Presuposicin N 3Todo comportamiento tiene una intencin positiva, (detrs de toda accin hay una buena intencin)

Esta presuposicin es, para m, una de las ms interesantes. Cuando la comprend, personalmente hice un cambio de actitud hacia varias personas que antes me molestaban por sus posturas tan diferentes a las mas. Primero comprend que mi visin de las cosas no tiene por qu ser compartida por otros, por muy convencida que est de que el otro est equivocado. Adems de ello, si se considera que las personas, por muy mal que les resulte, tienen una intencin positiva, cuando podemos comprender esta intencin por sobre la accin, nos damos cuenta que hay otros factores que estn influyendo en esta conducta y que pueden ser: falta de flexibilidad, desconocimiento, escaza creatividad, etc. 1. Un ejemplo de lo dicho anteriormente sucedi esta semana en el colegio donde trabajo. El director del establecimiento es una persona de buenas intenciones pero que intenta hacer todo, desde barrer cuando faltan los auxiliares, hasta observar clases, realizar los contratos y organizar los horarios. Esto le significa muchas veces olvidar cosas tan importantes como que un profesor le pida permiso para terminar su jornada antes porque tena hora para ir al mdico. Esto signific que al momento de ingresar los estudiantes a clase no tuvieran profesor y la jefa de la unidad tcnico pedaggica, quien coordina y distribuye a los profesores reemplazantes, no se enterara de la ausencia del profesor hasta que uno de los estudiantes sali de la sala a preguntar. Ella se molest mucho con el director, quien le dice que tiene tantas cosas que hacer que lo haba olvidado. Ella se molesta mucho, ya que adems debe dejar de hacer cosas importantes para ella y reemplazar al profesor porque a esas alturas, no tena a quien designarle la tarea. Si bien las intensiones del director siempre han sido que el colegio funcione, en ms de una oportunidad esto le ha pasado la cuenta. Claramente no tiene que ver con las intenciones de sus actos, sino que esto le significa, la mayor parte de las veces, una importante sobrecarga de actividades, pero porque no organiza, prioriza y/o delega tareas a otros.

2. Esta semana tuve una discusin con mi querido padre. Le coment que no poda seguir con el ritmo de trabajo y estudio que estoy teniendo, ya que mi hija me estaba reclamando la falta de tiempo que tenemos juntas ahora. Le comento que mi decisin es congelar un par de meses la universidad y retomar el segundo semestre para terminar este diplomado bien, ver el fin de semana completo a mi hija y retomar las clases una vez se termine el diplomado. Este se puso furioso. Me dijo que no poda reemplazar un diplomado con una segunda titulacin, que yo no era capaz de organizar mis tiempos y que lo debera haber pensado antes de tomar el diplomado. Cuando conversbamos, me daba cuenta que en otro momento le habra dicho, desde la rabia de que se metiera en mis decisiones de esa manera, unas cuantas cosas de muy mala forma y habra subido el tomo de la conversacin por discusin, pero comprend que su intencin nunca ha sido cuestionarme por mis decisiones o criticar la manera en que organizo mis actividades, sino que l quiere que me desarrolle profesionalmente de la mejor manera. Entonces le coment cul era mi plan de manera muy calmada, le expliqu lo que significaba una cosa y la otra, le expliqu mis intenciones laborales, los tiempos que me significaba atrasarme en la universidad, lo que ganaba haciendo el diplomado, etc. Cuando termin le pregunt si estaba de acuerdo y me dijo que l no lo haba visto de esa manera, pero que si se lo explicaba como lo haba hecho, claramente era diferente y entenda mi decisin. Entonces, luego de ese momento, me preguntaba cuntas veces antes, por cosas tan pequeas como esta conversacin, yo haba pasado meses sin visitarlo ni tener contacto con l por pensar que era un arrogante sabelotodo. Pero con esta presuposicin pude comprender su disgusto y explicarle tambin mi postura sin alterarme como lo haca antes. Siempre he sabido que sus intenciones haca m son las mejores, pero su forma de hablar antes me hacan enfadarme y tomar acciones en relacin a ese enojo y no al tema de discusin. Ahora entiendo que, si bien antes me disgustaba su forma de hablar, no es en eso en lo que tengo que poner mis recursos (en este caso y con esta persona en particular) sino que mi esfuerzo tiene que ir dirigida al lograr que comprenda lo que realmente le quiero decir. Junto con esto, tambin sucedi que al ver que yo estaba calmada y serena, l tambin se calm y fue capaz de escucharme y comprender. Terminamos la conversacin como una ms, sin problemas y abrazndonos al despedirnos tanto o ms apretado que en el saludo.

3. Cuando busco otro ejemplo me surge la duda con lo que sucede con gente que acta hacindole dao a otras. Un ejemplo de lo que digo tiene relacin con el caso de un hombre que mata a su ex pareja embarazada de 8 meses. Segn comenta la noticia del 31 de mayo de 2015, en el diario La Nacin, este hombre habra sacado a la mujer de su casa a la fuerza y en pijamas, la sube al su auto y la lleva a la ladera del ro Angostura. En este lugar la ahorca y la mata. Luego arroja el cuerpo al ro. No confiesa lo sucedido hasta que las pruebas lo delatan. Segn los antecedentes entregados por el diario, el hombre habra dudado de su paternidad y, cegado por los celos le habra secuestrado y asesinado. Entonces, cmo este comportamiento puede albergar una buena intencin? si tratamos de imaginar el tipo de hombre que es este tipo, claramente podemos deducir que es un celpata, por tanto sus filtros estn teidos de desconfianza, de inseguridades y de ideas en torno al engao y la infidelidad. No hay antecedentes de conductas agresivas anteriores, lo ms probable es que no sea porque no las manifest con anterioridad, sino que estas no fueron denunciadas (generalizacin, distorsin y seleccin ma). Pese a ello, y an pasado cuatro meses de enterarse la familia del embarazo de la joven, por tanto podra l haberse enterado antes o despus de ello, pero dudo que se haya enterado de su embarazo ese mismo da, l no pudo soportar la idea de que ese hijo fuera de otro. Por tanto, si hacemos una suposicin que explique esto, podemos decir que el hombre prefiri matar a esta mujer y su hijo antes de enterarse que ella tuvo alguna relacin con otro y producto de ello se gest un beb. Entonces su cerebro, como no sabe tomar malas decisiones, prefiere eliminar a esta mujer y terminar con estos pensamientos tan tormentosos. Si bien, l podra haber esperado al nacimiento del hijo para hacerle un examen de paternidad, lo ms probable es que l tuviera tan distorsionada la realidad por sus celos, que daba por hecho que ese hijo no era de l. Cmo esta idea no la poda corroborar y su nivel de tensin aumentaba da a da, decide en un acto muy impulsivo sacarla de la casa y terminar con esta tortura matndola a ella y a su beb. Si tenemos esta hiptesis de base, una buena intencin podra ser que para este hombre ella era una mala mujer por haberle sido infiel, y l no permitira jams ser engaado por esa mujer y menos que producto de esta infidelidad naciera un hijo. Por tanto, hace esto para ensearle a ella que a l no se le puede ser infiel, y que si eso suceda, tanto ella como el fruto de esa infidelidad no valen la pena vivir, porque son malas personas. Otra buena intencin puede ser que l estaba protegiendo a ese nio de la mala madre que tendra, porque a su juicio ella era una mala mujer y quizs qu mal le podra haber hecho a ese hijo si naca y era criado por ella. Otra cosa que se me ocurre es que quizs simplemente su buena intencin era que l dejara de pensar en que ella podra haber estado con otro hombre y para dejar de sentir esa rabia, ira o celos, mejor se deshace de esa mala idea matando a esa mala mujer, por tanto deja de sufrir y de pensar en ella y su hijo. Si nos ponemos a hipotetizar y a tratar de abarcar la situacin desde lo que nosotros consideramos podra ser la buena intencin del otro, nos podemos equivocar. Me parece que en el ltimo caso queda claro que, detrs de una conducta tan brutal e irracional, puede haber no solo la una buena intencin, sino que varias. Claramente lo que expongo en este caso, bajo ninguna de las justificaciones expresadas lo justifico ni creo que sea una buena intencin personal, pero quise hacer este ejercicio para conocer si esto aplica a todo los casos o, este siendo tan horrible, podra quedar fuera de la regla. Adems tenemos pocos antecedentes para complementar el caso. Por otra parte sealar que solo la persona que realiza las cosas sabe cul, o podra saber, cul es la intencin positiva detrs de un comportamiento tan cruel y despiadado. Pero mi duda es, es importante saber la buena intencin del otro para comprender la manera en que piensa y as identificar los territorios que debe ampliar, los filtros de debe desechar y/o los programas o hbitos que no le aportan a sus metas? Para m, si bien las explicaciones abren mapas siempre, tanto al que los explica como al que los escucha, siempre es importante preguntarle abiertamente esta ser una excelente manera de acercarse al mapa de esa persona. Tambin me parece que al conocer estas buenas intenciones y lo que est dispuesto a hacer por cuidarlas. Por otra parte, estoy segura que es imposible trabajar con interpretaciones nuestras, ya que para el otro pueden ser absolutamente erradas y estn viendo y filtrando las cosas de otra manera o simplemente no las va a validar si est con una actitud ms resistente. Constanza Vargas Barros. Santiago, 20 de mayo de 2015.