therbligs
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ITPIng. Industrial
“Estudio de Movimientos”
Presentan:
Gonzales Moreno GustavoMezquite Martínez IvánPalacios Martínez Juan LuisPérez Gonzales Daniel
Estudio del trabajo
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Contenidou
Objetivo
Definición
Aplicaciones Industriales
Antecedentes Estudio
Visual
Método de micromoviminetos
Therblings Clasific
aciónConclusión
Aplicación
Bibliografía
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Antecedentes
Perronet :
acerca de la fabricación de alfileres
Taylor: Desarrolló el concepto de la
"tarea“.
1900siglo XVIII siglo XIX
Matrimonio Gilbreth: Desarrollara el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17
movimientos fundamentales llamados Therbligs
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“therblig” Frank Gilbreth
La división de investigación y desarrollo de administración en su glosario de “ Estudio de tiempos”( Society for the Advancement of Management) .
Toda operación se compone de 17 divisiones básicas.
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Estudio visual
Observación cuidadosa
Elaboración de un diagrama por parte del
operario
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Definición:
Análisis cuidadoso
Movimientos del cuerpo
Ejecutar un trabajo
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Objetivo:
Eliminar o reducir movimientos
Facilitar
Acelerar los eficientes
Aumentar la producción
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Aplicaciones Industriales
Estudio visual de movimientos.
Estudio de micromovimientos.
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Método de micromovimientos
Trabajos de mucha actividad
Duración y repetición largas
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Buscar
B busca
r
Aplicación
concepto
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Preguntas
• 1.-¿Se podrían emplear contenedores de herramienta transparentes?
• 2.-¿Se pueden seleccionar las herramientas previo a su uso?
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Seleccionar
color
SE
Aplicación
concepto
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Preguntas
• 1.-¿Se pueden estandarizar las herramientas?
• 2.-¿Podrían emplearse estantes o recipientes para apartar las herramientas?
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Tomar
color
T
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Seria posible que el operario tome mas de una pieza cada vez?
2.-¿Se podría suprimir esta operación al colocar piezas pequeñas en una pestaña a la caja de la herramienta?
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Alcanzar
color
AL
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Podrían acortarse las distancias?
2.-¿se puede aprovechar el viaje transportando una pieza a esa área?
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Mover
MmoveM
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Podrían transportarse las cargas por equipo mecanizado?
2.-¿se podría suprimir tiempo transportando el material en grandes cantidades?
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Sostener
SO
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Seria factible utilizar un dispositivo magnético?
2.-¿se puede emplear un sujetador automático?
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Soltar
SL
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Podría utilizarse un expulsor mecánico?
2.-¿Podrían soltarse varias piezas al mismo tiempo?
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Colocar en posición
P
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Seria factible utilizar una plantilla?
2.-¿Están agudizando las rebabas u objetos mal colocados el problema de poner en posición?
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Precolocar en posición
PP
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.¿Podrían quedar suspendidas las herramientas para tomarlas?
2.-¿Seria factible utilizar un dispositivo giratorio?
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Inspeccionar
I
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Se podría reducir el therblig de inspección por medio de un buen alumbrado?
2.-¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia favorable para el operario?
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Ensamblar
E
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Utilizarse una plantilla o un dispositivo de sujeción?
2.-¿Seria factible emplear topes?
3.-¿Debería emplearse una herramienta mecanizada o eléctrica?
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Desensamblar
DE
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Podría utilizarse una plantilla o un dispositivo de sujeción?
2.-¿Seria factible emplear topes?
3.-¿Debería emplearse una herramienta mecanizada o eléctrica?
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Usar
U
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Podría utilizarse una plantilla o un dispositivo de sujeción?
2.-¿Seria factible emplear topes?
3.-¿Debería emplearse una herramienta mecanizada o eléctrica?
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Demora inevitable
DI
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Tienen la altura conveniente los bancos de trabajo?
2.-¿Sabe el operario la cantidad de calorías que consumirá por día?
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Demora evitable
DEv
Aplicación
concepto
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Preguntas
1.-¿Tienen la altura conveniente los bancos de trabajo?
2.-¿Conoce el operario la cantidad de calorías que consumirá por día?
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Planear
PL
Aplicación
concepto
![Page 41: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/41.jpg)
Preguntas
1.-¿Tienen la altura conveniente los bancos de trabajo?
2.-¿Conoce el operario la cantidad de calorías que consumirá por día?
![Page 42: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/42.jpg)
Descansar
DES
Aplicación
concepto
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Clasificación de los Therbligs
Divisiones básicas de naturaleza objetiva o concreta.
Usar Desensamblar Ensamblar
Eficientes o efectivosPre colocar en posición Soltar TomarAlcanzar Mover
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DEMORAS O DILACIONES
Retraso inevitable. Descansar Sostener Retraso
evitable.
INEFICIENTES O INEFECTIVOSBuscar Planear
Colocar en
posición.
Inspeccionar
Seleccionar
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Principios de la economía de movimientos
![Page 46: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/46.jpg)
Condiciones de trabajo
![Page 47: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/47.jpg)
Herramientas
![Page 48: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/48.jpg)
(Fabricación Metálica y servicios).
FAMyS Aplicación
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Inicio en el año de 1985
A cargo del ex director general de la empresa DINA el Ingeniero José Luis Amescua Hugalde y socios.
Se localiza en la colonia palmillas en Cd. Sahagún Hgo.
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Esta dedicada a la fabricación de piezas metálicas para las plataformas de camiones y trenes, cuenta con maquinas de control numérico que permiten la mejor calidad.
![Page 51: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/51.jpg)
Video
![Page 52: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/52.jpg)
Conclusión Excelencia en las empresas
Se necesitan hacer nuevas implementaciones, mejoras, innovaciones.
Del estudio de movimientos, pues de esto dependerá la producción: habilidad, rapidez, eficiencia.
![Page 53: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/53.jpg)
Bibliografía
• 1. Niebel, Benjamin, Ingeniería Industrial. Estudio de Tiempos y Movimientos. AlfaOmega, 1996.
• 2. Chiavenato, Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, McGraw-Hill, 1995.
• 3. M.E. Mundel, Estudio de Tiempos y Movimientos, Continental, 1984.
• 4.www.rincondelvago.com.mx
•
![Page 54: therbligs](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022110203/55cfe5ec5503467d968b9e31/html5/thumbnails/54.jpg)