Teoria de cambio emprending

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Teoría de cambio

Herramienta para planificar nuestro viaje desde el punto en el que estamos

actualmente hasta el punto a donde queremos llegar.Ayuda a responder a la

pregunta:“¿Cuál es el cambio que

deseamos alcanzar y cómo vamos a lograrlo?”

Explica cómo una serie de accionesconsistentes, de manera lógica,predecible y probadamente

resultarán en

el cambio deseado.

Teoría de cambio es un mapaque permite

diseñar,

ejecutar,

monitorear

y evaluar proyectos.

Propuesta: pensar un poco más lejos de mis

productos/servicios.

¿Qué nos permite ver la TEORIA DE CAMBIO?

- Entender mi valor agregado en función de algo

superador.

- Entender el mapa de actores que aportan al mismo

cambio. Planificar el crecimiento.

Emprendedores Sociales: Ven oportunidades en los errores de diseño de los sistemas.

Ashoka los ayuda a comprender, planificar e implementar su visión de cambio a largo plazo y gran escala.

“Un emprendedor social no se conforma conenseñarle a alguien a pescar…. busca

revolucionar toda la industria de la

pesca.”Bill Drayton – Fundador de Ashoka

Cuatro dimensiones de cambio según Ashoka

4. Dinámica de mercado o cadenas de valor

3. Políticas Públicas o reglas industriales

2. Inclusión y empatía.

1. Cultura de líderes de cambio.

1) Ciudadanía y empatía

o Conseguir inclusión de grupos excluidos.

Conectar distintos agentes de la sociedad.

oo Aumentar la empatía hacia grupos marginados.

La Higuera– Gustavo Farruggia

Aumentó el acceso a salud de

calidad de zonas rurales

excluidas. Realizando historias clínicas,

capacitando y armando

posgrado de pediatría rural.

2) Cultura de líderes de cambioEntrenar individuos con las habilidades para resolver problemas sociales.

oo Programas que promuevan el

emprendedurismo social.

Doncel– Mariana Incarnato

Acompaña a jóvenes sin familia

institucionalizados a transitar

a su vida adulta, empoderándolos para

que puedan liderar la vida

que quieren.

3) Políticas públicas o reglas industrialeso Escribir o modificar un proyecto

de ley.o Contribuir con investigación o testimonios.

Organizar acción ciudadana para influenciar gobiernos.

oo Alcanzar cambios en la misión de una organización o

industria.

Maternidades Centradas en la Familia– Miguel Larguía

Creó una metodología para que las

maternidades vuelvan a estar centradas en las familias. Ya

sereplicó en más de 100

hospitales y se incorporó al proyecto de

Ley de Salud Reproductiva.

4) Mercado

o Aumentar el acceso a bienes y servicios.o Crear nuevos

mercados.o Crear valor donde no existía.

o Generar ingresos para personas excluídas.

Cambiar el flujo de información de mercado.

o

Yonofui– María Medrano

Yonofui ayuda a la reinserción social de mujeres que fueron privadas de libertad mediante proyectos productivos.

Entender el cambio deseado1)

Plausible y dinámicoAspectos del cambio

Actores involucrados

Tiempo.

2) Entender el contexto

¿Cuáles son los aspectos que formanproblema?

Incluye: lugar, antecedente histórico,

al

condiciones políticas, sociales, culturales yeconómicas.

Identificar ruta de cambio(precondiciones)

3)

No más de 3 o 4 nivelesPriorizar

Simultáneas o secuenciales

Entender los supuestos

Establecer indicadores paraprogreso.

evaluar el4)

Definir el valorCuantitativos y

cualitativos

Identificar intervencionesprogramáticas

5)

Definir las estrategiasEntender las acciones de otros

actores

6) Entender los recursos necesarios paralograrlo.