Técnica de discusión phillips 66

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TÉCNICA DE DISCUSIÓN TÉCNICA DE DISCUSIÓN PHILLIPS 66 PHILLIPS 66 Profesor: Paulo Carreras Martínez Profesor: Paulo Carreras Martínez Lenguaje y Comunicación Lenguaje y Comunicación

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TÉCNICA DE DISCUSIÓN TÉCNICA DE DISCUSIÓN PHILLIPS 66PHILLIPS 66

Profesor: Paulo Carreras MartínezProfesor: Paulo Carreras Martínez Lenguaje y ComunicaciónLenguaje y Comunicación

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¿QUÉ ES?¿QUÉ ES?

Es una Técnica de dinámica Es una Técnica de dinámica de grupos que se basa en la de grupos que se basa en la organización grupal para organización grupal para elaborar e intercambiar elaborar e intercambiar información mediante una información mediante una gestión eficaz del tiempo.gestión eficaz del tiempo.

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Un grupo grande se divide en Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 personas para subgrupos de 6 personas para discutir durante 6 minutos un discutir durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión. tema y llegar a una conclusión.

Del informe de todos los Del informe de todos los subgrupos se extrae después la subgrupos se extrae después la conclusión general.conclusión general.

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Ficha técnicaFicha técnica Tamaño del grupo:4 a 6 Tamaño del grupo:4 a 6

subgrupos.subgrupos. Duración:Para el trabajo o Duración:Para el trabajo o

discusión en subgrupos se discusión en subgrupos se recomienda una duración de 15 a recomienda una duración de 15 a 40 minutos. 40 minutos.

Para la exposición o síntesis de Para la exposición o síntesis de conclusiones se recomienda una conclusiones se recomienda una duración de 20 a 30 minutos.duración de 20 a 30 minutos.

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Organización espacial: Organización espacial: Disposición de los subgrupos en Disposición de los subgrupos en forma circular.forma circular.

Recursos necesarios: Se necesita Recursos necesarios: Se necesita espacio y mobiliario flexible para espacio y mobiliario flexible para poder generar los subgrupos, y poder generar los subgrupos, y pizarra para poder elaborar la pizarra para poder elaborar la propuesta final.propuesta final.

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Rol del formadorRol del formador

Dinamizador: rol de Dinamizador: rol de facilitador, intenta integrar el facilitador, intenta integrar el trabajo efectuado por los trabajo efectuado por los diferentes subgrupos diferentes subgrupos

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Objetivos que permite alcanzarObjetivos que permite alcanzar

Conseguir, de forma rápida, Conseguir, de forma rápida, propuestas consensuadas por propuestas consensuadas por todo el grupo. todo el grupo.

Promover rápidamente la Promover rápidamente la participación de todos los participación de todos los miembros del grupo y desarrollar miembros del grupo y desarrollar la seguridad y la confianza la seguridad y la confianza necesarias para la participaciónnecesarias para la participación. .

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Desarrollo de la técnicaDesarrollo de la técnica Planteamiento de un problema o Planteamiento de un problema o

tema por parte del formador. tema por parte del formador.

Informar sobre el uso de la Informar sobre el uso de la técnica y la limitación del tiempo técnica y la limitación del tiempo para que cada subgrupo ajuste para que cada subgrupo ajuste su trabajo a estas limitaciones. su trabajo a estas limitaciones.

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Se divide el grupo en subgrupos Se divide el grupo en subgrupos de 6 personas cada uno, para de 6 personas cada uno, para plantear posibles soluciones o plantear posibles soluciones o ideas. ideas.

Cada uno de los componentes del Cada uno de los componentes del grupo expone su opinión durante grupo expone su opinión durante un minuto.un minuto.

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Cada grupo elige un portavoz que es Cada grupo elige un portavoz que es el encargado de anotar, resumir y el encargado de anotar, resumir y presentar las opiniones del subgrupo presentar las opiniones del subgrupo al resto de participantes. al resto de participantes.

Una vez leídos todos los informes, se Una vez leídos todos los informes, se discuten las conclusiones discuten las conclusiones presentadas por el portavoz de cada presentadas por el portavoz de cada subgrupo. subgrupo.

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El formador intenta integrar el El formador intenta integrar el trabajo efectuado por los trabajo efectuado por los diferentes subgrupos. diferentes subgrupos.

Cada subgrupo elige un Cada subgrupo elige un representante que se reúne con representante que se reúne con los representantes de los otros los representantes de los otros grupos para intentar llegar a una grupos para intentar llegar a una propuesta consensuada entre propuesta consensuada entre todos. todos.

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Finalmente, cada representante Finalmente, cada representante expone a su subgrupo la expone a su subgrupo la propuesta alcanzada. propuesta alcanzada.

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VentajasVentajas

Asegura la participación de Asegura la participación de cada uno de los miembros del cada uno de los miembros del grupo grande. grupo grande.

Favorece el pensamiento Favorece el pensamiento concreto.concreto.

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Permite obtener opiniones y Permite obtener opiniones y mucha información de todos mucha información de todos en poco tiempo. en poco tiempo.

Se produce una gran Se produce una gran identificación con el problema identificación con el problema que se trata. que se trata.

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InconvenientesInconvenientes

Esta técnica no es útil cuando Esta técnica no es útil cuando hay problemas muy hay problemas muy complicados y en los que hay complicados y en los que hay que profundizar al máximo. que profundizar al máximo.

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FINFIN