TALLER INTRODUCCIN A LA MAQUINARIA

TALLER DE EMPRENDEDORES

TALLER DE EMPRENDEDORES

La Sociedad contempornea y el Emprendimiento como capacidad de Desarrollo Profesional

REA: Iniciativa y Emprendimiento, Definicin de Iniciativa y Emprendimiento

Tener iniciativa y emprendimiento es enfrentar flexiblemente situaciones nuevas, presentar recursos, ideas y mtodos innovadores, concretndolos en acciones tendientes a crear un nuevo orden. Aplicado al mundo laboral, la iniciativa se refiere a poder desempearse en medios cambiantes, ya sea adaptndose y/o proponiendo cambios necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los requerimientos del mercado. Por su parte, el emprendimiento tiene dos connotaciones: la de acometer un proyecto en forma independiente y la de hacerlo desde un puesto de trabajo en una organizacin. En nuestro enfoque entenderemos que en ambos casos se trata de la capacidad de llevar adelante desafos que satisfagan necesidades en forma eficiente.

Creatividad e Innovacin en las EmpresasCREATIVIDADCapacidad o facilidad para inventar o crear.INNOVACIONAccin de innovar.

"innovacin tecnolgica; la empresa sali adelante gracias a la capacidad de innovacin de sus directivos

MEJORAMIENTO CONTINUO

Patrn estable de actividad colectiva mediante la cual la organizacin genera y modifica sistemticamente sus rutinas de operacin en busca de una mejora en su efectividad.

KAIZEN MEJORAMIENTO CONTINUO Kaizen (, cambio a mejor o mejora en japons), en el uso comn de su traduccin al castellano, significa mejora continua o mejoramiento continuo, y su metodologa de aplicacin es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total.

Hoy mejor que ayer, maana mejor que hoy!

El toyotismo y la crisis productiva de los aos 70Flexibilidad laboral y alta rotacin en los puestos de trabajo/roles.Estmulos sociales a travs del fomento del trabajo en equipo y la identificacin transclase entre jefe-subalterno.Sistema just in time; que revaloriza la relacin entre el tiempo de produccin y la circulacin de la mercanca a travs de la lgica de menor control del obrero en la cadena productiva y un aceleramiento de la demanda que acerca al stock 0 y permite prescindir de la bodega y sus altos costos por concepto de almacenaje.Reduccin de costos de planta permite traspasar esa baja al consumidor y aumentar progresivamente el consumo en las distintas clases sociales.

Iniciativa y Emprendimiento en el Mundo Laboral

Poder iniciar nuevas actividades, hacer las cosas por uno mismo, vencer obstculos, presentar ideas y mtodos innovadores frente a diversas situaciones de la vida laboral y cotidiana, son hoy opciones vlidas y esperables en el mundo laboral.

Se emprende dentro de la empresa, se propone dentro de la organizacin.

Mercado laboral globalizado, gran desafo para Chile La globalizacin y la economa del conocimiento son dos realidades ineludibles del paradigma econmico mundial del siglo XXI. La tecnologa de la informacin y de las comunicaciones (o TICs) crece a ritmos nunca antes experimentados, lo cual ha cambiado la estructura econmica global, los mtodos de produccin y tambin los patrones de consumo de las personas. Adems de estos efectos ms visibles, el cambio tecnolgico y la globalizacin han tenido un efecto profundo en el mundo del trabajo.

Cambios en la demanda Uno de los cambios econmicos ms importantes que se ha observado en las ltimas dcadas ha sido el rpido crecimiento de los servicios, y la desaceleracin del sector de manufactura en casi todos los pases miembros de la Organizacin de Cooperacin para el Desarrollo Econmico (OCDE), organizacin de la cual Chile ahora es miembro. En el sector de los servicios, las empresas han aumentado su demanda por contratacin de profesionales, tcnicos y administrativos, mientras disminuye la demanda de trabajadores no-calificados. En trminos generales, se ha observado un aumento del empleo de trabajadores con niveles altos de educacin y ms desempleo entre trabajadores con baja educacin.

Si se clasifica el empleo por su intensidad en el uso de tecnologas, la tendencia mundial muestra que los puestos de empleo altamente tecnolgicos han crecido ms rpidamente que aquellos que tienen intensidad baja o mediana en tecnologa .Estos fenmenos han cambiado la demanda laboral hacia una donde se requiere trabajadores ms calificados, capaces de enfrentar las nuevas realidades tecnolgicas de la economa moderna. Las empresas con estructuras modernas de gestin, las cuales son ms flexibles y con estructuras ms planas, exigen mayor grado de responsabilidad a sus empleados, as como ms participacin en la toma de decisiones. Este cambio en la demanda laboral requiere trabajadores ms educados y con habilidades de adaptarse al cambio, especialmente el tecnolgico.

el gran desafoUna de las formas de medir la habilidad de las personas para enfrentar y asimilar cambios es midiendo su alfabetismo funcional. Este concepto se define como la habilidad de entender y aplicar informacin impresa en actividades diarias, en el hogar, en el trabajo y en la comunidad. Para conocer si los trabajadores de hoy son capaces de enfrentar las demandas de la nueva economa mundial, la OCDE, en conjunto con autoridades e instituciones acadmicas de 20 pases (incluyendo a Chile), implement la Encuesta Internacional de Alfabetizacin de Adultos, o IALS por sus siglas en ingls. Los resultados de la encuesta revelaron grandes desafos en la mayora de los pases estudiados. En 14 de los 20 pases, al menos el 15% de la poblacin adulta se encontr en el nivel ms bajo de alfabetismo funcional, es decir, con poca habilidad de comprensin, como por ejemplo, incapacidad de saber qu cantidad de medicamento administrar a un nio siguiendo las instrucciones del envase. En Chile, ms del 50% de la poblacin adulta se encuentra en dicho nivel, revelando que ms de la mitad de la poblacin no entiende lo que lee.

Este bajo alfabetismo funcional est a su vez relacionado con baja productividad en el trabajo, lo cual podra explicar por qu los salarios son ms bajos en Chile en relacin con otros pases. Adems, este bajo nivel de comprensin implica que la fuerza laboral chilena no est preparada para enfrentar los cambios econmicos que acompaan a la globalizacin. Para dar el salto verdadero al desarrollo econmico, no es suficiente firmar un acuerdo de membresa a la OCDE, sino transformar la economa y con ella la fuerza laboral.

Cmo enfrentar el desafo?Existen diferentes alternativas de prepararse para los cambios que vienen. Una de ellas es mejorar la calidad de la educacin, la cual afectar a los trabajadores del futuro. La fuerza laboral existente puede renovarse a travs de programas de capacitacin y entrenamiento. En pases ms desarrollados las empresas invierten fuertemente en este rubro; en Chile, sin embargo, hay mucho camino que recorrer. Las polticas pblicas chilenas han buscado incentivar la inversin en capacitacin de la fuerza laboral mediante becas e incentivos tributarios. Para hacer la transicin al desarrollo econmico, empresas, trabajadores y el Estado tendrn que dar mayor importancia a la capacitacin para mejorar sus habilidades y enfrentar mejor parados el cambio tecnolgico.

Caractersticas del EmprendedorQu debe saber ?:

* Emprender no es fcil

* Tasa de fracaso es elevada

* Financiamiento limitado

* Bancario

* Sociedades Familiares

La clave est en reconocer que los emprendedores deben identificar una oportunidad que genere valor en el mercado, no solo para ellos sino para los grupos de inters del negocio. Identificar una oportunidad implica proponer una solucin a un problema o situacin de los consumidores, pero esto es solo el principio. De la forma como se entrega y se presenta el valor que generar en los clientes depende el futuro del negocio

Caractersticas del EmprendedorQu debe saber hacer ? ( HABILIDADES ):

* Documentarse

* Ponerse metas

Ser constante

Alto conocimiento de s mismo y Autoconfianza

. Fuerte motivacin por el logro

. Visin de futuro real y optimista

. Capacidad de planificacin y organizacin

. Comunicacin eficaz y generacin de redes de apoyo

Caractersticas del Emprendedor

Cmo se muestra al mundo ?

1. Iniciativa y bsqueda de oportunidades2. Persistencia3. Cumplimiento de compromisos4. Exigencia de calidad y eficiencia5. Correr riesgos calculados6. Fijacin de metas y objetivos7. Bsqueda de informacin8. Planificacin sistemtica y control9. Persuasin y creacin de redes de apoyo10. Autoconfianza e independencia11. Creatividad

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Errores comunes de los emprendedores

1.Vender lo que elemprendedorquiereLa cuestin est en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por los gustos propios. Hay que invertir para conocer las necesidades de los clientes potenciales.

2. Plan de negocios no escritoCuando una compaa tiene problemas financieros se necesita mas que nunca ese plan escrito para as atraer a los inversionistas. Un plan escrito ayuda a ver ms all y a no perder el foco.

3. No conocer sus fortalezasAntes de diversificar los productos o servicios, debemos conocer los puntos fuertes (lo que sale mejor, mas barato y en menor tiempo) para concentrarnos en ellos y si es necesario renfocar el negocio, sin estresarse tanto en las cosas que ms cuestan, ya que por ellas cobra ms.

Errores comunes de los emprendedores

4. No saber, y no preguntarNo atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia piensen que somos incompetentes es un error. Aprender a pedir ayuda para que el negocio prosperare es todo un desafo, una inseguridad que hay que superar.

5. No formarse antes de comenzarNo importa los medios, es necesario formarse para dirigir la empresa. Hoy en da no podemos poner como excusa la falta de informacin o la dificultad para acceder a ella. De lo contrario, no estaras leyendo estas lneas en este mismo instante.

6. No vivir dentro de sus mediosMuchas veces no se tiene una real dimensin de los ingresos y gastos.Al comienzo se gasta ms de la cuenta, muchas veces por no hacer un proceso serio de clculo. La falta de un presupuesto realista mantiene a las empresas estancadas por largo tiempo.

Errores comunes de los emprendedores

7. Ignorar que lo que manda es el efectivo

Tener efectivo suficiente para pagar las cuentas es el desafo de cualquier compaa nueva. Hacerse prstamos de amigos y familiares, hasta que la compaa califique para grandes prstamos empresariales, es necesario para que el barco se mantenga a flote y llegue a buen puerto si es que no se dispone de liquidez inmediata.

8. No tener un plan de marketingUn plan de marketing debe incluir el tamao del mercado, la participacin que se espera alcanzar, informacin sobre la competencia, un presupuesto y cronograma para la campaa. Todos los dueos / gerentes de los negocios creen que tienen el mejor producto o servicio y que todo el mundo se dar cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe promocionarse.

9. No asignar presupuesto para el marketingCualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para dar a conocer la empresa. No hay que escatimar recursos para ello.10. No delegarDelegar funciones muchas veces representa la diferencia entre crecer y quedarse estancado. Entrenar y contratar empleados hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es unerrormuy frecuente en elemprendedor.Debe administrar sus fuerzas.Cadatipo de emprendedortiene sus fortalezas y debilidades. Conviene conocer cul es tuperfily seguir los pasos necesarios paracrear una empresa, con todas las partes que requiere.