Tom peters
Click here to load reader
-
Upload
fernanda-roman -
Category
Documents
-
view
348 -
download
2
Transcript of Tom peters
![Page 1: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/1.jpg)
F E R N A N D A R O M A N
TOM PETERS
![Page 2: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/2.jpg)
CADA PERSONA DEBE PENSAR EN SI MISMA COMO UNA MARCA
• En la vanguardia laboral, no hay lugar para la
gente o las compañías que simplemente se dejen
llevar por la corriente. Eso quiere decir dos cosas.
La primera es que la gente tiene que hacer
marketing de sí misma en forma más agresiva.
• La marca personal se construye a partir de las
cualidades que nos hacen diferentes
![Page 3: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/3.jpg)
• El costo de cualquier producto o servicio ofrecido puede resumirse en dos componentes:
- El costo de los materiales- El costo de los intangibles involucrados en su elaboración
En el futuro, el costo de materiales será mínimo en comparación con lo intangible.
En este ambiente, las reglas de negocios convencionales dejarán de funcionar, cediendo el paso a nuevos modelos de negocio orientados a la gerencia de la imaginación humana.
![Page 4: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/4.jpg)
50 PRINCIPIOS DE COMO DEBERIAN SER LOS LIDERES
• 1. Los líderes crean oportunidades2. Los líderes dicen "no lo sé"3. Los líderes pocas veces son los que hacen mejor las cosas4. Los líderes son desarrolladores de talento5. Los líderes son visionarios6. Los líderes son "mecánicos del beneficio"7. Los líderes entienden que .. ¡todo depende!8. Los líderes prosperan en la paradoja9. A los líderes les gusta el jaleo10. Los líderes hacen
![Page 5: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/5.jpg)
• 12. Los líderes saben cuándo deben esperar
13. Los líderes están cabreados
14. Los líderes son optimistas
15. Los líderes transmiten un gran propósito
16. Los líderes atienden a detalles logísticos
17. Los líderes se meten al lado de la acció n
• 18. Los líderes honran a los rebeldes
19. Los líderes se juntan con los fanáticos
20. Los líderes promocionan demos insólitas
![Page 6: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/6.jpg)
• 21. Los líderes cometen errores22. Los líderes cometen grandes errores23. Los líderes crean culturas libres de culpa24. Los líderes rompen barreras25. Los líderes olvidan26. Los líderes son fanáticos del talento27. Los líderes crían otros líderes28. Los líderes generan confianza29. Los líderes son especialistas en las relaciones30. Los líderes son entusiastas de la creación de redes de relaciones
![Page 7: Tom peters](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559a58451a28ab114a8b4619/html5/thumbnails/7.jpg)
LIBROS
• 1982 - In Search of Excellence (co-written with Robert H. Waterman, Jr.)
• 1985 - A Passion for Excellence (co-written with Nancy Austin)
• 1987 - Thriving on Chaos
• 1992 - Liberation Management
• 1993 - The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations
• 1994 - The Pursuit of WOW!
• 1997 - The Circle of Innovation: You Can't Shrink Your Way to Greatness
• 1999 - The Brand You50, The Project50 and The Professional Service Firm50
• 2003 - Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age