18

Manejo de Recursos Naturales. 350 52.800 20

1996-PLAN MERISS

INKAPerú

KfW, GTZGobierno del Perú 41

Riego parcelario Organización de regantes ? ? ?

2002- MASAL PerúSuiza y Gobierno

del Perú 5.5

Manejo de Recursos Naturales, riego,

recuperación de tierras, mejora de casa y

condiciones de vida, Ganadería, Agricultura

23 distritos

4,500 incrementado a 7,000

en 2007

27

2000-2003

Programma de Desarrollo Rural

Alto Verapaz, ALA 94/89

GuatemalaGobierno de

Guatemala Unión Europea

18 Agricultura orgánica 37 600 1.5

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2003-2007

Programa Araucanía Tierra

VivaChile

Gobierno de ChileUnión Europea 28

Desarrollo económico rural,

Manejo de Recursos Naturales.

250 8,000 14

2003-Programa

AgroambientalJaen y San Ignacio

PerúGobierno del Perú –

KfW GTZAgricultura sustentable

Café 400

2005 IPSWAM BangladeshGobierno de Bangladesh y

Holanda

Manejo de agua en polderes

2006-2007

Pachamama Raymi PerúDEXCEL

Municipalidad de Challabamba

0,01

Erradicación de la pobreza(Salud preventiva,

educación, mejoramiento casas, manejo de recursos

naturales, forestación Manejo de praderas y

ganado)

12 491 1.5

2007- Pachamama Raymi Perú

Stichting Leren van Elkaar

DEXCEL4 Municipios

0.2

Erradicación de la pobreza(Salud preventiva,

educación, mejoramiento casas, manejo de recursos

naturales, forestación

45 2,500 5

Años con

Raymi

Nombre del Proyecto

PaísEntidades

Financieras

PresupuestoUS$

Millón

Aplicación de Pachamama Raymi

Nº de organizacio

nes

Nº familias

Personal de campo

Raymi

2004-? PRODEPINE EcuadorFondo Donación

JaponesaBanco Mundial

27 Desarrollo Rural 300 >15000 ?

Algunos proyectos empleando Pachamama Raymi (2)

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Pachamama Raymi

En Perú

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Casas mejoradasCasas mejoradas

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Pachamama Raymi

En Bolivia

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Pachamama Raymi

En Guatemala

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Pachamama Raymi

En

Bangladesh

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Pachamama Pachamama RaymiRaymi

Próximamente en Próximamente en Burkina FasoBurkina Faso

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Pachamama Raymi

En Chile

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Seminario de Cierredel Programa

Araucanía Tierra Viva

““La Araucanía La Araucanía es es

Tierra Viva"Tierra Viva"

Guillermo van Immerzeel

¡ Gracias !¡ Gracias !

lunes 10 de abril de 202311:19:00 a. m.