Sistemas de Información I Modulo 1

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Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de CC.Contables y Financieras 0302-03406 | SISTEMAS DE INFORMACIÒN I 2013-II Docente: MONICA V. PRADO. CORONADO Nota: Ciclo: VII Módulo II Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: Hasta el DOMINGO 06 OCTUBRE 2013 Hasta las 23.59 PM Apellidos y nombres: JORGE CORTEZ, JOSE ALBERTO FORMA DE ENVIO: Comprimir el archivo original de su trabajo académico en WINZIP y publicarlo en el CAMPUS VIRTUAL, mediante la opción: Código de matricula: 2010150989 TAMAÑO DEL ARCHIVO: Capacidad Máxima del archivo comprimido: 4 MB Uded de matricula: Recomendaciones: 1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual. Revisar la opción: 2. No se aceptará el Trabajo Académico después del 06 OCTUBRE 2013 3. Las actividades que se encuentran en el libro servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser remitidas. Usted sólo deberá realizar y remitir obligatoriamente el Trabajo Académico que adjuntamos aquí. 1TA-20132DUEDUAP TRAB AJO ACA DÉMI CO

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SIST. INF. I CONTABILIDAD

Transcript of Sistemas de Información I Modulo 1

Direccin Universitaria de Educacin a DistanciaEscuela Acadmico Profesional de CC.Contables y Financieras

TRABAJO ACADMICO

0302-03406 | SISTEMAS DE INFORMACIN I

2013-IIDocente:MONICA V. PRADO. CORONADONota:

Ciclo:VIIMdulo II

Datos del alumno:FECHA DE ENVIO:Hasta el DOMINGO 06 OCTUBRE 2013 Hasta las 23.59 PM

Apellidos y nombres:

JORGE CORTEZ, JOSE ALBERTO

FORMA DE ENVIO:Comprimir el archivo original de su trabajo acadmico en WINZIP y publicarlo en el CAMPUS VIRTUAL, mediante la opcin:

Cdigo de matricula: 2010150989TAMAO DEL ARCHIVO:Capacidad Mxima del archivo comprimido: 4 MB

Uded de matricula:

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en el Campus Virtual.Revisar la opcin:

2. No se aceptar el Trabajo Acadmico despus del 06 OCTUBRE 2013

3. Las actividades que se encuentran en el libro servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser remitidas. Usted slo deber realizar y remitir obligatoriamente el Trabajo Acadmico que adjuntamos aqu.

Gua delTrabajo Acadmico4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet sern calificados con 00 (cero).

5. Estimado alumno:El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 4 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

1Presentacin adecuada del trabajoConsidera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos

2Investigacin bibliogrfica:Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. Valor: 3 ptos

3Situacin problemtica o caso prctico:Considera el anlisis de casos o la solucin de situaciones problematizadoras por parte del alumno. Valor: 5 ptos

4Otros contenidos considerando los niveles cognitivos de orden superior:Valor: 10 ptos

1. Realice Ud. un anlisis sobre las Generalidades y la clasificacin de los Sistemas de Informacin destacando los tipos que existe en las organizaciones actuales de las empresas. Recuerde que se considera la evaluacin de la redaccin, ortografa y presentacin en su trabajo.

En la actualidad vemos un crecimiento enorme de las empresas, ya que existen redes como el internet que facilita todo un proceso de informacin para organizar, dirigir negocios, productos y servicios.La era en la cual vivimos conocida como de la globalizacin y el conocimiento, en diversos pases del mundo, da un giro para brindar avances en cuanto a tecnologa, red de redes, interconexin, brindando ventajas significativas a cada habitante del globo, en cuanto al aspecto econmico, social y poltico para la mejora de cada empresa.El avance de la tecnologa es impresionante en cuanto al desarrollo, ya que hace ms fcil la vida del ser humano, pero tambin puede causar muchos problemas por el uso inadecuado de este, conocido como delitos informticos.Existen tipos de sistemas, en cuanto a su constitucin y naturaleza, entre ellos destacan: sistemas fsicos, sistemas abstractos, sistemas cerrados, sistemas abiertos, sistemas aislados y sistemas blandos.

1. Qu opina Ud. Sobre la Gestin de Proyectos, para ello elabore un organizador visual (puede ser cuadro sinptico, mapa conceptual, etc.)

GESTION DE PROYECTO

PROCESO POR EL CUAL SE PLANIFICA, DIRIGE Y CONTROLA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA ACEPTABLE

PRINCIPALES TAREASPROYECTO DEBE CUMPLIR

DEFINIR PROYECTO TIEMPO PACTADO

PLANIFICAR PROYECTO LIMITES DE PRESUPUESTO

RESPALDO DE ALTA GERENCIA CALIDAD

EQUIPO HUMANO DEFINICION DE PROYECTO

RECURSOS

DEFINIR OPERACIONES

CONTROLAR PROYECTO

1. Investigue Ud. sobre el Modelado de Negocio y el UML

MODELADO DE NEGOCIO

Unmodelo de negocio, tambin llamadodiseo de negocioodiseo empresarial, es el mecanismo por el cual unnegociobusca generaringresosybeneficios. Es un resumen de cmo una compaa planifica servir a susclientes.Modelar el proceso de negocio es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software. Permite al analista capturar el esquema general y los procedimientos que Gobiernan el negocio. Este modelo provee una descripcin de dnde se va a ajustar el sistema de software considerado dentro de la estructura organizacional y de las actividades habituales. Tambin provee la justificacin para la construccin del sistema de software al capturar las actividades manuales y los procedimientos automatizados habituales que se incorporarn en nuevo sistema, con costos y beneficios asociados.Como un modelo preliminar del negocio, permite al analista capturar los eventos, las entradas, los recursos y las salidas ms importantes vinculadas con el proceso de negocio.Es posible construir un modelo completamente trazable mediante la posterior conexin de elementos de diseo (tales como los casos de uso) al modelo de negocio a travs de conectores de implementacin, desde la generalidad del proceso de negocio a los requisitos funcionales y eventualmente a los artefactos de software que se construirn realmente.

Casos de Uso del Negocio

Un modelo de proceso de negocio tpicamente define los siguientes elementos: El Objetivo o el motivo del proceso Las Entradas especficas Las Salidas especficas Los Recursos consumidos La secuencia de las Actividades; y Los Eventos que dirigen el proceso

UML

El Lenguaje Unificado de Modelado (UML) es, tal como su nombre lo indica, un lenguaje de modelado y no un mtodo o un proceso. El UML est compuesto por una notacin muy especfica y por las reglas semnticas relacionadas para la construccin de sistemas de software. El UML en s mismo no prescribe ni aconseja cmo usar esta notacin en el proceso de desarrollo o como parte de una metodologa de diseo orientada a objetos. El UML soporta un conjunto rico en elementos de notacin grficos. Describe la notacin para clases, componentes, nodos, actividades, flujos de trabajo, casos de uso, objetos, estados y cmo modelar la relacin entre esos elementos. El UML tambin soporta la idea de extensiones personalizadas a travs elementos estereotipados. El UML provee beneficios significativos para los ingenieros de software y las organizaciones al ayudarles a construir modelos rigurosos, trazables y mantenibles, que soporten el ciclo de vida de desarrollo de software completo.

1. Elabore un ejemplo del modelo de Caso de Uso de Negocio de una empresa

Descripcin del caso de uso de negocio. Registrar pedidos:

1. El cliente enva una orden de pedido, que debe incluir la fecha de solicitud, datos del cliente y productos solicitados. Es posible que sea un empleado del departamento comercial quien introduzca el pedido, a peticin de un cliente que realiz su pedido por telfono o lo envi por fax o correo ordinario al depto. comercial de la empresa.2. El empleado revisa el pedido (completndolo, si es necesario), y comienza su procesamiento envindolo al jefe tcnico, que est encargado de su anlisis.

3. El jefe tcnico analiza la viabilidad de cada producto del pedido por separado: Si el producto pedido est en el catlogo, su fabricacin es aceptada. En caso contrario, es considerado un producto especial, y el jefe tcnico estudia su produccin: Si es viable, la fabricacin del producto especial es aceptada; Si no es viable, el producto especial no ser fabricado. 4. Una vez estudiado el pedido completo, el jefe tcnico...Informa al departamento comercial de la aceptacin o rechazo de cada producto pedido;Si todos los productos de un pedido han sido aceptados, se crea una orden de trabajo para cada producto, a partir de una plantilla de fabricacin (la estndar si el producto estaba catalogado, o una nueva, especfica-mente diseada para el producto, si ste no estaba en el catlogo). Cada orden de trabajo es enviada al jefe de produccin, y queda pendiente de su lanzamiento. 5. El comercial comunica al cliente el resultado final del anlisis de su pedido.

1. Investigue la importancia de la Metodologa IDEF en las empresas.

IDEF

Es una tcnica de modelacin concebida para representar de manera estructurada y jerrquica las actividades que conforman unsistemaoempresa, y los objetos odatosque soportan lainteraccinde esas actividades.UnmodeloIDEF se compone de una serie jerrquica dediagramasque permiten mediante niveles de detalle, describir lasfuncionesespecificadas en el nivel superior. En las vistas superiores del modelo la interaccin entre las actividades representadas permite visualizar losprocesosfundamentales que sustentan laorganizacin. Los elementosgrficosutilizados para laconstruccinde los diagramas IDEF son cuadros y flechas.

Importancia de IDEF para modelar procesos de negocio Permite representar el proceso cronolgicamente. Se describe el flujo orientado alclientefinal de ese negocio, cruzando todas las actividades dela organizacinque dan cumplimiento a la solicitud deproductooservicioque realiza el cliente, representando as la "cadena devalor" dela empresa(se modela un proceso por cada tipo de producto o servicio que brinda la empresa). Es una notacin simple (basada en cuadros y flechas) que cualquier empleado puede usar para describir qu hace en el negocio. Involucrar a los empleados de la organizacin en la modelacin del negocio permite ahorrartiemposimultaneandoel trabajoen varias reas, as como obtener un modelo ms fiel ya que ha sido elaborado por sus protagonistas. Permite incorporar en el flujo los datos que entran y salen de las actividades, as como las reglas del negocio y los actores, todo en la misma vista. Permite descomponer una actividad como un proceso a su vez. Permite descubrirproblemasde organizacin en el negocio que deben ser arreglados, para "no informatizar el caos" sino organizar el negocio y luego informatizarlo.

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