cerámica

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Arquitectura

El clúster cerámico muestra su músculo en el año más convulso

Casa Ter, de estudio Mesura, es el proyecto singular ganador de los prestigiosos Premios Cerámica en la categoría de Arquitectura.

DIRECTOR: JOSÉ LUIS VALENCIA LARRAÑETA. NÚMERO 238 FEBRERO DEL 2021 www.elperiodicodelazulejo.es

Rebajar la factura energética, el gran caballo de batalla del 2021

2 el Periódico del Azulejo

El Tile of Spain supera lo peor del coronavirus

Tema del mes

Director: José Luis Valencia. Redactor Jefe: Pepe Beltrán. Jefa Ediciones Especiales: Eva Colom. Coordina: Javier Cabrerizo. Diseño: José Martos. Fotografía: M. Nebot, G. Utiel. J. Tomás, B. Safont y J. Iserte. Edita: Comunicación y Medios de Levante, SL. Director Comercial: Jesús Dualde. Ejecutivo de ventas: Vicente Causera. E-mail: azulejo@elperiodico.com. Ctra. Almassora, s/n. 12005 Castellón. Teléfono: 964 349 500. DL: CS-016-2000

Las 7 tendencias que imperan en el mercado

La cerámica se impone en la arquitectura

Páginas 4 y 5

DistribuciónPágina 6

DiseñoPáginas 10 y 11

Emac, soluciones al servicio del decorador

ColocaciónPágina 7

Sumario

Keraben, más verde

IndustriaPágina 8

4 Tema del mes el Periódico del Azulejo

sectorial para afrontar las adversidadesLos tres colectivos que integran el clúster confirman la reactivación de la demanda en el final del año del covid

L as fortalezas de la industria cerá-mica española han mantenido a flote a las firmas del sector por encima de vaivenes de los merca-

dos, de peajes energéticos inesperados, de la competencia atroz de países emer-gentes e, incluso, de una pandemia mun-dial. Los tres colectivos del clúster caste-llonense (fabricantes cerámicos, esmalte-ras y productores de tecnología) cerraron un 2020 muy adverso, probablemente el más complicado de la historia reciente,

El último trimestre del pasado ejercicio también fue «muy positivo» para los fabricantes de tecnología cerámica y bienes de equipo de Castellón.

pero, a pesar de las dificultades, el grue-so de las compañías finiquitaron el ejer-cicio con una contracción de sus benefi-cios y continúan su actividad con las miras puestas en un 2021 más propicio.

Si durante los primeros momentos de la pandemia cayó en picado la actividad y las ventas, las azulejeras y las fritas han recalcado en sus más recientes balances el buen comportamiento de la recta final del 2020. No en vano, en el último mes con datos oficiales (noviembre) el Tile of

Spain cerró ventas por valor de 266,14 millones de euros, lo que representa casi un 31% más que los envíos realizados en el mismo periodo del año anterior.

Además, el pasado ejercicio pasará a la historia como el año en el que Estados Unidos superó a Francia como el princi-pal cliente del azulejo español, así como el de la extraordinaria recuperación de Arabia Saudita, una vez superadas las dificultades burocráticas derivadas de la consecución de la Quality Mark. De

Resiliencia

enero a noviembre, las exportaciones destinadas a este país se incrementaron un 90,8%. De hecho, Arabia Saudita ya es el cuarto mejor cliente, tras el mercado norteamericano, el francés y el británico.

BALANCE DEFINITIVO DE LOS ESMALTES Anffecc también ha hecho públicos sus resultados de ventas definitivos de 2020. El sector cerró el ejercicio con una cifra final de ventas de 1.256 millones, de los cuales el 70,5% corresponden a exporta-ción, con 885 millones, y el 29,5% restan-te corresponden al mercado nacional.

Las cifras muestran un descenso de las ventas del -5,3% con respecto a la factura-ción de 2019. Así, se ha resentido espe-cialmente el mercado internacional, con una caída del -5,9%, aunque el nacional también ha bajado un -3,7%. En cuanto a la exportación, Italia se mantiene en el primer puesto en el ránking, con una caída del -3,5%. El segundo ha sido para Argelia, con un incremento del 11%. El tercero lo ocupa India, con una evolu-ción negativa del -10,4%; y en el cuarto y quinto puestos China, que sube un 10,4%, y Turquía, que ha mantenido una importante actividad y mejora un 29,3%.

BALANCE DEFINITIVO DE LOS ESMALTES En tercer lugar, los fabricantes de maqui-naria cerámica también han dado un impulso a las ventas en el segundo semestre del año tras la explosión de la pandemia. El presidente de Asebec, Juan Vicente Bono, ha apuntado que tras los primeros nueve meses del 2020 «la esti-mación de disminución de las ventas era del 10%, pero el último trimestre ha sido muy positivo», por lo que se espera que la caída final se quede en un solo dígito.

Asimismo, resalta que ahora se man-tiene el nivel inversor, con empresas en montaje de hornos grandes y la incorpo-ración de nueva tecnología para abaratar costes y adaptarse a las piezas de gran formato», un panorama muy diferente a abril, en el que cerca del 40% de las fir-mas de Asebec presentó ERTE.

En noviembre, último mes con datos oficiales, el Tile of Spain creció un 31% en sus ventas con respecto a 2019. Las esmalteras cerraron el ejercicio con una mejora de sus resultados globales a final de año.

5Tema del mesFebrero del 2021

La suspensión de Cevisama obliga a explorar alternativasLos empresarios incrementan su inversión en formatos digitales y redes sociales para mantener su ‘visibilidad’

Amediados de enero llegó la con-firmación de la cancelación de Cevisama 2020. Por primera vez en más de 30 años, el salón inter-

nacional de Feria Valencia no va a abrir sus puertas debido al coronavirus y a pesar de que ya se había pospuesto a mayo su celebración con la esperanza puesta en una tregua de la pandemia.

Sin embargo, las sucesivas oleadas del covid-19 han obligado a la dirección del certamen internacional, en diálogo cons-tante con las asociaciones empresariales y las firmas expositoras, a anular la edi-ción 2021 y centrar su mirada ya en Cevisama 2022, con fechas confirmadas entre el 7 y el 11 de febrero.

«La evolución de la pandemia a nivel mundial sigue siendo muy negativa. Por ello, pese a que estábamos trabajando mucho en la preparación de la edición de mayo, con nuevas propuestas de már-keting y comerciales, tenemos que optar, con gran pesar, por cancelar la edición de 2021», ha asegurado Carmen Álvarez, directora de Cevisama. Por su parte, el empresario y presidente de Cevisama, Manuel Rubert, subrayó que «lamenta-mos profundamente tener que tomar esta decisión, pero la inversión que reali-zan las compañías expositoras es muy importante y no podemos celebrar una feria que no garantice a nuestros clientes un retorno a esa inversión que les aporte oportunidades reales de negocio».

Con este panorama, en el que las citas físicas permanecen en stand by, y dado que el presupuesto destinado a tal fin siempre ha sido cuantioso en el sector, los empresarios azulejeros, esmalteros y fabricantes de maquinaria han optado por una actitud proactiva y están dando un impulso a la promoción digital de sus negocios. De este modo, durante los últi-mos meses están proliferando un buen número de iniciativas virtuales nacidas

con la intención de reforzar el posiciona-miento de las marcas en internet y llegar a clientes de todo el mundo.

En este nuevo terreno comercial en las redes, las empresas dependen, más que nunca, de su estrategia digital, un factor decisivo para superar con mayor solvencia las turbulencias económicas. Hay que recordar que en la cerámica, las firmas confían en el ciclo anual de ferias para establecer contactos y construir

relaciones con los clientes. Este fenóme-no es especialmente acusado en las empresas más pequeñas, acostumbradas a llevar a cabo el citado networking a tra-vés de recomendaciones boca a boca o gracias a una reputación ganada a pulso, por lo que la pérdida de estos canales constituye una destacada carencia que es posible mitigar.

Ante ello, en el clúster se aprecia un importante salto cuantitativo y cualitati-vo en campos como el márketing social, el márketing de contenidos, el posiciona-miento SEO, el newslettering y las campa-ñas en Facebook e Instagram. A ello hay que sumar la remodelación de las pági-nas web y la apuesta por las últimas tec-nologías de visualización de productos y configuradores de ambientes en tres dimensiones. Otra opción que esta popu-larizándose es la potenciación de eventos puntuales a través de internet para ganar visibilidad entre clientes actuales y potenciales de todo el mundo.

Es la primera vez en más de tres décadas en la que el clúster cerámico no contará con su plataforma de promoción

Ya son oficiales las fechas para la próxima cita, que se desarrollará del 7 al 11 de febrero de 2022.

Pendientes de la cancelación del resto de ferias presencialesPreocupación por Cersaie 2021

T ras la caída de Cevisama, las sen-saciones sobre el futuro del resto del calendario ferial del Tile of Spain no son tampoco especial-

mente halagüeñas, aunque todavía que-den meses por delante, sobre todo, para la celebración de Cersaie y de Tecnargilla, los dos certámenes de refe-rencia que están programados en tierras italianas para después del verano.

Con anterioridad están previstos los encuentros comerciales más importan-

tes de dos mercados clave para el azulejo español como son Rusia y Estados Unidos. A día de hoy sigue sin haber noti-cias sobre la posible cancelación ni de MosBuild Moscú (del 30 de marzo al 2 de abril), ni tampoco sobre Coverings, la feria que se debe celebrar en Orlando (Florida). A pesar de que estaba progra-mada para desarrollarse entre el 13 y el 16 de abril, la organización ya decidió posponerla 117 días a julio en las instala-ciones del Orange County Convention

Center. En cualquier caso, parece muy poco realista que puedan llevarse a cabo finalmente ante las restricciones de movilidad y la alerta sanitaria todavía sin control en ambos países.

Es diferente el caso de Cersaie y de Tecnargilla, que alzarán su telón, si la pandemia lo permite, el próximo 27 de septiembre, aunque la decisión sobre su

celebración tendrá que tomarse antes del verano. La dos convocatorias de Bolonia y Rímini congregarían durante cinco jor-nadas a más de 110.000 profesionales lle-gados desde el planeta, en un país, Italia, que en estas recientes oleadas ha salido mejor parado que en la primera, pero que se antoja complicado que autorice la celebración de los eventos.

El estand comercial con las propuestas cerámicas de Saloni, en la última edición de Cersaie, que pudo celebrarse con anterioridad a la pandemia mundial de coronavirus en septiembre del 2019.

6 Distribución el Periódico del Azulejo

El Observatorio de Mercado del ITC recopila los principales cambios en las preferencias del mercado

D esde el Observatorio de Mercado del ITC, Sabrina Veral recopila, a través de los últimos datos extraídos de sus más recientes (y

siempre interesantes) informes sectoria-les, las principales tendencias en la venta de cerámica en la actualidad. El texto íntegro puede consultarse dentro de la página web del servicio de inteligencia competitiva Vigilancer.

1. EL PORCELÁNICO Y LA FUERZA DE ‘LA ROJA’ VIRTUAL Si hay algo que resulte diferencial en la venta de cerámica es el porcelánico. Es la palabra mágica que utilizan los comer-ciales de tienda para marcar la diferen-cia. Una diferencia que les reporta mejor precio y mayor margen. Así lo expresa-ban las consumidoras en uno de los estu-dios realizados por el Observatorio de Mercado del ITC utilizando técnicas de shadowing, sobre compradoras de cerámi-ca. En este estudio, entre los argumentos de venta más importantes utilizados por los comerciales encontramos: «Que sea porcelánico», «que esté rectificado» y «el lugar de origen: cerámica hecha en Castellón», además de los valores funcio-nales de la cerámica como la limpieza y el mantenimiento.

En esta línea, en el último estudio rea-lizado con fabricantes de cerámica, sobre el reparto de ventas por tipología de pro-ducto, observamos cómo las ventas se concentran en gres porcelánico, en azu-lejo de pasta roja y en pavimento de gres de pasta roja, tanto en el mercado nacio-nal como en exportación.

Viendo las ventas históricas en lo que respecta al mercado nacional, estas han seguido una evolución en la que destaca fundamentalmente un incremento de la proporción del gres porcelánico de 13 puntos porcentuales en los últimos tres años. En exportación sucede lo mismo que en nacional, respecto al gres porcelá-nico, que gana 13 puntos porcentuales en 3 años y más de 16 puntos, respecto al dato de 2006.

Finalmente, si observamos los visados en España en 2020, de acuerdo con los datos de Dataker, el 76% de las veces que se ha colocado cerámica en la vivienda la elección ha sido porcelánico.

2. ATACANDO EL ‘CONTRACT’ Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS Los fabricantes de baldosas no se confor-man con los mercados tradicionales, sino que intentan abarcar nuevos espa-cios en la vivienda residencial (exterio-res, piscinas, techos, encimeras, facha-das…) y nuevos nichos en el contract y los espacios públicos. Entre las más recien-tes aplicaciones destacan la fachada ven-tilada, las encimeras o el pavimento urbano, aunque todavía suponen menos de un 5% del total de las ventas.

Cabe destacar que, en estos nichos, están operando empresas muy especiali-

El mercado se inclina por colecciones con baldosas cerámicas de cada vez mayores dimensiones.

MARCOS SORIA

mica es muy superior al del resto de com-petidores. También, en el caso de otros usos distintos al residencial, puede con-firmarse la predominancia de la cerámi-ca, aunque en menor medida que en vivienda residencial.

4. DESTIERRO DEFINITIVO DE LAS PIEZAS ESPECIALES La estructura de las ventas del sector cambió en 10 años de una forma impor-tante. Así, de 2006 a 2016, la industria pasó de tener más de un 16% de sus ven-tas concentradas en piezas especiales, a no superar el 4% del peso sobre las ventas totales. En los últimos ejercicios, el clús-ter ha ido especializándose en la venta de bases, confirmando la tendencia apunta-da en 2016 (empujadas por una menor preferencia de los consumidores hacia las cenefas y listelos). Por otro lado, la categoría «otros», que engloba arcillas, cogeneración y atomizado, sigue siendo una categoría con muy poco peso en el total de las ventas sectoriales.

En 2019, el 94% de las ventas corres-pondieron a ventas de bases, mientras que solo el 3% procedieron de la venta de piezas especiales y otro 3%, de otras acti-vidades.

5. EL REINADO DE LA MADERA CERÁMICA Los gustos de los españoles a la hora de pavimentar su hogar han cambiado mucho a lo largo de los últimos años, pasando de ser el rústico el estilo más vendido en nuestro país a ser la madera cerámica, abanderada del estilo nórdico, la tendencia con más adeptos y mayores

ventas. En la actualidad, las maderas, las piedras naturales y el cemento se conso-lidan como los principales estilos.

En el caso de la madera, además, hay que destacar el ascenso meteórico de las ventas en los últimos cursos, que ya la sitúan en primera posición, suponiendo el 31% de las ventas de las empresas cerá-micas en la actualidad en pavimento.

Para poder ver una comparativa entre los usos de cerámica y madera en vivien-das residenciales en 2020, de acuerdo con el número de visados, podemos observar que en el 53% de los usos de pavimento de interior de vivienda en España este último año se ha elegido cerámica, frente a un 22% de la madera.

Además, respecto a la valoración de la cerámica en general, en comparación con la madera, de acuerdo a las opinio-nes de consumidores y reformistas, en los últimos estudios del Observatorio de Mercado, las diferencias de puntuación en variables como calidez o aspecto natu-ral se reducen sensiblemente en la últi-ma década. Del mismo modo, la madera mejora en aspectos como la facilidad de limpieza y la conservación, más tradicio-nalmente asociados a la cerámica.

6. LOS EFECTOS PREFERIDOS EN REVESTIMIENTO En revestimiento no existe, en la actuali-dad, unanimidad en el mercado español respecto a un estilo concreto en cerámi-ca. Sin embargo, al igual que ocurre en pavimento, hay una evolución muy inte-resante en los estilos más consumidos desde 2006 hasta la actualidad, con una disminución de las ventas de mármoles y rústicos, fundamentalmente. Por su parte, las piedras naturales crecen en importancia en su aplicación en paredes y los cementos se sitúan entre las opcio-nes más vendidas en los últimos años.

Por su parte, los monocolores, aunque bajando, siguen ocupando la segunda posición en términos de ventas y los metalizados, texturas y maderas apenas alcanzan un 7% de las ventas totales.

7. LOS FORMATOS SE EXTREMAN En este aspecto hay que aclarar que el cri-terio utilizado por el Observatorio de Mercado del ITC para clasificar los tama-ños de azulejos ha variado a lo largo de los años: hoy se consideran tamaños pequeños, formatos que en años anterio-res se consideraban como formatos medianos y lo mismo sucede con los grandes. En la actualidad, la tendencia que estamos viviendo se inclina clara-mente hacia formatos cada vez mayores que, además, ofrecen mejores precios.

En el lado contrario se encuentran los formatos XXS, que constituyen un nicho muy interesante en cuanto a diferencia-ción en diseño y que permite defender también mejores precios que los forma-tos convencionales (medianos). Finalmente, mientras que en los produc-tos XXS domina el pavimento de gres, y en los medianos el pavimento de gres y el azulejo; los formatos grandes y XXL, así como las láminas, se fabrican fundamen-talmente en gres porcelánico.

Las azulejeras están apostando por piezas de alto tránsito, que en la actualidad ya suponen el 26% de las ventas en España

en la venta de cerámica Las 7 grandes tendencias

zadas, nacidas al calor de estas nuevas necesidades comerciales, que están expe-rimentando unos crecimientos muy importantes en las ventas.

Impulsados por este afán de cubrir nuevos espacios, el sector está apostando por productos, sobre todo, de alto tránsi-to, que ya suponen el 26% de las ventas en el mercado nacional y el 20%, en exportación.

3. MÁS FACHADA VENTILADA Una de las tendencias de los últimos 10 años es la cada vez mayor utilización de la fachada ventilada en edificios de uso residencial e industrial o destinado al canal contract o edificios públicos. Según los materiales que aparecen en los visa-dos de vivienda residencial en 2020 (enero-noviembre), de acuerdo a los datos que se pueden consultar en la platafor-ma Dataker, se puede observar cómo el número de veces que se ha utilizado cerá-

7ColocaciónFebrero del 2021

Emac, perfilería avanzada al servicio del interiorismoEclipse es la familia más decorativa de la marca, ya que aúna diseño, luz y funcionalidad

E l colectivo de interioristas y deco-radores cada vez requiere más soluciones técnicas que aúnen tanto altas prestaciones como aca-

bados de estética avanzada. Para satisfa-cer esta demanda de materiales de últi-ma generación, Emac está impulsando durante los últimos años la familia Eclipse, una gama integrada por perfiles capaces de aportar un diseño depurado y que, de forma adicional, ofrecen un plus estético al permitir su iluminación para resaltar cualquier ambiente.

Su especial diseño evita el uso de un difusor y añade una carga decorativa a los conjuntos donde se inserta. El último elemento que se ha añadido a esta exito-sa línea de producto es Novorodapie Eclipse SP, es un perfil fabricado en alu-minio para colocación como rodapié en instalaciones con todo tipo de revesti-mientos. Su geometría con líneas rectas y superficie lisa protege el revestimiento y permite instalarlo antes o después de obra, cubriendo la junta perimetral.

Este perfil es altamente polivalente y reversible. Puede colocarse, además de como rodapié, como remate intermedio o superior en la pared en dos posiciones distintas. Opcionalmente puede instalar-se una tira de LED en cualquiera de los huecos interiores, de forma que se puede elegir entre una iluminación más discre-ta o más visible. En el hueco de mayor tamaño también puede colocarse una tira del mismo revestimiento, obtenien-do un acabado totalmente integrado en la instalación.

En suma, Novorodapie Eclipse SP constituye un paso adelante dentro del campo de la iluminación indirecta. Otro de sus valores añadidos es su instalación sencilla, que permite a los instaladores utilizar el sistema LED que más se ajuste a sus necesidades y preferencias.

Otro de los diseños de Emac más apre-ciado en todo el mundo es Novotri Eclipse Negro, un perfil presentado en su acabado negro mate, en el que sigue pri-mando el concepto menos es más y que sobresale por su polivalencia. Este com-plemento está pensado para ser instala-do tanto como rodapié minimalista, lis-telo o como remate de techo, en todos los casos iluminado.

Estas aplicaciones son cada vez más demandadas por los decoradores, inte-rioristas o arquitectos y Emac, fruto de su inversión en I+D+i, ha sabido aunarlas en una única solución. El especial diseño del Novotri Eclipse hace que su uso no se limite a ningún espacio, ya que ha sido concebido para ser instalado tanto con recubrimientos cerámicos como con pla-cas de yeso laminado.

El fabricante aumenta las opciones de su catálogo de listelos y elementos para dar el toque final a cualquier revestimiento

Novorodapie Eclipse SP aporta la distinción de la iluminación indirecta.

El clúster, unido para impulsar formación más especializadaCooperación entre instituciones

L a Universitat Jaume I de Castellón ha reunido a una representación de todo el clúster castellonense en la presentación del Curso de Experto

en Procesado de Materiales Cerámicos. Y lo ha hecho en un acto de reconocimiento por el apoyo a esta formación que atenderá la demanda de estudios universitarios especializados de posgrado vinculados al sector y formará personal para el avance tecnológico del azulejo.

En el encuentro participaron respon-

sables de FUE-UJI, la Diputación de Castellón, Asebec, Anffecc, Ascer y las empresas patrocinadoras de este curso: Vidres, Vernís, Esmalglass-ITACA, Macer, EFI, Pamesa, Porcelanosa y Colorobbia.

El codirector del curso, José Gustavo Mallol, relató que «este posgrado nace de una petición de las asociaciones empre-sariales a la UJI, que, junto con AICE, han elaborado el contenido de este curso que cubrirá la escasa formación universitaria existente, dado que las firmas del sector

necesitan personal con una formación y capacitación muy específica».

El curso, de 300 horas de duración, se ha diseñado para estudiantado graduado y personal técnico con y sin experiencia dentro del sector cerámico. Se impartirá por profesionales con dilatada experien-cia en la materia y constará de clases teó-ricas, prácticas y estancias en empresas. Como novedad, participarán expertos del sector industrial impartiendo clases magistrales. Esta formación, junto a otra que se iniciará en 2021-2022, constituirá, para el alumnado que curse ambos, un máster avanzado que le otorgará amplios

conocimientos sobresalientes en el ámbi-to de la tecnología cerámica.

Además, desde el entorno industrial recalcan que «en los próximos años van a existir numerosas oportunidades de tra-bajo en el sector, que ha dado muestras de su capacidad de innovar a la hora de encontrar nuevas soluciones a las proble-máticas que se presentan, optimizar pro-cesos y productos, en reducir costes, implementar nuevas tecnologías, etc». Esta iniciativa, en suma, supone un gran hito del clúster castellonense con el impulso de todos los agentes en favor de la cooperación y la formación.

Representantes universitarios, políticos, de las tres patronales del sector (Asebec, Anffecc, Ascer) y de empresas como Vidres, Vernís, Esmalglass-Itaca, Macer, EFI, Pamesa, Porcelanosa y Colorobbia.

Novotri Eclipse Negro es un complemento minimalista y altamente versátil.

8 Industria el Periódico del Azulejo

reduce su huella de carbono más de un 27%La azulejera multiplica las medidas para optimizar la eficiencia energética en sus plantas productivas

K eraben Grupo, integrado por las marcas comerciales Keraben, Metropol e IberoCasainfinita, ha multiplicado en la última década

sus esfuerzos para minimizar el impacto medioambiental de sus procesos produc-tivos. De hecho, ha reducido su huella de carbono en un 27,3%. El cálculo se ha obtenido al tomar como referencia las emisiones de 2011 respecto a las de 2018.

Por unidad de producto fabricado (m²), la compañía ha obtenido un descen-so en las emisiones que van de 10,63 t CO²/mil m² (2011) a 7,72 (2018), que representa una reducción en la huella del 27,3% en 2018. Del mismo modo, la firma ha estado trabajando durante 2019 y 2020, y los resultados de reducción de emisiones serán publicados una vez sean certificados. En 2021, «el compromiso de Keraben Grupo con la reducción de la huella de carbono se mantendrá y refor-zará», revelan fuentes de la firma.

Estos resultados se han logrado gra-cias a la aplicación de medidas de eficien-cia energética implantadas a lo largo de estos años. Las más representativas de los dos últimos años son la sustitución de quemadores más eficientes en los hor-nos, con la consiguiente reducción en el consumo de gas, la adquisición de un nuevo horno EKO de alta eficiencia y cambios en los sistemas de refrigeración de las prensas.

No hay que olvidar que, tal y como se acredita a través de su declaración ambiental de producto Global EPD, actualmente los productos de Keraben

Su planta de cogeneración permite minimizar el consumo energético y reducir las emisiones.

Grupo ya contienen una importante can-tidad de reciclado por la recuperación de materias primas hídricas y minerales, alcanzándose hasta un 32% en porceláni-cos y un 39% en sus productos de porosa.

Al mismo tiempo, la compañía apro-vecha el calor residual de sus hornos para reducir su impacto e incrementar su eficiencia energética. Su planta de cogeneración le permite minimizar el consumo energético y reducir las emisio-nes de dióxido de carbono mediante el

aprovechamiento del calor residual del proceso de producción de electricidad. Este calor residual se emplea para produ-cir energía térmica útil, transformada mediante una turbina que convierte la energía generada por combustión del gas natural en electricidad para el proceso de producción y para la red eléctrica, y en calor para los atomizadores.

Las inversiones de Keraben en materia de eficiencia energética, certificadas bajo la norma ISO 50001, contribuyen signifi-

Keraben

cativamente a la reducción de la cifra nacional de emisiones de dióxido.

En cuanto al consumo y vertidos de agua, el aprovechamiento del agua de lluvia mediante una enorme balsa de recuperación y la reutilización de las aguas residuales del proceso de fabrica-ción en su totalidad reafirman que su vertido de agua residual en proceso es igual a cero, optimizando al máximo el consumo de este recurso natural.

La recuperación del tiesto crudo y el tiesto cocido, así como la aspiración de

Ya cuenta con quemadores de última generación, un nuevo horno EKO y mejoras en la refrigeración de las prensaslas partículas de polvo, le permiten con-vertir en materia prima las mermas y deshechos, recuperando arcillas y redu-ciendo su consumo y, así, su impacto ambiental en origen.

Por último, Keraben Grupo promueve también la edificación sostenible a través del diseño continuado de productos res-ponsables con el entorno natural y con el respaldo al colectivo de arquitectos en la obtención de certificaciones Leed y Breeam de sus proyectos, contribuyendo, de este modo, a la sostenibilidad global de cada obra en la que se insertan sus acabados y colecciones cerámicas.

Las colecciones cerámicas que integran el catálogo comercial de Keraben Grupo contienen una importante cantidad de reciclado por recuperación de materias primas hídricas y minerales.

Equipos y Procesos, líderes en transporte neumático Experiencia de cuatro décadas en la producción de soluciones para el azulejo

E quipos y Procesos Levante, SL (EP), con sede en Vila-real, acredita ya más de cuatro décadas como destacado partner tecnológico para la industria

del azulejo y de los colorificios cerámicos. La firma diseña y produce maquinaria indus-trial para el manejo de materiales sólidos y líquidos a granel. Bajo el lema Bulk Solids Solutions, y a partir de su experiencia y de su conocimiento de las necesidades del sector, la compañía desarrolla productos propios y soluciones técnicas que suministra a su extensa cartera de clientes tanto en España como en el extranjero.

Su apuesta continuada por la I+D+i permi-te a la marca el desarrollo de productos pro-pios e innovadores, capaces de mejorar los procesos de producción y optimizar la renta-bilidad de cada uno de los proyectos.

Hay que recordar que EP dispone de una amplia plantilla de profesionales integrada por ingenieros mecánicos, ingenieros eléctri-cos, programadores, caldereros y montado-res, todos ellos técnicos cualificados para garantizar el buen desarrollo del proyecto.

Desde la dirección de Equipos y Procesos, adherida a la patronal del sector Asebec/Spanish Ceramic Technology, resal-tan que «en cada trabajo aportamos todo nuestro conocimiento a su disposición para mejorar sus procesos de producción».

Entre los equipos a destacar de la firma vila-realense sobresale el sistema de transpor-te neumático apto para tierras atomizadas, un equipo que «representa múltiples venta-

jas sobre los equipos convencionales (cintas transportadoras y elevadores)».

Dicho equipo puede transportar el pro-ducto a largas distancias entre silos y prensas por una simple tubería, como las utilizadas para el transporte de agua o gas, eliminando por completo el polvo de sílice en suspensión evitando, de este modo, la acumulación de suciedad en pasarelas y zonas de trabajo.

Otra ventaja que ofrece este sistema avan-zado es la facilidad de cambio de producto, sin contaminaciones cruzadas. Todo ello con un mínimo mantenimiento, dado que no incorpora partes mecánicas que necesiten una atención exhaustiva.

Desde EP recalcan que «ofrecemos garan-tías del 100% sobre el éxito del funciona-miento», ya que disponen de referencias conocidas del sector que ya emplean desde hace años la tecnología del fabricante con sede en Vila-real.

EXPOSITOR VIRTUAL EN EXPOSÓLIDOS Durante el mes de febrero, en concreto los próximos días 10 y 11, la compañía va a ser uno de los expositores oficiales de la edición virtual de la feria Exposólidos, un evento de referencia internacional que se centra en dar a conocer las tecnologías mundiales de nuevo cuño en maquinaria industrial especí-fica para el procesamiento y el manejo de sólidos. La inscripción para la cita digital ya se puede formalizar gratuitamente a través de la página web en internet de Equipos y Procesos Levante: ‘www.equiposyprocesos.com’. Sistema de alimentación a prensas con transporte neumático. Producción 20 tn/h.

Argenta estrena su nuevo ‘showroom’ de más de 1.500 metrosLa muestra está ubicada en Vila-real

A rgenta está de enhorabuena con el reciente estreno de su nuevo y flamante showroom cerámico, una infraestructura con más de 1.500

metros cuadrados de superficie en los que la firma azulejera expone las princi-pales propuestas y las novedades de su catálogo comercial. El espacio expositi-vo, con una fisonomía de vanguardia y que ha sido bautizado con el nombre de Heart, está ubicado en las instalaciones de la compañía en Vila-real.

Desde la empresa productora infor-man de que «hemos ido más allá y hemos abierto un espacio para detenernos, para mirar a nuestro interior y reconectar con nuestros sentimientos, nuestros impul-sos y nuestras corazonadas», en referen-cia al corazón característico durante la trayectoria reciente del fabricante y que da nombre a la nueva zona de muestras. «Es un showroom distinto a los demás, producto de la unión de los miles de corazones que conforman Argenta, que

invita a escoger con el corazón y no con la mente». Asimismo, desde Argenta detallan que ante el recrudecimiento de la pandemia de coronavirus, «próxima-mente comenzaremos las visitas guiadas,

La exposición ha sido bautizada como ‘Heart’, en referencia al corazón que identifica a la marca.

debido a las restricciones de movilidad y de aforo». Al tiempo informan de que, de manera progresiva, irán organizando «el calendario de visitas» para mostrar a todos sus clientes Heart.

9IndustriaFebrero del 2021

El azulejo español, protagonista de proyectos de arquitectura singulares

E l azulejo ha experimentado a lo largo de las últimas dos décadas una importante evolución a la hora de configurarse como un

material de referencia para los arquitec-tos. Si antes su uso estaba restringido a la decoración de cocinas y baños, paulati-namente ha ido conquistando nuevas estancias y áreas hasta el punto de ocu-par espacios preferenciales gracias a que conjuga en un mismo acabado propieda-des mecánicas, técnicas y estéticas. Esta suma de características permite a las superficies cerámicas ser una solución constructiva al alza para su aprovecha-miento en suelos, paredes, techos, mobi-liario, piscinas, celosías, encimeras, puertas o fachadas.

Este tránsito del azulejo tradicional al contemporáneo se puede comprobar cada ejercicio en los trabajos reconoci-dos en la categoría de Arquitectura en los Premios Cerámica de Ascer. Este certa-men ha reconocido a lo largo de su exis-tencia a verdaderos iconos del diseño como el Mercado de Santa Caterina de Barcelona, el paseo de Poniente de Benidorm o el Centro de Investigación

El jurado de los premios de Ascer valora del Runnymede College que la cerámica no se utiliza como un mero recubrimiento y es capaz de separarse del plano de la fachada y convive con otros materiales.

LUIS ASÍN

del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Este año, el primer galardón de la con-

vocatoria ha recaído en la Casa Ter, ubi-cada en Rupià (Girona), obra del estudio Mesura. En esta vivienda unifamiliar la cerámica se erige como hilo conductor entre los dos volúmenes de la casa y se extiende también a su patio, el porche y la zona exterior con piscina. En suma, el jurado ha valorado «el empleo del ele-mento de forma polifacética en todas las posiciones y usos, generando una rique-za muy contenida».

Los galardones también han visibiliza-do con una mención la denominada The Young Old House, de Enrique Espinosa & Lys Villalba, por «su apuesta por una uti-lización valiente de la cerámica con la aplicación de criterios de rehabilitación con el mismo rigor que en grandes obras, pero aplicados a una construcción verná-cula y en un entorno rural», en concreto en la localidad madrileña de Cercedilla.

MÁS ALLÁ DE UN RECUBRIMIENTO CLÁSICO La segunda mención de la prestigiosa convocatoria ha sido para el Runnymede College Campus en Madrid, de

de nuevos iconos cerámicos Una brillante colección

Casa Ter, de Mesura Arquitectes, supone una magistral reinterpretación del material tradicional.

LUIS ASÍN

10 Diseño el Periódico del Azulejo

Rojo/Fernández-Shaw Arquitectos. El motivo es que «la cerámica no se utiliza como un clásico recubrimiento y es capaz de separarse del plano de la facha-da. Se valora la capacidad de la cerámica para convivir con otros materiales indus-triales». Los propios autores recalcan que en el exterior sobresale «en la búsqueda de un material con capacidad de adapta-ción y adecuación modular, formal y, en su acabado, encontramos la cerámica vitrificada como recurso arquitectónico extraordinario por su flexibilidad de con-figuración formal, por su calidad y sus múltiples cualidades superficiales».

PAVIMENTOS PERMEABLES, CELOSÍAS Y TECHOS Además del premio principal y los cita-dos dos accésits, el jurado seleccionó

obras finalistas como Life Cersuds, de Eduardo de Miguel y Enrique Fernández-Vivancos, un pavimento permeable pro-bado en Benicàssim con el aprovecha-miento de baldosas de bajo valor comer-cial. También brilla con luz propia la Casa Taller en el Cabañal (València), del Estudio Alberto Burgos y Teresa Carrau Carbonell, con una fachada de estilo vin-tage de gran belleza; la Conil Home Suite, de Kauh Arquitectura y Paisajismo, con una impactante celosía; o Loop Inn Hostel, en Cartagena, de Martín Lejárraga, con la cerámica como protago-nista, incluso en el techo.

Los premios de Ascer reconocen obras como la Casa Ter, el Runnymede College Campus y The Young Old House

Las líneas depuradas y las escamas cerámicas brillan en la restauración de la Conil Home Suite, con el sello de KAUH Arquitectura y Paisajismo.

La fachada del Polideportivo Camp del Ferro de Barcelona, obra de AIA, Barceló Balanzó Arquitectos y Gustau Gili. La Casa Taller en el Cabañal de València, de Alberto Burgos y Teresa Carrau.

Celosías cerámicas del Loop Inn Hostel, de Martín Lejárraga. Young Old House, de Enrique Espinosa & Lys Villalba, en Cercedilla (Madrid).

DAVID FRUTOS JOSÉ HEVIA

FERNANDO ALDA

GERMÁN CABOJOSÉ HEVIA

11DiseñoFebrero del 2021

12 Energía el Periódico del Azulejo

El azulejo paga el precio del de toda Europa

El coste se ha situado en máximos tras la ola de frío y el escaso almacenamiento del combustible en España

L as firmas azulejeras de la provincia de Castellón están pagando el pre-cio del gas más caro de Europa. El coste del combustible se ha situado

en máximos tras la última ola de frío, el escaso almacenamiento en España y el desabastecimiento provocado por el des-vío de producción estadounidense y arge-lina al mercado asiático.

El precio del gas industrial ya subió un 20% en diciembre. A mediados de enero, España consolidó el precio del gas natural más costoso del continente al alcanzar los 31,83 euros el megavatio hora (MWh) frente a los 27 euros de Italia (competidor directo de los productores azulejeros de Castellón) o los 25 euros del Reino Unido. El importe del combus-tible supone hoy hasta el 13,3% de la fac-tura de los fabricantes de cerámica.

El importe del combustible supone en la actualidad el 13,3% de la factura de los fabricantes de cerámica del clúster ubicado en la provincia de Castellón.

El 75% de la producción cerámica española se exporta, por lo que pagar un precio más alto que otros productores lastra la competitividad de las firmas de la Comunitat. Una de las claves del sobre-precio es que la industria azulejera espa-ñola soporta unos peajes más caros que el resto de Europa, Durante la última década, «las continuas subidas de los pea-jes al sector industrial han generado una merma en la competitividad», lamenta la patronal azulejera.

El invierno ha multiplicado el coste del gas. El precio cayó a mínimos de 2005 durante los primeros meses de la pande-mia por la sobreoferta que había en ese momento y la bajada de la demanda. Entre mayo y julio se pagaba a 5 euros el MWh, en agosto subió a 7,23 euros, en septiembre se situó en 10,78 euros y este

mes ha superado los 30 euros. El coste del gas se desplomó hace unos

meses porque Estados Unidos inundó el mercado europeo con sus excedentes de producción obtenidos gracias a las técni-cas del fracking (extracción por fractura hidráulica). El exceso de oferta llegó a tal punto que incluso había barcos que no podían descargar. Ahora, la situación es diametralmente opuesta.

Según insiste la consultora energética ASE, «solo nueve meses después de mar-car mínimos históricos, los precios del gas se han situado en máximos también históricos. El índice de gas JKM asiático se ha elevado un 300%, el precio de refe-rencia en Europa (TTH) ha subido un 80% y el español (Mibgas) es un 150% más caro. Asia ha sufrido en enero la ola de frío más extrema en 60 años. Su deman-

gas más caro da energética se elevó bruscamente y provocó un desabastecimiento sin prece-dentes. Los cargamentos de gas natural licuado (GNL) procedentes de Estados Unidos se han desviado a Asia por los altos precios que se pagan, lo que ha reducido la oferta en España y tensiona-do su precio». Además, como las previsio-nes de demanda para este invierno eran bajas, muchas plataformas de Estados Unidos, Malasia, Qatar, Australia e Indonesia han aprovechado para llevar a cabo labores de mantenimiento y de reducción de producción. Los retrasos significativos para los transportistas de GNL que transitan por el Canal de Panamá y la falta de buques ha termina-do por elevar los costes de transporte y el precio final del gas.

Los azulejeros, que confían en el desa-rrollo del hidrógeno verde como alterna-tiva a largo plazo frente al gas, están más

expuestos que sus competidores euro-peos a los vaivenes del precio. Los analis-tas de ASE explican que España ha expe-rimentado una mayor subida del precio que el resto de Europa porque hay una «menor cantidad de gas almacenado» y el país «depende más del aprovisionamien-to por vía marítima. Además, Argelia suministró menos gas del esperado al derivar parte a cargar barcos con destino al continente asiático»,

También influye el desabastecimiento «sin precedentes» originado por el desvío de producción de EEUU y Argelia hacia Asia

A mediados de enero, España consolidó el precio del gas natural más costoso del continente al alcanzar los 31,83 euros el megavatio hora (MWh) frente a los 27 euros de las firmas competidoras de Italia.

13EnergíaFebrero del 2021

Frente común de la industria en contra delLa patronal Ascer cifra en 213 millones el sobrecoste en cinco años para el sector azulejero por el FNSSE

L a patronal azulejera Ascer ha vuel-to a alzar la voz durante el mes de enero para denunciar que el Fondo Nacional de Sostenibilidad del

Sistema Eléctrico (FNSSE) constituye un nuevo «mazazo» en la factura energética de la industria, ya que podría suponer un sobrecoste energético de 213 millo-nes de euros en cinco años para el sector.

Según el colectivo de fabricantes azu-lejeros, el fondo «torpedea» la competiti-vidad de la industria cerámica española frente a los socios europeos y de fuera de la Unión. «En la coyuntura actual, con empresas atravesando problemas de liquidez y con una gran incertidumbre, el impacto del FNSSE será inasumible para un gran número de empresas», ha apuntado. En esta línea, ha lamentado que el coste generado por la implementa-ción del Fondo en el quinquenio 2021-25 para el sector cerámico ascendería a 213,5 millones de euros adicionales, «cifra que supone prácticamente todo el beneficio anual del sector».

«En una coyuntura en la que las fir-mas del sector presentan una cuenta de resultados que se encuentra debilitada por la crisis del covid-19, el impacto del FNSSE dejará fuera del mercado interna-cional a un gran número de firmas, ya que no podrán trasladar este coste adi-

Ascer ha presentado una batería de alegaciones con el fin de defender al sector y a la industria ante una «nueva falta de sensibilidad» del Gobierno.

cional al precio final del producto y se verá mermada su competitividad».

Ascer ha recordado que el Ministerio de Transición Ecológica ha elaborado un anteproyecto de ley que extiende a todas las empresas que venden energía --y no sólo a las eléctricas como sucedía hasta ahora-- la obligación de financiar los 7.000 millones destinados cada año a las

renovables, la cogeneración y la valoriza-ción energética de residuos (Recore).

El FNSSE establece un reparto entre los sectores energéticos (productos petro-líferos, gas natural y electricidad) para evitar así subidas del precio de la electri-cidad, «lo cual desincentivaría la electri-ficación de la economía y la inversión en fuentes renovables, contrarios a los obje-

fondo eléctrico tivos de descarbonización«, ha apuntado Ascer. Las obligaciones de las aportacio-nes al FNSSE recaen sobre las comerciali-zadoras de sectores energéticos y el coste acabará siendo repercutido a los consu-midores finales, ha añadido.

Ascer ha presentado una batería de alegaciones con el fin de defender al sec-tor y a la industria ante una «nueva falta de sensibilidad» del Gobierno por la industria, «el único eslabón de la econo-mía que, hoy por hoy, está garantizando empleo estable y de calidad, y que está soportando, en buena medida, la econo-mía española en este contexto de crisis sanitaria y económica», ha resaltado la patronal del sector. Dichas alegaciones van orientadas a evitar que sectores que no tienen una alternativa al uso de gas natural, y que compiten en mercados internacionales, no se vean perjudicados por la creación de este Fondo.

El FNSSE entrará en vigor de forma escalonada en el periodo 2021-2025, comenzando con un peso del 20% en 2021 y alcanzando el 100% en 2025. Un año en el que, si este planteamiento sigue adelante, «la factura energética sec-torial se incrementará un 14%», según las fuentes de Ascer. Según la patronal, este fondo implica un sobrecoste para el sector sin ofrecer nada a cambio, cuando el sector ha puesto de manifiesto el «defi-ciente» estado de las redes y el «excesivo» coste de la energía frente a sus competi-dores. «Así que no sólo no se ponen medios para mejorar el sistema, sino que, además, se pretende pagar más por el mismo sistema deficiente», insisten.

«SIN ALTERNATIVAS VIABLES» Finalmente, desde la asociación recalcan que, de nuevo, «se hostiga a la industria para que abandone el consumo de gas en un plazo nada realista y sin ofrecer alter-nativas técnicas viables». «Es contradicto-rio que desde el Gobierno se insista en el apoyo a la industria, cuando en paralelo se plantean mecanismos como el FNSSE, que golpea a la competitividad y que desincentiva totalmente la inversión y la llegada de fondos extranjeros». Ascer ha significado que el sector asume su com-promiso con la descarbonización y que ha reducido sus emisiones «un 50% en las últimas tres décadas».

«Este mecanismo torpedea la competitividad del clúster español frente a los socios europeos y de fuera de la Unión»

El FNSSE entra en vigor escalonadamente entre 2021-2025 y empieza con un peso del 20% este año.

14 Energía el Periódico del Azulejo

IM2 Energía Solar propone una opción para consumir electricidad renovable sin necesidad de inversión inicial

A nte el boom que está experimen-tando la implantación de energía solar fotovoltaica en amplios sec-tores industriales, debido funda-

mentalmente a la agresiva reducción de precios que esta tecnología ha practicado en los últimos años, se abren nuevos modelos de negocio. Estas alternativas posibilitan, más que nunca, la incorpora-ción de electricidad renovable a los pro-cesos productivos.

La empresa IM2 Energía Solar, referente en la construcción de plantas solares fotovoltaicas en el sector cerámico, ya ofrece la modalidad de contrato PPA.

longa durante varios años, según el acuerdo al que lleguen las partes.

La empresa IM2 Energía Solar, refe-rente en la construcción de plantas sola-res fotovoltaicas en el sector cerámico, ofrece desde hace meses la opción de acceder a este tipo de contratos, basándo-se en su experiencia de 16 años en la construcción y explotación de plantas fotovoltaicas en España y Latinoamérica.

Las ventajas para la empresa compra-

dora de energía son múltiples, según relatan desde IM2 Energía Solar: «Por un lado, se evita un coste de inversión ini-cial que permite dedicar esfuerzos finan-cieros a la actividad esencial de la compa-ñía, externalizando la producción de electricidad a un especialista; y, por otro, el precio al que se llega en este tipo de contratos suele ser inferior al de merca-do, con un ahorro en la factura energéti-ca». Entre los beneficios también se incluye la contribución a paliar los efec-tos de la crisis climática y una reducción inmediata de la huella de carbono de la empresa consumidora de energía.

Instalar energía solar en una factoría cerámica a coste cero es posible a través de los llamados Power Purchase Agreements

Grupo Halcón suma nuevos activos a su plan de crecimientoInversiones por valor de 45 millones

H alcón ha anunciado la realiza-ción de inversiones adicionales dentro del plan de crecimiento del grupo azulejero durante el

año 2021. Concretamente, la empresa apuesta por una nueva línea de produc-ción de última generación, que estará ubicada en las instalaciones de la firma en l’Alcora y que se destinará a la fabrica-ción de piezas de gran formato y acaba-dos pulidos. Esta será la segunda nueva línea de producción que Grupo Halcón

pondrá en marcha este año y que, en con-junto, aportará una capacidad adicional de 8 millones de metros cuadrados, y aumentará la capacidad operativa hasta las 16 líneas.

Esta nueva inversión complementará los distintos proyectos que Grupo Halcón anunció en 2020, como la puesta en mar-cha de un nuevo centro logístico de 160.000 metros cuadrados en Onda. Asimismo, están construyéndose dos showrooms para las marcas Halcón y

Emotion, ubicados en las instalaciones del Grupo en l’Alcora, con una superficie de 1.400 metros. Finalmente, se está lle-vando a cabo la renovación de las actua-les líneas de producción del Grupo para

La firma incorporará una nueva línea de producción en l’Alcora para piezas ‘XXL’ y acabados pulidos.

dotarlas de la última tecnología secto-rial. Estos proyectos conllevan, en total, una inversión de 45 millones de euros para proyectos que se concretarán antes de finalizar este ejercicio.

En particular, la suscripción de un contrato bilateral de compra de energía, que ha sido previamente generada en la misma cubierta de la factoría (fórmula también conocida como contrato PPA, por las siglas en inglés Power Purchase Agreement) constituye una atractiva opción para aquellas industrias, como la azulejera, que quieran acceder a consu-mir energía solar sin que ello conlleve una inversión inicial.

Un PPA consiste en un acuerdo entre dos partes en el que una empresa genera-dora de energía construye y opera una planta solar fotovoltaica situada en la propia fábrica que va a ser el receptor final de esta energía, generalmente en los techos o marquesinas existentes, aun-que también puede ser en suelo si existe disponibilidad. Este acuerdo se suscribe con la compañía consumidora de electri-cidad, es decir, la propia fábrica, y se pro-

El modelo PPA de inversión solar fotovoltaica en techos

15LogísticaFebrero del 2021

mantiene su puesto en el ‘top-10’ español La actividad vinculada a la industria cerámica permite al recinto superar las 18.541.498 toneladas de mercancías

E l puerto de Castelló ha cerrado el ejercicio 2020 con un movimiento total de mercancías de 18.541.498 toneladas, lo que supone un des-

censo del 10,5% respecto al año anterior. Este descenso se ajusta a las previsiones de cierre de la Autoridad Portuaria deri-vadas de la pandemia por coronavirus. A pesar de estas cifras, PortCastelló se man-tiene como el noveno puerto en tráfico de mercancías de entre los 46 puertos que conforman el sistema portuario

Castellón está en el segundo lugar de graneles sólidos, séptimo en graneles líquidos y octavo en contenedores, entre los 46 puertos españoles.

español, dado que el resto de infraestruc-turas nacionales también han sufrido caídas por la crisis de covid-19.

Por forma de presentación de las mer-cancías, los graneles sólidos son los que menos han padecido el impacto de la pandemia, con un descenso del 5,2% res-pecto a 2020, y cierran con 6.727.253 toneladas. Este dato sitúa al puerto de Castellón como el segundo puerto del sis-tema portuario español en este tipo de tráficos, gracias, principalmente, al dina-

mismo del sector azulejero, «que ha mos-trado su resiliencia en momentos tan difíciles», tal y como ha asegurado el pre-sidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Rafa Simó.

El tráfico de graneles líquidos ha sido de 9.801.550 toneladas, lo que represen-ta un 7,4 menos que el año anterior. Estos tráficos se han visto lastrados por la bajada del petróleo crudo y las gasoli-nas, aunque ha habido productos que se han incrementado, como el fueloil.

PortCastelló

Por último, el tráfico que más se resiente es el de mercancía general, con un descenso del 33,9%, que ha finiquita-do el año 2020 con 1.977.882 toneladas.

A pesar de los descensos, PortCastelló se mantiene en el top-10 de los principa-les tráficos. Así, se sitúa el segundo en granel sólido, el séptimo en graneles líquidos, el octavo en tráfico de contene-dores y el décimo en pesca. Este cierre confirma la diversificación de tráficos del puerto de Castellón, dado que los gra-neles líquidos representan el 53% del trá-fico global, y los sólidos el 36,4%.

FELDESPATO, ARCILLAS, AZULEJOS... Las mercancías más importantes movi-das en PortCastelló en 2020 han sido, por este orden, el petróleo crudo, feldespato, arcillas, fuelóleo, gasolinas, azulejos y baldosas, gasóleo y biodiesel. En cuanto a la clasificación de los principales países

con los que el puerto de Castellón man-tiene relación comercial son Turquía, la Federación Rusa, Nigeria, Ucrania, Canadá, Italia y Argelia.

Con todo, Rafa Simó ha querido agra-decer el esfuerzo y la implicación de la comunidad portuaria en «un año cierta-mente difícil pero que nos ha permitido poner en valor el importante papel que juegan los puertos como eslabón funda-mental de la cadena logística».

Rafa Simó: «El dinamismo del sector azulejero ha mostrado su resiliencia en estos momentos tan complicados»

El puerto de Castellón recibió recientemente los dos cajones necesarios para la construcción del nuevo atraque público para graneles líquidos en la dársena sur, que está previsto que concluya en agosto.