Seminario Ejecutivo | In House

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Las mejores praacutecticas en gestioacuten de estrategias

TEP | Gestioacuten Integral de la Estrategia

El conocimiento es el primer paso para el eacutexitohellip

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ara llevar la ejecucioacuten de la

estrategia a un nuevo nivel de

desempentildeo se requiere la alineacioacuten

de gente tecnologiacutea operaciones

finanzas entre otros modelos Pero

eacutestos no estaacuten alineados entre si

TEP conecta estrategia procesos y

gente para sustentar un cambio total

Lidera el cambio integrando en

TEP Strategy Process amp People

Alineando los

procesos de negocio iquestCoacutemo conectar los objetivos

estrateacutegicos con los procesos y

sustentar el eacutexito del negocio

No olvides que los procesos

entregan resultados

Alineando a las

personas con el plan Que no sea tarde para advertir

si tienes el talento que exige tu

estrategia Asegura alinear tus

nuevos desafiacuteos con la gente

correcta para gestionarlos

Gestionando el

modelo TEP Del papel al diaacutelogo Poner en

funcionamiento todo el modelo

a traveacutes de un programa de

reuniones estrateacutegicas para

monitorear el avance del plan

Formulando la

estrategia del negocio Estableciendo una visioacuten

medible y verificable en el

tiempo Crear una propuesta de

valor diferencial Formular una

estrategia competitiva

Traduciendo

el plan en acciones Llevar la visioacuten a objetivos

medibles y accionables Crear

un modelo de gestioacuten de la

estrategia a traveacutes de un

Balanced Scorecard

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Formular una estrategia

- Llevar la idea al plan con BSC

- Conectar los procesos

- Conectar la gente con la estrategia

- Gobernar la ejecucioacuten del plan

P 1 3 5

2 4

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Directores Gerentes Funcionarios y liacutederes con injerencia en la

formulacioacuten e implementacioacuten de estrategias que quieran disentildear

un modelo sisteacutemico para la ejecucioacuten de la estrategia sin dejar

ldquocabos sueltosrdquo y focalizar a sus equipos en conseguir el plan

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