Taller n°1
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TALLER N°1 : CONCEPTOS BASICOS Y GENERALIDADES DE LA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO
KARINA MENDOZA CARRILLO CODIGO:1191071
INGENIERIA INDUSTRIAL
1. Explique el concepto de empleado y organización.Rta:EMPLEADO: Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad.
ORGANIZACIÓN: Proceso destinado amejorar el talento humano para consehuir mayores niveles de produccion y un valor añadido superior.
.
2.FINALIDAD DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO
MEJORAR APTITUDES
FACILITAR OPORTUNIDADES
CAMBIAR ACTITUDES
INCREMNTAR POLIVALENCIA
EN SU PERSONAL
3. TIPOS DE FORMACION QUE SE LE DA AL TALENTO
HUMANOI. ENTRENAMIENTO
II. DESARROLLOIII. OTROS: CAPACITACION
- INSTRUCCIÓN- APRENDIZAJE
4. PASOS A SEGUIR PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES
DEL TALENTO HUMANO AVERIGUACION DE LAS NECESIDADES
- OBSERVACION - ENTREVISTA
- SOLICITUD DE LA RESPONSABILIDAD
ANALISIS CONTENIDO DE LOS TRABAJOS DESARROLADOS
- REUNIONES DE GRUPO - CUESTIONARIOS
VALORACION DE METODOS Y PROGRAMACION DE LAS CARREARAS
- Análisis de las situaciones - Comités de adiestramiento
DEFINICION DE LAS NECESIDADES¡QUE , COMO,DONDE, PORQUE TENDRA QUE HACER EL
TRABAJADOR?DETERMINANDO ASI CON MAXIMA PRECISION CUALES SON LAS NECESIDADES.
5.¿QUE ES UN PLAN DE FORMACIÓN?
Es un conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organización.
Es el instrumento mas eficaz que poseen los organismos públicos y las empresas para estructuras las distintas acciones formativas.
6.PLANIFICACION INTEGRALDebe entenderse como un proceso integral y sistemático que incluye al menos las siguientes fases y aspectos : Plan de recursos humano: contenidos y objetivo Plan de formación de los recursos humanos: fases del plan
de formación , contenido del plan de formación.
7.PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Es un documento en el que los responsables de una organización empresarial,institucional) no gubernamental, deportiva) reflejan cual sera la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
8.PLAN DE TALENTO HUMANO
En la Gestión de Talento Humano, la planeación se concreta en el pronostico de la fuerza laboral requerida por la empresa y en el diseño de un conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, normas y presupuestos.
9.PLAN DE FORMACION DEL TALENTO HUMANO
Conjunto coherente y ordenado de acciones formativas , planificadas en
un periodo concreto de tiempo y encaminado a dotar y perfeccionar las competencias requeridas para el
logro de objetivos empresariales