Tablas Estadisticas Clima Laboral
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7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
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DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
GENERO f
Masculino 8
Femenino 3
TOTAL 11
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo And
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
EDAD f
DE 21 a 30 años 1
De 31 a 40 años 4
De 41 a 50 años 4
De 51 a 60 años 2
No contesta 0
TOTAL 11
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo And
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
CARGO QUE DESEMPEÑA f
Docente 11
Técnico Docente 0
Docente con Funciones Administrativas 0
No contesta 0
TOTAL 11
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo And
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
CUANTOS AÑOS DE SERVICIO DOCENTE TIENE USTED f
De 1 a 6 años 8
De 6 a 10 años 1
De 11 a 15 años 1
De 16 a 20 años 1
De 36 a 40 años 0
No contesta 0
Tabla No 2
Tabla No 1
Tabla No 4
Tabla No 3
7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
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TOTAL 11
Fuente: Cuestionario aplicado a docentes de bachillerato Autor: Lic Guillermo And
7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
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Ciudad: Guayaquil
%
73%
27%
100%
res Falconi Piedra
Ciudad: Guayaquil
%
9%
36%
36%
18%
0%
100%
res Falconi Piedra
Ciudad: Guayaquil
%
100%
0%
0%
0%
100%
res Falconi Piedra
Ciudad: Guayaquil
%
73%
9%
9%
9%
0%
0%
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100%
res Falconi Piedra
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DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
COSAS QUE MAS LES AGRADAN DEL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f
Compañerismo 8
La educacion de los cadetes son disiplinados 1
La Puntualidad 1
Libertad para desempeñar mis funciones 1
Espacio asignado para planificar mi trabajo 1
Distribución competente del trabajo 1
El orden 1
El respeto al maestro y su labor 2
Respeto entre compañeros 1
Disiplina 1
Solidaridad 1
Iniciativa para mejorar el equipamiento tecnologico 1
Liderazgo de las autoridades 1
Infraestructura 1
La colaborcion de los estudiantes 1
El nivel academico 1
Ambiente laboral 1
Apoyo de las autoridades 1
Prestigio de la institucion 1Pagan el sueldo puntualmente 1
Buen nivel organizativo 1
TOTAL 29
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo An
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
COSAS QUE MAS LES DESAGRADAN DEL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f
Falta de incentivos 1
Falta de Capacitación 1
Proceso de Transición no es claro 1
Falta de planificacion de talleres y seminarios 2
poca coordinacion de las actividades a realizar 1
Desarganizacion en la entrega de sobres para tomar examanes 1
La no publicacion de horarios para los examenes 1
Rumores mal intencionados 1
Desconocimiento de funciones 1
Falta de politicas institucionales 1
Tabla 5
Tabla 6
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Inestabilidad laboral 2
Poca relacion con otros departamentos del colegio 1
Falta de recursos y materiales docentes 1
Falta de comunicación 1
Se pierden horas laborables por la bande de Guerra 1
La biblioteca no permanece abierta 1
Poca ayuda del DOBE 1Poca ayuda de los inspectores en cuanto a la disiplina 1
los padres ingresan a las aulas mas control 1
Ausencia de apertura (circulos cerrados) 1
Lentitud hacia el cambio 1
TOTAL 23
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo An
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas
SUGERENCIAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f Realizar un trabajo más coordinado 1
Aplicar los principios de relaciones humanas 1
Capacitación permanente a personal 4
Publicar horarios a tiempo 1
Entregar los exámenes a tiempo a los jefes de área o docente 1
Mejorar la atención de los bares 1
Creación y socialización de políticas institucionales 1
Mejorar la infraestructura de los baños 1
Mejorar las relaciones entre los departamento 2
Estabilidad laboral 1
Mayor comunicación 1
exigir informes de estudiantes con problemas de aprendizaje DOBE 1
Mas control de los inspectores a los estudiantes 1
Prohibir el ingreso de padres al interior del colegio 1
implementar la meritocracia 1
Mayor comunicación 1
TOTAL 20
Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo An
Tabla 7
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Ciudad: Guayaquil
%
28%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
7%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%3%
3%
100%
dres Falconi Piedra
Ciudad: Guayaquil
%
4%
4%
4%
9%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
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9%
4%
4%
4%
4%
4%
4%4%
4%
4%
4%
100%
dres Falconi Piedra
Ciudad: Guayaquil
%5%
5%
20%
5%
5%
5%
5%
5%
10%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
100%
dres Falconi Piedra
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DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
TRABAJO PERSONAL CARACTERISTICA
NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
Los objetivos del trabajo que tengo que
hacer son ambiguos. 5 3 4 3 5 4 5 4
El trabajo es aburrido. 5 4 4 5 5 5 5 4
Me siento tenso y angustiado por las
responsabilidades que tengo a mi cargo. 5 5 4 3 5 5 5 4
No tengo libertad para hacer mi trabajo
como deseo. 5 2 3 4 5 5 5 4
Creo que el trabajo que realizo esintrascendente. 5 5 4 3 5 5 5 5
No me siento nada capaz de realizar las
funciones que tengo a mi cargo. 5 5 5 3 5 5 5 5
Creo que muchos factores externos
provocan que mi trabajo sea deficiente. 4 4 4 3 4 3 5 4
En general, siento que soy muy
improductivo para la institución. 5 5 4 4 5 5 5 5
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
SUPERVISIÓN CARACTERISTICA
NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
Mi jefe no me tiene confianza para
delegarme responsabilidades. 5 1 4 3 5 5 5 5
Mi jefe no sabe orientarme sobre eltrabajo que tengo que desarrollar. 5 1 5 4 5 5 5 5
Mi jefe no valora mi trabajo. 5 2 5 4 5 5 5 5
Mi jefe es muy dado a criticar, en forma
negativa, mi trabajo o mi persona. 5 1 5 4 5 5 5 5
Mi jefe nunca me felicita cuando realizo
bien mi trabajo. 5 1 5 3 4 5 5 5
Mi jefe no me trata con respeto. 5 2 5 4 5 5 5 5
TABLA 8
TABLA 9
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Mi jefe me pone hacer cosas que no son
propias del puesto que tengo. 5 5 5 4 5 5 5 5
En general, creo que mi jefe no tiene la
capacidad o la voluntad de realizar bien
las funciones que le corresponden. 5 1 5 4 5 5 5 5
No hay comunicación entre las diversas
áreas o departamento de la institución,
por lo que tendemos a funcionar
aisladamente. 5 2 4 4 4 3 1 5
No hay una cultura de ayuda mutua y
servicio entre los trabajadores de la
institución. 5 2 4 4 4 4 2 4
No tenemos metas en común que
tratemos de alcanzar en forma
coordinada. 5 2 5 4 5 4 4 4
No sabemos cómo trabajar en equipo
por lo que preferimos trabajar en forma
individual. 5 2 5 4 5 5 5 4
Hay muchas competitividad entro los
trabajos de la institución, que hace que
no queramos trabajar en equito. 5 2 5 3 4 5 3 4
No tengo amistades, entre mis diversos
compañeros, que trasciendan el ámbito
de trabajo. 5 2 5 5 4 5 5 4
En general, las relaciones con los
compañeros de trabajo son escasas y no
se favorece el trabajo en equipo,obstaculizando el logro de las metas
institucionales. 5 3 4 4 4 4 4 4
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
ADMINISTRACIÓN CARACTERISTICA
NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008Existe una nula planeación en la
institución o, si existe, esa planeación es
desconocida por la mayoría de los
trabajadores. 5 2 4 4 5 3 3 4
El perfil de titular y las funciones de
cada puesto son ambiguas o no están
especificados. 5 5 4 4 5 4 5 4
TABLA 10
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Los procedimientos por seguir son
ambiguos o no están especificados. 5 4 4 4 5 4 4 4
La institución tiene un número
exagerado de normas por seguir, por lo
que el trabajo es muy restringido y
burocrático. 5 3 4 4 5 5 4 4
Existe mucha irresponsabilidad,
mediocridad y conformismo en el
desempeño de los trabajadores. 5 2 5 4 5 5 4 4
Los criterios de evaluación del personal
son ambiguos o inexistentes. 4 3 5 4 5 4 4 4
La forma de evaluar el desempeño de
los trabajadores es imprecisa,
esporádica e injusta. 5 2 4 4 5 4 5 4
En general, el sistema administrativo
muestra deficiencias que traen consigoun malestar absoluto de los
trabajadores. 5 4 4 4 4 4 5 4
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
COMUNICACIÓN CARACTERISTICANEGATIVA GUA013-001 GUA013-002 GUA013-003 GUA013-004 GUA013-005 GUA013-006 GUA013-007 GUA013-008
La comunicación empleada en el trabajo
cotidiano, dentro de mi área, es
ambigua o inexistente. 5 2 4 4 5 5 4 5
La comunicación oficial de los directores
a los trabajadores es ambigua o
inexistente. 3 3 3 4 5 3 4 4
La información que solicito me llega
tardíamente. 4 5 4 4 5 4 4 4
La información que solicito, tiene el
problema de ser excesiva o escasa, de
tal forma que no puedo usarla
efectivamente. 4 4 4 4 5 4 5 5
Con frecuencia se escucha órdenes o
información contradictorias que
provocan dudas en los trabajadores. 4 3 4 3 5 4 3 3
TABLA 11
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Los directores no favorecen que los
subordinados expresen sus ideas en
forma franca y honesta. 5 1 5 3 5 4 4 4
En la comunicación informal, hay
muchos chismes en la institución. 5 1 5 3 5 3 4 3
En general, la comunicación que se
tiene en la institución es deficiente, lo
cual crea un clima laboral y una falta de
productividad. 5 3 3 4 5 3 4 3
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUILAMBIENTE FÍSICO Y CULTURAL
CARACTERISTICA NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
El espacio físico en que laboro, nunca
está limpio. 5 2 3 5 5 4 5 4
Los medios que tengo (equipo, material
didáctico) para hacer mi trabajo son
obsoletos y están en mal estado. 5 3 3 5 5 5 4 5
No hay condiciones de seguridad
(contra fuego, sismo y otros accidentes)
en la institución. 5 2 3 5 5 4 4 4
No cuento con las protecciones
necesarias para desarrollar mi trabajo
en forma segura y saludable. 5 4 3 4 5 5 4 4
Existen conductas discriminatorias hacia
algunas personas. 4 1 3 4 5 5 4 5
Es frecuente escuchar quejas de abuso
de poder de algunos directivos. 4 2 3 4 5 4 4 4
Es frecuente escuchar quejas de acoso
sexual. 4 5 4 4 5 4 3 4
En general, el ambiente físico y los
valores culturales que predominan en la
institución crean un mal clima laboral. 4 4 4 4 5 4 5 4
Fuente: Encuesta Clima Labora
TABLA 12
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DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
CARACTERISTICA NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
La capacitación que la institución
ofrece, no va de acuerdo con su misión
y objetivos. 3 1 2 4 5 3 5 4
La institución nunca me ha preguntado
mis intereses y necesidades de
capacitación 3 1 1 4 5 3 4 4
Hay poco cursos de capacitación que se
ofrece al personal 2 1 2 4 4 3 5 4
La capacitación que se ofrece al
personal es obsoleta. 3 1 2 4 4 3 5 4
Mis responsabilidades de trabajo me
impiden recibir la capacitación que yo
requiero. 4 4 1 3 4 4 4 4
La institución solo ofrece cursos de
adiestramiento básico. 3 1 2 3 4 3 5 4
La institución no destina los recursos
suficientes para capacitar a su personal. 2 1 2 3 4 3 5 4
En general, la capacitación que la
institución ofrece es de poca calidad y
no ayuda a que mejoremos en el
desempeño de nuestro trabajo. 3 1 3 3 4 3 4 4
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
PROMOCIÓN DE CARRERA
CARACTERISTICA NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
Las políticas de sobre cómo hacer una
carrera y lograr una promoción en la
institución, son ambiguas o inexistentes. 3 2 3 3 5 1 5 3
Por el tamaño de la institución, hay muy
pocas oportunidades de ser promovido. 3 1 5 3 5 4 5 3
TABLA 13
TABLA 14
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La probabilidad de ser promovido en la
institución es casi nula, ya que las
decisiones que al respecto se toman,
son injustas e inequitativas. 4 1 5 4 5 2 2 3
No existe una preparación adecuada del
trabajador para que uno vaya
ascendiendo en la institución. 4 2 3 4 5 3 4 3
En el tiempo que llevo en la institución,
nunca he logrado un ascenso. 5 1 3 4 4 1 1 3
No creo que me estén tomando en
cuenta, en el presente, para
promoverme. 3 1 3 4 4 3 2 3
Ne me veo con futuro halagüeño dentro
de esta institución. 3 1 4 4 4 1 1 3
En general, creo que el sistema de lainstitución promueve el estancamiento
de los trabajadores. 3 1 3 4 5 3 3 3
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
SUELDOS Y PRESTACIONES
CARACTERISTICA NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
Mi sueldo es insuficiente para cubrir mis
necesidades y las de mi familia. 3 1 3 4 3 3 1 3
Mi sueldo es inferior al que pagan otras
instituciones de la entidad a personas
que ocupan puestos similares. 2 1 5 4 3 4 4 3
Mi sueldo es muy inferior al que mis
compañeros, en puestos similares,
reciben. 2 4 5 4 3 3 4 4
La institución no ofrece siquiera las
prestaciones de ley. 2 4 3 4 4 4 3 3
Los incrementos salariales normalmente
son inferiores a los de la inflación en el
país. 1 1 3 4 4 3 3 3
No existen incentivos económicos
cuando uno realiza un trabajo
excepcional. 1 1 3 4 3 1 1 2
TABLA 15
7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
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Los incrementos salariales normalmente
son inferiores a los de la inflación en el
país. 3 2 3 3 4 4 5 3
No existen incentivos económicos
cuando uno realiza un trabajo
excepcional. 1 1 3 3 4 4 4 3
Fuente: Encuesta Clima Labora
DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL
ORGULLO DE PERTENENCIA
CARACTERISTICA NEGATIVA
GUA01
3-001
GUA01
3-002
GUA01
3-003
GUA01
3-004
GUA01
3-005
GUA01
3-006
GUA01
3-007
GUA01
3-008
Me da pena decir que trabajo en esta
institución, por la imagen negativa que
ella tiene en la sociedad. 5 5 4 4 5 5 5 4
Me da pena trabajar en una institución
que, en mi opinión, ofrece a la sociedad
servicios educativos de pésima calidad. 5 5 4 4 5 5 5 4
Creo que la misión que la institución
tiene, es totalmente intrascendente
para la sociedad. 5 4 4 3 5 5 5 4
Me siento muy apenado de trabajar en
una institución que tiene muchos
conflictos internos. 5 2 3 3 5 3 5 4
No me siento identificado con losvalores de la institución. 5 4 4 3 5 5 5 4
No me siento copartícipe en la tarea de
lograr los objetivos de la institución 5 5 4 4 5 5 5 4
En general, no me siento orgulloso de
trabajar en esta institución. 5 4 5 4 5 5 5 4
Fuente: Encuesta Clima Labora
TABLA 16
7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
http://slidepdf.com/reader/full/tablas-estadisticas-clima-laboral 16/24
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL %
TRABAJO PERSONAL CARACTERISTICA
POSITIVA
5 5 3 46 84%
Los objetivos del trabajo que debo hacer
están bien definidos.
4 5 4 50 91% El trabajo es interesante.
5 5 3 49 89%
Me siento tranquilo y a gusto con las
responsabilidades que tengo a mi cargo.
5 5 4 47 85%
Si tengo libertad para hacer mi trabajo como
yo deseo.
5 5 5 52 95%
Creo que el trabajo que realizo estrascendente
5 5 4 52 95%
Me siento muy capaz de realizar las
funciones que tengo a mi cargo.
5 5 4 45 82%
Creo que muchos factores externos provocan
que mi trabajo sea eficiente.
5 4 4 51 93%
En general, siento que soy muy productivo
para la institución.
392 89%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL % SUPERVISIÓN CARACTERISTICA POSITIVA
5 5 4 47 85%
Mi jefe si me tiene confianza para delegarme
responsabilidades.
5 5 4 49 89%Mi jefe si sabe orientarme sobre el trabajoque tengo que desarrollar.
5 5 4 50 91% Mi jefe si valora mi trabajo.
5 5 4 49 89%
Mi jefe sabe como criticar, en forma positiva,
mi trabajo o mi persona.
3 5 3 44 80%
Mi jefe siempre me felicita cuando realizo
bien mi trabajo.
5 5 4 50 91% Mi jefe me trata con respeto absoluto.
7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral
http://slidepdf.com/reader/full/tablas-estadisticas-clima-laboral 17/24
5 5 4 53 96%
Mi jefe me pone hacer cosas que están
enfocadas al puesto que tengo.
5 5 4 49 89%
En general, creo que mi jefe es muy capas y
tiene la voluntad de realizar bien las
funciones que le corresponden.
3 2 3 36 65%
Si hay comunicación entre las diversas áreas
o departamento de la institución lo que
favorece un trabajo comunicativo.
2 4 4 39 71%
Existe una cultura de ayuda mutua y servicio
entre los trabajadores de la institución.
3 3 4 43 78%
Si tenemos metas en común que tratemos de
alcanzar en forma coordinada.
4 3 4 46 84%
Sabemos cómo trabajar en equipo y
aplicamos estrategias para lograr nuestras
metas en forma conjunta.
4 3 3 41 75%
Existe un espíritu de grupo o de comunidad,
que hace que queramos trabajar en equipo
dentro de la Institución.
5 4 4 48 87%
Tengo varias amistades, entre mis diversos
compañeros, que trasciendan el ámbito de
trabajo.
5 5 4 46 84%
En general, las relaciones con los
compañeros de trabajo son excelentes y sí favorece el trabajo en equipo, para el mejor
logro de las metas institucionales.
690 84%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011 TOTAL %
ADMINISTRACIÓN CARACTERISTICA
POSITIVA
3 1 3 37 67%
Existe una planeación estratégica y táctica en
la institución, y esa planeación es compartida
con los trabajadores.
3 0 3 42 76%
El perfil de titular y las funciones de cada
puesto están claramente especificados.
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4 0 2 40 73%
Los procedimientos por seguir están
claramente especificados.
4 5 3 46 84%
Las normas por seguir dentro de la
institución, son en cantidad, las apropiadas
para ayudar al buen funcionamiento de ésta.
5 4 4 47 85%
Existe responsabilidad, calidad y deseo de
superación continua en el desempeño de los
trabajadores.
3 3 4 43 78%
Los criterios de evaluación del personal están
claramente especificados.
3 3 3 42 76%
La forma de evaluar el desempeño de los
trabajadores es precisa, continua y justa.
4 3 3 44 80%
En general, el sistema administrativofavorece el funcionamiento de la institución
y el bienestar de los trabajadores.
341 78%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA013-009 GUA013-010 GUA013-011 TOTAL % COMUNICACIÓN CARACTERISTICA POSITIVA
5 5 3 47 85%
La comunicación empleada en el trabajo
cotidiano, dentro de mi área, es clara y
precisa.
3 3 4 39 71%
La comunicación oficial de los directores a los
trabajadores es clara y precisa.
4 0 4 42 76%
La información que solicito me llega de
manera oportuna.
4 0 3 42 76%
La información que solicito, tiene la virtud de
ser la apropiada, en cantidad y calidad, para
satisfacer mis necesidades.
4 4 3 40 73%
Las órdenes e información que reciben de los
trabajadores, son congruentes y no tienen
contradicciones.
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4 0 3 38 69%
Los directores favorecen que los
subordinados expresen sus ideas en forma
franca y honesta.
4 3 3 39 71%
En la comunicación informal, se procura ser
discreto y respetuoso en la institución.
4 3 3 40 73%
En general, la comunicación que se tiene en
la institución es eficiente, lo cual crea buen
clima laboral y un aumento en la
productividad.
327 74%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: GuayaquilGUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL %
AMBIENTE FÍSICO Y CULTURAL
CARACTERISTICA POSITIVA
3 4 4 44 80%
El espacio físico en que laboro, siempre está
limpio.
5 4 4 48 87%
Los medios que tengo (equipo, material
didáctico) para hacer mi trabajo son
modernos y están en buen estado.
4 5 4 45 82%
Sí hay condiciones de seguridad (contra
fuego, sismo y otros accidentes) en la
institución.
5 5 4 48 87%
Sí cuento con las protecciones necesarias
para desarrollar mi trabajo en forma segura y
saludable.
5 5 4 45 82%
No existen conductas discriminatorias de las
personas.
3 5 3 41 75%
Nunca he escuchar quejas de abuso de poder
de algunos directivos.
5 5 3 46 84% Nunca he escuchar quejas de acoso sexual.
5 4 3 46 84%
En general, el ambiente físico y los valores
culturales que predominan en la institución
promueven un buen clima laboral.
363 83%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
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Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL %
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
CARACTERISTICA POSITIVA
4 3 3 37 67%
La capacitación que la institución ofrece es
congruente con su misión y objetivos.
5 3 3 36 65%
La institución siempre toma en cuenta mis
intereses y necesidades de capacitación
3 3 2 33 60%
Hay una gran de cursos de capacitación que
se ofrecen al personal.
3 3 2 34 62%
La capacitación que se ofrece al personal
está a la vanguardia.
3 4 3 38 69%
Como parte de mi trabajo, asisto a los cursos
de capacitación que yo requiero.
4 3 2 34 62%
La institución se preocupa por ofrecer,
además de cursos de adiestramiento, otrosorientados al desarrollo integral de las
personas.
3 0 2 29 53%
La institución sí destina los recursos
suficientes para capacitar a su personal.
3 3 2 33 60%
En general, la capacitación que la institución
ofrece es de excelente calidad y promueve el
mejor desempeño de nuestro trabajo.
274 62%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL %
PROMOCIÓN DE CARRERA CARACTERISTICA
POSITIVA
3 3 2 33 60%
Las políticas de sobre cómo hacer una
carrera y lograr una promoción en la
institución, son ambiguas o inexistentes.
3 4 2 38 69%
Por el tamaño de la institución, hay muy
pocas oportunidades de ser promovido.
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4 0 3 33 60%
La probabilidad de ser promovido en la
institución es alta (si uno es buen
trabajador), ya que las decisiones que al
respecto se toman, son justas y equitativas.
3 0 3 34 62%
Existe una preparación adecuada del
trabajador para que uno vaya ascendiendo
en la institución.
1 0 3 26 47%
En el tiempo que llevo en la institución, he
logrado ascensos significativos.
3 0 3 29 53%
Creo que me estén tomando muy en cuenta,
en el presente, para promoverme.
3 0 3 27 49%
Me veo con futuro halagüeño dentro de esta
institución.
3 0 3 31 56%
En general, creo que el sistema de lainstitución promueve a que los trabajadores
hagan una carrera en ella.
251 57%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011
TOTAL %SUELDOS Y PRESTACIONES CARACTERISTICA
POSITIVA
3 0 1 25 45%
Mi sueldo es más que suficiente para cubrir
mis necesidades y las de mi familia.
4 5 2 37 67%
Mi sueldo es superior al que pagan otras
instituciones de la entidad a personas que
ocupan puestos similares.
5 5 4 43 78%
Mi sueldo es equitativo al que mis
compañeros, en puestos similares, reciben.
3 0 3 33 60%
La institución ofrece prestaciones que
superan por mucho las que la ley obliga..
3 0 1 26 47%
Los incrementos salariales normalmente son
superiores a los de la inflación en el país.
1 1 1 19 35%
Existen atractivos incentivos económicos
cuando uno realiza un trabajo excepcional.
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3 0 3 33 60%
Me veo con futuro halagüeño dentro de esta
institución.
3 0 2 28 51%
En general, creo que el sistema de la
institución promueve a que los trabajadores
hagan una carrera en ella.
244 55%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil
GUA01
3-009
GUA01
3-010
GUA01
3-011TOTAL %
ORGULLO DE PERTENENCIA
CARACTERISTICA POSITIVA
5 0 5 47 85%
Me siento orgulloso al decir que trabajo en
esta institución, por la imagen positiva que
ella tiene en la sociedad.
5 0 5 47 85%
Me da gusto trabajar en una institución que,
en mi opinión, ofrece a la sociedad servicios
educativos de excelente calidad.
5 5 5 50 91%
Creo que la misión que la institución tiene, es
muy trascendente para la sociedad.
5 0 5 40 73%
Me siento muy orgulloso de trabajar en una
institución que prácticamente carece de
conflictos internos.
5 5 5 50 91%Me siento altamente identificado con losvalores de la institución.
5 5 5 52 95%
Me siento altamente comprometido en la
tarea de lograr los objetivos de la institución
5 5 5 52 95%
En general, me siento orgulloso de trabajar
en esta institución.
338 88%
Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra
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