Presentación de servicios de consultoría financiera y estratégica

Value Added Partners es una empresa de

consultoría de gestión

empresarial, creada en 2004 para apoyar

el desarrollo de empresas, dentro y fuera

de Portugal, a través de la planificación

estratégica y del control de la gestión

económica y financiera de cada

negocio, independientemente del sector

de actividad, localización geográfica y

origen del capital.

El objetivo principal de Value Added

Partners es el de estimular el

crecimiento sustentado de las

empresas que confían en nuestros

servicios.

Por eso, contamos con un equipo

especializado en distintas

áreas, además de protocolos de

colaboración con entidades

nacionales e internacionales.

Servicios Value Added Partners

Planeamiento Estratégico

Proceso gerencial que se efectúa a partir de la

formulación de los objetivos cuantificables de

corto, mediano y largo plazo; de los medios necesarios

para su obtención; y de las medidas de control de

ejecución y eventuales planes de contingencia a

aplicar en caso de alteración de las condiciones, a lo

largo del proceso.

De la implementación de este servicio resulta la

elaboración de un documento de gestión, que guiará

a los responsables de la empresa durante un período

de aproximadamente 5 años, siendo necesaria su

revisión y ajuste periódico para mantener así su

actualidad.

Elaboración de Planes de Negocios

El Plan de Negocios resulta, principalmente, de la

elaboración del Plan Estratégico y es un documento

que puede ser usado fuera de la empresa, ya que

facilita apenas información que permite a los diversos

stakeholders analizar y evaluar el desempeño

económico y financiero previsional de la

organización.

Es usado fundamentalmente en procesos de

negociación con instituciones financieras y organismos

estatales, proveedores estratégicos y entidades

externas a la empresa, relevantes para el desarrollo

económico y financiero de su actividad.

Diseño e implementación de sistemas de

Control de Gestión

Implica el seguimiento, el análisis de las variaciones y la

eficiencia de la gestión que, periódicamente, reportan

las unidades funcionales, de tal forma que permita

comparar la ejecución real con el plan de negocios;

revisar y explicar las variaciones ocurridas; proponer y

realizar acciones correctivas o modificar el

presupuesto, de ser necesario.

Este servicio incluye la recolección y análisis de la

información de la empresa, para compararla

regularmente con los objetivos definidos junto a sus

responsables, centralizando los datos en una tabla de

fácil lectura que es actualizada periódicamente.

Negociación Financiera

Se basa en la búsqueda de financiadores

institucionales y/o particulares para un determinado

proyecto de inversión; el refuerzo de la estructura de

capitales permanentes; la reestructuración y/o

recuperación empresarial; según las necesidades de

valor, duración, condiciones de remuneración y

garantías disponibles para cada caso.

Para prestar este servicio es necesario que exista un

Plan de Negocios, debidamente elaborado y capaz

de fundamentar las necesidades de financiamiento, así

como la capacidad de liquidación de los capitales y la

respectiva remuneración a las entidades financiadoras.

Servicios de gestión de Trade Finance

Conocer y usar debidamente los instrumentos

financieros y las reglas de comercio internacional, a fin

de proteger los intereses de las empresas, es primordial

para una óptima internacionalización.

De esta manera, este servicio tiene por objetivo apoyar

a las empresas en las operaciones de comercio, en

especial, el internacional; y en la utilización de

instrumentos de garantía y medios de pago y

recibimiento.

Apoyo a la Internacionalización

La Internacionalización exige el desarrollo de las

estrategias necesarias que se adecúen a la realidad

de los mercados de destino de cada negocio. En ese

sentido, este servicio se centra, primordialmente, en el

ámbito de la Planificación Estratégica, el Control de la

Gestión, la Auditoría y la Optimización Fiscal.

En conjunto, planeamos su actividad

empresarial, definiendo objetivos, acciones para su

concretización, indicadores de control e

implementación de medidas de

corrección, manteniendo así la gestión de su empresa

controlada a todo nivel, a distancia y apenas con un

clic.

Asesoría a la inversión externa en

Portugal

Este servicio se destina a empresas extranjeras que

pretendan invertir en Portugal, sea en la búsqueda de

agentes o distribuidores, en la creación de entidades

comerciales o en la concretización de inversiones

industriales inmobiliarias y/u otros.

Acompañamos a los inversionistas extranjeros en las

diferentes fases de implantación en Portugal: creación

de la empresa, filial o sucursal; administración general y

representación institucional; selección, contratación y

formación de la estructura de Recursos Humanos;

instalaciones y logística global; Contabilidad y

Fiscalidad; apoyo jurídico a la negociación y

contratación, etc.

Reorganización Empresarial

Las nuevas tendencias, que evolucionan cada vez más

rápido, exigen a las empresas mantenerse actualizadas

para prevenir alteraciones provocadas por factores

sociales, económicos, tecnológicos, políticos, legislativo

s, ambientales y del entorno.

Por eso, Value desarrolló un servicio enfocado en la

Reorganización Empresarial, con el objetivo de

estimular y fortalecer sus negocios, desde el punto de

vista del equilibrio financiero y de la reformulación de la

estructura de la empresa, , teniendo en cuenta las

mejores prácticas para garantizar su sostenibilidad y

éxito.

Coordinación de Contabilidad, Fiscalidad

y Optimización Fiscal, nacional e

internacional

Nuestros especialistas en contabilidad y fiscalidad

harán que el dossier fiscal de su empresa se encuentre

permanentemente actualizado y de acuerdo con los

preceptos legales.

De igual forma, lograrán racionalizar el impacto

financiero de la factura fiscal al mínimo legalmente

definido.

Implementación de Sistemas de Gestión

Organizacional

Los Sistemas de Gestión de Organizacional ofrecen

herramientas de control y monitorización, que sirven de

soporte a la gestión de la empresa para elaborar

análisis y tomar decisiones.

Value Added Partners posee amplia experiencia en la

implementación de:

• Sistemas de Gestión de Calidad

• Sistemas de Monitorización “Balanced ScoreCard”

• Sistemas de Gestión de Producto

• Entre otros

Elaboración de Diagnósticos en PyME’s

Value efectúa diagnósticos a los sectores productivos

de las empresas, para hacer un levantamiento

detallado a nivel de sus Recursos Humanos, Recursos

Físicos (equipos, maquinarias, instalaciones, layout) y

Recursos Documentales utilizados.

En estos diagnósticos se identifican los puntos negativos

detectados y se ofrece un conjunto de

recomendaciones y acciones correctivas o de mejoría

a implementar, a fin de permitir la

rentabilización, optimización y mejoría de la

capacidad productiva y del funcionamiento del sector

productivo de la empresa.

Intervenciones de apoyo al Sector

Productivo

Como resultado del diagnóstico elaborado

(Diagnósticos en PyME’s), o por solicitud de la

empresa, se presenta el servicio de intervención directa

para la ejecución de las acciones correctivas o

acciones de mejoría, o para efectuar intervenciones

específicas solicitadas por la empresa.

Comunicación Empresarial y Marketing

Estratégico

Para posicionar a una empresa, así como sus productos

y servicios, es imprescindible poseer los conocimientos y

las herramientas necesarias para promocionarla de

forma eficiente, efectiva y correcta.

Estructuración de Planes de Comunicaciones

Integradas de Marketing; Social Media Optimization;

Marketing Relacional y PR, son parte de los servicios

que ofrece Value Added Partners para estimular su

negocio, fortaleciendo los lazos con sus clientes y

generando fidelidad.

Asumimos la coordinación de proyectos

multidisciplinares, garantizando un

análisis profundo de la gestión

empresarial, la ejecución rigurosa de

las labores contratadas y resultados

constructivos.

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Website: http://www.value.pt

E-mail: value@value.pt

Tel: +351 221 201 454

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