Structure presentation
-
Upload
chelen2002 -
Category
Technology
-
view
74 -
download
1
Transcript of Structure presentation
Estructura de las OrganizacionesFiuba - 71.12
•Jefe de Cátedra : Héctor Reyes•Profesor a Cargo: Mariel Vever
•Integrante: Celentano Agustín
Total Especialidades Argentina S.A.
Productos Fabricados
• Gas Licuado de Petróleo (GLP)Gas Envasado
Cilindro de Propanode 45kg
Garrafasde 10 o 15kg
Tanque 0,5 m3 Tanque 2 m3
Tanque 1 m3
Gas a Granel
Productos Fabricados
• Lubricantes• Grasas Especiales
Reseña Histórica1978 – Grupo Total obtiene permiso de exploración en Tierra del Fuego.
1980-87 – Perforación de 46 pozos y descubrimiento de yacimientos.
1987-97 – Explotación depozos en Santa Cruz y la cuenca Neuquina.
1997 – Comienza Extracción de Gas Licuado de Petróleo
2000 – Total adquiere la empresa de lubricantes Elf ycomienza a producir lubricantes
Principales Características
• Personal de Total Especialidades: 470 personas en todo el país
• Principales niveles de la empresa:– Dirección General– Gerencia General
• Sectores de la Empresa– Comercial GLP, Comercial Lubricantes, Producción
GLP, Producción Lubricantes, RR.HH, Marketing, Administración y Finanzas
Organigrama Total Especialidades•Establecer Políticas de la empresa
• Implementar decisiones de gestión• Coordinar las funciones de las Direcciones
•Realizar acuerdos con el Estado• Coordinar las compras de empresas distribuidores
• Fortalecer el posicionamiento de la marca en el mercado
• Promover el código de conducta •Reclutar y capacitar personal
•Acordar contratos con automotrices.•Estrategias de abastecimiento
• Impuestos y facturación• Racionalizar costos
• Reparación de envases• Asegurar disponibilidad
• Producir y envasar Lubricantes• Asegurar la calidad y cumplimiento de normas
Organigrama Total Especialidades (Parcial)
• Conseguir clientes (minoristas) para la venta del producto.• Optimizar la venta en temporada alta.
• Conseguir clientes (mayoristas y minoristas) para la venta del producto.• Optimizar la venta en temporada alta.• Evaluar y aprobar la compra de distribuidores.
• Estudiar estrategias de comercialización del producto y adaptación a los cambios del mercado.• Coordinar el manejo de diferentes distribuidores.’’
Tipo de Estructura• Estructura de línea y staff
• Organizada por producto – GLP– Lubricantes
• y por Función– Comercial– Producción / Envasado– Marketing– Administración y Finanzas– Recursos Humanos
Cambios en el Organigrama
Observaciones:
– Crecimiento del área de distribución de GLP.
– Compras parciales o totales de distribuidoras de GLP por parte de Total Especialidades Argentina
– Problema de coordinación.
– Actualmente esta función es realizada en conjunto por la Jefatura Comercial GLP y la Jefatura de Logística.
Cambios en el organigrama
Modificaciones Realizadas:
– Jefatura de Distribución, dependiente de la Dirección Comercial GLP
– Agrupamiento por región geográfica
– 5 Subjefaturas de Distribución: Noroeste Noreste Oeste Este Sur
Organigrama general propuesto
Organigrama parcial propuesto
• Coordinar las distintas jefaturas de distribución regional de GLP.• Evaluar y aprobar la compra de distribuidores.
• Administrar las distintas distribuidoras de su región.• Controlar el abastecimiento de GLP de su región.
• Buscar y evaluar posibles adquisiciones parciales o totales de distribuidoras de GLP.
Conclusión
• Total Especialidades Argentina presenta una estructura de línea y staff, organizada por producto - GLP y Lubricantes - y por función - Comercial, Producción, Marketing, Administración y Finanzas, Recursos Humanos.
• Las entrevistas no resultaron tan informativas. La predisposición del contacto a fue buena pero no contaba con acceso a mucha información.