FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIAESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICASTECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS FINANCIEROS

PRIMER SEMESTRE.SEDE SOGAMOSO.PRESENTADO A:

MARIA NELBA MONROY.

JULIETH INDIRA CELY CAMARGO.

QUE ES LA ADMINISTRACION??

La administración Se define como un grupo de personas que dirige grupos con el fin de cumplir una meta u objetivo. Su principales característica:• Planear• Organizar• Dirigir • Controlar.

La administración utiliza recursos organizacionales como son:

• Humanos • Materiales • Financieros • Informativos • Tecnológicos • Alcanzar objetivos • Lograr excelente desempeño.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS.

• Una empresa es una organización de personas, técnicos y materiales que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios, utilidad y participación en el mercado.

LAS EMPRESAS SE CLASIFICAN:

Según su actividad : • MINERAS: Son las que tienen como objetivo principal la

exportación de los recursos del suelo.

• AGROPECUARIAS: Son las que tienen como objetivo principal la exportación de los recursos del suelo.

INDUSTRIALES: Son las que transforman materia prima en un producto terminado.INDUSTRIALES: Son las que transforman materia prima en un producto terminado.

INDUSTRIALES: Son las que transforman materia prima en un producto terminado.

COMERCIALES: Las que se dedican a la compra venta de productos terminados. 

COMERCIALES: Las que se dedican a la compra venta de productos terminados.

DE SERVICIOSLas empresas de servicios son las que prestan un servicio para satisfacer una necesidad a la comunidad

SALUD:

PRIVADAS: Son las que se conforman y funcionan con aportes de personas particulares.

OFICIAL O PUBLICA: Las que reciben aportes del estado.

MICROEMPRESA: Menos de 10 trabajadores Ejemplo: Venta de tamales.

MEDIANA EMPRESA: Empleada entre 50-250 personas, con mayor especialización de producción y trabajo. Su contabilidad es mas amplia. Ejemplo:

GRAN EMPRESA: Tiene mas de 250 empleados y especializados para cada área o actividad abarcando mercado internacional.