Tarea Conceptos Direccion

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Instituto Tecnológico de Campeche Materia: Proceso Administrativo Profesor: Nazario Gracia Gracia Alumno: Adrián May Canul Grupo: VC2 Dinámica de Proceso Administrativo: DIRECCION ¿Qué entendiste en base a los conceptos de los temas de dirección? Explicar con tus propias palabras. Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo, la dirección es la supervisión cara a cara de los empleados en las actividades diarias del negocio. Principios: los principios de la dirección están conformados por un grupo de normas para que todo tenga un buen desempeño: *Armonía del Objetivo o Coordinación de interés: La dirección será productiva mientras siga el rumbo hacia el logro de los objetivos. *Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad, surge como una algo necesario a la organización para obtener ciertos resultados.

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Instituto Tecnológico de Campeche

Materia: Proceso AdministrativoProfesor: Nazario Gracia Gracia

Alumno: Adrián May CanulGrupo: VC2

Dinámica de Proceso Administrativo: DIRECCION

¿Qué entendiste en base a los conceptos de los temas de dirección? Explicar con tus propias palabras.

Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo, la dirección es la supervisión cara a cara de los empleados en las actividades diarias del negocio.

Principios: los principios de la dirección están conformados por un grupo de normas para que todo tenga un buen desempeño:

*Armonía del Objetivo o Coordinación de interés: La dirección será productiva mientras siga el rumbo hacia el logro de los objetivos.

*Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad, surge como una algo necesario a la organización para obtener ciertos resultados.

*Supervisión directa: Se refiere al apoyo y a la comunicación que debe brindar el mando a su grupo de trabajo durante la ejecución un plan.

*Vía Jerárquica: Se refiere a la comunicación deben de ser transmitidos a través de los niveles de mando que se tienen en una organización.

*Resolución del Conflicto: Resolver los problemas que surjan, desde el principio y no dejar que crezcan.

*Aprovechamiento del Conflicto: Se refiere a que ocurren problemas y en base a esos problemas se visualizan nuevas estrategias y se saca provecho de los problemas.

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Toma de decisiones: Significa la elección de una solución o alternativa antes evaluada, definida y analizada al problema, para luego elegir la que mejor resulte.

Factor humano: los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Motivación: Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos para la obtención de los objetivos.

Comunicación: Se refiere a un proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

Liderazgo: proceso de dirigir las actividades laborales del miembro de un grupo y de influir en ellas

Grupos de trabajo: Un equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común.