Jeopardy Competencias del Emprendedor, Oportunidades de Negocio, Desarrollo de Talentos
Talentos para el desarrollo
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El éxito de una persona o colectivo está enfunción de sus talentos, de ese conjunto decompetencias que definen su aptitud y quedeterminan su capacidad para llevar a cabociertas y determinadas tareas.
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En función de su origen, lostalentos se pueden clasificaren tres tipos:
Legados
Logrados
Moduladores
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Los talentos “legados”:
Son aquellos talentos innatos, o inculcados alindividuo durante su niñez.
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Los talentos “logrados”:
Son aquellos talentos que desarrolla unapersona en virtud del esfuerzo conscientepor educarse y por obtener experiencia devida y de trabajo.
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Los talentos “moduladores”:
Son los talentos que se asimilan por el solohecho de pertenecer e interactuar con ungrupo social determinado (etnia,comunidad, Nación).
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Los talentos moduladores
Son determinantes en el desarrollo social yen el nivel de bienestar y felicidad quealcanzan las personas y los pueblos.
¿Pueden modificarse los “talentos moduladores”?
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Las 6 Leyes de Vlad ®,nos dicen que sí.
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Este libro, escrito por VladimirGómez, presenta recomendacionespara instaurar nuevos talentosmoduladores, elevar la capacidad de“hacerse cargo” y con ellotransformar la realidad.
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Vladimir Gómez
Este venezolano se define como “Obviólogo”, especialistaen hacer evidente lo obvio, aquello que tendría que estar ala vista de todos.
Su experiencia de más de 40 años como gerente, consultory mentor le han llevado a desarrollar una serie de talleres,libros, aplicaciones informáticas y herramientas paratransferir a las empresas, entidades gubernamentales yorganizaciones sin ánimo de lucro (ONG's) “buenasprácticas” de gestión.
Vladimir es conferenciante y facilitador en temas detransformación personal y organizativa. Actualmentereside en Madrid, España.
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Trinodus
Es una firma de consultoría en “Gestión Estratégica y Organizativa”, orientada aproveer a empresarios, directivos y consultores de una serie de productos-disponibles todos online- que permiten llevar a cabo procesos deestandarización y transformación organizativa planificada.
El Método Trinodus ® se fundamenta en una secuencia de pasos, cada uno delos cuales tiene el soporte de:
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