Techos Verdes Final

8/20/2019 Techos Verdes Final

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UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO

UNIDAD ACADEMICA PLAYA DEL CARMEN0 - DICIEMBRE-

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y OPORTUNIDADES DE

NEGOCIO.


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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...…………………………………………………… 3

2. CONCEPTO ……………... ...........…………………………………………………….… 3

3. HIPÓTESIS …………………………………………………………………………………. 3

4. MISIÓN ………….………………………………………………………….................... 4

5. VISIÓN …...............………………………………………………………………………. 4

6. VALORES ………………………………………………………………………………….. 4

7. OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………………….. 5

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...…………………………………………………………….. 5

9.OBJETIVOS DE MARKETING ...………………………………………………………….. 5

10. ANÁLISIS FODA ………. ...……………………………….……………….……….….. 6

11. MODELO DE NEGOCIO ...………………….…………….……………………….….. 6

12. TONO Y MANERA ………...………………….….………………………...………….. 7

13. TARGET ….……………......……...…………………………………………………….. 7

14. SEGMENTCIÓN DEL MERCADO ..…………………………………………………... 8

15. PERFIL DEL CLIENTE PERSONAS FÍSICAS..……………...………………………….. 9

15.1 RANGO 27 – 37 AÑOS ……………………………....…………………….……….. 9

15.2 RANGO 38 – 47 AÑOS ……………………………....…………………….………. 11

15.1 RANGO 48 O MÁS AÑOS …………..……………....……………………………. 13

16. PERFIL DEL CLIENTE CONSTRUCTORAS .……………………………..…………….. 15

17. PERFIL DEL CLIENTE EMPRESAS GUBERNAMENTALES .………………….……….. 16 18. PERFIL DEL CLIENTE EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO .………….…...………… 17

19. PERIODO DURACIÓN DE CAMPAÑA ……..………….………………..………….. 18

19.1 ATENCIÓN ……………………………………………... .……………..…………….. 19

19.2 INTERÉS …. ……………………………………………... .…………..……………….. 20

19.3 DESEO ……………………………………………... .………………………………… 21

19.4 ACCIÓN ..……………………………………………... .…………………………….. 22

20. INSIGHT ….. ……………………………………………... .……………………..…….. 23

21. MANDATARIOS ….. …………..………………………... .………………..………….. 25

22. PRESUPUESTO …………………………………………. .…………………………….. 27

23. PRECIO ……. …………………………………………. .…………………………….. 27

24. APROBACIÓN DEL BRIEF ….…………………………... .…………….…………….. 28

25. CONCLUSIONES ………. ….…………………………... .…………….…………….. 28


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Planteamiento del problema:

Ante la creciente pérdida de áreas verdes en la ciudad, el aumento del efecto

isla de calor, así como el creciente aumento en la contaminación, el deterioroecológico causado por el rápido crecimiento de Playa del Carmen, el notoriocambio climático en todo el planeta, es necesario la restauración ysustentabilidad del planeta.

Los techos, azoteas o muros verdes pueden convertirse en alternativaseficientes y sobre todo viables para reverdecer espacios en la ciudad. No soloson estéticas también benefician de forma directa al medio ambiente y enlas personas causan un aumento en la calidad de su salud.

Concepto:

Un techo, azotea o muro verde en una casa, departamento, oficina, centrocomercial, escuela, o cualquier inmueble es una cubierta ajardinada que estaparcial o totalmente cubierta por vegetación. Se trata del uso de tecnologíasrenovables implementadas en techos o paredes para mejorar el hábitat oreducir el uso de energía, en otras palabras es el uso de energíassustentables que cumplan una función ecológica con el lugar donde sedesarrolle el proyecto.

Un techo verde funciona como un micro ecosistema en los techos o azoteasde los inmuebles, produciendo ventajas como: reducción del efecto isla decalor, reducción de inundaciones ya que retiene gran parte del agua pluvial,mejoramiento de la calidad del aire, reducción del ruido, funciona comoespacio de convivencia, etc.

Hipótesis:

Las azoteas verdes pueden ser una gran herramienta en el combate a lacontaminación, una de sus ventajas es que capta el bióxido de carbono, esdecir, el veneno que se respira por la contaminación.


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Sin embargo esta técnica implica un tratamiento especial del techo pero esmuy segura tanto que se adapta a las características de cada construcción,para proteger la superficie y generar beneficios tangibles para quienes

habitan el lugar.Su instalación sin embargo no es algo sencillo ni usual. Implica calcular elpeso que soportarían las superficies, impermeabilizar y mezclar la tierraadecuada para que las plantas vuelvan a vivir en forma natural.

Se tiene que hacer una selección de las variedades de plantas que se adaptanmejor a las condiciones extremas, para su instalación en la ciudad y que seencuentran verdes todo el año.

Misión:

Somos una empresa dedicada a ofrecer un servicio de asesoría, diseño,creación y mantenimiento de áreas verdes en los techos, azoteas o murosde inmuebles que cumplan con ciertas condiciones para su implementación.Proporcionándole a la sociedad una mayor convivencia con la naturaleza yuna mejora significativa en el medio ambiente.

Visión:

Ser la empresa líder por excelencia a nivel nacional en la asesoría, creación,diseño y mantenimiento de techos, azoteas y muros verdes. Ofreciendosoluciones eco amigables que mejoren la calidad de vida de las personas yreviertan el daño causado al medio ambiente, además de brindar un servicioaltamente rentable para nuestros clientes.

Valores:

Trabajar con responsabilidad, honestidad y respeto hacia nuestros clientes,colaboradores y proveedores para ofrecer soluciones sostenibles, confiables

y de calidad.


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Objetivo General:

Desarrollar una nueva solución para mitigar la contaminación ambiental, la

cual es una forma natural y positiva en la sustentabilidad del medio ambiente y en la calidad de vida de las personas que lo utilicen.

Objetivos Específicos:

1. Dar a conocer los beneficios del uso y aplicación de proyectosambientales y sustentables para la mejora de la calidad de vida en laspersonas.

2. Promover el interés de uso de techos, azoteas o muros verdes, desde

el contexto laboral, diversos ambientes laborales, familiares y sociales.

Objetivos de marketing:

1. Posicionamiento de la marca en la mente del consumidor.2. Diseñar programas de comunicación atractivos que permitan a la

empresa tener mayor impacto en el mercado.3. Implementar programas de marketing dirigidos a la sustentabilidad de

la empresa.


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Análisis FODA:

Modelo de Negocio:

FORTALEZAS

-Tecnología innovadora.-Materiales de calidad.-Poca saturación del mercado.-Múltiples servicios.-Ayuda a la sustentabilidad del medio ambiente.

DEBILIDADES

-Marca nueva.-Poca cultura ambiental en algunas personas.-Crisis económica.-Poca difusión de información acerca de los techos verdes y sus beneficios.

OPORTUNIDADES

-Nueva concientización en el área de la ecología.-Asociación con constructoras.-Oportunidades de crecimiento a otras ciudades delpaís.

AMENAZAS

-Incremento poco a poco de la competencia.-Futuros incrementos en los costos de materiales.-Problemas con construcciones no aptas para eservicio.-Compañías con más experiencia y renombre en emercado.


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Tono y Manera:

Conservador. Serio. Coloquial. Informativo. Objetivo.

Target:

El mercado meta son hombres y mujeres de entre 27 a 75 o más años con

un nivel socioeconómico A/B, C+ Y C, que presenten ciertas preocupacionespor mitigar la contaminación ambiental y además cuenten con reducidas onulas áreas verdes en sus inmuebles.

Constructoras de inmuebles libres o asociadas con Infonavit, que esténinteresadas en la sustentabilidad del medio ambiente y entre sus propuestasde ampliaciones o modificaciones este la conservación de áreas verdes ensus inmuebles (CADU, ARA, HOGARES UNIÓN, GRUPO PROMOTORARESIDENCIAL, etc.).

Instituciones gubernamentales e inmuebles del sector privado que debido asus ubicaciones no tengan espacio para ampliar sus áreas verdes pararecreación o convivencia, dichas instituciones deben cumplir con ciertascondiciones para el desarrollo del proyecto.

Despachos arquitectónicos que busquen y estén a favor de una mejora en eldesarrollo sostenible de la ciudad y en sus diseños ofrezcan innovación yalternativas naturales para contrarrestar el deterioro ecológico.


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Segmentación del mercado:El mercado estará dividido en cuatro grupos:

A. Mercado joven de 27 – 37 años.

B. Mercado potencial 38 – 47años. C. Mercado adulto 48 o más. D. Mercado empresarial, compañías constructoras, inmuebles privados y

del sector gubernamental.

Personas(27 – 75)

Habitantes de la ciudad que deseen el diseño de su viviend

y que carecen de espacios verdes generando menos

contaminantes en sus hogares. Principalmente aquellas cas

hechas a base de concreto.

Constructoras.

Las empresas constructoras de hogares o inmuebles que

tengan interés en implementar proyectos estéticos y

bioclimáticos, que mantengan su sistema de

impermeabilización en sus construcciones.

Instituciones privadas ygubernamentales.

Inmuebles del sector gubernamental y privado que cuent

con buena estructura de construcción, que tenga la

capacidad de sostener la vegetación y que cuenten con

recursos económicos para llevar acabo dicho proyecto.

ArquitectosA todo aquel profesional que tenga interés en implementa

proyectos de diseño y bioclimáticos en los hogares que

carecen de espacios verdes.


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Perfil del cliente personas físicas:

PERFIL DEL CLIENTE RANGO 27-37 AÑOSNombre: Christian García Zúñiga.

Edad: 28

Sexo: Masculino.

Teléfono: 206 - 1745.

E-mail: [email protected]

Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.

Estado civil: Soltero.

Hijos: No.

Número de hijos: 0Ocupación: Recepcionista, hotel Riu Palace.

Nivel socioeconómico: C+

Vivienda propia: Si.

Ubicación de la vivienda: Fraccionamiento “Palmas II”.

Pasatiempo favorito: Ir a la playa, ir al cine, leer y estar en casa.

Conocimiento sobre el producto: Si.

Clave de distinción: Consumidor de productos ecológicos, su jardín es pequeño.

Preocupación por el medio ambiente: Si.

Datos extras: Menciono en varias ocasiones que estaría dispuesto a contratanuestro servicio.

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 27-37 AÑOS

Nombre: Samantha López Díaz.

Edad: 34.

Sexo: Femenino.

Teléfono: 984 – 142 – 0969



Estado civil: Casada.

Hijos: Si.

Número de hijos: 1.

Ocupación: Cajera, banco Santander.

Nivel socioeconómico: C+


Ubicación de la vivienda: Residencial “Los Olivos”.

Pasatiempo favorito: Pasear a su mascota, dormir.

Conocimiento sobre el producto: No.

Clave de distinción: Gusto por los plantas, no tiene jardín porque todassus áreas verdes tienen piso de concreto.


Datos extras: Menciono el gusto por los jardines en el techo.



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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 38 - 47 AÑOS

Nombre: Emmanuel Cabrera Juárez.

Edad: 44.

Sexo: Masculino.

Teléfono: 206 – 5645



Estado civil: Casado.

Hijos: Si.


Ocupación: Gerente de mantenimiento, Parque Xcaret.

Nivel socioeconómico: A/B


Ubicación de la vivienda: Residencial “Real del Sol”

Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, ir al cine, leer en su balcón.


Clave de distinción: No cuenta con áreas recreativas en su residencial.


Datos extras: Le gustaría la idea de tener un jardín para poder leerlibremente.



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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 38 - 47 AÑOS

Nombre: Edgar Guy Villamil.

Edad: 39.Sexo: Masculino.





Hijos: Si.


Ocupación: Gerente general Mc Donalds, Chedraui centro.

Nivel socioeconómico: C+Vivienda propia: Si.

Ubicación de la vivienda: Fraccionamiento “Palmas I”

Pasatiempo favorito: Convivir con su familia los fines de semana, correr con sumascota.


Clave de distinción: Alto conocimiento sobre productos sustentables.


Datos extras: Enfatizo en la idea de contar con un jardín para pasar tiempo

con su familia.



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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 48 O M S AÑOS

Nombre: Carmelita Gómez SánchezEdad: 61 años

Sexo: Femenino.

Teléfono: 984 -151 8345

E-mail: Sin e-mail


Estado civil: Casada.

Hijos: Si


Ocupación: Ama de casa (jubilada).



Ubicación de la vivienda: Residencial “Cataluña 2”

Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, cocinar, conservar sus plantas.

Conocimiento sobre el producto: no.

Clave de distinción: No cuenta con área verde dentro de su casa.


Datos extras: Le gustaría un jardín para poder trasplantar sus maseteros.


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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 48 O M S AÑOS

Nombre: Felipe Pérez Hernández.Edad: 54.

Sexo: Masculino.





Hijos: Si.


Ocupación: Jefe de seguridad e higiene, IMSS.



Ubicación de la vivienda: Residencial “Tumbenchilan”

Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, pasear a sus perros.


Clave de distinción: No cuenta con áreas recreativas en su residencial.


Datos extras: Le gustaría la idea de tener un jardín para poder pasear consus nietos y mascotas.



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Perfil del cliente constructoras:

Perfi l Tamaño Crecimiento Lugar Teléfono Y

Contacto

Producto Actividades Gestió

Promotora

residencial

Grande Muy alto yhabitualmente conadquisiciones

Playa delCarmen

[email protected]

Ampliodeproducto(casas)

Medio gradodediversificación

Medioalto

ARA Mediogrande

Importanteperomoderado

Playa delCarmen

9841734567Grupoara.ar [email protected]

Sinsegmentación clara

Cierto gradodediversificación

Medio abajo

CADU Medio Crecimientomuy alto ycon 10 añosen elmercado

Playa delCarmen

[email protected]

Casaseconómicas deinteréssocial

Muyconcentradoen lapromoción deviviendas

bajo

Altta Mediopequeño

Importantepero teniendoen cuenta elcambio deciclo

Playa delCarmen

[email protected]

Hanidentificadonuevosnichos demercado

Importantegrado dediversificación(estánrelacionadoscon cualquier

tipo definanciamiento)

alto


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Perfil del cliente empresas gubernamentales:

PERFIL DEL CLIENTE ESCUELASNombre: Preparatoria La Salle Playa Del Carmen

Teléfono: 01 984 873 0756

E-mail o página Web: www.ipclasalle.edu.mx

Domicilio: Calle: Calle 12 Manzana 109 Lote 1 Localidad: Playa DelCarmen.

Responsable o persona que nosatendió:

Yesica Palafox Ruiz

Cuentan con uno igual o similar: Muestra el siguiente nivel La Universidad la Salle Cancún

Datos extras: Escuela Privada

-Cuenta con dos turnos Matutino y Vespertino.

PERFIL DEL CLIENTE ESCUELAS

Nombre: Colegio de Bachilleres Playa del CarmenTeléfono: (01-984-87) 3-02-51

E-mail o página web: http://www.cobaqroo.edu.mx

Domicilio: Avenida 30 entre 10 y 12 Col. Centro, Playa del Carmen, Q. R


C. Julieta Beauregard Muza

Datos extras: -Prepara su estructura de estudio bajo la plataforma decompetencias.

http://www.ipclasalle.edu.mx/http://www.ipclasalle.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.ipclasalle.edu.mx/


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Perfil del cliente empresas del sector privado:

PERFIL DEL CLIENTE ARQUITECTOSNombre: SOLAR ARCHITECTURE

Teléfono: 984-113-4703


Página web: www.solar -architecture.com.mx/

Domicilio: Arq. Armando Mendoza Calle 45 sur Mz 3, Lt 3 Los Almendros Playa del Carmen Quintana Roo, 77712


Martha Domínguez

Conocimiento del producto: Si

Cuentan con uno igual o similar: SiDatos extras: Ofrecen productos similares al de nosotros.

PERFIL DEL CLIENTE ARQUITECTOS

Nombre: UGARQUITECTOS

Teléfono: 984-8730624


Página web: http://www.ugarquitectos.com/home.html Domicilio: Plaza Jiracaribe Desp. 4 Av. 10 con 12, Centro Playa del

Carmen Quintana Roo, 77712Responsable o persona que nosatendió:

Mireya García Álvarez

Conocimiento del producto: Si

Cuentan con uno igual o similar: No

Datos extras: Podemos asociarnos con ellos, ya que solo se dedican aldiseño de inmuebles.

mailto:[email protected]:[email protected]://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/mailto:[email protected]:[email protected]://www.ugarquitectos.com/home.htmlhttp://www.ugarquitectos.com/home.htmlhttp://www.ugarquitectos.com/home.htmlmailto:[email protected]://www.solar-architecture.com.mx/mailto:[email protected]


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18



Periodo de duración de campaña:

6 MESES

1° MES 2° MES 3° MES 4° MES 5° MES 6° MES

Atención

Interés

Deseo

Acción


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19



Atención

Acción Objetivo Segmento

De mercado

Responsable Recurso Presupuesto

MN

Meta Indica

ampañaeonocimi-nto endes

ociales.

- Objetivo

marketing

#2.

- Objetivo

específico #1

y #2.

- A

- B

- D

Carlos Alberto

Molina

Córdoba.

-Post condatos delproducto.

$3’000. 450

seguidores

Núme

de

seguid

res.

nuncios. - Objetivomarketing #1

Y #3.

- Objetivo

específico #1

y #2.

- A

- B

- C

- D

Carlos Alberto

Molina

Córdoba.

-Especta-

culares.

$35’000. 30

Prospectos

5 Clientes.

Encue

(núme

de

personque

menc

nen e

anunc

reacióne páginaeb.

- Objetivo

marketing #1

#2.

- Objetivo

específico #1

y #2.

- A

- B

- D

Cynthia

Méndez

Hernández.

-Programa-

dores.

$6’000. 250 visitas. Núme

de

seguid

res.

rípticosformativos

- Objetivo

marketing

#1, #2 y #3.

- Objetivo

específico #1

y #2.

- A

- B

- C

- D

José Daniel

Torres Chacha.

-Flayers.

-Folletos

informativos

.

$5’000. 50

llamadas

para

informes.

Núme

de

llamad


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20



Interés

Acción Objetivo SegmentoDe mercado

Responsable Recurso PresupuestoMN

Meta Indicad

Exhibiciónde losproductos.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- D Cynthia

Méndez

Hernández.

-Modelos aescala decasas con jardines enlos techos.

$6’000. 8

juntas.

Número de

constructo

convencid

Cubículo

denformes.

- Objetivo

marketing#1 y #2.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- A

- B

- C

- D

José Daniel

Torres Chacha.

-Isla de

informes enalguna

plaza

comercial

con

modelos de

casas con

techos

verdes.

$45’000. 3500

clientes.

Número de

personas qsoliciten

informes.

Propagan-da.

- Objetivo

marketing

#1, #2 y #3.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- A

- B- C

Cynthia

Méndez

Hernández.

-Publicidad

en

radiodifusor as locales.

$3’000. 80

clientes

.

Encuesta

(número d

personas qmencione

spot

radiofónic


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21



Deseo

Acción Objetivo SegmentoDe mercado

Responsable Recurso PresupuestoMN

Meta Indica

xhibición

e losroductos.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- D Cynthia

MéndezHernández.

-Modelos a

escala decasas con jardines en lostechos.

$6’000. 15

juntas.

Número

construcras o

empresa

convenc

das.

ubículo deformes.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- A

- B

- C

- D

José Daniel

Torres

Chacha.

-Isla de

informes en

alguna plaza

comercial con

modelos decasas con

techos verdes.

$45’000. 3500

clien-

tes.

Número

persona

que solic

informes

opaganda. - Objetivomarketing

#1, #2 y #3.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- A

- B

- C

Cynthia

Méndez

Hernández.

-Publicidad en

radiodifusoras

locales.

$3’000. 80

clien-

tes.

Encuesta

(número

persona

que

mencion

el spot

radiofón

sociaciónstratégicaon Homeepot.

- Objetivomarketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#1 y #2.

- A- B

- C

- D

Carlos AlbertoMolina

Córdoba.

-Banner.-Modelos a

escala.

– Flayer.

$15’000. 120clien-

tes.

Número persona

que solic

informes

sitasersonaliza-as para darformes.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivoespecífico

#1 y #2.

- D CynthiaMéndezHernández.

Carlos Alberto

MolinaCórdoba.

José DanielTorresChacha.

-Banner.

-Modelos a

escala.

– Flayer.

– Tarjetas depresentación.

15’100. 25

visitas.

Número

persona

que nos

pidan la

visita.


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22



Acción

Acción Objetivo Segmento

De mercado

Responsable Recurso Presupuesto

MN

Meta Indicad

romoci-nes por sere losrimerosientes.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#2.

- A

- B

- C

- D

Cynthia

Méndez

Hernández.

– Plantas ovegetaciónextra.

$10’000. 20

contratos.

Número d

contratos

pactados

escuentos. - Objetivomarketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#2.

- A

- B

- C

- D

José Daniel

Torres

Chacha.

-Manuales

de

mantenimi

ento gratis.

$8’000. 15

contratos.

Número d

contratos

pactados

stalacio-es gratis.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#2.

- A

- B

- C

- D

Carlos Alberto

Molina

Córdoba.

-Material

gratis.

$10’000. 5 clientes. Número d

clientes qu

contraten

servicio.

Mantenimi-nto gratisor ciertoempo.

- Objetivo

marketing

#1 y #2.

- Objetivo

específico

#2.

- A

- B

- C

- D

Carlos Alberto

Molina

Córdoba.

-Abonos.

– Fertilizan-

tes.

– Plaguici-

das.

$25’000. 5 clientes. Número d

clientes qu

contraten

servicio.


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Insight:


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Mandatarios:

El logotipo se podrá utilizar solo de forma horizontal, sin modificación alguna

en la tipografía de ninguna de las fuentes ( y SF Old

Republic) ni tampoco en los colores ( 939c56 y 0e0e0d

respectivamente). Se usara principalmente sobre fondo blanco, al igual queen fondos obscuros (No se permite usar sobre colores demasiado claros queno garanticen suficiente contraste y por ende no se aprecie en la imagenfinal).

*Si se necesitan las fuentes antes mencionadas; visitar los siguientes sitiosweb:http://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brk

http://www.dafont.com/es/sf-old-republic.font

Se establecen tres tipografías a utilizar:Century Gothic: se utilizará en la mayor parte de los casos, al ser unafuente que viene instalada en todos los sistemas informáticos, o se podrádescargar del sitio web: http://ufonts.com/fonts/century-gothic.html

Tahoma: se podrá utilizar como tipografía en crípticos, flayers, videos, etc.,Se podrá descargar del sitio web: http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/

Eurostile: se podrá utilizar como tipografía para publicidad, banners,espectaculares, videos, crípticos, etc. Se podrá descargar del sitio web:https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/

http://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brkhttp://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brkhttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brk


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El diseñador designado podrá utilizar frases como:- Menos gris, Más verde.

- Muéstrame tu jardín y te diré quién eres.- La tierra ama nuestras pisadas. Y teme nuestras manos.

- No les dejemos un medio ambiente, dejémosle uno completo.

- Algún día el árbol que has cortado, te hará falta para respirar.


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Presupuesto:

Para la implementación del Brief creativo se necesita la cantidad de$230’100.00 pesos MN, cuyos gastos se detallan en la siguiente tabla:

Tarea Cantidad de dinero

Atención $49’000.00

Interés $54’000.00

Deseo $84’100.00

Acción $53’000.00

$240’100.00 MN

Precio:

Costos del producto $3’245 N por metro cuadrado, se puede elegir entreuna amplia gama de árboles, arbustos, plantas y flores con posibilidades dediseño casi ilimitadas. En este caso la única recomendación es que se utilice

vegetación que se adapte a las condiciones climáticas del lugar del proyecto.

*Los costos pueden variar dependiendo del cliente.

La cantidad mínima de producto a vender por día para alcanzar un punto deequilibrio es:

2.4663 m

2

.


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Aprobación del Brief:

______________________________ _______________________________

Cynthia Méndez Hernández Carlos Alberto Molina Córdoba

_____________________________

José Daniel Torres Chacha

Conclusiones:

El producto constituyen una alternativa viable para la naturalización de laselva de asfalto como son la ciudades o áreas urbanas, a pesar que loscostos son más elevados que las construcciones tradicionales, está a largoplazo representan un beneficio para la población y el medio ambiente, pues

son muchos los beneficios que éstas áreas ofrecen, comenzando con lamejora en la calidad de vida de las poblaciones urbanas.

Techos Verdes Final

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