Sesion 02 - Índices Operacionales Mineros

8/16/2019 Sesion 02 - Índices Operacionales Mineros

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ÍNDICES OPERACIONALESMINEROS

De modo genérico y en función desu representti!idd y contenido"

estos índices operacionales

mineros se pueden c$si%cr encutro grndes grupos&


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ÍNDICES MEC'NICOS&• Los que informan sobre la disponibilidad física

de equipos e instalaciones y sus rendimientos

o producciones por unidad de tiempo. Ejemplo:

• Transporte de mineral en una guardia, unvolquete disponible transporta 15 viajes de

mineral, capacidad volquete ! m, densidadde roca ",# ton$m, %&ual es su rendimiento yproducci'n(


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ÍNDICES DE INS(MOS&• Los que se)alan magnitudes de los

elementos consumidos para lograr una

unidad de producto comercial o elrendimiento del insumo e*presado enunidades de producto por unidad deelemento consumido.

• Ejemplo:• Kg. (explosivo)/ tonelada.

• Gln (combustible)/tonelada.


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ÍNDICES MINEROS&• Los que muestran las relaciones y$ o proporciones

que toma la materia prima mineral y sus leyes al+uir por las distintas etapas del proceso dee*tracci'n y benecio -ejemplo razónestéril/mineral .

Ejemplo./ 0ina las ambas

• 2elaci'n de desbroce en mina:

• Ley mínima e*plotable &ut 34:


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ÍNDICES DE RES(L)ADOS&• Los que indican logros planeados y

reales para el período reportado -porejemplo ton &u no$mes, Ejemplo./

• out6ern &opper &orporation -78E y9L: &&3.

• rimer trimestre de "!15 -;1T15


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• Limit@ndonos a nuestro tema, soloabordaremos los índices mecánicos, loscuales provienen de la informaci'n

obtenida por un sistema desarrollado yaplicado, a objeto de lograr la optimiBaci'nde los siguientes aspectos relacionados conequipos e instalaciones:

• Cso, funcionamiento y operaci'n.• 0antenci'n electromec@nica.

• 2eemplaBo oportuno y adecuado.


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• La optimiBaci'n debe entenderse comom@*ima disponibilidad operativa yrendimiento al mínimo costo de inversi'n,

operaci'n y mantenci'n.• D continuaci'n deniremos los par@metros

a utiliBar en la obtenci'n de los índices,estos par@metros dicen relaci'n con ladistribuci'n temporal de la m@quina encada tarea en un período dado.


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)IEMPO CRONOL*+ICO OCALENDARIO ,)CR-&

• on las 6oras correspondientes altiempo calendario natural como días,meses, a)os, etc., y se divide en dostiempos que corresponden a:

• I )iempo ./0i$1• II )iempo In2/0i$1


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)IEMPO .'3IL ( .ORAS .'3ILES ,..-&• on las 6oras en que la faena est@ en

actividad productiva y$ o en tareas de

mantenci'n de sus elementos deproducci'n y$ o infraestructura, en estas6oras cada instalaci'n o unidad est@ en:

• 3peraci'n.

• 2eserva.

• 0antenci'n.


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)IEMPO IN.'3IL ( .ORAS IN.'3ILES ,.IN-&• on las 6oras en que la faena suspende sus

actividades productivas y$o mantenci'n de suselementos y o infraestructura por raBones como:

• Paralizaciones programadas: omingos, festivos,vacaciones colectivas, colaciones etc..

• Imprevistos: 3riginadas y obligadas por causasnaturales como lluvias, temblores, nieve, etc., u

otras ajenas al control de la faena como la falta deenergía elFctrica, atrasos en la llegada deltransporte de personal, ausentismo colectivo porepidemias.


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• &uando en 6oras o tiempoprogramado como in6@bil un equipoo instalaci'n es operado y$ o

sometido a mantenci'n y$ oreparaci'n, el tiempo real escomputado como tiempo 6@bil y

clasicado en una de sus trescondiciones.


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)IEMPO DE OPERACI*N ( .ORAS DEOPERACI*N ,.OP-&

• on las 6oras en que la unidad o instalaci'n

se encuentra entregada a su-s operador-es,en condiciones electromec@nicas de cumplirsu objetivo o funci'n de dise)o y con unatarea o cometido asignado. Este tiempo se

divide en:• Tiempo Efectivo.

• Tiempo de Frdida 3peracional.


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)IEMPO E4EC)I5O ( .ORAS E4EC)I5AS ,.E4-&• on las 6oras en que la unidad de equipo o instalaci'n

est@ funcionando y cumpliendo su objetivo de dise)o.

)IEMPO DE P6RDIDA OPERACIONAL ( .ORAS DE

P6RDIDAS ,.PE-&• on las 6oras en que la unidad de equipo o instalaci'n,

estando en condiciones electromec@nicas de cumplir suobjetivo de dise)o, a cargo de su-s operador-es y conuna tarea asignada, no puede realiBarla por motivos

ajenos a su funcionamiento intrínseco, como son lostraslados, esperas de equipo complementario y engeneral por raBones originadas en la coordinaci'n de lasoperaciones.


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)IEMPO DE RESER5A ( .ORAS DE RESER5A ,.RE-&• on las 6oras 6@biles en que la unidad de equipo o

instalaci'n, estando en condiciones electro/mec@nicas decumplir su funci'n u objetivo de dise)o, no lo realiBa por

motivos originados en una o m@s de las siguientes raBones:• Galta de operador -si es en la 6ora de colaci'n se toma

como tiempo in6@bil, si el equipo sigue funcionando y 6aycambio de operador se considera tiempo de operaci'n.

• Galta de capacidad prevista de equipo complementario o

accesorio.• 7o requerirlo el programa o plan de trabajo.

• 7o permitirlo el @rea donde debería cumplir su funci'n.


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)IEMPO DE MAN)ENIMIEN)O ( .ORAS DEMAN)ENCI*N ,.M)-&

• on las 6oras 6@biles comprendidas desde elmomento que la unidad de equipo o instalaci'n no

es operable en su funci'n objetiva o de dise)o pordefecto o falla en sus sistemas electro/mec@nicoso por 6aber sido entregada a reparaci'n y $omantenci'n, 6asta que 6a terminado dic6a

mantenci'n y$ o reparaci'n y el equipo est@ en su@rea de trabajo o estacionamiento en condicionesfísicas de operaci'n normal. El tiempo demantención se divide en:


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