Ser 'nativo digital', una condición definitiva para lograr un empleo
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A los contactos eficaces en un entorno de ofertas invisibles y a unaespecie de 'maquillaje' profesional, se añade ahora la pertenencia algrupo de nativos digitales como condición para acceder a un puesto.
Tener contactos de alta calidad en un entorno laboral de ofertas invisibles y
acceder a un cierto maquillaje profesional que pueda tunearnos para cumplir
las exigencias reales de las empresas y empleadores son ya dos requisitos
fundamentales para acceder a un puesto de trabajo.
Si estas condiciones para conseguir empleo te parecen duras o injustas, aquí
no termina la historia: La revista Fortune publicaba recientemente en Estados
Unidos los resultados de un estudio propio no científico, pero sí revelador que
concluye con la tendencia de un número creciente de empresas que exigen en
sus ofertas de empleo la pertenencia al grupo de "nativos digitales". De modo
que éstos, junto con aquellos que cuentan con contactos eficaces, y los que
reciben un barnizado profesional, pasan a formar un selecto y poderoso grupo
entre quienes buscan empleo.
EMPLEO
Ser 'nativo digital', una condicióndefinitiva para lograr un empleo
ENCUENTRO DIGITAL ¿Dónde están las oportunidades para invertir en fondos? Charle con Ricardo Comín, de Vontobel.
POR TINO FERNÁNDEZ MADRIDActualizado: 11/05/2015 17:52 horas comentarios
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Fortune se pregunta qué significa exactamente el término "nativo digital", y si
éste puede asociarse al concepto de "joven". Si fuera así, podría plantearse la
posibilidad de algún tipo de discriminación por edad, y esto "resultaría
problemático, porque implicaría que sólo a los más jóvenes les compensa
aplicar para una oferta".
Para Krista Walochik, presidente
consejera delegada de Talengo, esta
característica es "propia de quien exige
un cierto alfabetismo digital a los
candidatos, de quien entiende que el
mundo digital es el centro de todo, un
factor disruptivo que además añade un
área de conocimiento, nuevas habilidades
y formas de trabajar diferentes".
Walochik cree que los contactos, el
maquillaje profesional y la exigencia de
nativos digitales tienen que ver con el hecho de que, "desde siempre, se
contrata por contactos y experiencia, por reputación (marca personal) y
confianza, esto es, alguien que conozco me ha hablado de este candidato. Y
es en las redes donde surge esta confianza".
Respecto de la posibilidad de discriminación por edad de esta nueva condición
indispensable para llegar a un empleo identificada por Fortune, Pilar Menor,
socia directora de DLA Piper España, recuerda que "hoy todas las
organizaciones se enfrentan a una transformación digital, que es un medio, no
un fin; y que afecta de forma diferente según los sectores". Menor explica que,
"siempre que haya una justificación objetiva, y mientras el requisito en las
ofertas de empleo esté relacionado con el dominio de herramientas o
capacidades digitales, no es discriminatorio".
Por su parte Silvia Leal, asesora de la Comisión Europea y directora
académica en IE Business School, opina que "en cualquier oferta se puede
estar discriminando cuando se incluye un perfil determinado. Lo que se
consigue es asegurarse de que un candidato tiene unas capacidades
determinadas. Pero si se piden cinco años de experiencia, el discriminado
podría ser precisamente un candidato joven".
Silvia Leal cree que la creciente exigencia de nativos digitales en las ofertas de
trabajo detectada por Fortune provoca en este caso que salga favorecido un
público que tiene una manera diferente de relacionarse con la tecnología: "Ya
era hora de que llegase esta discriminación positiva que abre a los jóvenes
unas puertas que hasta ahora tenían cerradas, porque no es fácil que se les
ofrezca esa primera oportunidad laboral si no cuentan con experiencia". Leal
concluye que, junto con la formación, los contactos, y los padrinos
profesionales, estas habilidades digitales resultan hoy determinantes.
Sin contactos, tus posibilidades se reducenLa Reserva Federal estadounidense en San Francisco publicaba
recientemente un informe en el que concluía que, en algunos casos, no son los
candidatos quienes deben buscar empleo, sino que es el trabajo el que tiende
a identificarlos a ellos. La conclusión tiene que ver con el hecho de que hay un
grupo 'selecto' de candidatos potenciales los denominados 'pasivos' que
podrían no hacer nada y esperar a que el empleo llame a su puerta.
Algunos expertos hablan de grupos cerrados de candidatos a un puesto una
especie de elite en la que figuran aquéllos que están superrelacionados que
Contratación
Desde siempre secontrata por contactos yexperiencia, porreputación (marcapersonal) y confianza. Yes en las redes socialesdonde surge estaconfianza.
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van rotando de empresa en empresa. Pueden ser 'enchufados', pero también
aquéllos que poseen capacidades profesionales muy interesantes, a quienes
las empresas se rifan.
Todo esto tiene que ver con el hecho de
que apenas un 20% de las ofertas está
disponible.
Cabe preguntarse entonces qué recursos
y qué tipo de consejos eficaces se les
puede dar a los candidatos, si es cierto
que el porcentaje de ofertas ocultas tiene tanto peso y que, aparentemente,
sólo un círculo reducido tiene acceso a ellas.
La conclusión es que un 'networking' que te permita acceder a las ofertas de
trabajo ocultas es una de las únicas opciones para triunfar en la búsqueda de
un puesto.
Resulta determinante tener en cuenta que la cantidad no sirve si tus relaciones
son de baja calidad. Esto requiere esfuerzo, paciencia y tiempo, y has de
determinar quién merece la pena y a quién puedes considerar como contacto
de alta calidad.
Necesitas un 'maquillaje' profesionalEl déficit de capacidades profesionales que no se refiere únicamente a
habilidades tecnológicas con el que una gran parte de los candidatos llegan a
las empresas cada vez es menos tolerado por los reclutadores y los
empleadores. Y esto, obviamente, afecta a las posibilidades de acceder a un
puesto de trabajo. Puede decirse que, igual que resulta muy complicado
conseguir un empleo si no se tienen los contactos adecuados y no se ha
trabajado el networking para construir unas relaciones solventes, tampoco
resulta fácil triunfar en la búsqueda de trabajo si uno no es capaz de acceder a
una especie de reciclaje profesional (un barnizado de capacitación) que
brindan cada vez más agentes en el negocio del reclutamiento.
La cuestión es que los agentes tradicionales cazatalentos, consultoras,
empresas de empleo temporal o plataformas de selección tienden a añadir a
sus funciones habituales la de dar un 'tuneado' formativo un plus de
capacitación a los candidatos que presentan a las compañías, para que éstos
resulten adecuados a sus exigencias y necesidades. Los expertos creen que si
no formas parte de ese grupo, tus posibilidades de éxito pueden verse
reducidas.
Hoy resulta crítico todo lo que tenga que ver con dar un barniz y mejorar las
capacidades de los profesionales.
Y no se puede olvidar en ningún caso la necesidad de mantener una actitud de
mejora y aprendizaje constante, porque el talento que no se desarrolla en ese
sentido reduce drásticamente sus niveles de empleabilidad, y todo esto nos
obliga a innovar y a diferenciarnos.
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