Sub Gerencia Desarrollo y Promoción del Empleo CPCC. Jorge Barbero Morales San José de Sisa 17.06.2011

Elevado índice de desempleo.

Elevado índice de corrupción.

Desigualdades económicas abismales entre sus habitantes.

Sus gobiernos aportan poco o nulo presupuesto a la ciencia y tecnología.

Inseguridad Ciudadana.

Agotamiento de los suelos por la práctica del monocultivo.

La mayoría de estos países tiene una elevada deuda externa.

Su desarrollo tecnológico depende de otros países.

Alta tasa de desnutrición crónica

Alta tasa de mortalidad infantil.

Gran crecimiento urbano.

Piratería Masiva.

Principales características de países subdesarrollados (Wikipedia)

Proy 1: FORTALECIMIENTO DE

ORGANIZACIONES DE MUJERES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA REGIÓN SAN MARTÍN. Código Snip : 16557 Código Ppto.Part. : 002961 Monto del Proyecto : S/.1’307,947.00 Inicio : Agosto del 2007 Tiempo de ejecución: 5 años

Incluir los intereses y problemática de

las organizaciones de mujeres y

discapacitados en la toma de

decisiones Públicas, Sociales y

Económicas dentro del proceso de

desarrollo de la Región.

OBJETIVO DEL PROYECTO Proy.1

EJECUCIÓN Proy.1

Años PIA PIM EJECUCION TOTAL

% de Avance respecto al PIM Anual

% de Avance respecto a la inversión viable

Saldo

2006 200,000 6,000 6,000 100% 0% 0.00

2007 100,000 99,999 99,854 100% 8% 145.00

2008 252,920 245,333 245,331 100% 19% 2.00

2009 325,000 318,250 318,248 100% 24% 2.00

2010 325,000 329,863 329,862 100% 25% 1.00

2011 326,500 311,652 140,214 45% 11% 171,438.00

EJECUCIÓN FÍSICA Proy.1 FIN Mejora de la calidad

de vida de la poblac.Org. De Mujeres y personas con Discapacidad.

Costo

Indicador Incremento de las oportunidades de

empleo y generación de ingresos

Meta

7,742 Beneficiarios

Directos

Resultado 31.12.2010

3,350

Beneficiarios

Ejecutado Avance %

43.27

Propósito Incluir

los intereses problemática de Org.Muj. y Discapacitados

1’307,947.00

Nº G.L.beneficiarios del proyecto que cuentan proyectos priorizados

704 Org.Muj.eres 742 Org.Pers.Disc. 146 Autoridades ,Reg.y Func.Munic.

361 Org.Muj.eres 390 Org.Pers.Disc. 98 Autoridades ,Reg. y Func.Munic

993,294.32 75.94

Componente 1 Buen ejercicio de la ciudadanía

180,000.00

Nº representantes de las Org.Mujeres y Personas con Disc.

45 Talleres 30 Talleres 174,230.00 51.57

Componente 2 Autoridades valoran y practican participación ciudadana.

80,000.00

Nº de espacios de concertación ciudadana reconocidos

20 Talleres 12 Talleres 67,410.00 27.22

Componente 3 Valoración de la Mujer y Pers.con Discapac.

120,000.00 Nº de hombres y mujeres asisten a capacitaciones

60 Spot Publicitarios

27 Spot Publicitarios

84,819.00 29.60

Componente 4 Buenas capacid.org. y humanas

637,500.00

% de mujeres,personas con disc. se mantienen dentro de organizacion

115 Talleres

50 Capacitac.

44 Talleres

30 Capacitac 453,848.54 31.85

Componente 5 Gastos Operativos

290,447.00 Sin indicadores 212,986.78 40.68

CAPACITADOS PARA EL BUEN EJERCICIO DE SU

CIUDADANIA

Proy 2: RESCATE Y AFIRMACIÓN DE

LAS EXPRESIONES CULTURALES EN LA REGIÓN SAN MARTÍN. Código Snip : 74139 Monto del Proyecto : S/.6’463,685.91 Inicio : Agosto del 2009 Tiempo de ejecución: 3 años

Promoción de las expresiones

culturales, acorde con las necesidades

e intereses de los gestores culturales a

través de una adecuada

implementación de Políticas regionales

de cultura, adecuada potenciación de

gestores culturales y ampliada difusión

del patrimonio cultural.

OBJETIVO DEL PROYECTO Proy.2

EJECUCIÓN Proy.2

Años PIA PIM EJECUCION TOTAL

% de Avance respecto al PIM Anual

% de Avance respecto a la inversión viable

Saldo

2009 300,000 283,500 283,499 100% 5% 1.00

2010 1’395,131 853,451 853,451 100% 14% 0.00

2011 2’000,000 800,000 158,219 20% 3% 641,781.00

Totales… 3’695,131 1’936,951 1’295,169 22.04%

EJECUCIÓN FÍSICA Proy.2 FIN Significativo

logro del desarrollo de los recursos culturales

en S.M.

Costo Indicador

Incremento de la oferta de servicios culturales en la RSM.

Meta

15% al finalizar los 7 años de vida útil

del proyecto

Resultado 31.12.2010

sin resultados a la fecha Costo

Avance

%

Propósito Adecuada promoción de las expresiones culturales de S.M.

6’463,685.91

a) % de organizaciones dedicadas a la promoción de la cultura.

b) Inst. Sector Público asumen compromiso con la cultura

a) 60%

b) 50% Sin resultados a la fecha 1’149,258.84 17.78

Componente 1 Políticas regionales

de cultura implementadas

1’639,663.41

a) % participantes en las convenciones celebradas, sensibilizadas y comprometidas con la cultura regional.

b) Asistencia lograda en los talleres del Plan Cultural.

c) Planes, proyectos culturales formulados e implementados.

a) 85%

b) 100%

c) 85%

a)Elaboración de Planes Distritales.

b)2 talleres participativos de formulación del Plan Regional Cultural.

c)11 estudios de PreFactibilidad y elaboración expedientes técnicos de la Casa de la Cultura.

632,945.74 38.60%

Componente 2 Gestores culturales

desarrollan saberes y

prácticas tradicionales

4’001,496.50

a) % de agrupaciones artísticas atendidas oportunamente con instrumentos musicales.

b)% de participantes en los eventos de fortalecimiento de habilidades artísticas.

a) 90%

b) 85%

a)Fortalecimiento a 10 agrupaciones artística, centros culturales e implementación a 6 museos regionales.

b)Fortalecimiento y estímulo a la creatividad y habilidades artísticas.

500,258.39 12.50%

Componente 3 Patrimonio cultural

de la Región difundido ampliamente

822,526.00

a) Pobladores informados y sensibilizados de la riqueza cultural.

b)Efemérides de mayor trascendencia realizadas exitosamente

a)550,907 pobladores.

b)15 efemérides

a) Promoción y difusión de la diversidad cultural.

b) 9 efemérides (grandes acontecimiento histórico)

23,532.01 2.86%

No hay igualdad social posible sin igualdad de cultura

Proy 3: MEJORAMIENTO DE LA

SEGURIDAD CIUDADANA EN LA REGIÓN SAN MARTÍN. Código Snip : 122002 Monto del Proyecto : S/.3’079,248.00 Inicio : Octubre 2009 Tiempo de ejecución: 6 Meses

REDUCCIÓN DE EVENTOS

DELICTIVOS Y VIOLENTOS EN LA

REGIÓN SAN MARTÍN .

OBJETIVO DEL PROYECTO Proy.3

EJECUCIÓN Proy.3

Años PIA PIM EJECUCION TOTAL

% de Avance respecto al PIM Anual

% de Avance respecto a la inversión viable

Saldo

2009 0.00 22,500 22,410 100 % 1% 90.00

2010 0.00 2’364,967 2’364,965 100% 77% 2.00

2011 0.00 691,872 155,316 22% 5% 536,556

Totales… 0.00 3’079,339 2’542,691 83% 536,648

EJECUCIÓN FÍSICA Proy.3 FIN Mejorar las

condiciones en la Región en seguridad,

así como la convivencia entre los ciudadanos

Costo Indicador Reducción de la tasa

de homicidios a nivel Región

Meta De 16,8 a

14,0 por cada 100,000

habitantes

Resultado 31.12.2010

Sin resultados a la fecha

Costo Avance

%

Propósito.

Reducción de eventos delictivos y violentos en la RSM.

3’079,248

1.- Reducción prevalencia de delitos totales.

2.- Reducción de la incidencia de la violencia familiar , sexual

1.- De 220,8 a 200 por cada 100,000

2.- De 86% actual a 60%

Sin resultados a la fecha 2’387,375.58 77.53

Componente 1 Mejoramiento de la capacidad operativa a la PNP

1’131,052 1.- Comisaría rehabilitadas

2.- Comisarías equipadas

1.- 210 mts.2

2.-05 comisarías

20 camionetas 47 motos

2.-05 comisarías

20 camionetas 47 motos

798,804.14 70.66

Componente 2 Incremento de la capacidad resolutiva a las entidades públicas

876,286 Implementación COPROSEC 1.- 10 Provincia

2.- 77 Distritos

1.- 10 provincias

2.- 01 Distrito 790,847.14 90.25

Componente 3 Atender prioritariamente los aspectos sociales

458,018 Plan implementación Gobiernos

Locales 01 Plan 01 Plan implementado 333,372.65 72.78

Componente 4 Diseñar e implementar sistemas de información

364,501 Sistema de monitoreo con Kid de

indicadores claves

01 Software especializado de monitoreo

01 Software especializado de monitoreo

103,993.10 28.53

Componente 5 Gestión del Proy

98,820 94,620 95.75

Componente 6 Gastos Grales.

146,231 141,993.69 97.10

Disminución de los delitos, violencia e inseguridad en la

región San Martín

• Mejorar en la identificación de los proyectos de inversión pública.

• Los proyectos deben estar articulados con los lineamientos de política, PCDD, PEI y priorizados en el PMIP.

• Para una mejor solución a los grandes problemas se deben diseñarse Programas Sociales que permiten articular las intervenciones con proyectos de distintos sectores.

Proyecto Es una serie de tareas relacionadas que por lo general están dirigidas a la consecución de un resultado importante y que requieren un periodo significativo de tiempo para realizarse Programa Es una serie de tareas recurrentes y relacionadas, que por lo general, están dirigidas a la consecución de un resultado importante y que requieren más de un periodo para ser logrado

Como mejorar las intervenciones

• Programar el Monitoreo y la Evaluación ex-post.

Se debe establecer un plan básico de las características y momentos en que se requiere información del monitoreo y la evaluación ex–post para que los resultados de su análisis sean útiles a la toma de decisiones.

Los procesos, actividades y productos son los elementos centrales en la programación del monitoreo.

Las evaluaciones ex-post deben programarse para cuando se espera que aparezcan los impactos. No se deben definir de manera genérica, porque los tiempos de maduración dependen de las características de la población objetivo, la línea de base, el tipo de objetivos de impacto y de la cantidad y calidad de los productos que se entrega para lograrlos .

Como mejorar las intervenciones

ZIGLA consultores presenta el MAPA DE MONITOREO Y EVALUACION DEL IMPACTO SOCIAL donde organiza y

describe los principales métodos y herramientas en materia de monitoreo y evaluación. Concentra en un mismo sitio las

principales herramientas , ventajas y desventajas de las distintas metodologías de evaluación y medición de impacto.