TP08 - Transporte - Aguirre, Inés Cinthia E
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2015
Trabajo
Práctico N°8 Investigación Operativa I
Aguirre, Inés Cinthia E.
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
1
Modelo de Transporte Caso Integral
Salta Forestal es una maderera que tiene tres fuentes de suministro de madera y
cinco mercados que surtir. La disponibilidad anual de madera en los orígenes
respectivos l, 2 y 3 es 15, 20 y 15 millones de pies lineales. La cantidad que se
puede vender cada año en los mercados 1, 2, 3, 4 y 5 es 11, 12, 9, 10 y 8 millones
de pies lineales, respectivamente.
En el pasado, la empresa ha enviado madera por tren. Sin embargo, debido a
que los costos de flete han aumentado, se investiga la alternativa de usar barcos
para algunas entregas. Esta alternativa requiere que la compañía invierta en
algunos barcos. Excepto por estos costos de inversión, los costos de envío en miles
de dólares por millón de pies lineales por tren y por agua (cuando sea factible)
son los siguientes:
La inversión de capital en los barcos (en miles de dólares) requerida por cada
millón de pies lineales transportados al año junto con cada ruta es:
Al considerar la vida útil de los barcos y el valor del dinero en el tiempo, el costo
anual equivalente de estas inversiones es un décimo de la cantidad que se
muestra en la tabla. El objetivo es determinar el plan de envíos global que
minimice el costo anual uniforme equivalente (incluidos los costos de envío).
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
2
Usted es el jefe del equipo de IO al que se asignó la tarea de determinar este plan
de envío de cada una de las tres opciones siguientes:
o Opción 1: Continuar con envíos sólo por ferrocarril.
o Opción 2: Cambiar a envíos sólo por agua (excepto donde sólo el tren es
factible).
o Opción 3: Enviar por tren o por barco, de acuerdo con el menor costo de
la ruta específica.
Presente sus resultados de cada opción. Haga una comparación. Por último,
considere el hecho de que estos resultados se basan en los costos actuales de
envío e inversión, de manera que la decisión acerca de cuál opción elegir debe
tomar en cuenta la proyección de la administración del cambio probable de
estos costos en el futuro. Para cada opción, describa un escenario de cambios en
los costos futuros que justificaría adoptar esa nueva opción.
Resolución
Variables de decisión
Xij= Cantidad de unidades de madera transportada
Cij= Costo
Oi= recursos en el origen
Dij= necesidad en el destino
Con i=Nro. De origen (1-3) y j= Nro. De Mercado (1-5)
Función objetivo
Minimizar 𝑍 = ∑ ∑ 𝐶𝑖𝑗 ∗ 𝑋𝑖𝑗5𝑗=1
3𝑖=1
Restricciones
Restricción de Oferta ∑ ∑ 𝑋𝑖𝑗 ≤ 𝑂𝑖5𝑗=1
3𝑖=1 con i=1-3
Restricción de Demanda ∑ ∑ 𝑋𝑖𝑗 ≥ 𝐷𝑖5𝑗=1
3𝑖=1 con i=1-3
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
3
OPCION 1
Utilizando el método de Costo Mínimo.
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 61 72 45 55 66
15
2 69 78 60 49 56
20
3 59 66 63 61 47
15
Demanda 11 12 9 10 8
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 61 72 45 55 66
15; 6; 0 6 0 9 0 0
2 69 78 60 49 56
20; 10; 5; 0 5 5 0 10 0
3 59 66 63 61 47
15;7 0 7 0 0 8
Demanda 11; 5; 0 12; 7; 0 9; 0 10; 0 8; 0
Revisión ¿La solución inicial es degenerada?
Condición: Columnas +Filas -1 <= Casillas llenas
5 + 3 − 1 ≤ 7
7 ≤ 7
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
4
Calculo de los multiplicadores
61 70 45 41 51
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
61 2 72 45 14 55 15 66 15
6 0 9 0 0
8 2
69 78 7 60 49 -3 56 20
5 5 - 0 10 0 +
-4 3
2 59 66 12 63 24 61 47 15
0 7 + 0 0 8 -
Demanda 11 12 9 10 8
Celda 1,2: +72-78+69-61= 2
Celda 1,4: +55-49+69-61= 14
Celda 1,5: No se puede
Celda 2,3: +60-45+61-69= 7
Celda 2,5: +56-47+66-78= -3
Celda 3,1: +59-66+78-69= 2
Celda 3,3: No se puede
Celda 3,4: No se puede
Resultante
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 61 72 45 55 66
15 6 0 9 0 0
2 69 78 60 49 56
20 5 0 0 10 5
3 59 66 63 61 47
15 0 12 0 0 3
Demanda 11 12 9 10 8
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
5
Como en la comprobación obtuvimos un Nro. Negativo, aplicamos nuevamente
el algoritmo
61 67 45 41 48
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
61 5 72 45 14 55 19 66 15
6 0 9 0 0
8 2
69 3 78 7 60 49 56 20
5 - 0 0 10 5 +
-1 3
-1 59 66 19 63 21 61 47 15
0 + 12 0 0 3 -
Demanda 11 12 9 10 8
Celda 1,2: No se puede
Celda 1,4: +55-49+69-61=14
Celda 1,5: +66-56+69-61=18
Celda 2,2: +78-66+47-56=3
Celda 2,3: +60-45+61-69=7
Celda 3,1: +59-69+56-47=-1
Celda 3,3: No se puede
Celda 3,4: +61-47+56-49=21
Resultante
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 61 72 45 55 66
15 6 0 9 0 0
2 69 78 60 49 56
20 2 0 0 10 8
3 59 66 63 61 47
15 3 12 0 0 0
Demanda 11 12 9 10 8
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
6
Como en la comprobación obtuvimos un Nro. Negativo, aplicamos nuevamente
el algoritmo
61 68 45 41 48
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
61 4 72 45 14 55 18 66 15
6 0 9 0 0
8 2
69 2 78 7 60 49 56 20
2 0 0 10 8
-2 3
59 66 20 63 22 61 1 47 15
3 12 0 0 0
Demanda 11 12 9 10 8
Como no obtuvimos ningún número negativo, llegamos a la solución
Z=$2.816
Del origen: Al mercado:
Se debe enviar: Costo unitario Subtotal
1 1 6 $ 61,00 $ 366,00
1 2 0 $ 72,00 $ -
1 3 9 $ 45,00 $ 405,00
1 4 0 $ 55,00 $ -
1 5 0 $ 66,00 $ -
2 1 2 $ 69,00 $ 138,00
2 2 0 $ 78,00 $ -
2 3 0 $ 60,00 $ -
2 4 10 $ 49,00 $ 490,00
2 5 8 $ 56,00 $ 448,00
3 1 3 $ 59,00 $ 177,00
3 2 12 $ 66,00 $ 792,00
3 3 0 $ 63,00 $ -
3 4 0 $ 61,00 $ -
3 5 0 $ 47,00 $ -
TOTAL $ 2.816,00
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
7
OPCION 2
En el caso de los barcos se debe sumar el costo anual (10%) sobre las inversiones
en barcos. O sea que el costo se modifica como sigue:
Origen Destino Costo Unitario Costo Anual (10%) Nuevo Costo Unitario
1 1 31 27,5 58,5
1 2 38 30,3 68,3
1 3 24 23,8 47,8
1 4 - - -
1 5 35 28,5 63,5
2 1 36 29,3 65,3
2 2 43 31,8 74,8
2 3 28 27,0 55,0
2 4 24 25,0 49,0
2 5 31 26,5 57,5
3 1 - - -
3 2 33 28,3 61,3
3 3 36 27,5 63,5
3 4 32 26,8 58,8
3 5 26 24,0 50,0
Utilizando el Método del Costo Mínimo
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 47,8 55 63,5
15
2 65,3 74,8 55 49 57,5
20
3 59 61,3 63,5 58,8 50
15
Demanda 11 12 9 10 8
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
8
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 47,8 55 63,5
15; 6; 0 6 0 9 0 0
2 65,3 74,8 55 49 57,5
20; 10; 5; 0 5 5 0 10 0
3 59 61,3 63,5 58,8 50
15; 7; 0 0 7 0 0 8
Demanda 11; 5; 0 12; 7; 0 9; 0 10; 0 8; 0
Revisión ¿La solución inicial es degenerada?
Condición: Columnas +Filas -1 <= Casillas llenas
5 + 3 − 1 ≤ 7
7 ≤ 7
Calculo de los multiplicadores
58.5 68 47.8 42.2 56.7
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
58,5 0.3 68,3 47,8 12.8 55 6.8 63,5 15
6 0 9 0 0
6.8 2
65,3 74,8 0.4 55 49 -6 57,5 20
5 5 - 0 10 0 +
-7 3
7.2 59 61,3 22.4 63,5 23.3 58,8 50 15
0 7 + 0 0 8 -
Demanda 11 12 9 10 8
Celda 1,2: +68.3-58.5+65.3-74.8=0.3
Celda 1,4: +55-49+65.3-58.5=8.3
Celda 1,5: No se puede
Celda 2,3: +55-47.8+58.5-65.3=0.4
Celda 2,5: +57.5-74.8+61.3-50= -6
Celda 3,1: +59-61.3+74.8-65.3=7.2
Celda 3,3: No se puede
Celda 3,4: +58.8-49+74.8-61.3=23,3
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
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Investigación Operativa I
9
Resultante
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 47,8 55 63,5
15 6 0 9 0 0
2 65,3 74,8 55 49 57,5
20 5 0 0 10 5
3 59 61,3 63,5 58,8 50
15 0 12 0 0 3
Demanda 11 12 9 10 8
Como en la comprobación obtuvimos un Nro. Negativo, aplicamos nuevamente
el algoritmo
58.5 62 47.8 42.2 50.7
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
58,5 6.3 68,3 47,8 12.8 55 12.8 63,5 15
6 0 9 0 0
6.8 2
65,3 6 74,8 0.4 55 49 57,5 20
5 0 0 10 5
-1 3
1.2 59 61,3 16.4 63,5 17.3 58,8 50 15
0 12 0 0 3
Demanda 11 12 9 10 8
Como no obtuvimos ningún número negativo, obtuvimos la solución
Z=$2.770,80
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Investigación Operativa I
10
Del origen: Al mercado: Se debe enviar: Costo unitario Subtotal
1 1 6 $ 58,50 $ 351,00
1 2 0 $ 68,30 $ -
1 3 9 $ 47,80 $ 430,20
1 4 0 $ 55,00 $ -
1 5 0 $ 63,50 $ -
2 1 5 $ 65,30 $ 326,50
2 2 0 $ 74,80 $ -
2 3 0 $ 55,00 $ -
2 4 10 $ 49,00 $ 490,00
2 5 5 $ 57,50 $ 287,50
3 1 0 $ 59,00 $ -
3 2 12 $ 61,30 $ 735,60
3 3 0 $ 63,50 $ -
3 4 0 $ 58,80 $ -
3 5 3 $ 50,00 $ 150,00
TOTAL $ 2.770,80
OPCION 3
Para obtener el costo que vamos a utilizar hacemos una comparación entre el
costo de los trenes y barcos:
Origen Destino Costo Unitario (Barcos) Costo Unitario (Trenes)
1 1 $ 58,50 $ 61,00
1 2 $ 68,30 $ 72,00
1 3 $ 47,80 $ 45,00
1 4 - $ 55,00
1 5 $ 63,50 $ 66,00
2 1 $ 65,30 $ 69,00
2 2 $ 74,80 $ 78,00
2 3 $ 55,00 $ 60,00
2 4 $ 49,00 * $ 49,00
2 5 $ 57,50 $ 56,00
3 1 - $ 59,00
3 2 $ 61,30 $ 66,00
3 3 $ 63,50 $ 63,00
3 4 $ 58,80 $ 61,00
3 5 $ 50,00 $ 47,00
*Como ambos costos son iguales se puede elegir cualquiera de los dos.
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Investigación Operativa I
11
Utilizando el Método del Costo Mínimo
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 45 55 63,5
15
2 65,3 74,8 55 49 56
20
3 59 61,3 63 58,8 47
15
Demanda 11 12 9 10 8
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 45 55 63,5
15; 6; 0 6 9
2 65,3 74,8 55 49 56
20; 10; 5; 0 5 5 10
3 59 61,3 63 58,8 47
15; 7; 0 7 8
Demanda 11; 5; 0 12; 7; 0 9; 0 10; 0 8; 0
Revisión ¿La solución inicial es degenerada?
Condición: Columnas +Filas -1 <= Casillas llenas
5 + 3 − 1 ≤ 7
7 ≤ 7
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Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
12
Calculo de los Multiplicadores
58.5 68 45 42.2 53.7
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
58,5 0,3 68,3 45 12,8 55 9,8 63,5 15
6 0 9 0 0
6.8 2
65,3 74,8 3,2 55 49 -4,5 56 20
5 5 - 0 10 0 +
-6,7 3
7,2 59 61,3 24,7 63 23.3 58,8 47 15
0 7 + 0 0 8 -
Demanda 11 12 9 10 8
Celda 1,2: +68.3-58.5+65.3-74.8=0.3
Celda 1,4: +55-49+65.3-58.5=8.3
Celda 1,5: No se puede
Celda 2,3: +55-45+58.5-65.3=3.2
Celda 2,5: +56-74.8+61.3-47= -4.5
Celda 3,1: +59-61.3+74.8-65.3=7.2
Celda 3,3: No se puede
Celda 3,4: +58.8-49+74.8-61.3=23,3
Resultante
Orígenes Destinos
Oferta 1 2 3 4 5
1 58,5 68,3 45 55 63,5
15 6 0 9 0 0
2 65,3 74,8 55 49 56
20 5 0 0 10 5
3 59 61,3 63 58,8 47
15 0 12 0 0 3
Demanda 11 12 9 10 8
UCASAL Aguirre, Inés Cinthia E.
Facultad de Ingeniería
Investigación Operativa I
13
Como en la comprobación obtuvimos un Nro. Negativo, aplicamos nuevamente
el algoritmo
58.5 63.5 45 42.2 49.2
Orígenes
Destinos Oferta
1 2 3 4 5
0 1
58,5 4,8 68,3 45 12,8 55 14,3 63,5 15
6 0 9 0 0
6.8 2
65,3 4,5 74,8 3,2 55 49 56 20
5 0 0 10 5
-2,2 3
2,7 59 61,3 20,2 63 18,8 58,8 47 15
0 12 0 0 3
Demanda 11 12 9 10 8
Como no obtuvimos ningún número negativo, obtuvimos la solución
Z=$2.729,10
Del origen: Al mercado: Se debe enviar: Costo unitario Subtotal
1 1 6 $ 58,50 $ 351,00
1 2 0 $ 68,30 $ -
1 3 9 $ 45,00 $ 405,00
1 4 0 $ 55,00 $ -
1 5 0 $ 63,50 $ -
2 1 5 $ 65,30 $ 326,50
2 2 0 $ 74,80 $ -
2 3 0 $ 55,00 $ -
2 4 10 $ 49,00 $ 490,00
2 5 5 $ 56,00 $ 280,00
3 1 0 $ 59,00 $ -
3 2 12 $ 61,30 $ 735,60
3 3 0 $ 63,00 $ -
3 4 0 $ 58,80 $ -
3 5 3 $ 47,00 $ 141,00
TOTAL $ 2.729,10
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Investigación Operativa I
14
Conclusión
Se consideraron tres opciones, continuar con envíos solo por ferrocarril, solo por
agua o, enviar por tren o por barco de acuerdo con el menor costo. La solución
óptima que se encontró fue que lo más viable para hacer llegar la madera es,
enviar por tren o por barco, de acuerdo con el menor costo de la ruta específica
($ 2,729.10 basado en los costos actuales de envío).
También se tomó en cuenta la proyección de la administración en la consideración
de posibles cambios en los costos:
Si se espera que los costos de envío por barco suban considerablemente
más que el envío por tren, es más factible quedarse con la opción 1, ya que
supondrá menos costo.
Si al contrario, los costos de envío en tren suben más que los costos de envío
en barco, es mejor utilizar la opción 2.
Si las comparaciones de costos siguen siendo relativamente las mismas que
en la situación actual conviene seguir utilizando la opción 3.