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FICHA TÉCNICA DE PROGRAMAS

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

Eje 4 Desarrollo Social Incluyente y Participativo

Objetivo 4.10 Desarrollo Integral de las Familias

Dirección de Área: Vigilancia Nutricional, Apoyos Alimentarios y Desarrollo

Comunitario

Responsable del Programa: Lic. Alexis Dávila Ortiz

Nombre del Programa: Bien Estar Integral Nutricional, BIN.

Objetivo del Programa:

Promover en la población la importancia de cuidar su estado de salud y crear una cultura de

hábitos saludables para desacelerar las tasas de incidencia y disminuir la prevalencia de la

obesidad en el Estado e indirectamente prevenir enfermedades crónicas degenerativas no

transmisibles.

Descripción del Programa:

Promueve la cultura del autocuidado para la prevención de sobrepeso, obesidad y enfermedades crónicas en la población sin obesidad a través de educación nutricional y activación física en entornos escolares, laborales y comunitarios.

Fortalece las acciones de promoción y educación con el fin de sensibilizar al paciente sobre las complicaciones y riesgos de enfermedades crónico no transmisibles como la obesidad y diabetes en los entornos escolar, laboral y comunitario.

Se realiza el registro de personas, se toma peso, talla y circunferencia de cintura; se entrega un diagnóstico y se proporciona atención integral personalizada por especialistas.

Cobertura:

Saltillo

Población objetivo:

Población abierta de 5 años en adelante,

escuelas, empresas y dependencias

Descripción del Apoyo:

Asesoría Nutricional, levantamiento de peso y

talla, platicas nutricionales

Período de

entrega:

No aplica

Costo a DIF:

No aplica

Cuota de

recuperación:

No aplica

Estrategia del PED 2017- 2023:

Eje Rector

4 Desarrollo Social Incluyente y Participativo



Acciones específicas:

En empresas que el empleado conozca su estado nutricional y se corresponsabilice de su salud.

Lograr el mejoramiento de la imagen y prestigio de la empresa.

Reducir la siniestralidad laboral y mejorar su calidad de vida.

Mantener motivados y comprometidos a los empleados.

Reducir las incapacidades y ausencias al centro de trabajo por causa de enfermedad.

Incremento en los niveles de productividad.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Estatal

IED 100%

Total 0 0 0 0 0

Status del programa: Iniciado No iniciado

Indicadores o mecanismos de evaluación:

Atención Alimentaria

Talleres Nutricionales

Observaciones: La estrategia MNA no cuenta con un presupuesto Estatal asignado.

Estrategia

4.7.7 Fortalecer el programa de nutrición para disminuir la obesidad y el sobrepeso.

Estrategia del Programa Especial de Asistencia Social:

3.9 Vida saludable para la población vulnerable.






Comunitario

Responsable del

Programa: Lic. Gregorio Ramírez Briseño

Nombre del Programa: Cocinas Populares y Unidades de Servicios Integrales “COPUSI”


Instalación de Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo en escuelas y localidades del

estado, vinculándose en los procesos de planeación, operación, capacitación, seguimiento y

evaluación.


En el Programa COPUSI, se busca proporcionar las herramientas de cocinas básicas e indispensables para que las madres de familia elaboren diariamente los desayunos saludables calientes, así mismo se brinda la capacitación, integración de los comités, los cuales serán los encargados directos del buen funcionamiento de las COPUSI.

Así mismo, año con año, se rehabilitan cocinas con la entrega de equipo que sufre desgaste diario.

Cobertura:

Los 38 municipios del Estado.


Para la Vertiente Desayunos Saludables Vertiente

Caliente:

Niños, niñas y adolescentes de nivel escolar básico,

en escuelas rurales y áreas periféricas marginadas

Para la Vertiente Atención a Niñas y Niños de 0 a 5

Años es:

La población objetivo del programa.


Entrega de equipos de cocina en

calidad de comodato.

Formación de comités de padres de

familia ya sean escolares o

comunitarios.

Iniciar con los procesos de

capacitación a los comités a fin de

trabajar de manera más apegada a los

lineamientos del programa.

Brindar seguimiento a los comités

sobre la forma de trabajar el programa.

Período de

entrega:

Anual

Costo a

DIF:

Cocina

Nuevo

$40,000.00

Cocina

Rehabilitada

$10,000.00

Cuota de

recuperación:

Sin Cuota, se

entrega el material

de cocina en

calidad de

COMODATO.




Eje Rector


Estrategia

4.10.5 Poner en marcha programas para promover la alimentación sana.


3.3 Salud para niños y niñas.


Seguimiento a solicitudes para la instalación de equipos nuevos para la instalación de

las COPUSI.

Seguimiento a solicitudes para reposición de material de cocina a las escuelas que

participan en los programas alimentarios.

Integración de Comités de padres de familia.

Entrega de Material de cocina.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33

Estatal

IED

Municipal

Total 0 0 0 0 0



Total de Cocinas Reequipadas

Observaciones:






Comunitario

Responsable del Programa: Lic. Patricia Vaquera

Nombre del Programa: Apoyo Alimentario a Niñas y Niños de 0 a 5 Años


Promover una alimentación correcta en las niñas y niños de 0 a 5 años, que se encuentren en

condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a

su edad y brindando orientación alimentaria a sus padres.


Establecer el departamento de Vigilancia Nutricional con los beneficiarios del programa.

Proporcionar apoyo nutricional a las niñas y niños de 1 a 4 años 11 meses de estancias infantiles y centros comunitarios.

Proporcionar suplemento alimenticio a niñas y niños de 1 a 4 años 11 meses que presenten algún estado de desnutrición.

Cobertura:

38 municipios. 8 estancias en 4 municipios y 32

centros comunitarios en 22 municipios, suplemento

alimenticio en los 38 municipios.


Niñas y niños entre uno y cuatro años once meses,

no escolarizados, en condiciones de riesgo y

vulnerabilidad, que habiten zonas rurales y urbano-

marginadas preferentemente, y que no reciban

apoyo de otros programas alimentarios.


Se proporcionan dos raciones calientes al día con los nutrimentos que requieren los niños y niñas de 1 a 4 años 11 meses.

Dotación mensual de 6 sobres de suplemento alimenticio en polvo, 500 gr de arroz, frijol y avena a niñas y niños de 1 a 4 años 11 meses preferentemente.

Período de

entrega:

220 días al año.

12 meses

Costo a DIF:

$11.50

ración

caliente.

$114.00

dotación

suplemento

Cuota de

recuperación:

$4.00 al día.

Sin cuota de

recuperación.


Eje Rector


Estrategia






Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33 0 0 0

Recurso

Municipal 0 0 0

Total 100 0 0 0



Menores de 5 años que Mejoraron su Condición Nutricional (con alimentos preparados)

Menores de 5 años beneficiados con raciones alimentarias.

Raciones distribuidas a menores de 5 años

Menores de 6 meses a 5 años de edad que mejoraron su condición Nutricional (con suplemento alimenticio)

Menores de 6 meses a 5 años de edad beneficiados con suplemento alimenticio

Dotaciones de suplemento alimenticio

Observaciones:

MMCN(AP) =𝑀𝑀𝑁𝑁

𝑇𝑀𝐶𝑃∗ 100

MBRA =𝑇𝑀𝐴

𝑇𝑀𝑃𝐴∗ 100

RDM𝐴 =𝑅𝐷

𝑅𝑃∗ 100

MMAEMCN(SA) =𝑀𝑀𝑁𝑁

𝑇𝑀𝐶𝑃∗ 100

MMAEBSA =𝑇𝑀𝐵

𝑇𝑀𝑃𝐴∗ 100

DSA =𝑇𝐷𝑆𝐴𝐷

𝑇𝐷𝑆𝐴𝑃∗ 100





Dirección de Área: Vigilancia Nutricional, Apoyos Alimentarios y Desarrollo Comunitario

Responsable del Programa:

María Guadalupe Rodríguez Briones

Nombre del Programa: Comunidad Diferente

Objetivo del Programa: Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la población en condiciones de marginación, a través de la formación de grupos de desarrollo que implementen proyectos comunitarios; del mejoramiento de espacios alimentarios, y del apoyo a familias, con carencia alimentaria.


Impulsar actividades que mejoren la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades rurales a través de procesos de organización y participación comunitaria.

Mejora de las condiciones para la preparación y consumo de alimentos de calidad e inocuos.

Contribuir al acceso a la alimentación de familias con menores de 6 años, que presenten carencia por acceso a la alimentación.

Cobertura: 12 municipios y 64 comunidades.


Grupos de desarrollo constituidos en localidades de alta y muy alta marginación que recibirán capacitación con recurso federal por parte del SNDIF.

Habitantes de los municipios ubicados en la cobertura vigente de la cruzada contra el hambre que asiste a los espacios alimentarios operados por el SEDIF y familias con menores de 6 años, que habiten en los municipios ubicados en la cobertura vigente de la cruzada contra el hambre y/o en localidades de alta y muy alta marginación que presenten carencia por acceso a la alimentación.


Eje Rector


Estrategia

4.10.14 Acercar los servicios de asistencia social a las comunidades vulnerables.


3.10 Participación comunitaria en localidades marginadas.




Fortalecimiento de los procesos de desarrollo comunitario, mediante la capacitación a grupos de desarrollo para la adquisición de habilidades y conocimientos de sus integrantes.

Mejoramiento de la infraestructura, rehabilitación y equipamiento de espacios alimentarios.

Entrega de despensas alimentarias.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión Autorizada

Inversión solicitada a

Secretaría de Finanzas

Inversión radicada

Inversión ejercida

Estatal IED 0 0 0

Total 100 0 0 0 0


Porcentaje de grupos de desarrollo que habitan en localidades de alta y muy alta marginación, y que implementen al menos un proyecto para el beneficio de la localidad

PGDPI= Porcentaje de grupos de desarrollo atendidos que habitan en localidades de alta y muy alta marginación, y que implementen al menos un proyecto para el beneficio de la localidad. TGDPI= Total de grupos de desarrollo con proyecto implementado. GDA= Grupos de desarrollo atendidos.

Observaciones: El programa se divide en tres subprogramas:

1) “Comunidad Diferente” 2) Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios. 3) Apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación.


PGDPI =𝑇𝐺𝐷𝑃𝐼

𝐺𝐷𝐴∗ 100






Comunitario

Responsable del

Programa: Lic. Karla Verónica Briseño Lira

Nombre del Programa: Mi Fortidesayuno (Desayunos Calientes)


Mejorar el estado de nutrición de los escolares vulnerables, ofreciendo alimentos saludables.


Establecer el Programa de Vigilancia Nutricional con los beneficiarios de los programas.

Proporcionar alimentación complementaria a los menores de centros escolares del nivel básico.

Proporcionar orientación sobre mejores hábitos de alimentación.

Cobertura:

35 municipios de 5 a 14 años de edad menores en

centros escolares. No se atiende a Sacramento,

Morelos y Guerrero


Menores de centros escolares de nivel básico


Desayuno (para alumnos de turno matutino) con 25% de nutrientes que requiere el menor al día.

Merienda para alumnos de turno vespertino.

Período de

entrega:

190 días (11

meses)

Costo a

DIF:

$13.00

(ración)

incluye

insumos y

gastos de

operación

Cuota de

recuperación:

$2.00 (ración)


Eje Rector


Estrategia







Los menores detectados con desnutrición o bajo de tallas se atienden en las

coordinaciones regionales DIF con: suplemento y seguimiento nutricional hasta lograr

peso y talla.

Los menores detectados con obesidad se atienden en SEDU a través de centros de

atención para la obesidad.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33 0 0 0

Estatal

IED 0 0 0

Municipal

Total 100 0 0 0 0



Raciones de Desayunos Calientes

Alumnos beneficiados con Desayunos Calientes

Observaciones:

RDC =𝑅𝐷

𝑅𝑃∗ 100

ABDC =𝐴𝐴

𝑇𝐴𝑃𝐴∗ 100






Comunitario

Responsable del

Programa: C.P. María del Refugio Alemán Martínez

Nombre del Programa: Mi Fortidesayuno (Desayunos Fríos)


Mejorar el estado de nutrición de los escolares vulnerables, ofreciendo alimentos saludables para

formar hábitos de alimentación mediante el apoyo que se ofrece.



Proporcionar alimentación complementaria a las niñas y niños de centros escolares de zonas rurales y áreas periféricas.


Cobertura:

37 municipios. Excepto la Madrid. Lo atiende

Desayunos Saludables (Calientes).


Niñas y Niños de centros escolares de nivel básico.


Distribución de la dotación decenal de 10 bricks de leche de 250 mililitros, 10 paquetes de galleta y 10 paquetes de mix de frutas secas con oleaginosas.

La ración diaria equivale a 250 ml. de leche descremada ultra pasteurizada, un paquete de 30 grs. de galleta y un paquete de 25 grs, mix de frutas. Lo cual aporta el 20% de requerimiento calórico diario.

Período de

entrega:

160 días (10

meses)

Costo a DIF:

$ 7.00

(ración)

Cuota de

recuperación:

$1.00 (ración)


Eje Rector




Estrategia





Las dotaciones se entregan semanalmente y directo en las escuelas. El comité escolar entrega

diariamente la ración a todos y cada uno de los niños supervisando su consumo.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33 0 0 0

Aportación

Municipal 0 0 0

Total 100 0 0 0 0



Raciones de Desayunos Fríos

Alumnos beneficiados con Desayunos Fríos

Observaciones:

Contenido de la Galleta:

Fibra, azúcar, vitamina C, hierro, sodio y carbohidratos.

RDF =𝑅𝐷

𝑅𝑃∗ 100

ABDF =𝐴𝐴

𝐴𝑃∗ 100






Comunitario

Responsable del

Programa: Carlos Martínez

Nombre del Programa: Despensas Saludables


Apoyar con una alimentación correcta, a través de la distribución de productos básicos para

población vulnerable.




Suministrar apoyos alimentarios de acuerdo a las necesidades de personas con problemas de diabético, hipertenso, insuficiencia renal, mujer embarazada y adulto mayor.

Cobertura:

38 municipios.


Adultos Mayores, Personas con Discapacidad,

Mujeres Embarazadas, Madres Lactantes, diabético,

hipertenso, insuficiencia renal.


Despensas con productos básicos de alimentación

Período de

entrega:

Mensual

Costo a DIF:

$145.00

Cuota de

recuperación:

$25.00


Eje Rector


Estrategia

4.8.17 Fomentar programas que atiendan a las familias que registran carencia alimentaria;

programas de abasto de productos de la canasta básica que contribuyan a la economía familiar.



3.12 Apoyo y servicios extraordinarios a la población vulnerable.



Acciones Específicas:

Personas

Despensas

Tipo Número

Diabético 894 7,087

Hipertenso 235 1,854

Insuficiencia Renal 230 1,822

Mujer Embarazada 877 6,733

Adulto Mayor 17,848 24,310

Familias en Desamparo 707 5,661

Total 20,791 47,467

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal Ramo

33

Municipal

Total 100 0 0 0 0



Adultos mayores, mujeres en período de lactancia, mujeres embarazadas, que recibieron orientación alimentaria.

Observaciones:

AMMPLMEROA =𝑃𝐵𝐷𝑂𝑁

𝑇𝑃𝐶∗ 100



Contenido de la Despensa

Diabético

Avena Bolsa de 400 grs.

Jamaica Bolsa de 200 grs.

Atún en agua Bolsa de 140 grs. Masa drenada de 100 grs.

Fríjol Bolsa de 906 grs.

Sardina Lata de contenido neto 425 grs. Masa drenada 300 grs.

Nopal en Salmuera Bolsa de 500 grs. Masa drenada de 300 grs.

Harina Nixtamalizada Bolsa de 1,000 grs

Hipertensos e Insuficiencia Renal

Arroz Bolsa de 1,000 grs.


Atún en Agua Lata de 140 grs. Masa drenada de 100 grs.

Frijol Bolsa de 906 grs.


Lentejas Bolsa de 500 grs.

Harina Nixtamalizada Bolsa de 1,000 grs

Adulto Mayor y Mujer Embarazada

Arroz Bolsa de 1,000 grs.


Atún en Agua Lata de 140 grs. Masa drenada de 100 grs.

Frijol Bolsa de 906 grs.


Lentejas Bolsa de 500 grs.






Comunitario

Responsable del

Programa: Ramón Navarro Ferrer

Nombre del Programa: El Cambalache Recapaciclo y Gana


Fomentar hábitos para el buen uso y aprovechamiento de residuos.


Se recibe material reciclable y, dependiendo del peso, se otorgan bonos los cuales se canjean por artículos deportivos, de higiene personal, de limpieza y productos de la canasta básica.

Cobertura:

Estatal.


Familias ubicadas dentro de zonas periféricas de la

ciudad.


Artículos deportivos, de higiene personal,

limpieza y productos de la canasta

básica:

Balón de soccer, pelotas.

Jabón de baño, papel sanitario,

cepillo dental, horquillas, detergente,

champú, cloro, escobas,

trapeadores, tela magitel y cubetas.

Arroz, frijol, lenteja, harina de maíz,

leche (ultrapasteurizada), atún,

gelatina, huevo, chile, tomate y

cebolla.

Período de

entrega:

Costo a

DIF:

Cuota de

recuperación:

N/A


Eje Rector


Estrategia

4.10.10 Promover estrategias de impacto que favorezcan la integración familiar y comunitaria.




3.11 Participación ciudadana.


Eliminar chatarra de casas habitación.

Evitar la acumulación de basura.

Promover el reciclaje en la sociedad.

Promover una alimentación sana.

Evitar que la chatarra se arroje a los arroyos.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Estatal

IED N/A

Total N/A



Porcentaje de Material Recolectado por familia

Cantidad de material recolectado / Número de familias participantes

Beneficio monetario por familia Inversión total / Número de familias participantes

Porcentaje de Plástico recolectado Cantidad total de plástico recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Chatarra recolectada Cantidad total de chatarra recolectada / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Aluminio recolectado Cantidad total de aluminio recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Ropa recolectada Cantidad total de ropa recolectada / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Vidrio recolectado Cantidad total de vidrio recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de PET recolectado Cantidad total de pet recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Cartón recolectado Cantidad total de cartón recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Papel recolectado Cantidad total de papel recolectado / Cantidad total de material recolectado

Porcentaje de Artículos por familia Cantidad de artículos entregados / Número de familias beneficiadas






Responsable del

Programa: L.N. Nayeli Camarena Ollervides

Nombre del Programa: Orientación Nutricional


Detectar situaciones de malnutrición y focalizar las acciones de orientación alimentaria, a fin de

crear una cultura de nutrición.


Levantamiento y control de talla y peso.

Presentar resultados del censo de talla y peso de los beneficiarios de los programas alimentarios.

Impartir pláticas de orientación alimentaria de manera focalizada a los beneficiarios de los programas alimentarios.

Cobertura:

38 municipios


Población beneficiaria de los Programas de

Asistencia Social


Eje Rector


Estrategia

4.7.7 Fortalecer el programa de nutrición para disminuir la obesidad y el sobrepeso.




Levantamiento y control de talla y peso.

Presentar resultados del censo de talla y peso de los beneficiarios de los programas

alimentarios.

Evaluación nutricional de menús de los programas desayunos saludables en sus dos

vertientes y menores de 5 años.

Evaluación nutricional de las despensas saludables pertenecientes al programa de sujetos

vulnerables.

Informe a DIF nacional de la operatividad de orientación alimentaria en los programas de

la dirección de vigilancia nutricional y desarrollo comunitario, así como reportar la calidad



nutricia de los alimentos utilizados dentro de los programas. (raciones entregadas, aporte

nutricional otorgado por beneficiario, análisis de laboratorio realizados a los insumos).

Evaluación de la calidad de los insumos utilizados, basados en las normas oficiales y

realización de especificaciones técnicas de cada uno de los insumos.

Coordinación y supervisión de las acciones de las nutriólogas de las 5 coordinaciones.

Diseño y elaboración de temas impartidos en las pláticas de orientación alimentaria de

manera focalizada a los beneficiarios de los programas alimentarios.

Supervisión y reporte de pláticas realizadas semanalmente en las coordinaciones.

Elaboración y revisión de cedulas de verificación de cada uno de los programas así como

cedulas de aceptación por los beneficiarios.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33 N/A N/A

N/A N/A N/A

Estatal N/A N/A N/A N/A N/A

IED N/A N/A N/A N/A N/A

Municipal N/A N/A N/A N/A N/A

Otro (especificar) N/A N/A N/A N/A N/A

Total N/A N/A N/A N/A N/A



Cobertura de personas con orientación nutricional.

Observaciones:

CPON =𝑃𝑂𝑁𝑅

𝑃𝑂𝑁𝑃∗ 100

CPON =𝑃𝐴𝑂𝑁

𝑃𝑃𝑂𝑁∗ 100






Responsable del Programa:

María Guadalupe Rodríguez Briones

Nombre del Programa: Unidades Productivas de Desarrollo

Objetivo del Programa: Promover el mejoramiento de la economía familiar y de la comunidad, a través de acciones que fomenten la producción, el ingreso, el empleo la comercialización, el autoconsumo, el ahorro y la eficiente administración de los recursos familiares y comunitarios.


Impulsar procesos productivos para fortalecer la economía familiar y de la comunidad para el autoconsumo y la comercialización de productos.

Cobertura: 5 municipios, 26 comunidades.

Población objetivo: Habitantes de comunidades rurales con índice de marginación alto y muy alto organizados en grupos de desarrollo.


Eje Rector


Estrategia





• Capacitar y asesorar para la instalación de 26 Unidades Productivas para el Desarrollo.

Proyectos:

15 Módulos caprinos

1 Vacas lecheras

1 Taller para procesamiento de frutas regionales

8 Módulos porcinos

1 Equipo para extracción de cera de candelilla

• Seguimiento a UNIPRODES instalados con anterioridad.



Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión solicitada a

Secretaría de Finanzas

Inversión radicada

Inversión ejercida

Federal Ramo 33

0 0 0

Total 100 0 0 0 0


Productividad de proyectos instalados.

Observaciones:


PPI =𝑃𝑃𝐸

𝑇𝑃𝐼∗ 100






Comunitario

Responsable del

Programa: María Guadalupe Rodríguez Briones

Nombre del Programa: Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento

de Espacios Alimentarios, SIREEA


Contribuir a mejorar las condiciones físicas de los espacios alimentarios que se encuentran dentro

de la cobertura de la Cruzada Nacional Contra el Hambre, a través de la inversión en la

infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores, con el fin

de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo de alimentos dentro de las

instalaciones comunitarias donde se operan los programas alimentarios.


En el Programa COPUSI, se busca proporcionar las herramientas de cocinas básicas e indispensables para que las madres de familia elaboren diariamente los desayunos saludables calientes, así mismo se brinda la capacitación, integración de los comités, los cuales serán los encargados directos del buen funcionamiento de las COPUSI.

Así mismo, año con año, se rehabilitan cocinas con la entrega de equipo que sufre desgaste diario.

Cobertura:

Los 38 municipios del Estado.


Para la Vertiente Desayunos Saludables Vertiente

Caliente:

Niños, niñas y adolescentes de nivel escolar básico,

en escuelas rurales y áreas periféricas marginadas

Para la Vertiente Atención a Niñas y Niños de 0 a 5

Años es:

La población objetivo del programa.


Entrega de equipos de cocina en

calidad de comodato.

Formación de comités de padres de

familia ya sean escolares o

comunitarios.

Iniciar con los procesos de

capacitación a los comités a fin de

trabajar de manera más apegada a los

lineamientos del programa.

Brindar seguimiento a los comités

sobre la forma de trabajar el programa.

Período de

entrega:

Anual

Costo a

DIF:

Cocina

Nuevo

$40,000.00

Cocina

Rehabilitada

$10,000.00

Cuota de

recuperación:

Sin Cuota, se

entrega el material

de cocina en

calidad de

COMODATO.




Eje Rector


Estrategia





Seguimiento a solicitudes para la instalación de equipos nuevos para la instalación de

las COPUSI.

Seguimiento a solicitudes para reposición de material de cocina a las escuelas que

participan en los programas alimentarios.

Integración de Comités de padres de familia.

Entrega de Material de cocina.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33

Estatal

IED

Municipal

Total 0 0 0 0 0



Observaciones:






Comunitario

Responsable del

Programa: Carlos Ignacio Martínez Puente

Nombre del Programa: Macrobrigadas


Contribuir en la resolución de necesidades inmediatas de las personas que carecen de lo

indispensable para su subsistencia y que habitan en las colonias periféricas o zonas rurales de la

entidad; en el marco de la temporalidad y corresponsabilidad de los beneficiarios.


Coordinar acciones con Dependencias de Gobierno y Organismos no Gubernamentales afines a la tarea de asistencia social, para realizar acciones a favor de la población vulnerable.

Atender las necesidades de asistencia social a partir de las demandas presentadas durante la brigada.

Ejercer visita subsecuente a las colonias periféricas o zonas rurales de la entidad para verificar los beneficios de la implementación de los programas y acciones de la macrobrigada.

Proporcionar apoyo inmediato a la población que enfrente situaciones de contingencia climática o afectada por desastre.

Cobertura:

Estatal


Población vulnerable.


Eje Rector


Estrategia







Dependencias participantes:

DIF Coahuila.

Secretarías del Gobierno del Estado.

INEDEC.

Registro Civil.

Protección Civil.

Comisión Estatal de la Vivienda.

OSC´s de la Región.

Presidencias Municipales.

DIF Municipales.

Presupuesto 2018:

Fuente de

financiamiento

%

Inversión

Autorizada

Inversión

solicitada a

Secretaría de

Finanzas

Inversión

radicada

Inversión

ejercida

Federal

Ramo 33

Estatal

IED

Municipal

Total 0 0 0 0 0



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