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Página 8 Página 6 N° 346 Medellín, febrero 4 de 2014 SISTEMA DE COMUNICACIONES • DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y PRENSA El pregrado de Derecho se extiende a Amalfi La decana Clemencia Uribe Restrepo, el vicedecano Luis Mario Marín Cadavid y el coordinador del pro- grama Agustín Vélez Upegui encabezaron el equipo directivo de la Facultad de Derecho y Ciencias Po- líticas que le dio la bienvenida a los cincuenta estudiantes del pregrado de Derecho en la sede de Amalfi. Antes de demoler y volver a construir la portería sobre la avenida de Ferrocarril por fallas estructurales, debe con- tarse con los permisos de las entidades respectivas y ade- lantar el proceso de licitación. Tres meses tardaría la construcción de la nueva portería de Ferrocarril Foto cortesía Foto Luis Javier Londoño Balbín

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SUPLEMENTO ALMA MATER N° 346 FEBRERO 4 DE 2014

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N° 346 Medellín, febrero 4 de 2014 SISTEMA DE COMUNICACIONES • DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y PRENSA

El pregrado de Derecho se extiende a Amalfi

La decana Clemencia Uribe Restrepo, el vicedecano Luis Mario Marín Cadavid y el coordinador del pro-grama Agustín Vélez Upegui encabezaron el equipo directivo de la Facultad de Derecho y Ciencias Po-líticas que le dio la bienvenida a los cincuenta estudiantes del pregrado de Derecho en la sede de Amalfi.

Antes de demoler y volver a construir la portería sobre la avenida de Ferrocarril por fallas estructurales, debe con-tarse con los permisos de las entidades respectivas y ade-lantar el proceso de licitación.

Tres meses tardaría la

construcción de la nueva portería de Ferrocarril

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UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA • Rector Alberto Uribe Correa • Departamento de Información y Prensa • Bloque 16 oficina 336 • Teléfonos 2195023 y 2195026 • [email protected]

Entrega de certificados de los estímulos

Por COMUNICACIONES DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

La Rectoría y el Consejo Superior de la Universidad

de Antioquia adquirie-ron el compromiso de diseñar un plan de es-tímulos para reconocer y potenciar el mérito y desempeño sobresa-liente de los servidores administrativos y de los equipos de traba-jo. En virtud de ello, y en cumplimiento del Acuerdo Superior 412 de 2013, el 29 de ene-ro se realizó el acto de entrega de certificados del Plan Institucional de Estímulos 2013.

Foto cortesíaActo de entrega de certificados del Plan Institucional de Estímulos 2013, en el teatro universitario.

La Rectoría, la Direc-ción de Bienestar Uni-versitario, Desarrollo del Talento Humano y la Comisión Evaluadora de Estímulos fueron los organizadores y promo-tores de este acto de re-conocimiento a los em-pleados administrativos.

Como medida de tran-sición para 2013, el Plan se aplicó en las líneas desempeño, deportiva, y artística y cultural, en las que se entregaron en total 520 estímulos por valor de $1.135.000 cada uno, así:

Un total de 380 em-pleados accedieron al

estímulo no pecunia-rio (bonos) por la línea desempeño.

Un total de 140 em-pleados recibieron el estímulo pecuniario por las líneas deportiva, y artística y cultural.

La Alma Máter viene aplicando desde 2011 el Plan institucional de estímulos individuales y por equipos; en 2012 la administración central avaló la participación de dos miembros del Sindicato de emplea-dos, Sintraunicol, en la Comisión Evaluadora de Estímulos, con el compromiso de revisar y ajustar el Acuerdo Su-perior 394 de 2011. Du-rante 2013 la Comisión Evaluadora tuvo como

objetivo principal el ajuste del plan existen-te y lograr la aplicación del nuevo acuerdo.

Mediante el Acuer-do Superior 412 se es-tableció y aprobó el nuevo plan de estímu-los de la Universidad, con fundamento en el mérito, los valores, el talento, y el fortaleci-miento del trabajo en equipo, aspectos esen-ciales como contribu-ción al desarrollo inte-gral de los servidores administrativos y de la institución, mediante el perfeccionamiento, la autorrealización y el mejoramiento continuo de la Institución.

El valor de los estímulos entrega-

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NÚMERO DE EMPLEADOS QUE ACCEDIERON AL ESTÍMULO

*En el Acuerdo Superior 394 de 2011 un empleado podía acceder tanto al estímulo individual como por equipos. Por lo anterior, 23 empleados recibieron estímulo individual y por equipos en la vigencia 2012.

TIPO DE VINCULACIÓN EMPLEADOS

N°. DE EMPLEADOS 2013

N°. DE EMPLEADOS 2012 % DE INCREMENTO

Carrera administrativa y libre nombramiento 419 365 15%

Provisional 68 21 224%

Temporal 33 12 175%

TOTAL 520 398* 31%

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Asistentes y beneficiarios del Plan Institucional de Estímulos 2013.

dos en 2013 fue de $590.200.000 que correspondían a $578.200.000,oo pre-supuestados para la vigencia 2013, más una suma a favor de la Universidad con Al-macenes Éxito S.A por $12.000.000.

Línea desempeño: busca incentivar los mejores desempeños de los servidores de ca-rrera administrativa y de libre nombramiento y remoción, dentro de los niveles asistencial, técnico y profesional. El aporte del servidor administrativo al me-joramiento de su área de trabajo, la atención al usuario, el respeto por los compañeros y el compromiso insti-tucional, son criterios para ser acreedor a este estímulo.

Línea deportiva: este estímulo se re-conoce a quienes ob-tuvieron primero, se-gundo o tercer puestos (oro, plata, bronce) en las competencias en la modalidad de con-junto o individual, tanto en el servicio de deporte recreati-

vo (juegos deportivos Universidad de An-tioquia - empleados), como en el deporte de representación (com-petencias del depor-te asociado en el que se actúa en represen-tación de la Univer-sidad). Se incluye a los entrenadores que con su trabajo logran primero, segundo o tercer puestos en el servicio de represen-tación, empleados que en calidad de delega-dos aportan a la con-secución de medallas

para la Universidad, gracias a su trabajo antes, durante y des-pués de cada compe-tencia; y a servidores deportistas que son reconocidos en el jue-go limpio y la sana competencia.

Línea artística y cultural: para ser acreedor al estímulo se tuvo en cuenta la par-ticipación de los em-pleados en la muestra artística del Programa de Salud con la Direc-ción de Bienestar Uni-versitario, la participa-

ción en los cursos de arte y cultura para el bienestar; el empleado debió obtener una va-loración meritoria del trabajo realizado por parte de las dependen-cias que ofrecieron los cursos y haber partici-pado en un 80% de las actividades realizadas durante los mismos; y la participación en el concurso integración de equipos de trabajo, deco-ración de las dependen-cias sobre las tradiciones culturales del mundo para el fin de año.

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Avanzan las adecuaciones en la oferta comercial formal de la UdeA en 2014

Por COMUNICACIONES DIRECCIÓN DE BIENESTAR

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E l Departa-mento de D e s a r r o l l o Humano de la

Dirección de Bienestar Universitario adminis-tra la oferta comercial formal de la Universi-dad de Antioquia, es-tructurada con el pro-pósito de brindar más y mejores servicios a los miembros de la comu-nidad universitaria. Los dineros que ingresan por este concepto son destinados a programas de apoyo socioeconó-mico a estudiantes de pregrado, según Reso-lución 113 de 1981.

A enero de 2014, el 90 por ciento de los es-tablecimientos comer-ciales de la Institución se encuentran en fun-cionamiento y algunos, aún cerrados, están en proceso de adecuación antes de realizar las respectivas invitacio-nes públicas a presentar propuestas.

En Ciudad Univer-sitaria están abiertos 9 locales que ofrecen servicios de papelería y fotocopiado, 19 de ali-mentación, 8 burbujas de café y 13 máquinas dispensadoras de bebi-das y alimentos.

En Enfermería, Me-dicina, Salud Pública, Ciudadela Robledo,

Posgrados, Bachillera-to Nocturno, Suroeste, Occidente, Magdalena Medio, Oriente y Bajo Cauca, la oferta comer-cial para alimentación se presta con normalidad.

Se encuentran activas las burbujas, máquinas dispensadoras de bebi-

das y alimentos, foto-copiadoras y papelerías de Ciudadela Robledo y las facultades de Me-dicina y Odontología; en esta última, además, hay dos vitrinas en las que se ofrecen produc-tos odontológicos. En Oriente y Suroeste, la

comunidad universita-ria también puede hacer uso de los servicios que se ofrecen en los loca-les de papelería.

Según Juan Carlos Valencia, jefe del De-partamento de Desa-rrollo Humano, “algu-nos de los locales que están disponibles al día de hoy son el resultado de los procesos jurídi-cos y conciliaciones adelantadas en 2013 con antiguos concesio-narios”.

Los locales conoci-dos como Tronquitos, copias La Mona, Porta-folio y la panadería ubi-cada en la Plazoleta Ba-rrientos están cerrados. Al respecto, Valencia resaltó: “los procesos de invitación para la asignación de estos lo-cales desocupados se realizan según crite-rios de transparencia y pertinencia para cum-plir con las necesida-des de la comunidad universitaria”.

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Previo a las invitaciones públicas para presentar propuestas los locales cerrados están en proceso de adecuación.

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E n el marco del convenio Alianza Red, es tudian tes

de la Tennessee State University estuvieron de visita en la Univer-sidad de Antioquia para realizar el diploma Pa-radigmas contrapues-tos de liderazgo y sos-tenibilidad, en el cual compartieron con estu-diantes colombianos.

Entre el 13 y el 17 de enero se llevó a cabo la visita que permitió que los estudiantes co-nocieran experiencias de sostenibilidad y li-derazgo en el barrio Moravia, en el instituto indígena Karmata Rúa, resguardo de Cristianía en Jardín y en munici-pios del Oriente y del Suroeste antioqueño.

Jewell Winn, acom-pañante de los estudian-tes estadounidenses, afirma que “el mayor

Estudiantes de la Universidad de Tennessee visitaron la UdeA

beneficio a largo plazo es que los estudiante tengan la o p o r t u n i -dad de in-volucrarse en una ex-p e r i e n c i a global que puedan incluir en su currículum y que los puede llevar a donde quieran ir”.

En el diploma parti-ciparon diez estudian-tes de la Universidad de Tennessee y diez estu-diantes colombianos, en su mayoría de la Univer-

sidad de Antioquia, que a su vez son becarios del Programa Martin Luther King Jr., del Instituto Colombo Americano, el cual favorece a estu-diantes afro e indígenas. Los diez estudiantes colombianos viajarán en marzo para conti-

nuar el tra-bajo que se adelantó en los encuen-tros que se llevaron a cabo en Co-lombia.

F r a n -cis López

Mosquera, egresado de Ingeniería Civil de la UdeA y participante del diploma, rescata que el trabajo que hizo con un estudiante norteameri-cano le permitió reco-nocer las semejanzas y las dificultades que tienen las culturas afro en Estados Unidos y en Colombia. Agrega que el encuentro lo benefi-ció pues “se hacen redes de colaboración a nivel internacional y también amigos porque aunque somos culturas muy di-ferentes tenemos mu-chas cosas en común”.

El convenio de cola-boración entre la Uni-versidad de Antioquia y la Universidad de Ten-nessee contó con el apo-yo de The University of British Columbia (Cana-dá), que también integra la Alianza Red y me-diante la cual se seguirán haciendo más semina-rios y diplomas enfoca-dos en temas culturales, de liderazgo, sostenibili-dad y diversidad.

Zayda Sierra, profe-sora de la Facultad de Educación y coordina-dora del proyecto, expli-ca que la alianza con la Universidad de Tennes-see está sustentada en el hecho de que Colombia es un país con diversi-dad biocultural que está en altísimo riesgo.

“Toda la diversidad lingüística, la diversidad cultural y la biodiversi-dad se ve afectada por la destrucción, por el atro-pello de los pueblos in-dígenas y de los pueblos afro, sin embargo hay ex-periencias de lucha de las cuales se puede aprender muchísimo”, dice.

Por DIANA SOFÍA MÚNERA

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Tres meses tardaría la construcción de la nueva portería de Ferrocarril

Por SARA GIRALDO MAESTRE

Debido a de-fo rmac io -nes y grie-tas que se

han ampliado de ma-nera progresiva desde septiembre de 2013 el acceso a la Universidad por la portería de Ferro-carril está cerrado des-de principios de enero.

De acuerdo con la arquitecta Clemencia Wolff, jefa de la sec-ción de construcción y sostenimiento de la Universidad, las aguas de la montaña, los tra-

bajos realizados en la vía y el peso mismo de la estructura causaron la falla.

Según el informe que realizó la Facultad de Ingeniería en su visi-ta técnica, los asenta-mientos probablemente están asociados a un

movimiento de masa que se puede observar a lo largo de los taludes en la dirección paralela a la avenida Ferrocarril.

Los vigilantes a su vez reportaron un in-cremento en el número y ancho de las grietas, así como desprendi-

miento de pedazos de piedra de los muros.

El informe concluye que se puede observar cómo la estructura de la portería ha perdido su funcionalidad y se encuentra en un estado crítico donde podría co-lapsar y por ende com-

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prometer la integridad de los transeúntes y de los vehículos.

Por lo anterior se han tomado las medi-das de precaución para evitar un colapso inmi-nente mientras se ges-tiona ante el ministerio de Cultura el permiso para demoler la cons-trucción. “La Univer-sidad es patrimonio de interés cultural, la por-tería no, pero es área de influencia, por ello se debe pedir la autori-zación de este ministe-rio”, explica Wolff.

Una vez se consiga el permiso, próximo a sa-lir, se debe gestionar la solicitud ante un cura-dor de la ciudad y pos-teriormente se abre una licitación pública para la nueva obra, gestión que demoraría un mes. Por su parte, la demoli-ción y construcción de la nueva portería tar-daría alrededor de tres meses.

Según Mauricio Londoño, jefe de la dirección de Logís-tica e infraestructura de la Universidad, el costo de la nueva obra es cercano a los 300

millones de pesos y su apariencia será la misma. Por recomen-daciones del Departa-mento administrativo del sistema de preven-ción, atención y recu-peración de desastres, Dapard, y el Departa-mento administrativo de gestión del riesgo de emergencias y de-sastres, Dagred, los

muros de la nueva es-tructura deberán fun-darse en una base de cuatro metros de pro-fundidad, a diferencia de los 60 centímetros en los que está en la actualidad.

“La apariencia será la misma, con los mismos materiales, aunque ya no con muros vaciados sino en concreto pero

forrados en piedra”, explica la arquitecta. El daño de este acceso al campus ha afectado a 1.494 peatones y 250 vehículos que en pro-medio a diario ingresan por allí.

Para mitigar el im-pacto, las demás porte-rías continúan funcio-nando como se muestra a continuación:

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Pregrado de Derecho se extiende a Amalfi

Como parte del proceso de regionalización que ini-ció la Facultad de Dere-cho y Ciencias Políticas

en 2004, la Universidad de Antio-quia dio apertura al pregrado de Derecho en la sede de Amalfi, con un grupo de cincuenta estudiantes.

De acuerdo con el coordinador del programa, José Agustín Vélez Upegui, “la decisión de ofrecer este vez el pregrado de Derecho en este municipio del nordeste antioqueño, obedece al compromiso del Consejo de Facultad de llevar el pregrado a todas las regiones del Departamen-to donde hace presencia la Univer-sidad, con el propósito de aportar a su desarrollo académico y social”.

Para la decana, Clemencia Uri-

Foto cortesía

be Restrepo, “en estos 10 años se ha mantenido el compromiso reco-rriendo hasta hoy, con dos cohortes del pregrado, cada una de las sedes regionales”.

En esta dirección, vale la pena señalar que la Facultad ya terminó el ciclo de formación de abogados en las regiones de Oriente, Bajo Cauca, Suroeste, Magdalena Medio y Urabá, en las que cuenta con 253 profesionales graduados.

Actualmente el pregrado de De-recho en las regiones tiene 241 es-tudiantes matriculados y se ofrece en Occidente, en la sede de Santa Fe de Antioquia; en el Norte, en la sede de Yarumal; en Oriente, en la sede de Sonsón, y ahora en el Nor-deste, en Amalfi.

El 12 de febre-ro se realizará en el Edificio de Ex-tensión de la Uni-versidad de Antio-quia, de 7:30 a.m. a 5:00 p.m., la primera conferen-cia de los Higher Education Series, los diálogos sobre política educativa con la participa-ción de líderes en educación a nivel local, regional y mundial.

Para esta jor-nada se contará con conferencis-tas de alto nivel del Reino Unido y la región, tales como Les Ebdon, director de OFFA (United Kingdom Office for Fair Ac-cess); Alison Als-tead, vicecanciller de Aston Univer-sity; Javier Bo-tero, Especialista Senior de Educa-ción para Latinoa-mérica del Banco Mundial, y Sandra Katz, coordinado-ra de la Red lati-noamericana para la inclusión social y la discapacidad, entre otros perso-najes influyentes en el campo edu-cativo colombiano y mundial.

Inclusión, educación de

calidad e innovación:

retos de la educación superior en Colombia

Eurica, consorcio Erasmus Mundus, otorgará un total de 292 becas en el período 2014-2017 a los nacionales de Latinoamérica y Europa. Las becas para licenciatura, maestría, doctorado, posdoctorado y personal académico serán 192 para movilidad de América Latina a Europa y 100 para movilidad de Europa a América Latina. El plazo máximo para aplicar es el 14 de febrero de 2014. Para conocer el proceso de aplicación y el listado de socios de Euri-ca, consulte el siguiente link: http://www.eurica.nl/es/home

Dirección de Relaciones Internacionales de la Universidad de Antioquia: [email protected], teléfono 2195212.

El 14 de febrero, fecha límite para becas Erasmus Mundus

En pleno el consejo de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas se reunió con los estudiantes de Derecho en Amalfi.

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Centro de Conciliación logró la certificación en calidad

E l Centro de Conciliación “Luis Fernan-do Veléz Vé-

lez” de la Universidad de Antioquia recibió de parte del Icontec la certificación en calidad por el cumplimiento sa-tisfactorio de la norma técnica colombiana que contiene los requisitos generales del servicio de los centros de con-ciliación y arbitraje del país –NTC 5906–.

En el proceso, además del personal de Icontec, participaron represen-tantes del Ministerio de Justicia y del Derecho, del Partners Colombia Avance Organizacional y del Departamento de Desarrollo Institucio-nal de la Universidad de Antioquia.

Los servicios que presta el centro benefi-cian a los sectores me-nos favorecidos de la población en las áreas civil, comercial y fa-milia, bajo la filosofía de aportar a la paz, en la medida en que busca fortalecer el tejido so-cial, restablecer las re-laciones y disminuir las violencias, con lo cual

se afirma que su que-hacer rebasa el mero ánimo ‘descongestio-nador’ de la justicia y tiene en cuenta asuntos que tocan con la pro-blemática social de los usuarios que atiende.

Conforme a lo ante-rior, la certificación en calidad es recibida bajo la comprensión de ser un reconocimiento especial a los 22 años de trabajo académico y de servicio a la comunidad del Cen-tro, a quienes han traba-

jado en pro del mismo desde la apuesta por su creación, aún cuando no era obligatorio y apenas se empezaba a compren-der o dilucidar la impor-tancia de la concilia-ción como mecanismo autocompositivo de gestión de los conflic-tos, en una sociedad tradicional y de cultura litigiosa, por iniciativa de la entonces directora del Consultorio Jurídico “Guillermo Peña Alza-te”, Luz Elena Henao.

La Facultad de Dere-cho y Ciencias Políticas agradece la labor de los directores del Consul-torio Jurídico, del Cen-tro de Conciliación, de los asesores, estudian-tes, abogados concilia-dores y de los monito-res que han servido en el Centro; a la Coordi-nación de Bienestar de la Facultad y a todas las demás personas que han aportado al mejo-ramiento continuo del Centro de Conciliación.

El área de derecho procesal y la coordinación de posgrados y extensión de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas realizarán un seminario de actualización mediante el cual los especialistas analizarán los diferentes aspectos de interés, teóricos y prácticos, de la Ley 1564 de 2012, mediante la cual se expidió el Código General del Proceso.Al frente del desarrollo del contenido temático —competencias y nulidades; el proceso verbal y el verbal sumario; medidas cautelares— estarán como conferencistas Benjamín Yepes Puerta, Alba Luz Jojoa Uribe y Óscar Alberto García Arcila.

DIRIGIDO A: abogados y estudiantes de último año de derecho. INTENSIDAD: 16 horas. FECHAS: entre el 8 de febrero y el 1 de marzo de 2014. HORARIO: sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m. LUGAR: Universidad de Antioquia. INCLUYE: certificado de asis-tencia. PROCESO DE INSCRIPCIÓN: Solicite su cupo antes del 6 de febrero a través del e-mail: [email protected]: Coordinación de Posgrados y Extensión de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia. Edificio Antigua Escuela de Derecho, calle 49 No. 42A - 39 (Ayacucho con Girardot), oficina 118. Teléfono 2199960.

Foto cortesía

Seminario de actualización sobre el Código General del Proceso

El Centro de Conciliación, en la Antigua Escuela de Derecho, presta servicios desde hace 22 años.

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Ya está en s e r v i c i o el nue-vo coliseo

universitario, obra cuya inversión llegó a $14.988 millones en infraestructura y $1.500 en dotación.

El recinto, construido en un área 6.617 mt2, cuenta con capacidad para 2.054 espectado-res y acoge hoy en día a unos 16 mil estudiantes en actividades deporti-vas y lúdicas de manera permanente.

El nuevo coliseo está adecuado para una va-riedad amplia de depor-tes que incluye: aikido, taekwondo, gimnasio multifuncional, gimna-sia, pesas, baloncesto, fútbol sala, voleibol, balonmano, yudo, ka-rate, ajedrez y tenis de mesa. Además de nue-vos espacios.

“Este coliseo tiene una característica fun-damental que trascien-de la connotación de

los coliseos universita-rios en el país, porque alberga zonas para el deporte, la recreación y las actividades artísti-

cas y culturales”, expli-ca Walter Saldarriaga, jefe del Departamento de Deportes.

En el nuevo escena-

rio se encuentran espa-cios propicios para los distintos grupos cul-turales de la Univer-sidad, muchos de los cuales están adscritos al proyecto Tejiendo Redes y practican dis-ciplinas que van desde la música, la danza y el canto hasta la poe-sía y las artes plásticas. Igualmente en el tercer piso hay y un espacio para la ludoteca, lugar para practicar juegos de mesa como parqués, dominó, bingo y lote-ría, entre otros.

El nuevo coliseo universitario es la obra central del “Proyecto integral coliseo univer-sitario”, que en los dos últimos años ha pues-to a disposición de la Alma Máter dos com-plejos de canchas mul-tipropósito, para depor-tes como microfútbol, voleibol, y baloncesto; uno convencional en los bajos del Metro; y una cancha de fútbol de grama sintética.

La Universidad disfruta del nuevo coliseo

Horarios del coliseo universitario y la cancha sintética

El horario de servicio de la cancha principal es: lunes a viernes de 6 a.m. a 8 p.m., sábados, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m. Es necesario tener en cuenta que la escuela utiliza la cancha los sábados: de 7 a.m. a 4 p.m. los domingos de 7 a.m. a 12 m

Dojos de artes marciales: lunes a viernes de 6 a.m. a 8 p.m., sábados, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Salón de tenis de mesa: lunes a viernes de 6 a.m. a 6 p.m., sábados, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Gimnasia: lunes a viernes de 6 a.m. a 8 p.m., sába-dos, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Gimnasio: lunes a viernes de 6 a.m. a 8 p.m., sába-dos, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Ajedrez: lunes a viernes de 6 a.m. a 6 p.m., sábados, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Tiempo libre: lunes a viernes de 6 a.m. a 6 p.m.

Salón de danzas, sala múltiple, salón de fomento cultural: lunes a viernes de 6 a.m. a 6 p.m., sábados, domingos y festivos de 7 a.m. a 12 m.

Foto Juan Andrés Álvarez Castaño

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C on el fin de mejorar las comunicacio-nes internas y externas que se realizan a través del servicio de correo electró-nico ofrecido actualmente a la comuni-

dad universitaria, la Institución adquirió la suite ofrecida por la plataforma de correo de Google Apps for Education, que permitirá prestar un ser-vicio de mayor calidad.

“Con la nueva plataforma los usuarios percibi-rán beneficios como facilidad en la identificación de las cuentas de correo de las personas vinculadas a la Institución, mayor espacio de almacenamiento en los buzones, acceso desde cualquier dispositivo con Internet, horario de soporte técnico más amplio y disponibilidad de herramientas colaborativas”, afirma la ingeniera Adilia Lopera, coordinadora de Gestión Informática, dependencia encargada del proyecto de migración de la plataforma.

Además —agrega—, se podrá conservar la in-

Google Apps for Education es la nueva plataforma de correo de la Universidad

formación de las direcciones de correo que existen en la actualidad y proporcionará mayor facilidad en el ingreso, el cual se hará con el mismo usuario y contraseña del Portal Universitario.

La primera fase de esta transición inició en di-ciembre pasado con un grupo de 40 personas, la mayoría de ellas responsables de brindar soporte técnico a los servicios informáticos, con quienes se viene probando la funcionalidad de la herra-mienta. En la segunda fase se llevará a cabo la creación progresiva del total de las cuentas restan-tes (aproximadamente 48.000) iniciando con pro-fesores, empleados y posteriormente estudiantes. Esta se desarrollará entre los meses de febrero y junio del año en curso.

Para la migración de la plataforma los usuarios recibirán información personalizada y virtual que permitirá el buen uso de la herramienta y funciona-lidad en la utilización de sus buzones electrónicos.

“Queremos tener un coliseo a la vanguardia del nivel nacional, no es sencillamente para entrenamientos sino que allí queremos te-ner también eventos de talla internacional, por eso la dotación depor-tiva también es de alta calidad, de los mejores estándares,” puntualizó Walter Saldarriaga.

Como parte del cum-plimiento de ese obje-tivo y como miembro de ASCUN, Asociación Nacional de Universi-dades, la Universidad ya consiguió la sede de los Primeros juegos de empleados y docen-tes universitarios. Un evento a nivel nacional.

Simul táneamente con la entrega del co-liseo como obra cen-

tral, se ha dado inicio a la última etapa del proyecto en el espa-cio donde se ubicaba el coliseo antiguo. Allí se comenzó a construir

una plazoleta que inclu-ye espacios para even-tos recreativos y cultu-rales al aire libre, tres placas polideportivas, y un corredor que se de-

nominará “Paseo de las Palmas” con texturas de piso, arborización y una obra del Maestro Hugo Zapata titulada “Oriente”.

Deberes del usuario• Para utilizar la cancha del coliseo el usuario debe solicitar el permiso elabora-do por la administración de la unidad deportiva y portar la TIP mientras la usa.• En caso de no presentarse una de las personas que aparecen en el permiso elaborado al momento de solicitar el turno, quien sí se haya presentado al escenario debe notificar esta situación a la administración de unidad deportiva.• Los miembros de las escuelas deportivas y semilleros solo pueden hacer uso de la cancha durante los respectivos cursos.• Las excepciones deben estar notificadas por la administración de la unidad deportiva.• Utilizar ropa adecuada: guayos sin tacos de aluminio, camiseta y pantaloneta.• El usuario debe llevar el balón para la práctica.• Mostrar buen comportamiento y sanos modales dentro de las instalaciones deportivas.• Cualquier usuario y/o miembro de la comunidad universitaria puede hacer cumplir este reglamento, e informar a la administración de la unidad deportiva sobre irregularidades que se cometan dentro de los escenarios deportivos.

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A menudo se habla de la dificultad que implica ejer-

cer un periodismo inde-pendiente y libre, dadas las muchas presiones políticas, económicas, sociales, y aun de auto-censura de los propios periodistas y medios de comunicación. No obs-tante, de tiempo en tiem-po surgen voces capaces de enfrentar las censuras y presiones para investi-gar y decir verdades in-cómodas a los poderes, gracias a las cuales los ciudadanos, puede de-cirse, no están del todo desinformados o infor-mados con visiones ses-gadas o falsas.

María Jimena Du-zán, considerada una de aquellas periodistas que han defendido su inde-pendencia y su derecho a informar con objetivi-dad, y quien ha realiza-do serias investigacio-nes y escrito valientes columnas, así como li-bros reveladores en tal sentido, conversará con el escritor Pascual Ga-viria, quien ejerce tam-bién el periodismo y ha sobresalido por sostener una libertad de opinión no sujeta a los vaivenes y conveniencias de los distintos poderes.

Así, la Cátedra Pú-blica de la Rectoría ini-cia en 2014 su agenda abierta al debate y a la pluralidad del pensa-miento, con el empeño de fortalecerse como tri-buna de la inteligencia.