Smacassi_Procesos y Dinamicas Psicologicas_CARC
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CENTRO DE ANALISIS Y RESOLUCION DE CONFLICTOS © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú Curso Teoría del Conflicto Tema: Aspectos Psicológicos del Conflicto Sandro Macassi / Giselle Huamani Ober
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Dinamicas psicológicas en los conflictos sociales
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CENTRO DE ANALISIS Y RESOLUCION DE CONFLICTOS © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Centro de Análisis y Resolución de
Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú
Curso Teoría del Conflicto
Tema: Aspectos
Psicológicos del Conflicto
Sandro Macassi /
Giselle Huamani Ober
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Procesos de Escalamiento
Polarización disminución de los actores neutrales o transicionales Pruitt y Robin, 1986
Acciones violentas,
detonantes o causas mediatas de las crisis
Crisis
Endurecimiento de las posiciones (Mitchell, 2010)
Ampliación
de agenda,
actores
Secundarios
y
secundarios
externos
(Mitchell) Ruptura de
la
comunicaci
ón
y brecha
emocional
entre las
partes
Amplificaci
ón de los
espacios
donde se
confronta
(medios,
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des)
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Hostilidad
verbal
actitudina
l
expresión
de fuerza
o poder
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Modelos de Escalamiento (Pruitt)
Agresor Defensor Modelo I Agresor-Defensor
Prácticas
Contenciosas
preventivas
Respuestas contenciosas más
fuertes Modelo II Espiral del conflicto
Prácticas
contenciosas
Cambios estructurales
en la parte B
Cambios estructurales
en la parte A
Prácticas
contenciosas
Modelo III de cambio
estructural
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Cambios estructurales en las partes
Culturales
Históricas
Psicológicas
Cambios producto de las dinámicas
del conflicto Condiciones estructurales que
preceden al conflicto
Psicológicos:
Emociones,
Percepciones y Actitudes Negativas
En grupos o colectivos
En la comunidad a
la que pertenece
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Cambios socioafectivos
Deseo de Castigo (Pruitt and Robin)
Culpar a los otros
Estímulo a la ira
Desinhibición de la agresión
Desplazamiento
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Cambios sociocognitivos
Actitudes y percepciones sobre la otra parte
Estereotipos negativos
Imagen Demonizada del líder
Imagen del intruso externo
Imagen del enemigo títere
Des-individualización
Deslegitimación del contrario
Deshumanización
Dualismo B/W
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Cambios sociocognitivos
Actitudes y percepciones sobre sí mismos
De virilidad y moralidad
Profecía auto cumplida
La victimización
Percepción de cerco
Auto referencial
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Cambios en procesos decisionales
Actitudes y percepciones sobre el conflicto
La visión túnel
Pensamiento de Suma Cero
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Perú
• Cambios estructurales en Colectivos
Partes
Actores secundarios
Región, Provincia Nación
•Objetivos contenciosos
• Liderazgos militantes
• Normas intersubjetivas
• Cohesión o solidaridad
•Polarización grupal
•Subgrupos luchadores
![Dinamicas y juegos[1]](https://static.fdocumento.com/doc/165x107/55999f3b1a28abfc758b463e/dinamicas-y-juegos1.jpg)
