Taller 5 Estructuras Organizacionales Compartivo Jaime Parra 2016-1

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    Estructura

    Funcional

    Proyectos

    Matricial

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    Ventajas

    Reduce la multiplicidad de funciones, proporciona benecios ralacionados con la especicidadde conocimento e informacion

    Control de los recursos, atencion hacia el cliente,autoridad sobre como se hace el trabajo yquie lo hace. No hay conictos con otros proyectos.

    os recursos son administrados de forma eciente, la e!periencia fun"iopnal estra disponiblepara los proyectos,, el aprendi#aje y transferencia de conocimiento, la comunicaci$n es uida,

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    Desventajas

    %streche# en los puntos de "ista con cada uno de los componentesfuncionales, no hay trabajo en equipo, poca cominicacion, poca atencion en

    el proyecto, or&ani#a#ion &erarquica, es lenta para la resolucion deproblemas. Carece de atencion al cliente, mayor delidad hacia la funcion

    que hacia el proyecto o cliente.

    ineciencia de costos, baja transferencia de conocimientos entre losproyectos

    'curren dobles relaciones de dependencia, es necesario el equilibrio depoder