Tendencias y desafíos de la Banca · de la Banca El camino hacia el 2020 ... Tendencias y...
Transcript of Tendencias y desafíos de la Banca · de la Banca El camino hacia el 2020 ... Tendencias y...
Tendencias y desafíosde la Banca
El camino hacia el 2020
Septiembre 2011
www.pwc.com/ar
Santiago Mignone, Líder de Financial Services
El cambioacelerado de laseconomíasemergentes estátransformandodrásticamente la
Tendencias y desafíos de la Banca
drásticamente laindustria bancariaalrededor delmundo.
Emergentes clave
Mayor presenciade los paísesemergentes comocorolario de la
Países del E7 representarán mayorvolumen de activos domésticos bancarios
respecto del G7 por alrededor del 50%
Chinaalcanzará a
US para 2023
India tiene el mayorpotencial de crecimiento
de largo plazo, se
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
corolario de lacrisis
US para 2023 de largo plazo, seubicará por debajo de
China y US.
Brasil superaráal Reino Unido
Turquíasuperará a
Canadá
Argentina crecerá7 veces su tamaño
Emergentes clave
Mayor presiónregulatoria
Alta complejidad del entorno conriesgo de arbitrajes regulatorios.
Discusión del modelo
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
de negocios
Foco en mayorregulación del crimen
organizado y elfraude económico
No es sólo liquidez y solvencia, son:normas contables, impuestos,
reporting, compensaciones, defensadel consumidor, etc.
Emergentes clave
People –Cambios en elparadigma
Cambios en la forma delahorro, endeudamiento,
gastos e inversión.
Tasa de ahorro post crisisen USA:10 %
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
en USA:10 %
El banco entu tabletParadoja: Generación Y
con regulaciones deBaby Boomers
Emergentes clave
El Back Office AntesTecnología – Procesos – Cliente
Ahora
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
AhoraCliente – Procesos – Tecnología
El back officeorientado a la
estrategiacomercial
Simplificacióne integración:
eficiencia
La tecnologíacomo facilitador
del proceso
Procesoscontemplanrequisitos
regulatorios ytransparencia de la
información
Emergentes ClaveEl desafío: la bancarización
42,71
25
35
Peru
Colombia
Mexico
LAC
Nivel de Bancarización - (% de adultos con cuenta bancaria)
PwC Argentina
95
91
60
43
28
24,6
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
España
US
Chile
Brasil
Argentina
Peru
Fuente: IDB 2008
Tendencias y desafíos de la BancaTendencias y desafíos de la Banca
Emergentes ClaveEl desafío: la bancarizaciónIndicadores de profundización financiera (2005-2007)
100%
120%
140%
160%
180%
119%
165%
PwC Argentina
Center for Global Development – Bancos Centrales y FMI - Banco Ineramericano de Desarrollo
0%
20%
40%
60%
80%
100%
España EstadosUnidos
Brasil Chile Colombia Mexico Peru Argentina AmericaLatina
73%
25%
52%
32%22% 21%
23%30%
60%
37%
65%
28%15% 19%
13% 30%
Depositos sobre PBI Créditos sobre PBI
Tendencias y desafíos de la Banca
Encuesta CEOs 2011 – Sector Bancario
El peso de los emergentes
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
…de los CEOs de los bancos encuestados cree que los mercados emergentesserán más importantes que los desarrollados para los próximos años, en sus
compañías.
Encuesta CEOs 2011 – Sector Bancario
El peso de los emergentes
Impacto regulatorio
80%
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
…de los CEOs de los bancos encuestados cree que los mercados emergentesserán más importantes que los desarrollados para los próximos años, en sus
compañías.
80%… de los CEOs ve al exceso de regulación como la principal amenaza a sus
perspectivas de crecimiento
Encuesta CEOs 2011 – Sector Bancario
El peso de los emergentes
Impacto regulatorio
80%Confianza del público
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
…de los CEOs de los bancos encuestados cree que los mercados emergentesserán más importantes que los desarrollados para los próximos años, en sus
compañías.
80%… de los CEOs ve al exceso de regulación como la principal amenaza a sus
perspectivas de crecimiento
… de los CEOs piensa que sus negocios necesitan del fortalecimiento de laconfianza del público en el sistema bancario
Encuesta CEOs 2011 – Sector Bancario
El peso de los emergentes
Impacto regulatorio
80%Confianza del público
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
…de los CEOs de los bancos encuestados cree que los mercados emergentesserán más importantes que los desarrollados para los próximos años, en sus
compañías.
80%… de los CEOs ve al exceso de regulación como la principal amenaza a sus
perspectivas de crecimiento
… de los CEOs piensa que sus negocios necesitan del fortalecimiento de laconfianza del público en el sistema bancario
Recursos humanos
87%… de los CEOs cree que la innovación liderará las eficiencias operacionales y
las ventajas competitivas
Encuesta CEOs 2011 – Sector Bancario
El peso de los emergentes
Impacto regulatorio
80%Confianza del público
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
…de los CEOs de los bancos encuestados cree que los mercados emergentesserán más importantes que los desarrollados para los próximos años, en sus
compañías.
80%… de los CEOs ve al exceso de regulación como la principal amenaza a sus
perspectivas de crecimiento
… de los CEOs piensa que sus negocios necesitan del fortalecimiento de laconfianza del público en el sistema bancario
Recursos humanos
87%… de los CEOs cree que la innovación liderará las eficiencias operacionales y
las ventajas competitivas
Efectividad operativa
… de los CEOs considera que las inversiones en IT ayudarán a entrar ennuevas oportunidades comerciales y transaccionales, como tecnología móvil y
redes sociales
La Banca hacia 2050Cómo vemos a la Banca hacia adelante
La Banca hacia el 2020 Enfoquecolaborativo
Mayorespecialización Ambiente
regulatorio conmenor
Bancarización comorespuesta regulatoria
El futuro de los bancos enArgentina debe
PwC ArgentinaTendencias y desafíos de la Banca
menorapalancamientoy mayor liquidez
Prevención delcrimen
organizado y elfraude financiero
Fuertesimplificaciónen los procesos
Relación banco – cliente,con fuerte innovación en los
canales tecnológicos yredes sociales. CRM on line
El futuro de los bancos enArgentina es alentador, será
una consecuencia de labancarización.
Argentina debedefinir su “modelo
2020”