te process

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Agenda ¿Quién quiere ser emprendedor? ¿Quién es considerado emprendedor? ¿Que es innovación? ¿Cuándo empieza un emprendimiento? ¿Cuanto dura un emprendimiento? ¿Cómo hace el emprendedor? ¿Qué es un modelo de negocio? ¿Como se desarrolla un modelo de negocio? ¿Qué es un plan de negocio? ¿El plan de negocio sirve para algo?

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Agen

da  

¿Quién  quiere  ser  emprendedor?  ¿Quién  es  considerado  

emprendedor?  ¿Que  es  innovación?  ¿Cuándo  empieza  un  

emprendimiento?  ¿Cuanto  dura  un  

emprendimiento?  ¿Cómo  hace  el  emprendedor?  

¿Qué  es  un  modelo  de  negocio?  ¿Como  se  desarrolla  un  modelo  

de  negocio?  ¿Qué  es  un  plan  de  negocio?  ¿El  plan  de  negocio  sirve  para  

algo?  

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El  Proceso  Emprendedor  R

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Bien,  pero...    ¿Por  donde  empiezo  a  innovar?  ¿Tengo  que  ser  crea;vo?  

Foto:  h@p://groveland.spps.org/  

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Foto:  h@p://[email protected]/    

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Herramientas  como  el  Business  Model  Canvas  ponen  énfasis  en  ejecución:  Partners  clave,  Recursos  clave,  Canales  clave,  etc...  

La  ejecución:  El  proceso  emprendedor  está  cambiando  

Figura:  h@p://www.digitalbusinessmodelguru.com/  Alexander  Osterwalder  

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La  idea:  El  proceso  emprendedor  está  cambiando  

Eric  Ries:  El  MPV  y  el  pivote                                          Figura:  h@p://www.netestudio.com.br/  

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El  proceso  emprendedor  está  cambiando  

A)  Ideia   B)  Ejecución  

Foto:  h@p://www.psychichealerchrisPne.com/  

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Upsidedown  Startup  en  resumen  ü  El  concepto  de  la  Upsidedown  Startup.  ü  Empiezas  por  un  inventario  completo    

de  los  recursos  disponibles  (capital,  contactos,  habilidades,  canales,  posibles  socios,  etc...).  

ü  Para  después  ejecutar  MPVs  en  sectores  compaPbles  con  tu  capacidad  de  ejecución.  ü  Inspirado  en  los  emprendedores  de  

países  emergentes  propongo  el  camino  exactamente  opuesto  al  proceso  seguido  tradicionalmente.  

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Una  propuesta  (2014)  

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Pero  ¿Ninguna    idea  inicial  es  buena?  

ü  Algunas  si,  principalmente  las  patentables  y  registrables.  ü  Pero  en  general  es  mejor  tenerla  como  fruto  de  desarrollo  

de  una  buena  ejecución.  O  simplemente  copiarla.  ü  Copiar  igual  no  vale,  pero  (muy)  parecido  si  que  vale.  ü  La  replicación  exitosa  de  una  innovación  es  tan  compleja  

que  también  es  considerada  innovación  por  Schumpeter.  ü  Representa  la  fuente  nº  1  de  emprendedurismo  

en  economías  emergentes.  

Teheran  (Iran),  2010.                                                                                                                                        Photo  by:  Newton  Campos  

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h@ps://www.youtube.com/watch?v=hNNO4CpubWo    

Formas  de  Crea;vidad  

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