Seminario de Gestión de Innovación y Desarrollo de Productos

(Preparación para la certificación New Product Development Professional de PDMA)

Modalidad In-Company

2012

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I. Programa de Certificación NPDP La certificación como NPDP confirma la maestría y experiencia en el dominio de los los principios y mejores prácticas del proceso de Gestión de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios. Para calificar como NPDP, los candidatos deben cumplir con los criterios de educación, experiencia y conocimiento, y pasar un examen definido por PDMA Internacional. Una vez que se ha adquirido la certificación de NPDP, se puede mantener la misma mientras cada 3 años se acumulen sesenta (60) Professional Development Hours (PDHs). Estos PDHs se pueden lograr de una variedad de formas incluyendo la aistencia a eventos y conferencias de PDMA Internacional y PDMA MÉXICO. ¿Cuáles son los requisitos para recibir la certificación de NPDP? Los candidatos deben de cumplir 3 criterios de EDUCACIÓN, EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO. A continuación se indican dichos criteriso (extraido directamente de la página de PDMA Intl): Education Hold   a   bachelor’s   or   higher  university degree (or an equivalent degree) from an accredited institution, AND

OR

Education Hold a high school diploma or equivalent, AND

Experience Accrued at least TWO years of professional-level experience working in new product development (the candidate must work in this field at the time of application and must have accumulated the required experience within the prior FOUR years), AND

Experience Accrued at least FIVE years of professional-level experience working in new product development (the candidate must work in this field at the time of application and must have accumulated the required experience within the prior EIGHT years), AND

Knowledge Achieve a passing score on the NPDP Certification Exam

Knowledge Achieve a passing score on the NPDP Certification Exam

Estatus Provisional. Si el candidato pasa el examen de Certificación sin contar con el requisito de experiencia indicado por PDMA Internacional, se le expedirá una Carta   de   Estatus   “NPDP   Provisional   Status”.   A   partir   de   la   expedición   de   dicho  estatus, el candidato tiene hasta cinco (5) años para lograr la experiencia requerida para lograr la Certificación Regular.

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II. Alcance de la Preparación para la Certificación de NPDP. La Certificación de NPDP tiene como alcance el dominio en los siguientes temas: 1.- Estrategia de Innovación 2.- Procesos de Gestión de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos 3.- Investigación de Mercado 4.- Administración de Portafolio de Proyectos 5.- Herramientas y Métricas para el proceso de Desarrollo de Nuevos Productos 6.- Equipos de Trabajo

A continuación se indican los temas generales que son cubiertos en cada Módulo:

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AGENDA

Day 1 8:30 – 9:00 9:00 – 9:30 9:30 – 12:00

12:00 – 12:15 12:15 – 13:45

13:45 – 14:45 14:45 – 16:45 16:45 – 17:00

Registration / Networking Introduction / Review Objectives New Product Development Strategy – Business, Product, Market and Platform Strategies must be linked to be effective

Business Strategy, including types and examples Core Strategic Mission, Vision and Values Product Strategy

o Developing Product, Market, Technology and Platform Strategies o Type and Examples of Strategies (Michael Porter, Miles and Snow,

Treacy and Wiersema, Robert Cooper, Wheelwright and Clark, Clayton Christensen)

o Types of examples of Innovations o Roadmaps

PIC – Product Innovation Charter Case Study

Refreshment Break Portfolio Management – A formal process for evaluating and selecting the appropriate NPD projects ensures execution of intended strategies

What is Portfolio Management Types of Projects in a Portfolio Senior Management Role Goals and Portfolio Management Models / Tools for Portfolio Management Integration Issues with the NPD Process Case Study

Lunch / Networking New Product Development Process – A formal process with specific activities and checkpoint ensures that new product development projects are carried out properly and increases probability of new product development success.

Definitions Stage-Gate Phase Review Process Decision-Making Process Owners and Roles

Wrap-Up

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Day 2 8:30 – 9:00 9:00 – 11:30 11:30 – 11:45 11:45 – 13:30 13:30 – 14:30 14:30 – 16:00 16:00 -17:00

Networking Marketing Research – Gathering and evaluating effective market / customer / competitor information is key to identifying and creating successful new product that meet and important, unsatisfied customer need.

Tools, including use, pros and cons o Secondary Research o Focus Groups o Customer Visits o Voice of the Customer o Segmentation o Traditional Concept Testing o Market Modeling o Product Use Testing o Market Testing

Examples Refreshment Break NPD Tools and Metrics – Tools help your NPD teams carry out NPD activities efficiently and effectively; metrics monitor key parts of your process to help you identify problems and fine-tune your process.

Tools & Metrics o Portfolio Management o Financial Analysis / Forecasting o Idea Generation o Quality o Engineering Design /Technical o Project Management o Market Research / Marketing o Metrics Fundamentals o Measuring Success

Lunch / Networking Teams, People and Organizational Structure – Having the right organizational and team structure that supports the NPD process is crucial to success.

Definitions - Project Team Organizations Team Culture and Process Organizational Issues in Supporting Teams

Hints and Experience in test taking / Wrap-Up

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Material de Estudio: Con su inscripción al seminario ud. recibe:

o Carpeta con Material Oficial o Glosario Oficial de Términos o Examen de Ejemplo o Lecturas Previas o CD con Lecturas complementarias

III. Facilitador

Hugo Amezcua, NPDP, CPM, CPMM

Hugo Amezcua cuenta con más de 16 años de amplia experiencia en procesos de gestión de innovación y desarrollo de productos y servicios en diferentes industrias (manufactura, telecomunicaciones, electrónica, TI).

Hugo es Ingeniero Industrial (ITV) y cuenta con una Maestría en Sistemas Electrónicos (ITESM) y una Maestría en Comercialización de Tecnología (Univ. of Texas at Austin). Así mismo, Hugo ha cursado diferentes programas Ejecutivos en Innovación y Tecnología (IPADE), en Finanzas (IDESAA) y Negocios Globales (Thunderbird School of Global Management).

Hugo es miembro de PDMA desde el 2006 y es Fundador del Afiliado Internacional PDMA México. Actualmente es Presidente de PDMA México en la Región Norte, VP de Alianzas Estratégicas del Afiliado Internacional y forma parte de los Comités Internacionales de Certificación y de Estrategias de Globalización.

Hugo ha impartido diferentes cátedras en el ITESM en las áreas de Gestión de Innovación, Administración de Tecnología y Creación de Procesos. Así mismo, ha sido expositor en diferentes conferencias nacionales e internacionales en relación a dichos temas.

IV. Programa de Estudio y Garantía El programa de estudio de NPD Strategy para presentar la certificación de NPDP (New Product Development Professional) considera lo siguiente:

o Tomar el Seminario de Gestión de Innovación y Desarrollo de Productos (14 hrs). o Acompañamiento del alumno en términos de asesoría en base al Plan de Estudios

Oficial de PDMA definido en http://www.pdma.org/view_webpage.cfm?pk_webpage=262. NPD Strategy le instruirá de como llevar este plan de estudios.

o Presentar el examen de ejemplo que se entrega junto con su material de estudios. Garantía: NPD Strategy es el único Education Provider de PDMA en Latinoamérica que le ofrece una garantía en la presentación de su examen. Para hacer válido la garantía es necesario que se cumpla lo siguiente:

o Presentar el examen de Certificación a más tardar 30 días después de tomar el seminario de preparación.

o Llevar a cabo el Plan de Estudios en base a las instrucciones de NPD Strategy.

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En base a lo anterior, la garantía considera que en caso de no aprobar el examen se le hará válido una beca del 100% para tomar de nuevo el seminario de preparación para la certificación en la próxima fecha de un Curso Público después de presentar el examen. Esta beca es aplicable únicamente al costo del seminario (no incluye gastos de transportación y hospedaje en los que pueda incurrir el alumno) y solo a la persona que presentó el examen.

V. Precios Los cursos In-Company tienen siempre la ventaja de representar para la compañía una economía de escala en la cual dependiendo de la cantidad participantes, el costo del programa va disminuyendo.

A modo comparativo le comento que el costo por persona en un evento Público en México es de $ 12, 500 M.N. + IVA. Bajo un esquema In-Company se cuenta con economías de escala que se describen a continuación en el siguiente tabulador.

Los precios arriba mostrados son en moneda nacional (pesos mexicanos) más IVA. El costo del curso NO incluye el precio del examen de Certificación. El costo del

examen es de USD $250 y debe de ser pagado y tramitado vía PROMETRIC (www.prometric.com). Al final del curso se le darán instrucciones precisas del llenado de la solicitud de aplicación.

IMPORTANTE: Se recomienda que antes de la aplicación del examen el alumno se haya registrado como miembro profesional de PDMA. PDMA Internacional cobra una tarifa de USD $200 por el trámite de aplicación a No Miembros. Esta tarifa se elimina para aquellos miembros activos de la asociación. En este caso, ud. solo pagaría la tarifa del examen.

Número de Participantes

Precio por Persona(M.N.)

Descuento con respecto a Tarifa Base

De la 1a a la 5a persona $10,000.00 20.00%De la 6a a la 10a persona $9,000.00 28.00%

De la 11va a la 15va persona $8,000.00 36.00%

Oferta Estandar (Curso In-Company - 2 dias)

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VI. Forma de Pago

Para todos cursos el proceso de registro considera el pago ya sea por depósito en ventanilla o transferencia electrónica a la cuenta de NPD Strategy. La cuenta de NPD Strategy es:

NPD Strategy BANCO BANAMEX Cuenta Bancaria: 7814874 Sucursal: 0087 Cuenta CLABE: 002580008778148743

Una vez realizado el pago nos deberá de hacer llegar copia de la ficha de depósito o de la transferencia a través de este mismo medio con sus datos completos: Nombre (que desea se imprima en su diploma), Compañía, Puesto y los datos fiscales a los cuales se le generará su factura. En el primer día del curso se le entregará su factura.

Para Mayores Informes

NPD Strategy Av. Vasconcelos #150 Ote.

Col. Del Valle San Pedro Garza García, N.L.

Tel (+52 81) 8252 2013

NPD Strategy – Región Andina Av. 6 de Diciembre y Whymper

Quito, Ecuador Tel (+593 2) 2597961

info@npdstrategy.com www.npdstrategy.com