Stalyn Celi Talento Humano
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Implicación del procesode evaluación
ImplicaParticipación
Interés
Comprensión
Desempeño
MismoEstimulo
Mayor
AceptaciónDpto. PersonalResponsabilidad. Diseño Evaluación Procedimientos
Sistema de evaluaci
PERSONA
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Capacitación
de Evaluadores
O!"etivo
Comprensión
RelaciónAdaptación
SistemaAdoptado
Proceso
Conocimiento
Dpto. PersonalProporcionan
Manual Métodos Politicas
Evaluación
E#A$ADOR
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Entrevista de Evaluación
Comunicacion
$n sentido
No %aydireccion
Area noindicad
a
preocupacion
Mala&uncionprocesos
aislamie
nto
'altaCapacitaci
ónAsesoria
Reu!icació
n
!a"odesemp
eño
'eed!ac
( No %ayconvencimi
ento
Pensamiento
individual
Pro!lemas
personales
Antecedentes
ne)ativos
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Retroalimentación de laAdministración de R*R*+*+* y el
Personal
2012 2013 2014 2015
, Niveldesempeño
Desem
peño
Or)an i -
ación
al
.
/
0
NivelDesempeño
NivelDesempeño
![Page 5: Stalyn Celi Talento Humano](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082621/5695d0591a28ab9b029219d5/html5/thumbnails/5.jpg)
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A1 ADA
C1 D1C CD
ABCD– Dirección
!"etivos estrate#icos
$%&'AC&N DE (A)*E+)NA)
,AB&(&DADE)
C$*E%ENC&A)C(EC%&'A)
+E%+A(&$EN%AC&-N
IncrementaDesempeñoIncrementaDesempeño
IncrementaDesempeño
IncrementaDesempeño
.our (o#o
Administración del Desempeño
![Page 6: Stalyn Celi Talento Humano](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082621/5695d0591a28ab9b029219d5/html5/thumbnails/6.jpg)
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Aplicaciones de evaluación
1• Procesos para sumara las
personas
2• Procesos paracolocar a
las personas
3• *rocesos
pararecompens
ar a laspersonas
4• *rocesos
paradesarrollar
a laspersonas
5• *rocesos
pararetener a
laspersonas
/• *rocesos
paramonitorear
a laspersonas
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