Test Para Medir Estilo de Liderazgo

TEST PARA MEDIR ESTILO DE LIDERAZGO Lee los siguientes enunciados: Marca A si estás de acuerdo, y estás en desacuerdo: 1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer disciplina. A D 2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son. A D . Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un m!nimo por parte del je"e. #ste $a de mantener los m!nimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados. A D %. Un mando debe $acer sentir siempre a su personal que &l es el que manda. A D '. Un mando debe $acer reuniones para resol(er desacuerdos sobre problemas importantes. A D ). Un mando no debe implicarse en la soluci*n de di"erencias de opiniones entre sus subordinados. A D +. astigar la desobediencia a los reglamentos es una de las "ormas más e-cientes para mantener la disciplina. A D . /s con(eniente e0plicar el porqu& de los objeti(os y de las pol!ticas de la empresa. A D . uando un subordinado no está de acuerdo con la soluci*n que su superior da aun problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternati(a y atenerse a ella A D 1 . uando $ay que establecer objeti(os, es pre"erible que el mando lo $aga solo. A D 11. Un mando debe mantener a su personal in"ormado sobre cualquier decisi*n que le a"ecte. A D 12. /l mando debe establecer los objeti(os, y que sean los subordinados los que se repartan los trabajos y determinen la "orma de lle(arlos a cabo. A D Aqu! abajo pon un c!rculo en las preguntas que contestaste 3de acuerd suma el n4mero de c!rculos de cada columna. ESTILO SUMA DE PUNTAJE CONCLUSIÓN /stilo 1:15%5+5 1 6i predomina en ti este estilo, eres: 3autoritario3. /stilo 2: 25'5 5 11 6i predomina en ti este estilo, eres: 3democrático3. /stilo : 5)5 5 6i predomina en ti este

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TEST PARA MEDIR ESTILO DE LIDERAZGOLee los siguientes enunciados: Marca A si ests de acuerdo, y D si ests en desacuerdo:1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer disciplina.AD

2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son.AD

3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un mnimo por parte del jefe. ste ha de mantener los mnimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados.AD

4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que l es el que manda.AD

5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes.AD

6. Un mando no debe implicarse en la solucin de diferencias de opiniones entre sus subordinados.

7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas ms eficientes para mantener la disciplina.AD

8. Es conveniente explicar el porqu de los objetivos y de las polticas de la empresa.AD

9. Cuando un subordinado no est de acuerdo con la solucin que su superior da aun problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse a ellaAD

10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo.AD

11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisin que le afecte.AD

12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados los que se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo.AD

Aqu abajo pon un crculo en las preguntas que contestaste "de acuerdo" y suma el nmero decrculos de cada columna.ESTILOSUMA DE PUNTAJECONCLUSIN

Estilo 1:1-4-7-10

Si predomina en ti este estilo, eres: "autoritario".

Estilo 2: 2-5-8-11Si predomina en ti este estilo, eres: "democrtico".

Estilo 3: 3-6-9-12 Si predomina en ti este estilo, eres: "laissez faire", o sea, "dejar hacer, dejar pasar".