Snoop Presentacion Emprendedores
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Soluciones para incrementar productividad de su equipo de
desarrollo y garantizar su inversión en tecnología.
EM Tec – Experiencia Emprendedora Snoop
Vision Innovadora
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Acerca de mi…
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Nuestra Misión
Simplificar la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la productividad del negocio.
Visión Innovadora
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Nuestra Visión
Ser líderes regionales en la simplificación de la adopción de tecnologías emergentes que
mejoren la productividad del negocio.
Visión Innovadora
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Snoop Consulting
Oficinas ComercialesBuenos Aires, ArgentinaSantiago de Chile, ChileMadrid, España
Centros de DesarrolloLa Plata, ArgentinaBuenos Aires, ArgentinaRosario, Argentina (Próximamente)
Centro Global de CalidadNeuquén, Argentina
Más de 180 integrantes, en relación de dependencia.Snoop Consulting posee una de las tasas de rotación de recursos más baja del mercado
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Plan de Negocio: Futuro
Presencia Regional: Latam, Europa (España ,Reino Unido, Alemania, Suiza), USACentros de Delivery:
Chile Santiago
Argentina Rosario La Plata Neuquén
Portfolio
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• Entre las 10 primeras empresas de consultoría
Argentina (162 CIO´s – Feb 2008).
• 11avo lugar como el “Best Place to work” entre las compañias argentinas.
Entre los 3 candidatos finalistas para la “Best Company” en 2006Entre los 3 candidatos finalistas parar “Best Technolgical Innovations” en 2007
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Algunos Clientes Globales
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Historia
2000Ayuntamiento – 1 secretaria – 4 celulares2000 mes 2 terminan de caer las .comOficina propia2001 – Certificados Premiados por Networking2001 / 2002 … Nuestra primer fiesta!Nuestro primer cliente grandeDejar de depender de nuestro primer cliente grande2003 – Oficinas en Capital2004 – Nuestro primer cliente en Chile2006 – Nuestro primer cliente en España / SuizaCertificaciones / Ley de Software
![Page 10: Snoop Presentacion Emprendedores](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022042601/547f4e2cb4af9fcb1f8b46e9/html5/thumbnails/10.jpg)
Factores Claves de nuestra historia
Los inicios: Misión / VisiónEstrategia - PosicionamientoPensar en grandeConcepción contable clara – Inversiones / Sueldos / DividendosVivir de la empresa 100%Concepto empresa como activo
Táctica inicial - AlianzasConcepto de Marketing (moderno)
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Factores Claves de nuestra historia
Planificar – ReplanificarDefinir estructura – Respetar rolesLa empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección)Profesionalización – Definición de procesosGestión de riesgos (Cartera de clientes / Cartera de Socios / Cartera de Servicios / Nuevos Mercados)Destruir la empresa
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Crisis? Cambio?
No voy a hablar de 2001…El gerente externo / profesional?Cambio cultural – Mudanza – Destruir para crearCambio de estructura (Funcional a Líneas de Negocio)Liderazgo (gerencia general)Multimarca (Alianzas estratégicas)Gestión de crecimientoCrisis de mercado laboral
![Page 13: Snoop Presentacion Emprendedores](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022042601/547f4e2cb4af9fcb1f8b46e9/html5/thumbnails/13.jpg)
Con el diario del lunes …
El rol del socio!Función dentro de la estructuraEl Socio Empresario
De SRL a SA - De Socio a AccionistaLa empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección)Incorporación de nuevos sociosAlianzas – InversionistasInversión en sistemas - TercerizarMejorar estrategia de crecimiento Geográfico
![Page 14: Snoop Presentacion Emprendedores](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022042601/547f4e2cb4af9fcb1f8b46e9/html5/thumbnails/14.jpg)
Próximos problemas
Nuevos mercadosClientes nuevos (PYMES)Nuevos productosNuevos Modelos de productos y serviciosNuevos modelos de Venta
SA / Empresa Pública / Inversionistas