Teoría organizacional (gestiondel talento humano)
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TEORÍA ORGANIZACIONALGESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
Prof. MsC. José Gregorio Figueroa Zabala
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LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Viejo Concepto de Recurso Humano: Hombre sustituible
Nuevo concepto de Recurso Humano: Indispensable para el cambio
Recurso Humano en el pasado: La persona como instrumento. En tiempos modernos es Talento Humano.
ES CAMBIO ORGANIZACIONAL
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
Las fuerzas productivas requieren para sus procesos de personas.
La Gerencia de Recursos Humanos debe:
1. Producir eficiencias en sus sistemas y procesos.
2. Elevar su productividad3. Tener personal preparado4. Buscar posicionamiento en el mercado5. Requieren vencer las dificultades con
aprendizaje continuo.
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GESTION DEL TALENTO HUMANO Cambios en el mundo
Cambios Organizacionales
Gestión moderna es: Tecnología, Información y conocimiento
Nuevos desafíos es Gestión por competencias
Las Organizaciones desarrollan actividades coordinadas por dos o mas personas, capaces de comunicarse, trabajar en equipos y buscar objetivos comunes
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GESTION DEL TALENTO HUMANO La Gestión de Talento Humano debe
buscar:
Menor dependencia de las ordenes, mandatos y jerarquías.
Participación activa de su recurso humano. Compromiso del Recurso Humano con los
objetivos organizacionales. Mayor información es mayor y mejor
comunicación. Vinculación del salario con la productividad
económica.
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GESTION DEL TALENTO HUMANO Globalización, debe prepararse para
enfrentarla, capacitar a su recurso humano.
Incorporar nuevas tecnologías.
Insertarse en los cambios y en la innovación.
Valorar el conocimiento.