MANTENIMIENTO

QUE ES MANTENIMIENTO

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES

NECESARIAS PARA CONSERVAR Ó

RESTABLECER UN SISTEMA EN UN

ESTADO QUE PERMITA GARANTIZAR SU

FUNCIONAMIENTO A UN COSTO MÍNIMO

OBJETIVOS DEL

MANTENIMIENTO

GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO

EVITAR EL ENVEJECIMIENTO

MANTENER UN COSTO RAZONABLE

MISION DEL

MANTENIMIENTO

VIGILANCIA PERMANENTE Y/Ó PERIÓDICA

ACCIONES PREVENTIVAS

ACCIONES CORRECTIVAS

REMPLAZO DE MAQUINARIA.

TIPOS DE

MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO

PREVENTIVO

SISTEMATICO

FRECUENCIAS

TIEMPO Y, PERIODOS,

CONDICIONAL

ESTADO DEL EQUIPO

MEDICIÓN, INSPECCIÓN

CORRECTIVO

FALLO

FALLO PARCIAL

CORRECTIVOPROGRAMADO

AVERIA

REPARACIÓN

MANTENIMIENTO

PREVENTIVO

ACCIONES PROGRAMADAS O COMO

CONSECUENCIA DEL ANÁLISIS DE LA

CONDICIÓN DEL EQUIPO Y SUS

COMPONENTES

PREVENTIVO

SISTEMÁTICO O PROGRAMADO

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE

SE APLICAN DE FORMA PROGRAMADA

EN EL TIEMPO, BIEN POR HORAS DE

SERVICIO, POR EL NÚMERO DE

CICLOS, O SIMPLEMENTE POR EL

NÚMERO DE TIEMPO TRANSCURRIDO

AC

CIO

NE

S

Sustitución de componentes

Desmantelamiento y montaje

Reconocimiento de defectos ocultos

Sustitución de acuerdo al sector

PREVENTIVO

PREDICTIVO

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES

QUE SE APLICAN COMO

CONSECUENCIA DE LA

OBSERVACIÓN DEL ESTADO DE

LOS COMPONENTES DE LA

INSTALACIÓN

AC

CIO

NE

S

Inspección visual: revisióncuidadosa sin realizar desarmesni usar herramientas

Inspección cercana: queademás de los aspectos cubiertospor la visual, usaherramientas, sin realizardesarmes ni cortes de tensión.

Inspección detallada: queademás de los aspectos cubiertospor la cercana, identifica losdefectos utilizando herramientas yequipos de ensayo, y conapertura de envolventes

MANTENIMIENTO

CORRECTIVO

CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE

REALIZA CUANDO SE HA

PRODUCIDO EL FALLO DEL

COMPONENTE

PR

OD

UC

TO

DE

LA

AC

CIO

N

- Fallo de componente sin afectara la continuidad de laproducción se de nominaMantenimiento CorrectivoProgramado.

- Fallo de componente afectandoa la continuidad de laproducción se denominaAVERIA.

PLAN DE

MANTENIMIENTO

Plan Mantenimiento

Organización

Funciones Hombres

Equipos

Frecuencia Duración

CONCEPTOS DE

MANTENIMIENTO

FIA

BIL

IDA

D

La probabilidad de que un equipo

funcione correctamente durante un

periodo de tiempo determinado. De

que no caiga en una avería

TASA DE FALLO:

Nº de fallos (averías o paradas)

Tasa = ---------------------------------

Nº de piezas o minutos de producción

MA

NT

EN

IBIL

IDA

D

La probabilidad de volver a cumplir unsistema industrial sus funcionesdespués de una avería.

1

M = ---------

MTTR

MTTR = Tiempo de parada medio

para reparar un fallo.

∑ tiempo de

fallos

Duración media fallo =----------------------

∑ nº de fallos

DIS

PO

NIB

ILID

AD

Probabilidad de un sistema-equipo o

instalación, de estar en estado de

funcionamiento siempre que se

necesita.

Relación entre el tiempo de buen

funcionamiento (TBF) y el de parada

tras una avería (MTTR).

TBF

D = ---------------------

TBF + MTTR

AC

CIO

NE

SP

AR

A

ME

JO

RA

R

-Aumentar el valor deTBF, disminuyendo el número deparadas a través de un buendiseño, construcción, montaje y empleode materiales adecuados y porsupuesto un mantenimiento preventivoadecuado.

-Disminuyendo el valorMTTR, mejorando el tiempo deintervención en cada parada a travésde:

-diseño correcto-normalización-elementos de diagnostico-instrucciones adecuadas-formación adecuada del personal demantenimiento