Supervisin y reporte del proyecto

Es la regular observacin y registro de actividades que se llevan a cabo en

un proyecto o programa. Es un proceso rutinario de recogida de informacin sobre

todos los aspectos del proyecto.

Esta se puede considerar como una actividad continua la cual se aplica

durante la duracin de todo el proyecto con el fin de llevar un control de los costos

y progreso con respecto a los planeados y de cierto modo hacer un ajuste para no

retrasarse en caso de presentarse una anomala o algo fuera del proyecto

planteado.

Al llevar a cabo tales actividades se necesitan de herramientas tales como

reportes o cualquier tipo de mecanismo formal en el que personal pueda apoyarse

para llevar el control necesario y hacer comparativas, mediciones, etc.

El objetivo de la supervisin es comprobar cmo progresan las actividades

del proyecto. Es observacin: observacin sistemtica y pertinente.

La supervisin tambin implica informar sobre el progreso del proyecto a los

donantes, ejecutores y beneficiarios del proyecto.

La supervisin es muy importante en la planificacin e implementacin de

proyectos. Es como mirar al camino cuando se va en bicicleta: puede ajustar el

recorrido para asegurarse de que no se desva.

Objetivos de la supervisin:

Mejorar la productividad de los empleados

Desarrollar un uso ptimo de los recursos

Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada

Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral

Monitorear las actitudes de los subordinados

Contribuir a mejorar las condiciones laborales

Bibliografa

http://www.uv.mx/personal/jfernandez/files/2010/07/1_Conceptos2012.pdf

https://sites.google.com/site/gestionproyectossilverio/unidad-1-introduccion-a-la-

gestines-de-proyecto/1-2-4-supervision-y-revision-del-proyecto

https://sites.google.com/site/gestiondeproyectossoftware/unidad-1-introduccion-a-la-

gestion-de-proyecto/1-2-4-supervision-y-revision-del-proyecto