Taller 1TALLER 1: ANLISIS ABC Y XYZ DE LOS INVENTARIOS DE MANTENIMIENTOEl siguiente es el listado de los repuestos en el inventario actual del almacn de mantenimiento de la faclidad E1. En la ltima columna del informe se encuentran laa cantidades que fueron utilizadas durante el ltimo ao. Detrmine las clasificaciones ABC y XYZ y emita las cifras resumen del ejercicio.ItemDescripcinU. medida Stock actualVr. Unitario USDConsumo en el ltimo aoVR total StockVr total uso10125IntercambiadorPZA1$ 20,000020000010314ReductorPZA1$ 12,0001120001200010337MotorPZA2$ 9,000018000010375MotorPZA1$ 8,50018500850010416ReductorPZA2$ 6,500013000010544EmbraguePZA1$ 5,600356001680010642BombaPZA3$ 4,500013500010776HusilloPZA3$ 2,70008100010777PionPZA3$ 2,50027500500010779Vlvula_de_salidaPZA24$ 2,000048000010780Vlvula_de_succinPZA24$ 1,950046800010781BridaPZA1$ 1,80001800010787Celda_de_cargaPZA3$ 1,70005100011043Cilindro_hidrulico_300_mmPZA5$ 1,60018000160011044AcoplePZA8$ 1,500112000150011049CrterSET1$ 1,50021500300011051ImpulsorPZA1$ 1,50011500150011052CadenaPZA1$ 1,25021250250011063SoportePZA1$ 1,20051200600011064Cilindro_hidrulico_250_mmPZA3$ 75002250011065PistnPZA4$ 57502300011066TiristorPZA56$ 350019600011070MangueraPZA6$ 30051800150011071SensorPZA35$ 275109625275011074ConectorPZA15$ 25003750011079SelloPZA10$ 250302500750011080FiltroPZA6$ 25015015003750011082AnillosPZA16$ 8001280011083InterruptorPZA25$ 75501875375011092DiscosPZA25$ 5010012505000ABC (Valor de uso)Utilizado por MantenimientoLOS DOS ANALISIS SE COMPLEMENTANXYZ (Valor en el inventario)Utilizado por almacen2o paso1er paso3er paso2o paso1er paso3er pasoItemDescripcinU. medida% Indiv
Windows7: Es el valor del consumo total del item sobre el consumo total de todos los items. Se ordenan de Mayor a menorConsumo total
Windows7: 1. Se coloca el valor total de Uso del item. Copiar y pegar valores.% acumuladoItemDescripcinU. medida% Indiv
Windows7: 2. Es el valor del Stock total del item sobre el consumo total de todos los items. Se ordenan de Mayor a menor.Stock total
Windows7: 1. Se coloca el valor total de Stock del item% acumulado11080FiltroPZA32%3750032%A
Windows7: El enfoque de reduccin de costos de uso de mantenimiento se hace en este grupo de artculos.10779Vlvula_de_salidaPZA17%$ 48,00017%X
Windows7: El enfoque de reduccin de costos de Stock de mantenimiento se hace en este grupo de artculos.10544EmbraguePZA14%1680047%10780Vlvula_de_succinPZA17%$ 46,80034%10314ReductorPZA10%1200057%10125IntercambiadorPZA7%$ 20,00041%10375MotorPZA7%850064%B11066TiristorPZA7%$ 19,60048%11079SelloPZA6%750071%10337MotorPZA6%$ 18,00054%11063SoportePZA5%600076%10642BombaPZA5%$ 13,50059%10777PionPZA4%500080%10416ReductorPZA5%$ 13,00064%11092DiscosPZA4%500084%10314ReductorPZA4%$ 12,00068%11083InterruptorPZA3%375088%11044AcoplePZA4%$ 12,00072%11049CrterSET3%300090%11071SensorPZA3%$ 9,62576%Y11071SensorPZA2%275093%10375MotorPZA3%$ 8,50079%11052CadenaPZA2%250095%10776HusilloPZA3%$ 8,10082%11043Cilindro_hidrulico_300_mmPZA1%160096%11043Cilindro_hidrulico_300_mmPZA3%$ 8,00084%11044AcoplePZA1%150097%10777PionPZA3%$ 7,50087%11051ImpulsorPZA1%150099%10544EmbraguePZA2%$ 5,60089%11070MangueraPZA1%1500100%10787Celda_de_cargaPZA2%$ 5,10091%10125IntercambiadorPZA0%0100%11074ConectorPZA1%$ 3,75092%10337MotorPZA0%0100%11079SelloPZA1%$ 2,50093%10416ReductorPZA0%0100%11065PistnPZA1%$ 2,30094%10642BombaPZA0%0100%11064Cilindro_hidrulico_250_mmPZA1%$ 2,25095%10776HusilloPZA0%0100%11083InterruptorPZA1%$ 1,87595%10779Vlvula_de_salidaPZA0%0100%10781BridaPZA1%$ 1,80096%10780Vlvula_de_succinPZA0%0100%11070MangueraPZA1%$ 1,80097%10781BridaPZA0%0100%11049CrterSET1%$ 1,50097%10787Celda_de_cargaPZA0%0100%11051ImpulsorPZA1%$ 1,50098%11064Cilindro_hidrulico_250_mmPZA0%0100%11080FiltroPZA1%$ 1,50098%11065PistnPZA0%0100%11082AnillosPZA0%$ 1,28099%11066TiristorPZA0%0100%11052CadenaPZA0%$ 1,25099%11074ConectorPZA0%0100%11092DiscosPZA0%$ 1,250100%11082AnillosPZA0%0100%11063SoportePZA0%$ 1,200100%116400100%$ 281,080100%

Taller 2Taller 2. Punto de pedidoA partir de los datos mostrados en la tabla calcule:MesFechaConsumosEntradaSaldoPedidoTiempo de entrega en dasTPUMMesConsumosDesv AbsolutaTiempo de entrega en dasPromedio Movil de Cada Pedido (dias)Stock minimoEnero8-Jan-1461.92
Windows7: es igual al numero total de consumo dividido entre el numero de meses del periodo evaluadoEnero1.000.92471. Tiempo de entrega de cada pedido y promedio mvil del tiempo de entrega para el aoEnero29-Jan-14151.92Febrero1.000.924144220-Feb-1414X471.92Marzo3.001.083942311-Mar-14221.92Abril3.001.0841412. Tasa promedio de utilizacin mensual (TPUM) del ao320-Mar-14111.92Mayo0.001.92233248-Apr-1434X411.92Junio1.000.922730423-Apr-14311.92Julio1.000.92282923. Stock mnimo519-May-1434X391.92Agosto4.002.08Formula ejemplo 2611-Jun-14131.92Septiembre2.000.084. Desviacin absoluta promedio627-Jun-14361.92Octubre1.000.92718-Jul-14151.92Noviembre4.002.085. Stock de seguridad para niveles de confianza del 50%, 84,1%, 97,7% y 99,8% respectivamente.85-Aug-1423X411.92Diciembre3.001.08822-Aug-1421Sumatoria de Desviaciones=1491-Sep-1410Desviacion Absoluta Promedio=1.176. Punto de pedido915-Sep-1433X23Stock de Seguridad=1Valores Tabla Normal930-Sep-1412Stock de Seguridad (50%)=00108-Oct-1435Stock de Seguridad (84,1%)=1
Windows7: De la Distribucin Normal se toma el valor de la columna 1 para el cual e tiene nivel de confianza de 97,72%.11022-Oct-1414X27Stock de Seguridad (97,7%)=2
Windows7: De la Distribucin Normal se toma el valor de la columna 1 para el cual e tiene nivel de confianza de 97,72%.2115-Nov-1422Stock de Seguridad (99,8%)=3
Windows7: De la Distribucin Normal se toma el valor de la columna 1 para el cual e tiene nivel de confianza de 99,8%.31118-Nov-14134X28Punto de Pedido (50%)=2122-Dec-1413Punto de Pedido (84,1%)=31216-Dec-1436Punto de Pedido (97,7%)=41223-Dec-1424Punto de Pedido (99,8%)=5Total23

Taller 3Taller 3: Nivel de servicio99.80%ERROR:#REF!Con los resultados del taller anterior y la siguiente informacin de cantidad de pedidos y tiempos de entrega, complete el cuadro de Nivel de servicio vs. Nivel de confianza

NIVEL DE CONFIANZA50%84.1%97.7%99.8%No. DE PEDIDOS28282828TIEMPO DE ENTREGA530530530530530530530530NIVEL DE SERVICIOC1C2C3C4C1C2C3C4C1C2C3C4C1C2C3C4

Nivel de confianzaC1C2C3C450.0%98.6%91.8%94.5%67.1%84.1%99.6%97.4%98.3%89.5%97.7%99.9%99.6%99.7%98.5%99.8%100.0%100.0%100.0%99.9%

Taller 4Taller 4: Lote econmico de pedidoPara el ejercicio del taller anterior, se tienen los siguientes datos:QCCCMCTLa empresa trabaja 300 das al ao300dias/aoCosto unitario de la piexza: $5050USD12303.75233.75Costo de mantenimiento del inventario del 15%15%21157.5122.5Costo de compra es de $ 10 por pedido10USD376.666666666711.2587.9166666667Se pide lo siguiente:457.51572.554618.7564.751. Graficar el costo de mantenimiento del inventario y el costo de compra638.333333333322.560.83333333332. Hallar el lote econmico de pedido732.857142857126.2559.10714285713. Hallar el costo del lote econmico de pedido828.753058.754. Numero de pedidos eserados por ao925.555555555633.7559.30555555565. Tiempo esperado entre pedidos102337.560.51120.909090909141.2562.15909090911219.16666666674564.16666666671317.692307692348.7566.4423076923demanda anual D (und)=23UND1416.428571428652.568.9285714286Cantidad de Pedido Q (und)=LPE7.8315600831515.333333333356.2571.5833333333Costo Coloc, Recep, Ubic A ($)=10USD1614.3756074.375Costo del articulo U ($)50USD1713.529411764763.7577.2794117647Costo de Mtto del inventario I (%)0.15%1812.777777777867.580.27777777781912.105263157971.2583.3552631579CT58.752011.57586.5Numero de pedidos al ao2.93683503112110.952380952478.7589.7023809524Tiempo esperado entre pedidos124.28345349082210.454545454582.592.9545454545231086.2596.25CT829.37420178829.362558.736701788

Taller 5Taller 5: Distribucin Binomial y de Poisson

Un portaaviones tiene 50 aviones a bordo. Todos utilizan una caja negra que debe estar operativa para que las misiones sean exitosas.Duracin26semanas4368Horas

No es posible reparar las cajas negras en el barco.Tasa de Fallas131.521267FPMHLa misin dura 26 semanas.Tiempo de Operacin15H/Semana

Todos los aviones vuelan 3 horas diariamente, 5 das a la semana.

La tasa de fallas de las cajas negras es = 131,521267 fallas por milln de horas (FPMH).

Cuntas cajas negras deberan estar en inventario para garantizar, con un nivel de confianza de 95 %, que en el barco habr suficientes unidades de reemplazo en caso de presentarse fallas?

Cuntas para un nivel de confianza de 99 %?Nmero de repuestos en servicio (n)Nmero de fallas (k)Nmero de xitos (n-k)BinomialAcumulada BinomialPoissonAcumulada Poissonn50p0.95q0.05500500.0769449760.0769449760.0769449760.076944976t390501490.2024867790.2794317550.1973380650.274283041Lambda0.0001315213502480.261101371
masa: La probabilidad ms alta es que fallen dos repuestos (cajas negras). Bajo este resultado se recomienda llevar dos repuestos para recambio.0.5405331260.253052985
masa: La probabilidad ms alta es que fallen dos repuestos (cajas negras). Bajo este resultado se recomienda llevar dos repuestos para recambio.0.527336026nLt2.5646647065503470.2198748380.7604079640.2163320200.743668047504460.1359752280.8963831910.1387047740.882372821505450.0658406360.962223828
masa: Este es el nivel de confianza de la pregunta 1. La respuesta sera tener 5 repuestos0.0711462480.953519068
masa: Con 5 cajas negras obtengo una confiabilidad del 95%Respuesta a la pregunta 15UND506440.0259897250.9882135520.0304110450.983930114
masa: Se toma la decisin de si se llevan 6 o 7 unidades teniendo en cuenta el costo. Respuesta a la pregunta 26 o 7und507430.0085981040.996811657
masa: Para un nivel de confianza del 99% se requiere llevar 7 cajas negras0.0111420190.995072133
masa: Se toma la decisin si 508420.0024323580.9992440150.0035719430.998644076509410.0005974210.9998414370.0010178710.9996619465010400.0001289170.9999703540.0002610500.9999229965011390.0000246730.9999950270.0000608640.9999838605012380.0000042200.9999992480.0000130080.9999968685013370.0000006490.9999998970.0000025660.9999994345014360.0000000900.9999999870.0000004700.9999999045015350.0000000110.9999999990.0000000800.9999999855016340.0000000011.0000000000.0000000130.9999999985017330.0000000001.0000000000.0000000021.0000000005018320.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005019310.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005020300.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005021290.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005022280.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005023270.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005024260.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005025250.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005026240.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005027230.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005028220.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005029210.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005030200.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005031190.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005032180.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005033170.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005034160.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005035150.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005036140.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005037130.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005038120.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005039110.0000000001.0000000000.0000000001.0000000005040100.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504190.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504280.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504370.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504460.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504550.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504640.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504730.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504820.0000000001.0000000000.0000000001.000000000504910.0000000001.0000000000.0000000001.000000000